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  • Índice de DX y Plan Estratégico

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    Nelly L. Cch
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    Este documento presenta un diagnóstico situacional del Puesto de Salud Alto de la Alianza. Incluye información sobre su visión, misión y ubicación, así como un análisis de la demanda, situación de salud, oferta de servicios, recursos y infraestructura. También contiene un plan de acción estratégico con un análisis FODA para identificar problemas y priorizarlos, con el objetivo de mejorar la atención en este establecimiento de salud.

    Descripción original:

    Para realizar diagnóstico situacional y plan estratégico

    Título original

    Índice de dx y plan estratégico

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    © © All Rights Reserved

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    CAPITULO I: DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL PUESTO DE SALUD ALTO DE LA ALIANZA

    I. VISION

    1.1 VISION DE LA RED

    1.2 VISION DEL CLAS

    II. MISION

    2.1 MISION DE LA RED

    2.2 MISION DEL CLAS

    III. RESEÑA HISTORICA

    IV. UBICACIÓN GEOGRAFICA

    4.1 DELIMITACION GEOGRAFICA

    4.2 LIMITES

    4.3 ASPECTOS CLIMATOLOGICOS

    4.4 SISTEMAS DE TRANSPORTE

    4.5 SISTEMAS DE COMUNICACIÓN

    4.6 HORARIO DE ATENCION

    V. ANALISIS DE LA DEMANDA

    5.1 CARACTERISTICAS DE LA POBLACION

    5.2 DISTRIBUCION DE LA POBLACION POR PRESTADORES

    5.3 POBLACION POR AREA DE RESIDENCIA Y NIVEL DE POBREZA

    5.4 ASOCIACIONES PERTENECIENTES A LA JURISDICCION

    5.5 ORGANIZACIONES EXISTENTES ACTORES SOCIALES

    5.6 ORGANIZACIONES DE BASE

    5.7 INSTITUCIONES EDUCATIVAS

    5.8 ASPECTO SOCIAL Y CULTURAL

    VI. SITUACION DE SALUD

    6.1 MORBILIDAD POR ETAPA DE VIDA

    ETAPA DE VIDA: NIÑO

    ETAPA DE VIDA: ADOLESCENTE

    ETAPA DE VIDA: JOVEN

    ETAPA DE VIDA: ADULTO

    ETAPA DE VIDA: ADULTO MAYOR


    6.2 MORTALIDAD POR ETAPA DE VIDA

    ETAPA DE VIDA NIÑO

    ETAPA DE VIDA ADOLESCENTE

    ETAPA DE VIDA JOVEN

    ETAPA DE VIDA ADULTO

    ETAPA DE VIDA ADULTO MAYOR

    VII. SATISFACCION DEL USUARIO

    VIII. ANALISIS DE LA OFERTA

    8.1 ORGANIZACIÓN

    8.2 DIRECCION

    8.3 LIDERAZGO

    8.4 SUPERVISION

    8.5 CONTROL-EVALUACION

    IX. PRODUCTIVIDAD DEL CENTRO DE SALUD

    X. RECURSOS HUMANOS

    10.1 DISPONIBILIDAD DE RECURSO HUMANO

    10.2 NECESIDAD DE CAPACITACION

    10.3 POLITICAS DE PERSONAL

    10.4 CLIMA ORGANIZACIONAL

    XI. RECURSOS FINANCIEROS

    XII. INFRAESTRUCTURA

    XIII. MATERIAL, INSUMOS Y EQUIPOS

    CAPITULO II: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

    1. ANALISIS INTERNO

    1.1 FORTALEZAS

    1.2 DEBILIDADES

    2. ANALISIS EXTERNO

    2.1 OPORTUNIDADES

    2.2 AMENAZAS

    3. ANALISIS FODA POR ASPECTO


    3.1 ANALISIS INTERNO

    3.1.1 FORTALEZAS

    3.1.2 DEBILIDADES

    3.2 ANALISIS EXTERNO

    3.2.1 OPORTUNIDADES

    3.2.2 AMENAZAS

    4. MATRIZ DE EVALUACION DE FACTOR INTERNO

    5. MATRIZ DE EVALUACION DE FACTOR EXTERNO

    6. MATRIZ FODA

    7. IDENTIFICACION DE PROBLEMAS

    8. PRIORIZACION DE PROBLEMAS

    ANEXOS

    ANEXO 01: MAPA DE UBICACIÓN

    ANEXO 02: PLANO JURISDICCIONAL DEL P.S

    ANEXO 03: PERSONAL QUE TRABAJA EN EL P.S

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