# días 20

Demanda
A 4000 unid/mes
B 3000 unid/mes
C 2000 unid/mes
D 1000 unid/mes
Capacidad 940 min /día

Determinar el tiempo de ciclo Productos por corrida

Producto Demanda Fabricación Tiempo de

Mensual (unid /día) ciclo (min/u)

A 4000 200 4.70 4

B 3000 150 6.27 3
C 2000 100 9.40 2
D 1000 50 18.80 1
10000 500 1.88 10

Consumo promedio por recurso

r1 r2
Producto Cantidad
Unitario Total Unitario Total
A 4 3 12 2 8
B 3 6 18 1 3
C 2 4 8 4 8
D 1 2 2 1 1
Total 10 40 20
Promedio 4 2
Producto r1 r2

A 3 2
B 6 1
C 4 4
D 2 1
Producto Cantidad r1 4 Krj : Consumo promedio del recurso j, dependiendo de la
Cjk : Consumo real del recurso j, dependiendo de la etapa
A 4 r2 2
B 3 Dki : Variación entre el consumo real y el consumo prome
C 2
D 1
Total 10
3 2 6
Krj CjK Producto A Producto
K
Kr1 Kr2 C1K C2K c1k c2k DkA c1k
0 0 0 0 0
1 4 2 3 2 3 2 1 6
2 8 4 9 3 6 4 4 9
3 12 6 12 5 12 5 1 15
4 16 8 16 9 15 7 2 18
5 20 10 19 11 19 11 2 22
6 24 12 25 12 22 13 5 25
7 28 14 28 14 28 14 0 31
8 32 16 32 18 34
9 36 18 34 19 38
10 40 20 40 20 40
so j, dependiendo de la etapa de producción en que se encuentre el sistema.
dependiendo de la etapa de producción en que se encuentre el sistema.

m
C jk  C jk  1  r (i, j )
real y el consumo promedio
 (C
j 1
jk  krj ) 2

1 4 4 2 1
Producto B Producto C Producto D
c2k DkB c1k c2k DkC c1k c2k DkD Sec.

1 5 4 4 4 2 1 5 A
3 2 7 6 5 5 3 10 B
4 13 13 7 2 11 4 5 A
6 8 16 9 1 14 6 8 C
10 4 20 13 9 18 10 4 A
12 1 23 15 10 21 12 9 B
13 10 29 16 5 27 13 2 A
15 5 32 18 4 30 15 5 C
19 5 36 22 34 19 5 D
20 0 38 23 36 20 B
 # días 20
Demanda
A 4000 unid/mes 480 min/t
B 3000 unid/mes 960 min/dia
C 2000 unid/mes 940 min/dia
D 1000 unid/mes
Capacidad 940 min /día

Determinar el tiempo de ciclo Productos por corrida

Producto Demanda Fabricación Tiempo de

Mensual (unid /día) ciclo (min/u)

A 4000 200 4.70 4

B 3000 150 6.27 3
C 2000 100 9.40 2
D 1000 50 18.80 1
10000 500 1.88 10

Consumo promedio por recurso

r1 r2
Producto Cantidad
Unitario Total Unitario Total
A 4 3 12 2 8
B 3 6 18 1 3
C 2 4 8 4 8
D 1 2 2 1 1
Total 10 40 20
Promedio 4 2
Producto r1 r2

A 3 2
B 6 1
C 4 4
D 2 1
Producto Cantidad r1 4 Krj : Consumo promedio del recurso j, dependiendo de la
Cjk : Consumo real del recurso j, dependiendo de la etapa
A 4 r2 2
B 3 Dki : Variación entre el consumo real y el consumo prome
C 2
D 1
Total 10
3 2 6
Krj CjK Producto A Producto
K
Kr1 Kr2 C1K C2K c1k c2k DkA c1k
0 0 0 0 0
1 4 2 3 2 3 2 1 6
2 8 4 9 3 6 4 4 9
3 12 6 12 5 12 5 1 15
4 16 8 16 9 15 7 2 18
5 20 10 19 11 19 11 2 22
6 24 12 25 12 22 13 5 25
7 28 14 28 14 28 14 0 31
8 32 16 31 16 34
9 36 18 37 17 37
10 40 20 43
so j, dependiendo de la etapa de producción en que se encuentre el sistema.
dependiendo de la etapa de producción en que se encuentre el sistema.

m
C jk  C jk  1  r (i, j )
real y el consumo promedio
 (C
j 1
jk  krj ) 2

1 4 4 2 1
Producto B Producto C Producto D
c2k DkB c1k c2k DkC c1k c2k DkD Sec.

1 5 4 4 4 2 1 5 A
3 2 7 6 5 5 3 10 B
4 13 13 7 2 11 4 5 A
6 8 16 9 1 14 6 8 C
10 4 20 13 9 18 10 4 A
12 1 23 15 10 21 12 9 B
13 10 29 16 5 27 13 2 A
15 5 32 18 4 30 15 5 A
17 2 35 20 5 33 17 10 B
18 13 41 21 2 39 18 5
 Producto P 100 Producto Q 80 Capacidad
requerida
u/sem u/sem (min/sem)

A 15 1500 5 400 1900

N 15 1500 5 400 1900
R 15 1500 10 800 2300
V 15 1500 30 2400 3900
Precio ($/ U) 90 100
Costo ($/U) 45 40
Utilidad ($/U) 45 60
Troughput ($/min)

Producto P 100 Producto Q Capacidad

disponible
u/sem u/sem (min/sem)
A 15 1500 5
N 15 1500 5
R 15 1500 10
V 15 1500 30
Capacidad disponible
(min/sem)

2400
2400
2400
2400
 300 420 600

A (300) B (420) C (600) D (150)

M1 6 1800 4 1680 5 3000 6

M2 6 3600 9

M3 4 1200 3 1260 4

M4 6 1800 9 3780 3 1800

M5 5 1500 5 2100 5

M6 4 1680 5 3000

M7 2 600 6 2520 3

Precio ($/u) 100 80 120 150

Costo ($/u) 90 50 65 40
Benef ($/u) 10 30 55 110
Troughput
($/min)
 150 500
Capacidad Capacidad
D (150) E (500) Disponible requerida

900 8 4000 11040 11380

1350 8 4000 5520 8950

600 5 2500 5520 5560

4 2000 8280 9380

750 8 4000 5520 8350

6 3000 8280 7680

450 7 3500 11040 7070

150 180
40 35
110 145
 300 420 600

A (300) B (420) C (600) D (150)

M1 6 1800 4 1680 5 3000 6

M2 6 3600 9

M3 4 1200 3 1260 4

M4 6 1800 9 3780 3 1800

M5 5 1500 5 2100 5

M6 4 1680 5 3000

M7 2 600 6 2520 3

Benef ($/u) 10 30 55 110

Utilidad Máxima
$ 137,600
 150 500
Capacidad Capacidad
D (150) E (500) Disponible requerida

900 8 4000 11040 11380

1350 8 4000 5520 8950

600 5 2500 5520 5560

4 2000 8280 9380

750 8 4000 5520 8350

6 3000 8280 7680

450 7 3500 11040 7070

110 145
 0 154 28

A (300) B (420) C (600) D (150)

M1 6 0 4 616 5 140 6

M2 6 168 9

M3 4 0 3 462 4

M4 6 0 9 1386 3 84

M5 5 0 5 770 5

M6 4 616 5 140

M7 2 0 6 924 3

Benef ($/u) 10 30 55 110

Utilidad Máxima
$ 95,160

Variables XA XB XC

Max z 10 "+" 30 "+" 55 "+"

CSR
Cap M1 6 4 5
,
,

Demanda 1
 150 500
Capacidad Capacidad
D (150) E (500) Disponible requerida

900 8 4000 11040 5656

1350 8 4000 5520 5518

2
0.33333333
600 5 2500 5520 3562

4 2000 8280 3470

750 8 4000 5520 5520

0
0
6 3000 8280 3756

450 7 3500 11040 4874

110 145

XD XE

110 "+" 145

6 8 <= 11040

<= 300
 0 0 154 0 28 0

A (300) B (420) C (600) D (150)

M1 6 0 4 616 5 140 6

M2 6 168 9

M3 4 0 3 462 4

M4 6 0 9 1386 3 84

M5 5 0 5 770 5

M6 4 616 5 140

M7 2 0 6 924 3

Benef ($/u) 10 30 55 110

Utilidad Máxima
$ 95,160
 150 0 500
Capacidad Capacidad
D (150) E (500) Disponible requerida

900 8 4000 11040 5656

1350 8 4000 5520 5518

600 5 2500 5520 3562

4 2000 8280 3470

750 8 4000 5520 5520

6 3000 8280 3756

450 7 3500 11040 4874

110 145
 A 0
B 154
C 28
D 150
E 500

0 0 154 0 28 0

A (300) B (420) C (600) D (150)

M1 6 0 4 616 5 140 6

M2 6 168 9

M3 4 0 3 462 4

M4 6 0 9 1386 3 84

M5 5 0 5 770 5

M6 4 616 5 140

M7 2 0 6 924 3

Benef ($/u) 10 30 55 110

Utilidad Máxima
$ 95,160
 300
420
600
150
500

150 0 500
Capacidad Capacidad
D (150) E (500) Disponible requerida

900 8 4000 11040 5656

1350 8 4000 5520 5518

600 5 2500 5520 3562

4 2000 8280 3470

750 8 4000 5520 5520

6 3000 8280 3756

450 7 3500 11040 4874

110 145
 DL(1   ) D tw (1   ) D
D 900 n nt 
C np 
L
tp
0.17
0.05
C
tw 0.12
α 0.08
C 15

n 12
nt 8
np 4

Inv Max 180

 D tp (1   )
np 
C
 100 110 150
Capacidad
P (100) Q (110) R (150) Disponible

2 A 6 600 28 3080 22 3300 4800

1 B 10 1000 13 1430 0 2400

2 C 9 900 5 550 5 750 4800

3 D 10 1000 17 1870 7 1050 7200

Precio ($/u) 100 150 120
Costo ($/u) 45 75 30
Benef ($/u) 55 75 90
Troughput 5.5 2.6785714285714 4.0909090909091
($/min)

Secuencia P R Q
Capacidad
requerida

6980

2430

2200

3920
 100 32 150
Capacidad
P (100) Q (110) R (150) Disponible

2 A 6 600 28 896 22 3300 4800

1 B 10 1000 13 416 0 2400

2 C 9 900 5 160 5 750 4800

3 D 10 1000 17 544 7 1050 7200

Precio ($/u) 100 150 120
Costo ($/u) 45 75 30
Benef ($/u) 55 75 90
Utilidad 5500 2400 13500
Costos Operación 6000
Utilidad Neta 15400

Sol Optima
P 73 Gusek
Q 36
R 150
Ut 15400
Capacidad Capacidad
requerida restante
0.14285714
4796 4

75.6923077
1416 984

1810

2594

1. Mezcla P 100
Q 32
R 150
Utilidad
 100 110 150
Capacidad
P (100) Q (110) R (150) Disponible

2 A 6 600 21 2310 22 3300 4800

1 B 10 1000 13 1430 0 2400

2 C 9 900 5 550 5 750 4800

3 D 10 1000 17 1870 7 1050 7200

Precio ($/u) 100 150 120
Costo ($/u) 45 75 30
Benef ($/u) 55 75 90
Troughput 5.5 3.5714285714286 4.0909090909091
($/min)

Secuencia P R Q
Capacidad
requerida

6210

2430

2200

3920
 100 42 150
Capacidad
P (100) Q (110) R (150) Disponible

2 A 6 600 21 882 22 3300 4800

1 B 10 1000 13 546 0 2400

2 C 9 900 5 210 5 750 4800

3 D 10 1000 17 714 7 1050 7200

Precio ($/u) 100 150 120
Costo ($/u) 45 75 30
Benef ($/u) 55 75 90
Utilidad 5500 3150 13500
Costos Operación 6000
Utilidad Neta 16150

U2 16150
U1 (antes) 15400
Cambio U 750
Inversión 15750
T recup 21
Capacidad Capacidad
requerida restante
0.85714286
4782 18

65.6923077
1546 854

1860

2764
 1. Un centro de trabajo de una empresa que opera bajo la
datos de producción: Tiempo de preparación (3 horas/lot
un lote de 50 unidades (4 horas), Tiempo de transporte de
C 50 u/cont siguiente (10 minutos), la demanda del siguiente c
Tp 3 h/lote unidades/hora), El costo de mantener el inventario es
Tproc 4 Lote 50 unid recipiente es de 50 unidades y el costo de preparación de
Ttransp 10 minutos labora 8h/día durante 20 días al mes.
D 250 u/h
Mes 20 días /mes  Determine el número de contenedores y el inventario má
Dia 8 h/día lote de proceso de 50 unidades.
 Determine el número de contenedores y el inventario máxi
Lote 50

DL(1   )
n 36
Inv Máx 1800

EOQ n
O
D
Cm
50
40000 u/mes
15 u-m
C
Hp 1 mes
EOQ 516

D 250 u/h
Tp 3
Tproc 41.28 h
Ttransp 10 min horas lote
4 50
n 223 X 516
Inv Max 11150
 empresa que opera bajo la filosofía JIT, tiene los siguientes
de preparación (3 horas/lote), Tiempo de procesamiento de
ras), Tiempo de transporte de ida y vuelta al centro de trabajo
demanda del siguiente centro de trabajo es de (250
mantener el inventario es $15/unid-mes, la capacidad del
y el costo de preparación de un lote es de $ 50. La empresa
al mes.

tenedores y el inventario máximo que se requieren para un

es.
enedores y el inventario máximo para el lote económico.