1.1.

DRP en la Cadena de Suministros

Los materiales se mueven entre empresas, almacenes y centros de distribución, incluso pueden
regresar a su punto de origen (ejemplo: retrabajos).

Cuadro 3. Movimiento de los materiales  entre empresas e internamente.

La DRP enlaza las empresas en la CS brindando registros de planeación que llevan la información

de la demanda de los puntos receptores a los de suministro y retorna la información de la oferta a los
puntos de recepción.
Pueden incorporarse actividades logísticas de transporte, almacenamiento y ruptura de
volumen (separar grandes cantidades de embarque en unidades pequeñas). Además de otras
actividades que añaden valor, como etiquetado, agregar información específica para un país, etc.
Al aplicar inventarios administrados por el proveedor, el reabastecimiento del inventario estaría
bajo el control de la empresa (cantidad y tiempo de embarque).
En este caso, es necesario saber que requieren los clientes. Esta información se obtiene de su
sistema PCO.
El grado de integración que se logre entre el proveedor y la empresa, le permitirá a esta
última fabricar por conocimiento (make to knowledge).