al REDIT (AICE-ITC, AIDIMME, AINIA, AIUJU, AIMPLAS, AITEX, IBV, INESCOP, ITE,

ITENE, ITI), así como el Instituto de Ciencia de los Materiales de la Universidad de

Valencia.
El plan de acción de investigación definido se focalizó en 14 líneas estratégicas
resumidas a continuación:
1. Resistencia al fuego de materiales de matriz polimérica
2. Mejora de las propiedades tribológicas de nanocomposites de matriz
polimérica
3. Recubrimientos nanoestructurados: composites cerámicos y
metalcerámicos
4. Sistemas de encapsulación/liberación controlada
5. Sistemas sensores (temperatura, pH), detección de fallo estructural,
corrosión
6. Polímeros inteligentes (cambio de fase o volumen)
7. Polímeros conductores
8. Recubrimientos fotocatalíticos
9. Materiales y dispositivos fotovoltaicos
10. Consolidantes de piedra natural como nanocargas
11. Funcionalización y modificación de superficies
12. Nanopigmentos funcionales
13. Nanomateriales en matrices cementantes
14. Equipamiento de Nanotecnología

Finalmente, a nivel empresarial se entiende que la aplicación de la nanotecnología será,

por un lado, tanto más común conforme más relevancia y más desarrollo presente un
sector industrial, y por otro, de potencial interés para los sectores con más actividad. Tal
y como recoge la memoria del presente proyecto, los sectores industriales más
importantes identificados para el conjunto de la comunidad son:

• Materiales plásticos, incluido el envase y embalaje

• Cerámica y pigmentos cerámicos
• Tintas
• Pinturas y barnices
• Sector textil
• Materiales de construcción
• Componentes electrónicos

El grupo de trabajo ha identificado, además, otros grupos tecnológicos y de

investigación, así como ejemplos concretos de empresas de los diferentes sectores
expuestos anteriormente que a día de hoy ya utilizan ENMs y/o aplican nanotecnología,
o que son potenciales de hacerlo.

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En comparación con el conjunto
del territorio nacional, la
Comunidad Valenciana se sitúa
entre las tres primeras
comunidades en número de
compañías dedicadas a la
producción de
nanomateriales , tal y como se
9

muestra en la Tabla 1.

CCAA Entidades
Andalucía 30
Aragón 20
Asturias 7
Islas Baleares 2
País Vasco 35
Islas Canarias 2
Cantabria 4
Castilla y León 9
Castilla la Mancha 11
Cataluña 55
Galicia 11
Madrid 103
Murcia 5
Navarra 5
La Rioja 4
Comunidad Tabla 1. Entidades dedicadas a la producción de nanomateriales en España
43 por comunidades autónomas.
Valenciana
Total 340

Además, según las estadísticas mostradas en el catálogo del 2016 sobre compañías
relacionadas con la nanociencia y nanotecnología en España, la Comunidad Valenciana
es la quinta en número de compañías creadas relacionadas con la nanotecnología. La
distribución de centros dedicados a procesos nanotecnológicos es como se muestra en
la Figura 6, donde más de la mitad son empresas particulares, y la otra mitad se reparte
aproximadamente equitativamente entre centros tecnológicos o de investigación y
universidades.

9
Catalogue of Nanoscience & Nanotechnology Companies in Spain 2016 (version 6.0) – NanoSpain
(https://issuu.com/phantoms_foundation/docs/catalogue_of_nano_companies_in_spai
)

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 25%

EMPRESAS
51%
5% CENTROS TECNOLÓGICOS
CENTROS DE INVESTIGACIÓN
19%
UNIVERSIDADES

Figura 6. Tipología de los centros que desarrollan actividades relacionadas con la nanotecnología en 2016
en la Comunidad Valenciana.

Dentro del grupo dedicado al sector privado, se han identificado empresas dentro de la
Comunidad relacionadas con todos los sectores de interés en el contexto del proyecto.
A continuación se muestra una lista de ellas: Intenanomat S.L, 42TEK, EMFUTUR
Technologies, FLUIDNATEKTM, GrafeTECH Europe S.L., NanoBioMatters, Sesdearcherma
Laboratories, Torrecid S.A., VLC Photnoics, Laurentia Technologies, Alfarben S.A.,
Alpesa, Bionicia S.L., Colchones Delax SI, Colorabbia, CYES Infraestructuras S.A., Em-
Silicon, Esmalglass Itaca Group, Ferro Spain, Gadea Hermanos S.L., Graphenano,
Innovatec S&C, Keraben, Kerafit, Moskito wear, Open MS, Pinturas Montó, Polytec,
Textil Energy, UBE Industries, Xenobiotics, Applynano Solutions S.L., Innceinnmat S.L.,
Betelgeux S.L., Rialta Hormigones S.L., OMAR Coatings, Adapta Color S.L., Galol S.A.,
Faperin S.L., y Grupo Repol.

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3. Análisis DAFO
Con el objetivo de establecer la estrategia a seguir en el campo de la nanotecnología, se
ha realizado un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades),
analizando las fortalezas y debilidades internas que pueden originar ventajas o
desventajas competitivas, e identificando y analizando las amenazas y oportunidades del
mercado objetivo.

Un resumen de la matriz DAFO originada se puede ver en la Figura 6, donde cada punto
se detalla a continuación.

Figura 7. Matriz DAFO resumiendo los criterios positivos y negativos.

3.1. Análisis externo

3.1.1. Debilidades

Los problemas o debilidades fundamentales identificados son los siguientes:

• Desconocimiento por parte del tejido industrial de las aplicaciones concretas

de los nanomateriales en la Comunidad Valenciana, especialmente en lo
relativo a sus características y tecnologías de procesado que permiten el uso
y la producción sostenible de nanomateriales y de productos que los
contienen.

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