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UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD


ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2016

CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION

ASIGNATURA:
SALUD COMUNITARIA

COORDINADOR DE LA ASIGNATURA:
Dr. GUERRERO ZARATE, Regis

CICLO: IV

SEMESTRE: 2015-1

LIMA-PERU
2015
UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2016

CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION

ASIGNATURA: SALUD COMUNITARIA

COORDINADOR DE LA ASIGNATURA: Dr. GUERRERO ZARATE,


Regis

DOCENTE DE PRÁCTICA: Dr. RUMALDO GOMEZ,


Eduardo Guido

CICLO: IV

SEMESTRE: 2015-1

LIMA-PERU
2015

2
AUTORES

 BARLETTI ROMERO, Juliana Alexa


 CAYLLAHUA ALVAREZ, Jhosely Maritza
 COTERA VALERIANO, Stefany Paola
 GONZALES SANCHEZ, Raul Jordan
 RAFAEL MAURATE, Jheremi Samir
 RIVERA PIZARRO, Valery Estefanía
 TAPAHUASCO GUTIERREZ, Yesennia Jenifer
 TOLENTINO GUZMÁN, Christian Beeler
 VILA HUAPAYA, Judith Victoria

3
A Dios por la fortaleza para la realización de este
trabajo, a nuestros padres y docentes, quienes
nos orientaron para conseguir los objetivos
trazados permitiéndonos incrementar nuestra
formación personal y académica.

4
A nuestros docentes pues ellos fueron quienes
nos guiaron, en especial a nuestro profesor de
práctica Dr. RUMUALDO GOMEZ, Guido por su
dedicación, tiempo, paciencia y profesionalismo
que nos dirigió durante todo este trayecto.

ii

5
INDICE

DEDICATORIA i
AGRADECIMIENTO ii
MISION 1
VISION 2
INTRODUCCION 3
CAPITULO I: ANÁLISIS ESTRATÉGICO 5
ANÁLISIS DE DEMANDA 5
1. Indicadores Sociodemográficos. 5
1.1 Estructura Poblacional. 5
1.1.1 Demanda de Edad 6
1.1.2 Pirámide poblacional 7
1.1.3 Relación de dependencia 11
1.2 Cambio Demográfico. 12
1.2.1 Tasa Bruta de Natalidad. 13
1.2.2 Tasa de crecimiento demográfico 14
1.3 Socioeconómicos 15
1.3.1 Tasa de Pobreza. 15
1.3.2 Nivel de Escolaridad 18
1.4 Indicadores de Saneamiento Básico 20
1.4.1 Porcentaje de familias que usan agua potable. 20
1.4.2 Porcentaje de familias que poseen desagüe y letrina. 22
1.4.3 Porcentaje de familias que usan letrina. 24
1.4.4 Porcentaje de sistema de agua potable – operativo. 26
1.4.5 Porcentaje de sistema de agua potable con
buena calidad de agua. 28

1.4.6 Porcentaje de establecimiento en buenas


condiciones para el expendio de alimentos. 30
1.5 Indicadores de Salud. 32
1.5.1 Tasa de Mortalidad. 32
6
1.5.2. Tasa Bruta de Mortalidad. 34
1.5.3. Tasa Específica de Mortalidad 37
1.5.4. Tasa de Morbilidad 38
1.5.5. Tasa de Incidencias 44
1.5.6. Tasa de Prevalencia 45
1.6 Factores de Riesgo 46
1.6.1. Riesgo absoluto. 46
1.8 Accesibilidad. 47
1.8.1. Geográfica 47
1.8.2. Económica 49
1.8.3. Cultural. 50
ANÁLISIS DE LA OFERTA 51
1.9 Gestión de los Servicios 51
1.9.1 Funcionamiento de equipos técnicos. 51
1.9.1.1. Número de actividades de prestaciones. 51
1.9.1.2. Número de actividad administrativa. 53
1.9.2 Numero de capacitaciones. 54
1.10. Planificación. 55
1.10.1 Cumplimiento de los resultados del plan. 55
1.10.2. Cumplimiento de las actividades del plan. 57
1.10.3. Extensión de uso. 58
1.10.4. Cobertura por áreas y Estrategias Sanitarias. 59
1.13. Recursos en Salud. 61
1.13.1. Recursos humanos. 61
1.13.2 Recursos financieros 64
1.14. Materiales e insumos. 65
1.15. Infraestructura y equipamiento. 68
CAPITULO II : ANÁLISIS FODA 70
2.1. Análisis Externo. 70
2.1.1. Oportunidades. 70
2.2.2. Amenazas 71

7
2.2. Análisis Interno. 72
2.2.1 Fortalezas. 72
2.2.2. Debilidades. 73
CAPITULO III: PROBLEMAS 74

3.1 Identificación del problema 74

3.1.1. Problemas identificados de la Demanda. 74

3.1.2. Problemas identificados de la Oferta. 74

3.1.3. Problemas identificados de la FODA. 74

3.1.4 Problemas identificados de las encuestas 75

3.1.5 Problemas identificados de la lluvis de ideas 75

3.2. Selección y priorización de los Problemas 75

3.2.1. Listado de Problemas. 75

3.2.2. Matriz de Priorización de Problemas 76

3.2.3. Análisis del Problema priorizado. 80

3.2.3.1. Árbol de Causa y efecto. 80

3.2.4 Identificación de nudo crítico 81

CAPITULO IV: OBJETIVOS 82

4.1 Objetivo general 82

4.2. Objetivos específicos. 82

CAPÍTULO V: MATRIZ DE PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES 83

CAPÍTULO VI: MATRIZ DE SUPERVISIÓN, MONITOREO

Y EVALUACIÓN 85

Matriz de Monitoreo 85

Matriz de Supervisión 86

Matriz de Evaluación 87

Capitulo VII: Conclusiones 88


8
Capitulo VIII: Recomendaciones 89

Capitulo IX: Bibliografía

Anexos 90

9
MISIÓN

Somos el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión categoría I-4;


brindamos atención Integral, preventiva y promocional dirigida a la población
en general enfocada al binomio madre-niño en la jurisdicción del sector Inca
Pachacutec del distrito de Villa María del Triunfo. Caracterizada por una
atención eficiente, respetuosa y de calidad; contando con un servicio
especializado de cirugía oftalmológica.
VISIÓN

Ser para el año 2021 un establecimiento de salud categoría II-E, aspirando


ser una institución líder en la Red de salud San Juan de Miraflores-Villa
María del Triunfo; con un personal capacitado, equipos de alta tecnología y
una mejora en la infraestructura para responder con eficiencia-eficacia las
demandas de salud de los usuarios. Disminuir las tasas de morbilidad y
mortalidad infantil, materna y de la población en general buscando mejorar la
calidad de vida de la población de nuestra jurisdicción, así mismo fortalecer
la relación médico-paciente para la provisión de asistencia médica de alta
calidad en cuanto al diagnóstico y tratamiento de la enfermedad.

2
INTRODUCCION

El Plan Operativo Institucional del Centro Materno Infantil Daniel


Alcides Carrión, de la Dirección de Salud II LIMA SUR, del distrito Villa
María del Triunfo correspondiente al año 2016, realizado por los
estudiantes de la Escuela Profesional de Medicina Humana del IV ciclo,
es un documento de gestión realizado en base a un procedimiento
organizado del cual los resultados son los elementos que regirán las
actividades de este establecimiento de Salud.

Para el adecuado funcionamiento del plan operativo institucional, tenemos


en cuenta los siguientes puntos principales:

 La estructuración de una misión, que viene a ser la razón de ser


nuestra institución...“Somos el Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrión, categoría 1-4, brindamos servicio de atención primaria de
salud a la poblacion en general, con énfasis en el binomio madre-niño,
para los pobladores del sector Inca Pachacútec, del distrito de Villa
María del Triunfo y aledaños, nos caracterizamos brindar calidad y
calidez en la prestación de servicios de salud y respeto por la vida…”,
y la correcta organización de una visión, que viene ser la razón de ser
de nuestra institución, “…Para el 2020, seremos un establecimiento de
salud, nivel II-E (especializado en oftalmología) que cubra con las
necesidades de salud de la población con una mejor capacidad
resolutiva siendo un soporte para los diferentes establecimientos de
salud de la red de servicios de salud.
 La realización del análisis de la situación actual del Centro
Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, el cual consistió en conocer
la demanda de la población dentro de la jurisdicción y la oferta que
brinda el establecimiento de salud. Se obtuvo datos estadísticos
de los indicadores socio demográficos, saneamiento básico, y de
salud donde se incluyó las tasas de morbilidad y mortalidad, el nivel

3
de escolaridad, porcentaje de familias que cuentan con servicios
de saneamiento básico, etc.
 Una adecuada identificación de problemas, ubicados a partir de los
análisis de oferta, demanda,, F.O.D.A y lluvia de ideas.
 Concluyendo con la estructuración de nuestro objetivo general, el cual es:
Disminuir el tiempo de espera prolongado para la atención en admisión
en la población usuaria del centro materno infantil “Daniel Alcides
Carrión” del Distrito de Villa María del Triunfo durante el periodo del año
2016.

4
CAPITULO I: ANÁLISIS ESTRATÉGICO

ANÁLISIS DE DEMANDA

1. INDICADORES SOCIODEMOGRÁFICOS.

1.1 ESTRUCTURA POBLACIONAL

TABLA N° 1

POBLACIÓN GENERAL DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO


2015

DESCRIPCIÓN HABITANTES

Distrito de Villa María del Triunfo 433,861

Micro red Daniel Alcides Carrión - Tablada


117,138
de Lurín

43,733
C. M. I. Daniel Alcides Carrión

Fuente: Unidad de Estadística e informática - DRS SJM-VMT 2015

Interpretación: El distrito de Villa María del Triunfo en el año 2015 tiene una
población de 441,239 habitantes, La población de Micro red Daniel Alcides
Carrión- Tablada de Lurín es de 119,135 y la población del Centro Materno
Infantil Daniel Alcides Carrión en el año 2014 de 43,021 habitantes.

5
1.1.1 Demanda de edad
TABLA N° 2
POBLACIÓN SEGÚN EDAD Y GÉNERO DEL
CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN 2014

GRUPO ETÁREO HOMBRE MUJER


0-4 AÑOS 1987 1910
5-14 AÑOS 3921 3767
15-49 AÑOS 12466 11977
50-64 AÑOS 2591 2490
65 A MÁS 1338 1285
TOTAL 43733
Fuente: Servicio de Estadística del Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrión 2015

6
1.1.2. Pirámide poblacional
GRÁFICO N° 1
PIRAMIDE POBLACIONAL SEGÚN EDAD DEL CENTRO MATERNO
INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN 2014

Edad
80+
75-79 Hombres Mujeres
70-74
65-69
60-64
55-59
50-54
45-49
40-44
35-39
30-34
25-29
20-24
15-19
10-14
5-9
0-4
8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8%
Porcentaje

Fuente: Unidad de estadística e informática Centro Materno Infantil Daniel


Alcides Carrión 2015

Interpretación: La pirámide poblacional del Centro Materno Infantil Daniel


Alcides Carrión en base a la población del año 2014, posee una banda
ancha en la población joven, que se reduce a medida que aumenta la edad
poblacional, lo que evidencia el incremento población económicamente
activa y personas que poseen entre 0 a 39 años.

7
GRÁFICO N° 2
GRÁFICO POBLACIONAL DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL
ALCIDES CARRIÓN 2013 Y 2014

80 a más años
75 a 79 años
70 a 74 años
65 a 69 años
60 a 64 años
55 a 59 años
50 a 54 años
45 a 49 años
40 a 44 años
35 a 39 años
30 a 34 años
25 a 29 años
20 a 24 años
15 a 19 años
10 a 14 años
5 a 9 años
1 a 4 años
< de 1 año

0.00% 1.00% 2.00% 3.00% 4.00% 5.00% 6.00% 7.00% 8.00% 9.00% 10.00%
Porcentaje de población año 2014 Porcentaje de población año 2013

Fuente: Unidad de estadística e informática Centro Materno Infantil Daniel


Alcides Carrión 2014

INTERPRETACIÓN: En este gráfico poblacional se observa un aumento


gradual en la población menor de 1 año en los datos del 2014, lo cual
evidencia el incremento de la esperanza de vida al nacer, este crecimiento
también se observa en la población 25 a 29 años, esto demuestra un
incremento gradual de la población de jóvenes y de adultos jóvenes en
comparación al año 2013, tal como se observa en el gráfico N°2.

8
TABLA N° 3
DISTRIBUCIÓN POBLACIONAL POR ETAPA DE VIDA ASIGNADA AL
CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN 2014
ETAPA POBLACIÓN TOTAL
Niño (0-11 años) 7796
Adolescente (12-17 años) 7709

Joven (18-29 años) 4124


Adulto (30-59 años) 20084
Adulto mayor (60 años) 4020

TOTAL 43733
Fuente: Unidad de estadística e informática Centro Materno Infantil Daniel
Alcides Carrión 2015.

9
GRÁFICO N° 3
DISTRIBUCIÓN POBLACIONAL POR ETAPA DE VIDA ASIGNADA AL
CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN 2014

Porcentaje

0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00% 35.00%

Adulto mayor Adulto Joven Adolescente Niño

Fuente: Unidad de estadística e informática Centro Materno Infantil


Daniel Alcides Carrión.

INTERPRETACIÓN: La mayor parte de la población asignada al Centro


Materno Infantil Daniel Alcides Carrión está bajo la categoría de “adulto”
con un 32.43%. Adulto mayor solamente corresponde al 15.09% de la
población.

10
1.1.3. Relación de dependencia

RELACIÓN DE DEPENDENCIA DEL CENTRO MATERNO


INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN AÑO 2014

Relación de dependencia = 11585 habitantes (0-14 años) + 2623(+65 años)x100

de jóvenes 29 524habitantes (15-64 años)

= 48.12 habitantes

INTERPRETACIÓN: Según el valor obtenido se puede inferir que por cada


100 habitantes que forman parte de la Población Económicamente Activa
hay 48 personas que dependen de ellos dentro de la jurisdicción que
atiende el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.

11
1.2. Cambio demográfico

TABLA N° 4
NACIMIENTOS REGISTRADOS DEL CENTRO MATERNO INFANTIL
DANIEL ALCIDES CARRIÓN 2014

Número de
Establecimiento de salud
Nacimientos

26
Enero
Febrero 27
Marzo 20
Abril 17
Mayo 25
Junio 50
Centro Materno Infantil Daniel Mes
Julio 3
Alcides Carrión
Agosto
Agosto 20
Setiembre 20
Octubre 18
Noviembre 22
Diciembre 21
Total 278
Fuente: Unidad de estadística e informática Centro Materno Infantil
Daniel Alcides Carrión 2014

INTERPRETACIÓN: Se puede observar que hubo 278 nacimientos


registrados, de los cuales el mes de mayor número de nacimientos fue
junio con 59 nacimientos y el mes con menor número de nacimientos fue
julio con 3 nacimientos en el año 2014.

12
1.2.1. Tasa bruta de natalidad

TASA BRUTA DE NATALIDAD DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL


TRIUNFO EN EL AÑO 2014

N° de Nacimientos durante el año = 7 848 nacimientos x 1 000 = 17.78

Población total a la mitad del año 441 239 habitantes habitantes

INTERPRETACIÓN: La tasa bruta de natalidad de la población del


Distrito de Villa María del Triunfo para el año 2014 fue de 17.8 nacidos
vivos por cada 1000 habitantes.

13
1.2.2. Crecimiento demográfico

TABLA N° 5
TASA MIGRATORIAS SEGÚN MODALIDAD DE MIGRACIÓN DE LA

DISTRITO INMIGRANTES
Tasa de
7.51%
Inmigración
TASA NETA DE MIGRACIÓN
(SOLO MIGRACIÓN Tasa de
7.23%
INTRAMETROPOLITANA) Emigración
Tasa neta de
VILLA 0.28%
Migración
MARÍA DEL Tasa neta de
TRIUNFO 17.09%
Inmigración
TASA NETA DE MIGRACIÓN
Tasa neta de
(MIGRACIÓN 9.03%
Emigración
INTRAMETROPOLITANA +
Tasa neta de
RESTO DEL PAÍS) 5.06%
Migración
POBLACIÓN DE 5 Y MÁS AÑOS DE EDAD 2012.
Fuente: Unidad de Estadística, Informática y Epidemiología Red San Juan de
Miraflores - Villa María del Triunfo 2012.

INTERPRETACIÓN: Existe mayor tasa de migración intrametropolitana en el


país, hacia el distrito de Villa María del Triunfo con un 17.09% de cada 100
habitantes, comparado con la tasa de emigración con 9.03%. Obteniendo
como tasa neta de migración 5.06% debido a factores socioeconómicos
predominantes en la zona gracias al establecimiento de grandes negocios
que dan ocupación a la población inmigrante.

14
1.3 Socioeconómicos

En el aspecto socioeconómico consideramos el nivel económico, social,


educacional, y que tiene una influencia determinada en la Salud.

1.3.1 Tasa de Pobreza


TABLA N°6

POBLACIÓN Y CONDICIÓN DE POBREZA DEL DISTRITO DE VILLA


MARIA DEL TRIUNFO AÑO 2013

POBL.
DEL
DISTRITO FORMA
DIST.DE DE VILLA NO
VTM MARÍA POBRE
DEL
TRIUNFO

TOTAL NO
DE EXTREMO EXTREMO
POBRES

N. DE 441 239 115.874 5 979 109.895 325.365


HABITANTES

% 100 % 21.00% 2.19% 18.81% 79.00%


Fuente: Unidad de Estadística e Informática de la Red San Juan Miraflores -
Villa María del Triunfo, 2013.

15
GRÁFICO Nº 4

POBLACIÓN Y CONDICIÓN DE POBREZA DEL DISTRITO DE VILLA


MARIA DEL TRIUNFO AÑO 2014

Fuente: Unidad de Estadística e Informática de la Red San Juan Miraflores -


Villa María del Triunfo, 2014.

Interpretación: En el Distrito de Villa María del Triunfo la condición de


Pobreza total es de 21,00% lo cual indica que existe una parte de la
población, que se encuentra privada de las oportunidades básicas mínimas
necesarias para la supervivencia. De los cuales el 18,81% son pobres y el
2,19% son pobres extremos.

16
TASA BRUTA DE POBREZA DE LA POBLACIÒN DEL DISTRITO DE
VILLA MARIA DEL TRIUNFO DEL AÑO 2013

Nº de personas por debajo del

TASA BRUTA DE POBREZA= nivel de pobreza x 1000

Población total

TASA BRUTA DE POBREZA = 123274 x 1000 = 279.3 habitantes

441239

Interpretación: Se demuestra que por cada 1000 habitantes de la población


asignada al Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, 279 de ellos se
encuentran en situación de pobreza no extrema.

17
1.3.2 Nivel de escolaridad

TABLA Nº 7

NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACION DEL DISTRITO DE VILLA


MARIA DEL TRIUNFO AÑO 2014

PORCENTAJ
DESCRIPCION TOTAL
E (%)
4
ANALFABETA 1624
3
EDUCACION INICIAL 1087
13
INCOMPLETO 5318
PRIMARIA 8
COMPLETO 3179
14
INCOMPLETO 5876
SECUNDARIA 24
COMPLETO 9807
4
INCOMPLETO 1493
SUPERIOR NO
UNIVERSITARIO 6
COMPLETO 2381

INCOMPLETO 8708 21
SUPERIOR
UNIVERSITARIO 3
COMPLETO 1206

TOTAL 40679 100

Fuente: Unidad de Estadística, Informática y Epidemiologia de la Red San Juan


de Miraflores-Villa María del Triunfo 2014.

18
GRAFICO Nº 5

NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACION DEL DISTRITO DE VILLA


MARIA DEL TRIUNFO AÑO 2013

3
SUPERIOR UNIVERSITARIO INCOMPLETO 21
6
SUPERIOR NO UNIVERSITARIO INCOMPLETO 4
24
SECUNDARIA INCOMPLETA 14
8
PRIMARIA INCOMPLETA 13
3
ANALFABETO 4
0 5 10 15 20 25 30
SUPERIO SUPERIO SUPERIO SUPERIO
PRIMARI PRIMARI SECUND SECUND R NO R NO R R
ANALFA A A ARIA ARIA UNIVERS UNIVERS UNIVERS UNIVERS
INICIAL
BETO INCOMP COMPLE INCOMP COMPLE ITARIO ITARIO ITARIO ITARIO
LETA TA LETA TA INCOMP COMPLE INCOMP COMPLE
LETO TO LETO TO
PORCENTAJE 4 3 13 8 14 24 4 6 21 3

ANALFABETO INICIAL
PRIMARIA INCOMPLETA PRIMARIA COMPLETA
SECUNDARIA INCOMPLETA SECUNDARIA COMPLETA
SUPERIOR NO UNIVERSITARIO INCOMPLETO SUPERIOR NO UNIVERSITARIO COMPLETO
SUPERIOR UNIVERSITARIO INCOMPLETO SUPERIOR UNIVERSITARIO COMPLETO

INTERPRETACION: Se observa en la tabla el nivel educativo de la


población del distrito de Villa María del Triunfo en el año 2014, en el cual el
24 % del total cuenta con secundaria completa; el 3 % de la población
cuenta con inicial y educación superior universitaria completo.

ANALISIS: Podemos Afirmar de la tabla que la mayoría de los pobladores


del Distrito de Villa María del Triunfo apenas terminan su educación
secundaria y muy pocos continúan con educación superior, esto debido a
que no cuentan con los medios necesarios para pagar una Universidad o un
Instituto. Asimismo muchos de los jóvenes empiezan a trabajar desde
temprana edad, y ello también los limita en alcanzar una educación superior.

19
1.4 Indicadores de saneamiento básico
1.4.1 Porcentaje de familias que usan agua potable.

TABLA Nº8

PORCENTAJE DE FAMILIAS QUE USAN AGUA POTABLE EN EL


DISTRITO DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2014

INDICADOR DE PORCENTAJE NÚMERO DE


SANEAMIENTO POBLADORES
BASICO

Porcentaje familias 80% 431.956


que usan agua
potable
Porcentaje familias 20% 92.830
que no usan agua
potable

TOTAL 100% 441,239

Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano – Sub Gerencia de Obras


Privadas y Defensa Civil – Villa María Del Triunfo, 2014.

20
GRÁFICO Nº 6
PORCENTAJE DE FAMILIAS QUE USAN AGUA POTABLE EN EL
DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2014

Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano – Sub Gerencia de Obras Privadas


y Defensa Civil – Villa María Del Triunfo, 2014

Interpretación: El 80% = (431.95.6) de familias del distrito de Villa María


del Triunfo usan agua potable durante el año 2011 en adelante
evidenciando que la mayor parte del distrito posee el servicio de agua
potable y un 20% = (9.283.0) de familias que no usan el servicio básico por
diversos motivos.

21
1.4.2 Porcentaje de familias que poseen desagüe y letrina

TABLA N° 9
FAMILIAS QUE POSEEN DESAGUE Y LETRINA DEL DISTRITO DE
VILLA MARIA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2014

INDICADOR DE PORCENTAJE NUMERO DE


SANEAMIENTO POBLADORES
BASICO
Familias que poseen 86 % |373121
desagüe y letrina.

Familias que no poseen 14 % 60740


desagüe y letrina.
TOTAL 100 % 441,239
Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano – Sub Gerencia de Obras
Privadas y Defensa Civil – Villa María Del Triunfo, 2014.

22
GRÁFICO Nº 7
FAMILIAS QUE POSEEN DESAGUE Y LETRINA DEL DISTRITO DE
VILLA MARIA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2014

Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano – Sub Gerencia de Obras Privadas


y Defensa Civil – Villa María Del Triunfo, 2014.

Interpretación: En el año 2014 en el distrito de Villa María del Triunfo se


observó que solo el 86% de la población usa desagüe y el 14% usa letrina
debido a que no cuenta con los recursos necesarios para costearlo.

23
1.4.3 Porcentaje de familias que usan letrina

TABLA N° 10
FAMILIAS QUE USAN LETRINA DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL
TRIUNFO EN EL AÑO 2014
INDICADOR DE PORCENTAJE NÚMERO DE POBLADORES
SANEAMIENTO
BASICO

Familias que 05 % 21693


usan letrina.
Familias que no 95 % 419546
usan letrina.
TOTAL 100 % 441,239

Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano – Sub Gerencia de Obras Privadas


y Defensa Civil – Villa María Del Triunfo, 2014.

24
GRÁFICO Nº 8
FAMILIAS QUE USAN LETRINA DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL
TRIUNFO EN EL AÑO 2014

Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano – Sub Gerencia de Obras


Privadas y Defensa Civil – Villa María Del Triunfo, 2014.

Interpretación: En el año 2014 en el distrito de Villa María del Triunfo se


observó que el 5 % de la población cuenta con letrina, porque posee con un
espacio adecuado para su uso.

25
1.4.4 Porcentaje de sistema de agua potable – operativo.

TABLA N°11
SISTEMA DE AGUA POTABLE OPERATIVO DEL DISTRITO DE VILLA
MARIA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2014
INDICADOR DE PORCENTAJE NÚMERO DE
SANEAMIENTO BASICO POBLADORES

Familias que gozan de 58 % 285049


sistema de agua potable –
operativo.
Familias que no gozan de 42 % 156190
sistema de agua potable –
operativo
TOTAL 100 % 441,239

Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano – Sub Gerencia de Obras Privadas y


Defensa Civil – Villa María Del Triunfo, 2014.

26
GRÁFICO Nº 9
SISTEMA DE AGUA POTABLE OPERATIVO DEL DISTRITO DE VILLA
MARIA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2014

Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano – Sub Gerencia de Obras Privadas


y Defensa Civil – Villa María Del Triunfo, 2014.

Interpretación: El 58 % de familias del distrito de Villa María del Triunfo en


el año 2014 poseen sistemas de agua potable operativos lo cual nos indica
que la mayor parte del distrito cuenta con el servicio de agua potable.

27
1.4.5 PORCENTAJE DE SISTEMA DE AGUA POTABLE CON BUENA
CALIDAD DE AGUA.

TABLA N°12
SISTEMA DE AGUA POTABLE CON BUENA CALIDAD DE AGUA DEL
DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2014

INDICADOR DE PORCENTAJE NÚMERO DE


SANEAMIENTO BASICO POBLADORES

Familias que usan agua 64 % 277671


potable de buena calidad
Familias que no usan agua 36 % 163568
potable de buena calidad
TOTAL 100 % 441,239

Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano – Sub Gerencia de Obras


Privadas y Defensa Civil – Villa María Del Triunfo, 2014.

28
GRÁFICO Nº 10
SISTEMA DE AGUA POTABLE CON BUENA CALIDAD DE AGUA DEL
DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2014

Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano – Sub Gerencia de Obras


Privadas y Defensa Civil – Villa María Del Triunfo, 2014.

Interpretación: En el distrito de Villa María del Triunfo en el año 2014 el


64% de familias poseen un sistema de agua potable de buena calidad que
representa un total de 277671 pobladores que gozan de un sistema de
agua potable de calidad.

29
1.4.6 PORCENTAJE DE ESTABLECIMIENTO EN BUENAS
CONDICIONES PARA EL EXPENDIO DE ALIMENTOS

TABLA N°13
ESTABLECIMIENTO EN BUENAS CONDICIONES PARA EL EXPENDIO
DE ALIMENTOS DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO EN EL
AÑO 2014

INDICADOR DE PORCENTAJE NÚMERO DE


SANEAMIENTO BASICO POBLADORES

Establecimientos en buenas 83 % 360105


condiciones para el expendio
de alimentos.
Establecimiento en malas 17 % 81134
condiciones para el expendio
de alimentos.
TOTAL 100 % 441,239

Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano – Sub Gerencia de Obras Privadas


y Defensa Civil – Villa María Del Triunfo, 2014.

30
GRÁFICO N° 11
ESTABLECIMIENTO EN BUENAS CONDICIONES PARA EL EXPENDIO
DE ALIMENTOS DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO EN EL
AÑO 2014

Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano – Sub Gerencia de Obras Privadas


y Defensa Civil – Villa María Del Triunfo, 2014.

Interpretación: El 83 % de familias del distrito de Villa María del Triunfo en


el año 2014 tienen establecimientos en buenas condiciones para los
expendios de comidas.

31
1.5. Indicadores de salud
1.5.1 Tasa de mortalidad

TABLA N° 14

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL DEL


DISTRITO DE VILLA MARÍA DELTRIUNFO 2013

Nº MORTALIDAD Nº %

1 ENFERMEDAD PULMONAR 321 17.4

2 INFARTO AGUDO DE MIOCARDIO 84 4.6

3 OTRAS ENFERMEDADES PULMONARES 70 3.5

4 HIPERTENSIÓN ESENCIAL PRIMARIA 61 3.3

OTRAS CIRROSIS DEL HÍGADO,Y LAS NO 35 1.9


5
ESPECIFICADAS
6 SEPTICEMIAS NO ESPECIFICADA 47 2.5

TUMOR MALIGNO DE LOS BRONQUIOS O 42 2.3


7
PULMÓN
8 DIABETES MELLITUS NO ESPECIFICADA 40 2.2

9 BRONCONEUMONÍA, NO ESPECIFICADA 35 1.9

10 EVENTO NO ESPECIFICADO 35 1.9

DEMÁS CAUSAS 1074 58.5

TOTAL 1844 100.0

Fuente: Unidad de Estadística e informática del distrito de Villa María Del


Triunfo en el año 2013.

32
GRAFICO Nº 12
PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL DEL DISTRITO DE
VILLA MARÍA DEL TRIUNFO 2013

1 Enfermedad pulmonar

2 Infarto Agudo de miocardio

3 Otras enfermedades
17% pulmonares
4 Hipertensión esencial
primaria
5 Otras cirrosis del hígado,y
5%
las no especificadas
4% 6 Septicemias no especificada
3%
7 Tumor maligno de los
58% 2% bronquios o pulmón
3% 8 Diabetes Mellitus no
especificada
2%
2% 9 Bronconeumonía, no
2% 2% especificada
10 Evento no especificado

10 Demás causas

Fuente: Unidad de Estadística e informática del distrito de Villa María Del


Triunfo en el año 2013.

INTERPRETACIÓN: La primera causa de Mortalidad en el distrito de


María del Triunfo es la enfermedad pulmonar con 321 casos que
representa el 17.4%, y como segunda causa de mortalidad lo constituye el
Infarto Agudo de miocardio con 84 casos que representa el 4.6% de la
población total.

33
1.5.2. Tasa Bruta de Mortalidad

TASA BRUTA DE MORTALIDAD DEL DISTRITO DE VILLA MARIA


DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2013.

Tasa Bruta de Mortalidad = N° de Muertos durante el año x 1000

Población total a la mitad del año

Tasa Bruta de Mortalidad = 1844 x 1000 = 8.50 x 1000 habitantes.

216931 habitantes.

Fuente: Oficina de Informática Telecomunicaciones y Estadística de la


Dirección de Salud II Lima Sur 2013.

34
TABLA N°15

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD INFANTIL RED SAN


JUAN DE MIRAFLORES-VILLA MARÍA DELTRIUNFO 2013.

Nº MORTALIDAD Nº %

1 Inmaturidad extrema 8 17.8

2 Neumonía no especificada 5 11.1

3 Insuficiencia respiratoria del recién nacido 2 4.4

4 Tumor maligno del encéfalo 2 4.4

5 Síndrome de muerte súbita infantil 2 4.4

6 Infección Intestinal bacteriana, no especificada 1 2.2

7 Tumor maligno del hígado, no especificado 1 2.2

8 Fibro elastosis endocardiaca 1 2.2

9 Peso extremadamente bajo al nacer 1 2.2

Sepsis bacteriana del recién nacido, no


10 1 2.2
especificada
Demás causas 21 46.9

TOTAL 45 100

Fuente: Unidad de Estadística e informática de la Red Villa María del


Triunfo del año 2013.

35
GRAFICO Nº13
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD INFANTIL RED SAN
JUAN DE MIRAFLORES-VILLA MARÍA DEL TRIUNFO 2013.

1 Inmaturidad extrema

2 Neumonía no especificada

18%
3 Insuficiencia respiratoria
del recién nacido
47% 4 Tumor malign del encéfalo
11%

5% 5 Síndrome de muerte súbita


5% infantil
4%
6 Infección Intestinal
bacteriana, no especificada
2%
2% 2%
2% 7 Tumor maligno del hígado,
2%
no especificado

Fuente: Unidad de Estadística e informática de la Red Villa María del


Triunfo del año 2013.

INTERPRETACIÓN: La primera causa de mortalidad infantil red San


Juan de Miraflores-Villa María del Triunfo 2013 es Inmaturidad extrema
con 8 casos que representa el 17.8%, y como segunda causa de
mortalidad lo constituye Neumonía noespecificadacon5casosque
representael11.1% de la población total.

36
1.5.3. Tasa Específica de Mortalidad

MORTALIDAD POR INFARTO AGUDO DE MIOCARDIO DEL DISTRITO


DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO DEL AÑO 2013

N° de Muertos por IAM

Mortalidad por Infarto = Agudo de miocardio x 100 000

Población total a la mitad del año

Mortalidad por IAM = 84 defunciones x 100 000 = 38.72 x

216 931 habitantes 100 000 habitantes

Fuente: Red de salud San Juan de Miraflores- Villa María del triunfo
2013.

INTERPRETACIÓN: La tasa específica de mortalidad por Infarto Agudo


de miocardio en el distrito de Villa María del Triunfo en el año 2013, es de
38.72 casos por cada 100000 habitantes. En la actualidad la población
presenta infartos espontáneos por su mal estilo de vida.

37
1.5.4 Tasa de Morbilidad

TABLA N° 16
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD DEL CENTRO
MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN 2014.

Nº MORBILIDAD Nº %
1 Trastornos de músculos oculares 3968 14
del movimiento binocular, la
acomodación y la refracción.
2 Infecciones agudas de las vías 3789 13,3
respiratorias superiores.
3 Enfermedades de la cavidad 3543 12,5
bucal, de las glándulas salivales y
de los maxilares.
4 Trastornos emocionales y del 1158 4,1
comportamiento aparecen habitual
en niñez y en adolescentes.
5 Trastornos de la conjuntiva. 955 3,4
6 Enfermedades crónicas de las 932 3,3
vías respiratorias inferiores.
7 Trastornos neuróticos, trastornos 887 3,1
relacionados con el estrés y
trastornos somatomorfos.
8 Otras enfermedades del Sistema 790 2,8
Urinario.
9 Enfermedades Infecciosas 778 2,7
Intestinales.
10 Obesidad y otros de 648 2,3
Hiperalimentación.
11 Demás Causas. 10970 38,6
TOTAL 28418 100
Fuente: Unidad de Estadística e informática-DRSSJM-VMT 2014.

38
GRAFICO N° 14
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD DEL CENTRO
MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN 2014.

1 Trastornos de músculos
oculares, del movimiento
binocular, la acomodación y
la refracción.
2 Infecciones agudas de las
14% vías respiratorias superiores.

3 Enfermedades de la cavidad
39% bucal, de las glándulas
13% salivales y de los maxilares.
4 Trastornos emocionales y
del comportamiento
aparecen habitual en niñez y
en adolescentes.
5 Trastornos de la conjuntiva.
13%

4% 6 Enfermedades crónicas de
3% 3%
2% 3% 3% las vías respiratorias
3%
inferiores.
7 Trastornos neuróticos,
trastornos relacionados con
el estrés y trastornos
somatomorfos.

Fuente: Unidad de Estadística e informática-DRSSJM-VMT2014.

INTERPRETACIÓN: Según la Unidad de Estadística informática- DRS


San Juan de Miraflores –Villa María del Triunfo 2014; Los Trastornos de
músculos oculares del movimiento binocular, la acomodación y la
refracción fue la primera causa de morbilidad debido a que las personas
viven en zonas donde hay mucho polvo y la obesidad es una de las
enfermedades menos frecuentes, ya que las personas están aprendiendo
acerca de la buena alimentación con las diferentes campañas de nutrición
que se dan en el Centro Materno Infantil –Daniel Alcides Carrión.
39
TABLA N° 17

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD ETAPA VIDA


ADOLESCENTE EN EL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL
ALCIDES CARRIÓN 2014

Nº MORBILIDAD Nº %
1 Infecciones Respiratorias Agudas No 316 56.8
Complicadas
2 Parasitosis Intestinal 106 19.06
3 Infecciones Respiratorias Agudas 94 16.91
Complicadas
4 Anemia por deficiencia de Hierro 33 5.94
5 Enfermedades Diarreicas Agudas No 3 0.54
Complicadas
6 Escoliosis, no Especificada 2 0.36
7 Acné no Especificado 2 0.36
TOTAL 556 100
Fuente: Unidad de Estadística e informática-DRSSJM-VMT2014.

40
GRAFICO N° 15
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD ETAPA VIDA
ADOLESCENTE EN EL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL
ALCIDES CARRIÓN 2014.

0%
0%
1%

1 Infecciones Respiratorias
6%
Agudas No Complicadas
2 Parasitosis Intestinal
17%
3 Infecciones Respiratorias
Agudas Complicadas
4 Anemia por deficiencia de
Hierro
57% 5 Enfermedades Diarreicas
Agudas No Complicadas
19%
6 Escoliosis, no Especificada

7 Acné no Especificado

Fuente: Unidad de Estadística e informática-DRSSJM-VMT2014.

INTERPRETACIÓN: La primera causa de morbilidad en adolescentes en


el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión son las infecciones
respiratorias agudas no complicadas debido a que los adolescentes son
vulnerables a este tipo de enfermedades por lo que viven en zonas
alejadas con humedad y el acné es la causa menos frecuente, ya que la
piel es el último órgano en enfermar.

41
TABLA N° 18
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD ETAPA VIDA ADULTO EN
CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN 2014.

Nº MORBILIDAD Nº %
1 Depresión 278 56.5

2 Hipercolesterolemia pura 112 22.8


3 Glaucoma 38 7.72
Obesidad 26 5.28
4 Hipergliceridemia mixta 16 3.25
5 Epilepsia 14 2.85
Hipergliceridemia pura 5 1.02
9 Tumor maligno de la mama 2 0.41
10 Cáncer de Estomago 1 0.20

TOTAL 492 100


Fuente: Unidad de Estadística e informática-DRS San Juan de Miraflores-
Villa María del Triunfo 2014.

42
GRAFICO N° 16

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD ETAPA VIDA ADULTO EN


CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN 2014.

0% 3%
1
6% 2
9% 3
29% 0%
4
5
12%
6
7
8
15% 9
26%
10
0%

Fuente: Unidad de Estadística e informática-DRS San Juan de Miraflores-


Villa María del Triunfo 2014.

NTERPRETACIÓN: La primera causa de morbilidad de la etapa de vida


adulto en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión es la depresión
con un 56.5%, seguida de la Hipercolesterolemia pura con un 22.8% y en
tercer lugar, el glaucoma, con un 7.72%. Estas son las tres principales,
obtenidas de la base de datos del Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrión del año 2014.

43
1.5.5 Tasa de Incidencia

Incidencia por trastornos de músculos oculares del movimiento binocular,


la acomodación y la refracción del centro materno infantil “Daniel Alcides
Carrión “año 2014.

Incidencia = N° de nuevos casos de una Enfermedad durante

un periodo determinado del CMI DAC x 1000

Población expuesta del CMI DAC año 2014

Incidencia= 3968x 10000 = 922.34x 10 000 habitantes.

43 021

Fuente: INEI-Dirección técnica demografía-Oficina Nacional de estadística


e informática 2014.

Interpretación: En el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión la


incidencia por trastornos de músculos oculares del movimiento binocular,
la acomodación y la refracción es de 922.34 casos por cada 10000
habitantes, en el año 2014 debido a que las personas viven en zonas
rurales donde hay una gran cantidad de polvo y contaminación que
pueden llegar provocar algún trastorno en los músculos oculares.

44
1.5.6 .Prevalencia

Prevalencia por trastornos de músculos oculares del movimiento


binocular, la acomodación y la refracción del centro materno infantil
“Daniel Alcides Carrión “año 2014.

Prevalencia = 6031 x 1000 = 140.18 x 1000 habitantes.

43 021

Fuente: INEI-Dirección técnica demografía-Oficina Nacional de estadística


e informática 2014.

INTERPRETACIÓN: En el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión


la prevalencia por Trastornos de músculos oculares del movimiento
binocular, la acomodación y la refracción es de 140.18 casos por 1 000
habitantes, en el año 2014, debido a que las personas viven en zonas
alejadas donde hay mucho polvo y contaminación.

45
1.6. Factores de Riesgo
1.6.1. Riesgo absoluto
Riesgo Absoluto = Tasa de incidencia en una población expuesta a
factor de riesgo por Tuberculosis Pulmonar (TBC Pulmonar) en la
población del CMI Daniel Alcides Carrión.

Nº de casos nuevos de tuberculosis


pulmonar en el CMI Daniel Alcides
Carrión año 2014
x 100000 = 7 x 100000

43021
Población Expuesta a Tuberculosis
Pulmonar en el CMI Daniel Alcides
Carrión año 2014

Nº de casos nuevos de tuberculosis


pulmonar en el CMI Daniel Alcides
Carrión año 2014
x 100000 = 16.2 / 100000
Hab.
Población Expuesta a Tuberculosis
Pulmonar en el CMI Daniel Alcides
Carrión año 2014

Fuente: Servicio de estadística del Centro Materno Infantil Daniel Alcides


Carrión año 2014.

Interpretación: De cada 100000 habitantes expuestos a TBC Pulmonar de


la Jurisdicción Sanitaria del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión,
16 habitantes tienen el riesgo de padecer Tuberculosis Pulmonar.

46
1.8. Accesibilidad.
1.8.1. Geográfica

TABLA N° 19
CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL C.M.I. DANIEL ALCIDES CARRIÓN
AÑO 2014

DIRECCIÓN Av. Pachacútec Nº 3470, altura del kilómetro


17.5 de la antigua Panamericana Sur
SECTOR Inca Pachacútec
RED San Juan de Miraflores - Villa María Del Triunfo
MICRORED Daniel Alcides Carrión - Tablada de Lurín
ESTABLECIMIENTO DE SALUD CMI Daniel Alcides Carrión
DEPARTAMENTO Lima
PROVINCIA Lima
DISTRITO Villa María del Triunfo
NIVEL/CATEGORÍA I-4 Centro de Salud con Internamiento
LATITUD SUR 12°10'40.7"
LONGITUD OESTE 76°56'44.0"
ALTITUD 163 m.s.n.m.
LÍMITES Norte: San Juan de Miraflores
Sur: Villa el Salvador, Lurín
Este: Villa María del Triunfo
Oeste: San Juan de Miraflores(AAHH República
Alemana)
ACCESIBILIDAD Vía terrestre, las principales vías de acceso
son:
• Carretera Panamericana Sur
• Av. Miguel Iglesias
• Av. El Triunfo
• Av. 12 de Noviembre
• Av. Lima
• Av. Alipio Ponce.
• Av. Pachacútec
Fuente: Unidad Estadística e Informática de la Red de Salud San Juan de
Miraflores –Villa María del Triunfo 2014.

47
TABLA N° 20
ACCESIBILIDAD AL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES
CARRION DESDE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD MÁS
CERCANOS DEL AÑO 2014

ESTABLECIMIENTO DISTANCIA TIPO DE TRANSPORTE Y TIEMPO


DE SALUD AL CENTRO APROXIMADO DE TRASLADO
DE SALUD A PIE BUS TAXI MOTOTAXI
Hospital María 2.2km. 35 min. 10 min 6 min. 8 min.
Auxiliadora
P.S. Módulas 1.5km. 20 min. 10 min. 5 min. 8 min.
Torres de Melgar
P.S. Módula 1.5km. 15 min. 7 min. 4 min. 5 min.
Micaela Bastidas
C.M.I. Tablada de 3km. 50 min. 20 min. 15 min. 15 min.
Lurín
Fuente: Servicio Social del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión,
2014.

48
1.8.2. Económica

TABLA N° 21

NIVEL DE INGRESO ECONÓMICO DE FAMILIAS DEL SECTOR INCA


PACHACÚTEC 2012.

NIVEL DE INGRESOS EN SECTOR INCA PACHACÚTEC

NUEVOS SOLES (S/.) N° de familias % porcentaje


encuestadas

300 a menos 100 1.11%

300-500 5107 56.67%

500-800 2404 26.67%

800-1050 701 7.78%

1050-1300 400 4.44%

1300-1550 200 2.22%

1550 a mas 100 1.11%


Total Familias encuestadas 9012 100%
Fuente: Encuestas a Hogares en VMT-FOVIDA 2012

Interpretación: Según la encuesta realizada por FOVIDA en el año


2012, de un total de 9012 familias encuestadas del sector Inca
Pachacutec del distrito de Villa María del Triunfo, el 56.67% sobrevive
con un sueldo de 300 a 500 nuevos soles, y el 1.11% con 300 nuevos
soles o menos; sueldo que limita de cierta manera el acceso debido a
los servicios de atención.
49
1.8.3. Cultural.

TABLA N° 22

NIVEL DE ALFABETIZACIÓN DEL DISTRITO DE VILLA MARÍA DEL


TRIUNFO 2007.

Distrito de Villa María del Triunfo : Total Porcentaje

Condición de Alfabetismo

Distrito de VILLA MARIA DEL TRIUNFO 357,677 100%

Sabe leer y escribir 329,919 92.23%

No sabe leer y escribir 27,758 7.77%

Hombres 176,385 100%

Sabe leer y escribir 164,298 93.14%

No sabe leer y escribir 12,087 6.86%

Mujeres 181,292 100%

Sabe leer y escribir 165,621 91.35%

No sabe leer y escribir 15,671 8.65%

Fuente: Censos Nacionales de Población y Vivienda (ENAHO 2007)

Interpretación: De un total de 357.677 encuestados del distrito de Villa


María del Triunfo, se estableció que el 92.23% sabe leer y escribir y el
7.77% no sabe leer y escribir; observándose un mayor porcentaje de
hombres que saben leer y escribir en comparación con las mujeres.

50
ANÁLISIS DE LA OFERTA
1.9 Gestión de los Servicios
1.9.1 Funcionamiento de equipos técnicos.
1.9.1.1 Número de actividades de prestaciones

TABLA Nº 23
NÚMERO DE ATENDIDOS DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL
ALCIDES CARRION POR SEXO SEGÚN GRUPO ETARIO DEL AÑO 2014

ATENDIDOS
GRUPO ETAREO
M F TOTAL

NIÑOS 2529 2646 5175

ADOLESCENTES 1806 2783 4589

JOVENES 1295 3137 4432

ADULTOS 2648 6129 8777

ADULTOS
1674 2411 4085
MAYORES

TOTAL GENERAL 9952 17106 27058

Fuente: Departamento de Estadística Centro Materno Infantil Daniel Alcides


Carrión, 2014 del sexo femenino y del grupo atareo de adultos.

Interpretación: En el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión existen


más usuarios atendidos.

51
TABLA Nº 24

NÚMERO DE ATENCIONES DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL


ALCIDES CARRIÓN POR SEXO SEGÚN GRUPO ETARIO DEL AÑO 2014

ATENCIONES
GRUPO ETAREO
M F TOTAL

NIÑOS 11168 10883 22051

ADOLESCENTES 3082 5054 8136

JOVENES 2765 13901 16666

ADULTOS 6074 19576 25650

ADULTOS
4680 7127 11807
MAYORES

TOTAL
27769 56541 84310
GENERAL

Fuente: Departamento de Estadística Centro Materno Infantil Daniel Alcides


Carrión, 2014.

Interpretación: En la tabla Nº 24 se puede observar el número de


atenciones del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, con un mayor
número de atenciones en total de 25.650 en adultos y un menor número de
atenciones en total de 8.136 en adolescentes.

52
1.9.1.2. Número de actividades administrativa

TABLA Nº 25
ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA DEL CENTRO MATERNO INFANTIL
DANIEL ALCIDES CARRION DEL AÑO 2013

ACTIVIDADES TOTAL
Numero de reuniones de gestión de los establecimientos de
salud 12

Numero de reuniones de los servicios de los establecimientos


de salud 4

Numero de reuniones con otras instituciones 24


Numero de capacitaciones en los establecimientos de salud
24
TOTAL GENERAL DE ACTIVIDADES
64
Fuente: Departamento de Estadística Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrión, 2013.

Interpretación: En la tabla Nº 25 se observa el número de actividades que


se realiza en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, en el cual
predominan las reuniones con otras instituciones y las capacitaciones en
establecimientos de salud.

53
1.9.2 Numero de capacitaciones.

TABLA N° 26
ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN EN EL CENTRO MATERNO
INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION DEL AÑO 2012

Numero de Capacitaciones

Año
Programadas Ejecutadas

2012 672 444

Fuente: Evaluación de actividades de capacitación anual del Centro


Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, 2012.

Interpretación: En la tabla Nº 26 se observan las capacitaciones


programadas del CMI Daniel Alcides Carrión donde fueron ejecutadas 444,
las cuales estaban dirigidas a los clubes de madres, comedores teniendo
una óptima recepción en la comunidad.

54
1.10 Planificación
1.10.1 Cumplimiento de los resultados del plan
TABLA N° 27

ATENCIONES POR SERVICIO EN EL CENTRO MATERNO INFANTIL


DANIEL ALCIDES CARRION DEL AÑO 2014

SERVICIOS TOTAL
Servicios Social 1678
Consejería 1466
Crecimiento y Desarrollo 4449
Enfermería 671
Inmunizaciones 22455
Atención Integral de Adulto Mayor 1272
Ginecología 363
Ginecología y Obstetricia 31
Planificación Familiar 4574
Terapias Manuales 1760
Medicina General 11492
Atención Integral de Adolescentes 2873
Obstetricia 6407
Odontología General 4868
Oftalmología 8614
Pediatría 3316
Psicología 7786
TOTAL 84075
Fuente: Departamento de Estadística del Centro Materno Infantil Daniel
Alcides Carrión, 2014.
Interpretación: De un total de 84075 atenciones en el Centro Materno Infantil
Daniel Alcides Carrión en el año 2014, el servicio de inmunizaciones tuvo la
mayoría de atenciones con un total de 22455 atenciones, en segundo lugar
el área de medicina general tuvo un total de 11492 atenciones.

55
TABLA N° 28

SERVICIO 0-11A 12-17A 18-29A 30-59A 60A+


SERVICIOS SOCIAL 197 139 328 656 358
CONSEJERIA 12 20 582 785 67
CRECIMIENTO Y DESARROLLO 4,438 - 7 4 -
ENFERMERIA 84 86 151 227 123
INMUNIZACIONES 6,399 2,255 3,637 8,731 1,433
ATENCION INTEGRAL DEL ADULTO
2 23 9 15 1,223
MAYOR
GINECOLOGIA 7 37 154 144 21
GINECOLOGIA Y OBSTETRICIA - 1 11 18 1
PLANIFICACION FAMILIAR 1 81 2,090 2,398 4
TERAPIAS MANUALES 780 163 20 168 629
MEDICINA GENERAL 3,045 826 1,895 3,402 2,324
ATENCION INTEGRAL DEL
24 2,556 87 86 120
ADOLESCENTE
OBSTETRICIA 3 203 3,900 2,263 38
ODONTOLOGIA GENERAL 1,098 513 1,272 1,489 496
OFTALMOLOGIA 855 375 510 2,580 4,294
PEDIATRIA 3,180 91 9 16 20
PSICOLOGIA 1778 733 1902 2580 558
Fuente: Servicio de logística del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión,
2014.
Interpretación: El grupo etario con mayor número de atenciones en el Centro
Materno Infantil Daniel Alcides Carrión para el año 2014 fue de 30-59 años, y
el que tuvo menor número de atenciones fue de 12-17 años.

56
TABLA N° 29

ATENCIONES POR SEXO EN EL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL


ALCIDES CARRION DEL AÑO 2014

ATENCIONES
GRUPO ETAREO
MASCULINO FEMENINO
NIÑOS 11,168 10,883
ADOLESCENTES 3,082 5,054
JOVENES 2,765 13,901
ADULTOS 6,074 19,576
ADULTOS MAYORES 4,680 7,127
TOTAL GENERAL 27,769 56,541
Fuente: Departamento de Logística del Centro Materno Infantil Daniel
Alcides Carrión, 2014.

Interpretación: Del número total de atenciones en el Centro Materno Infantil


Daniel Alcides Carrión para el año 2014, la mayoría fue del sexo femenino.

1.10.2. Cumplimiento de las actividades del plan

Tasa de Consultas Médicas = Nº de Consultas Médicas x 100


Número Total de Consultas

Tasa de Consultas Médicas = 43081 x 100 = 51.1%


84310

Interpretación: Del total de consultas en el Centro Materno Infantil Daniel


Alcides Carrión para el año 2014, el 51% fueron consultas médicas.

57
1.10.3 Extensión de uso

Tasa de Extensión de Uso = Atendidos x 100


Total Población

Tasa de Extensión de Uso = 27058 x 100 = 62.8%


43021

Interpretación: Del total de la población asignada al Centro Materno Infantil


Daniel Acides Carrión, el 63% se atendió en dicho establecimiento en el año
2014.

58
1.10.4. Cobertura por áreas y estrategias sanitarias

TABLA N° 30
ATENDIDOS EN CADA SERVICIO DEL CENTRO MATERNO INFANTIL
DANIEL ALCIDES CARRIÓN EN EL AÑO 2014

SERVICIOS N° DE ATENDIDOS
SERVICIOS SOCIAL 1070
CONSEJERIA 1413
CRECIMIENTO Y DESARROLLO 634
ENFERMERIA 361
INMUNIZACIONES 10179
ATENCION INTEGRAL DEL ADULTO 486
MAYOR
GINECOLOGIA 213
GINECOLOGÍA Y OBSTETRICIA 20
PLANIFICACION FAMILIAR 376
TERAPIAS MANUALES 216
MEDICINA GENERAL 4041
ATENCION INTEGRAL DEL ADOLESCENTE 2358
OBSTETRICIA 637
ODONTOLOGIA GENERAL 1749
OFTALMOLOGIA 4810
PEDIATRIA 1239
PSICOLOGIA 5779
TOTAL 35581
Fuente: Departamento de Logística del Centro Materno Infantil Daniel
Alcides Carrión, 2014.

Interpretación: De un total de 35581 atenciones, el servicio de


inmunizaciones tuvo la mayoría de atendidos con un total de 10179
atendidos, en segundo lugar el área de psicología tuvo un total de 5779
atendidos dentro del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión en el año
2014.

59
TABLA N° 31
ESTRATEGIAS SANITARIAS NACIONALES REALIZADAS DEL CENTRO
MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION DEL AÑO 2013

ESTRATEGIA SANITARIA COBERTURA %


Estrategia Sanitaria Nacional de Inmunizaciones 70
Estrategia Sanitaria Nacional Prevención y Control
60
de Enfermedades Trasmisibles: ITS/VIH –SIDA
Estrategia Sanitaria Nacional de Prevención y
40
Control de Tuberculosis
Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Sexual y
20
Salud Reproductiva
Estrategia Sanitaria Nacional de Alimentación y
40
Nutrición Saludable
Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Ocular y
50
Prevención de la Ceguera
Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Bucal 50
Estrategia Sanitaria Nacional de Prevención y
Control de Enfermedades Metaxénicas y otras 70
trasmitidas por vectores.
Estrategia Sanitaria Nacional de Zoonosis 60
Estrategia Sanitaria Nacional de Prevención de
30
enfermedades No Trasmisibles
Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Familiar 40
Estrategia Sanitaria Nacional de Salud ambiental 20
Fuente: Dirección del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, 2013.

Interpretación: La estrategia sanitaria nacional de inmunizaciones y la


estrategia sanitaria nacional de prevención de enfermedades metaxénicas y
otras transmitidas por vectores fueron las que tuvieron mayor cobertura,
alcanzando el 70% en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión para
el año 2013.

60
Recursos en Salud

Recursos humanos
TABLA N° 32

PERSONAL SEGÚN PROFESION DEL CENTRO MATERNO INFANTIL


DANIEL ALCIDES CARRION 2015

TOTAL
MEDICO GENERAL 17
TECNICO ADMININISTRATIVO 17
TECNICO DE ENFERMERIA 29
AUXILIAR DE FARMACIA 1
QUIMICO FARMACEUTICO 1
ARTESANO 2
OBSTETRIZ 11
MEDICO CIRUJANO 1
LICENCIADA EN ENFERMERIA 5
CIRUJANO DENTISTA 4
MEDICO OFTALMOLOGO 3
TECNICO DELABORATORIO 9
TECNICODE SANEAMIENTO 5
ASISTENTA SOCIAL 1
PSICOLOGA 1
OPERADOR DE EQUIPO MEDICO 1
VIGILANTE 2
CHOFER 5
Total 138
Fuente: Servicio de Oficina de Personal del Centro Materno Infantil Daniel
Alcides Carrión 2015.

61
TABLA N° 33

RECURSOS HUMANOS SEGUN CONDICION LABORAL CENTRO


MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION 2015

TOTAL CONTRATADOS NOMBRADOS


MEDICO GENERAL 17 3 14
TECNICO
17 4 13
ADMININISTRATIVO
TECNICO DE
29 3 26
ENFERMERIA
AUXILIAR DE
1 1
FARMACIA
QUIMICO
1 1
FARMACEUTICO
ARTESANO 2 2
OBSTETRIZ 11 6 5
MEDICO CIRUJANO 1 1
LICENCIADA EN
5 3 2
ENFERMERIA
CIRUJANO
4 1 3
DENTISTA
MEDICO
3 3
OFTALMOLOGO
TECNICO
9 3 6
DELABORATORIO
TECNICODE
5 2 3
SANEAMIENTO
ASISTENTA SOCIAL 1 1
PSICOLOGA 1 1
OPERADOR DE
1 1
EQUIPO MEDICO
VIGILANTE 2 1 1
CHOFER 5 2 3
Fuente: Servicio de Oficina de Personal del Centro Materno Infantil Daniel
Alcides Carrión 2015.

62
TABLA N° 34

DISPONIBILIDAD DE HORAS TOTALES POR HABITANTE DE LOS


PROFESIONALES DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES
CARRION 2015

Tipo de personal Atenciones semanales


profesional Horas por habitante
MEDICO 74 0.49
ENFERMERIA 150 0.44
OBSTETRA 71 0.5
Fuente: Servicio de Oficina de Personal del Centro Materno Infantil Daniel
Alcides Carrión 2015.

63
Recursos Financieros
TABLA N° 35

CUADRO COMPARATIVO DE LOS RECURSOS ECONOMICOS Y


FINANCIEROS DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES
CARRION DEL AÑO 2015

FUENTE INGRESOS %
TESORO PUBLICO RO (O.S-O.C-CAS Y
NOMBRADOS-DESTACADOS) - -
INGRESOS PROPIOS RDR 350,000.00 65.9
SEGURO INTEGRAL DE SALUD - ENE A DIC 181,154.05 34.1
DONACIONES
TOTAL 531,154.05 100
Fuente: Servicio de Estadística e Informática del Centro Materno Infantil
Daniel Alcides Carrión 2015.

TABLA N° 36

PRODUCTIVIDAD POR PERSONAL Y TIPO PROFESIONAL DEL


CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION AÑO 2015

Promedio de Horas de Numero de


atenciones trabajo a la atenciones a Atenciones
Profesional por semana la semana por hora
profesional
Medico 31117 36 74 2.05
Obstetra 36 71 1.97
Enfermera 36 150 4.16
Fuente: Servicio de Estadística e Informática del Centro Materno Infantil
Daniel Alcides Carrión 2015.

64
Materiales e insumos.

TABLA N° 37

REQUERIMIENTO DE MATERIALDE USO MEDICO DEL CENTRO


MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRION DEL MES DE
DICIEMBRE 2015

N° DESCRIPCION UNIDAD Cantidad


DE
MEDIDA
1 Alcohol gel desinfectante para manos x 250 ml Frasco 15

2 Botas descartables Par 100


3 Detergente enzimático de cuatro cadenas pH Galon 5
neutro; c/ enzimas proteasa, lipasas y
carbohidrasas; de uso clínico hospitalario
4 Esparadrapo antialérgico x 6 cortes Caja 5
5 Felpa color blanco para toalla Fardo 1
6 Gluconato de clorhexidina 4% Frasco 15
7 Gorros quirúrgico descartable caja x 100 Unidad 100
8 Guantes quirúrgico descartable nº 6 ½ Caja 10
9 Mandilon quirúrgico descartable Unidad 200
10 Mascarilla respiradores n 95 x 20 3m, verde con Unidad 600
filtro de uso clínico hospitalario
11 Mascarilla simple descartable caja x 50 Caja 50
12 Recipiente para muestra de esputo bk Unidad 2000
13 Tensiómetro aneroide para adulto Unidad 10
14 Tensiómetro aneroide para uso pediátrico Unidad 2
15 Papel krak Pliego 200
Fuente: Servicio de Logística del Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrión 2015.

65
TABLA N° 38

REQUERIMIENTO DE INSUMOS DE LABORATORIO MR CMI DAC-TL


NOVIEMBRE 2014 - ABRIL 2015

DESCRIPCION U/M CMI DAC CMI TL TOTAL

Aceite de Inmersión x 100 Frasco 4 4 8


ML
Acido Urico Cajas 2 2 4
Aglutinaciones TO, TH, PA, Set 3 3 6
PB, Brucella
Agua Destilada x 1000 ml. Frasco 60 60 120
Amilasa Cajas 1 1 2
Anti A X 10 ml. Frasco 4 4 8
Anti B X 10 ml. Frasco 4 4 8
Anti D X 10 ml. Frasco 4 4 8
Antiestreptolisina Cajas 2 2 4
Bilirrubina Total y Cajas 2 2 4
Fracccionada
Colesterol SL 6 X 100 ml. Cajas 3 3 6
Colorante Azul de Metileno frasco 4 4 8
x 25 gramos
Colorante Fucsina Fenicada Frasco 4 4 8
x 25 gramos
Colorante Wraigt litros 4 3 7
Control Normal y Juegos 2 2 4
Patológicos para
Bioquímica Curva LJ.
Control Normales L-N-H Juegos 3 0 3
para Analizador
Hematologico Mindray BC
3600
Creatinina Cinética Cajas 2 2 4
Decolorante de Ziehl o Litro 4 4 8
Alcohol Acido 3%
Diluyentes para Analizador Cajas 4 0 4
Hematológicos
Factor Reumatoideo Cajas 2 2 4
Fenol x Kilo Frasco 4 3 7
Fosfatasa Alcalina Cinética Cajas 2 2 4
Glucosa PAP SL 6 X 100 Cajas 5 5 10
ml.
HDL Colesterol Cajas 3 3 6
Láminas porta Objeto x 50 Cajas 30 30 60

66
unidades
LDL Colesterol Cajas 3 3 6
Proteína C Reactiva Cajas 2 2 4
Proteínas Totales y Cajas 2 2 4
Fraccionadas
Reactivos RPR X 500 DET. Cajas 4 3 7
Reactivos Sub Unidad Beta Cajas 5 5 10
x 96 TEST.
Rinse para Analizador Cajas 3 3 6
Hematológicos
Transaminasa Piruvica Cajas 3 3 6
Cinética
Transaminasas Oxalacética Cajas 3 3 6
Cinética
Triglicéridos Mono SL NEW Cajas 5 4 9
6 x 50 ml.
Tubos al Vacío x 3 ml. Tapa unidad 3000 2000 5000
Lila
Tubos al Vacío x 6 ml. Tapa unidad 3000 3000 6000
Roja
Urea Cinética Cajas 2 1 3
Material de Bioseguridad
Gluconato de Clorhexidina Frasco 6 6 12
4%
Gorros Descartables unidad 200 200 400
Guantes Quirúrgicos Par 1000 1000 2000
Descartables N° 7
Mandilones Descartables unidad 200 200 400
Mascarilla N95 verde X 20 Cajas 15 15 30
Unidades
Papel Toalla paquete 25 25 50
Fuente: Servicio de Logística del Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrión 2015.

67
Infraestructura y equipamiento.

TABLA N° 29

ÁREA TOTAL DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES


CARRIÓN 2015

INFRAESTRUCTURA ÁREA TOTAL m2


Área total del terreno 4500 m2
Área total construida 2506 m2
Área total por construir 1396 m2
Fuente: Servicio de Estadística e Informática del Centro Materno Infantil
Daniel Alcides Carrión 2015.

68
TABLA N° 40

ÁREA POR SERVICIOS EN EL CMI. DANIEL ALCIDES CARRIÓN, 2013

AMBIENTES ÁREA TOTAL M2


Consultorio de medicina (2 ambientes) 20 m2
Consultorio de odontología (1 ambiente) 15 m2
Consultorio de enfermería (1 ambiente) 10 m2
Consultorio de pediatría (1 ambiente) 10 m2
Consultorio de Gineco-obstetricia (1 ambiente) 15 m2
Consultorio de psicología (1 ambiente) 6 m2
Consultorio de nutrición (1 ambiente) 12 m2
Atención extramural, individual, familiar y 15 m2
adolescente
Sala de espera principal 100 m2
Admisión 7 m2
Caja 3 m2
Farmacia 2 m2
Almacén 8 m2
Administración 2 m2
Espera 2 m2
Toma de muestras sanguíneos 4 m2
Bioquímica 4 m2
Hematología 4 m2
Microbiología 4m2
Sala de espera 12 m2
Servicios higiénicos hombres en general 4m2
Servicios higiénicos mujeres en general 4m2
Recepción de muestras 4m2
Lavado y esterilización 4m2
TOTAL 271m2
Fuente: Servicio de Estadística e Informática del Centro Materno Infantil
Daniel Alcides Carrión 2015.

69
CAPITULO II: ANÁLISIS FODA

2.1. Análisis Externo

2.1.1. Oportunidades

 Implementación de Estrategias Sanitarias y


Etapas de Vida.
POLÍTICO
 Ley de incentivos Municipales.

 Aseguramiento universal en salud (AUS)


 Reembolsos por la prestación de servicios por
el Sistema Integral de Salud (SIS).
ECONÓMICO
 Asignación de presupuesto en salud para
mejoramiento de infraestructura. Ley 29812

 Apoyo de Instituciones Educativas: Convenio


con la Universidad San Juan Bautista en la
CULTURAL
enseñanza de la salud y enfermedad.

 Sistema urbano de transporte: El Metro de Lima


 Vías de Acceso: Panamericana Sur y Av.
Pachacútec.
DEMOGRÁFICO
 Sistema de referencia y contra referencia con el
Hospital María Auxiliadora.

 Programas de nutrición: vaso leche, comedores


populares
SOCIAL  Agentes comunitarios acreditados y
capacitados por el MINSA

 Otras instituciones de salud como policlínicos,


COMPETITIVO hospitales, cumpliendo con las necesidades de
los pacientes que no pueden ser cubiertas

70
2.2.2. Amenazas

.
 Escaso control policial y de serenazgo.
POLÍTICO  No se cumplen en su totalidad los acuerdos
tomados del gobierno con el sector salud.

 Incremento de la tasa de pobreza, dificultado la


cobertura de la oferta del centro materno
infantil Daniel Alcides Carrión
 Sueldos no acorde con las necesidades
ECONÓMICO
básicas con cantidad de personas que
conforman una familia en la población del
Sector Inca Pachacútec.

 Bajo nivel educativo de la población.


 Presencia de analfabetismo.
CULTURAL
 Población con malos hábitos y estilos de vida.
 Altos índices de deserción y atraso escolar.

 Tasa de migración elevada en el distrito de


Villa María del Triunfo
 Viviendas mal distribuidas, ubicadas en zonas
DEMOGRÁFICO
de riesgo.
 Zonas de posibles epidemias de enfermedades
infectocontagiosas.

 Existencia de consultorios privados,


policlínicos.
COMPETITIVO  Mejor infraestructura en otros establecimientos
de salud.

71
2.2 Análisis Interno

2.2.1 Fortalezas

 El CMI cuenta con médicos especialistas


PERSONAL que realizan visitas médicas a viviendas.

 Servicio de oftalmología implementado para


realizar cirugías.
PRODUCCIÓN  Promoción y realización de campañas de
DE SERVICIOS salud.
 Contamos con un Centro Obstétrico con
internamiento

 Costos de servicios de salud accesibles para


FINANZAS
la población

 Mantenimiento periódico de equipos.


LOGÍSTICA  Medidas de almacenamientos apropiados,
control de inventario.

 Estrategias Sanitarias Nacionales y


Programas de Promoción y Prevención de la
GESTIÓN
Salud en constante supervisión y evaluación.

72
2.2.2. Debilidades

 Escasa identificación de una parte del


personal de salud con el
PERSONAL
establecimiento de salud.
 Insuficiente personal médico

 Tiempo de espera prolongado.


 Multifunción del personal.
PRODUCCIÓN DE
 La estrategia Sanitaria de TBC se
SERVICIOS
encuentras en el mismo ambiente que
los demás servicios de salud.

 Poco presupuesto para la mejora de la


FINANZAS
infraestructura del establecimiento.

 Mantenimiento deficiente de los


equipos médicos.
EQUIPOS
 Ausencia de equipamiento y reactivos
en diferentes áreas de atención.

 No renovación de infraestructura.
 Supervisión deficiente en los servicios
higiénicos
 Desconocimiento del fluxograma por el
INFRAESTRUCTURA
usuario externo.
 Interrupción de vía de ingreso y salida
de la ambulancia

 Poco stock de medicamentos, insumos


de farmacia.
MEDICAMENTOS  Petitorio a destiempo de los
medicamentos.

 Monitoreo y supervisión de programas


de salud inadecuado.
 Falta de un plan coordinado para la
GESTIÓN
atención de las principales necesidades
del establecimiento.

73
CAPITULO III: PROBLEMAS

3.1 Identificación del problema

3.1.1 Problemas identificados de la Demanda.

 Elevada tasa de incidencia de trastornos de músculos oculares, del


movimiento binocular, la acomodación y la refracción.
 Las familias encuestadas del sector Inca Pachacutec del distrito de
Villa María del Triunfo, sobrevive con un sueldo de 500 soles o
menos, lo cual limita la accesibilidad a los servicios de salud de los
usuarios que carecen de Seguro Integral de Salud (SIS).
3.1.2 Problemas identificados de la Oferta.
 La población encuestada en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrión en el año 2015, no encontró en el servicio de farmacia la
totalidad de los medicamentos indicados en su receta médica.
 El déficit de la oferta en algunos servicios del centro de salud, con
respecto a la demanda de atención, se traduce en el excesivo tiempo
de espera de la población encuestada en el Centro Materno Infantil
Daniel Alcides Carrión en el año 2015.
3.1.3 Problemas identificados de la FODA.
 Atención deficiente por parte del personal prestador de servicios del
establecimiento de salud; provocando incomodidad entre los usuarios
del Centro Materno Infantil.
 El personal de salud no se da abasto ante la gran demanda de
servicios que requiere la población.

3.1.4 Problemas identificados de las encuestas

 Para el usuario interno hay una insatisfacción en el sueldo en relación


al trabajo que realiza en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrión.
 Para el usuario externo el tiempo de espera para ser atendido es muy
prolongado.

74
3.1.5 Problemas identificados de la lluvia de ideas

 Numero de recursos humanos y materiales insuficientes en el Centro


Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.
 No hay una buena relación médico – paciente lo que ocasiona una
falta de confianza a la hora de comunicar el motivo de consulta.

3.2 Selección y priorización de los Problemas

3.2.1. Listado de Problemas

 Elevada tasa de incidencia de trastornos de músculos oculares, del


movimiento binocular, la acomodación y la refracción.
 Las familias encuestadas del sector Inca Pachacutec del distrito de
Villa María del Triunfo, sobrevive con un sueldo de 500 soles o
menos, lo cual limita la accesibilidad a los servicios de salud de los
usuarios que carecen de Seguro Integral de Salud (SIS).
 La poblacion encuestada en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrion en el año 2015, no encontro en el servicio de farmacia la
totalidad de los medicamentos indicados en su receta médica.
 El déficit de la oferta en algunos servicios del centro de salud, con
respecto a la demanda de atención, se traduce en el excesivo tiempo
de espera según la poblacion encuestada en el Centro Materno
Infantil Daniel Alcides Carrion en el año 2015.
 Atención deficiente por parte del personal prestador de servicios del
establecimiento de salud; provocando incomodidad entre los usuarios
del Centro Materno Infantil.
 El personal de salud no se da abasto ante la gran demanda de
servicios que requiere la población.
 Para el usuario interno hay una insatisfacción en el sueldo en relación
al trabajo que realiza en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrión.

75
 Para el usuario externo el tiempo de espera para ser atendido es muy
prolongado.
 Numero de recursos humanos y materiales insuficientes en el Centro
Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.
 No hay una buena relación médico – paciente lo que ocasiona una
falta de confianza del paciente a la hora de comunicar el motivo de
consulta.

76
3.2.2. Matriz de Priorización de Problemas

PROBLEMAS MAGNITUD TRASCENDECIA RIESGO INTERÉS COSTO PUNTAJE

Elevada tasa de incidencia de


trastornos de músculos
oculares, del movimiento
39 38 42 32 30 181
binocular, la acomodación y la
refracción.

El personal de salud no se da
abasto ante la gran demanda
de servicios que requiere la 34 30 32 28 29 153
población.

Tiempo de espera prolongada


para la atención a los pacientes
en admisión y en los servicios
básicos e intermedios del 33 30 29 22 28 142
Centro Materno Infantil Daniel
Alcides Carrión.

77
No hay una buena relación
médico – paciente lo que
ocasiona una falta de confianza
del paciente a la hora de
26 29 25 30 28 138
comunicar el motivo de
consulta.

Numero de recursos humanos


y materiales insuficientes en el
Centro Materno Infantil Daniel 30 27 26 28 26 137
Alcides Carrión.

Inadecuada infraestructura y
distribución de algunas
unidades prestadoras 35 20 24 22 34 135
(ESNPCT, Farmacia).

78
Deficiencia en medicamentos
en la farmacia del Centro
Materno Infantil Daniel Alcides 30 22 21 30 27 130
Carrión.

Desbalance entre la demanda y


la oferta del Centro Materno
Infantil Daniel Alcides Carrión a
32 24 22 24 28 130
causa de inmigraciones hacia
el distrito.

Para el usuario interno hay una


insatisfacción en el sueldo en
relación al trabajo que realiza
en el Centro Materno Infantil 27 25 19 26 24 121
Daniel Alcides Carrión.

79
3.2.3. Análisis del Problema priorizado.

3.2.3.1. Árbol de Causa y efecto

80
3.2.4 Identificación de nudo crítico

TIEMPO DE ESPERA PROLONGADO EN LA ATENCION


DEL PACIENTES DEL CMI DANIEL ALCIDES CARRIÓN

Atención deficiente por parte Porque no hay una buena Numero de recursos
del personal prestador de relación médico – paciente humanos y materiales
servicios del establecimiento insuficientes en el CMI
de salud Ocasiona una falta de
confianza a la hora de
Porque no se da abasto ante la comunicar el motivo de la
gran demanda de servicios que consulta Falta de un personal
requiere la población
con capacitación en la
atención del paciente
Falta de un sistema
no hay capacitación constante del
organizado para la
personal de salud y administrativo
atencion
en la atención de pacientes del CMI

Inadecuada organización en la atención del paciente

81
CAPITULO IV: OBJETIVOS

4.1 OBJETIVO GENERAL:

 Mejorar la satisfacción del usuario externo del Centro Materno Infantil


Daniel Alcides Carrión durante el año 2016.

4.2 OBJETIVO ESPECIFICOS:

 Reducir el tiempo de espera del usuario externo del Centro Materno


Infantil Daniel Alcides Carrión durante el año 2016.
 Capacitar al personal de salud y administrativo en la atención de
pacientes del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión durante el
año 2016.
 Gestionar el aumento de insumos, materiales y equipos del Centro
Materno Infantil Daniel Alcides Carrión durante el año 2016.

82
CAPÍTULO V: MATRIZ DE PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES

OBJETIVOS ACTIVIDADES INDICADOR E F M A M J J A S O N D RESPONSABLE


Reducir el tiempo Incrementar el
de espera del número de
usuario externo personal de salud
Número de
del Centro y administrativo Jefe de la oficina del
turnos por x x x x x x x x x x x X
Materno Infantil disponible, en personal
personal
Daniel Alcides horarios de mayor
Carrión durante el afluencia de
año 2016. público.
Capacitar al
personal de salud
Incrementar las
y administrativo en Número de
charlas de
la atención de veces que Encargado de
capacitación al de x x x x
pacientes del asistieron a las capacitación
personal de salud
Centro Materno charlas
y administrativo.
Infantil Daniel
Alcides Carrión
83
durante el año
2016.

Gestionar el
aumento de
insumos,
materiales y
equipos del Realizar un Número de
Encargado de
Centro Materno inventario revisiones del x x x x
Logística
Infantil Daniel actualizado. inventario
Alcides Carrión
durante el año
2016.

84
CAPITULO VI: MATRIZ DE SUPERVISIÓN, MONITOREO Y EVALUACIÓN

MONITOREO
Actividad Cronograma Responsabl Meta Indicador
E F M A M J J A S O N D e
Incrementar el número de x x x x x x x x x x x x Jefe de la 65% Revisión de
personal de salud y cuaderno de
oficina del
administrativo disponible, en atenciones
horarios de mayor afluencia de personal por área.
público.
Incrementar las charlas de x x x x 53% Revisión de
Jefe de asistencia a
capacitación al de personal de
Capacitación. charlas de
salud y administrativo. capacitación.
Realizar un inventario x x x x Encargado 53% Revisión de
inventario.
actualizado. de Logística

85
SUPERVISIÓN

Cronograma

Actividad Responsable Meta Indicador


E F M A M J J A S O N D

Incrementar el número de
Revisión de
personal de salud y
x x x X x x x x x x x x cuaderno de
administrativo disponible, 65% atenciones
en horarios de mayor
por área.
afluencia de público.

Incrementar las charlas de Revisión de


Equipo de asistencia a
capacitación al de
gestión y charlas de
personal de salud y x X x x
supervisión 53% capacitación
administrativo. durante 12
meses.

Realizar un inventario
actualizado. x X x x
53% Supervisión
de inventario.

86
EVALUACIÓN

Cronograma

1er semestre 2do semestre


Actividad Evaluada Responsable

E F M A M J J A S O N D
Indicador

Incrementar el número de
personal de salud y
administrativo disponible, en Revisión de
x x x X cuadernos de
horarios de mayor afluencia de
público. asistencia del
personal.

Incrementar las charlas de Equipo de Número de


gestión y charlas de
capacitación al de personal de evaluación. x x x X capacitación
salud y administrativo.
realizadas y
programadas.

Realizar un inventario Número de


actualizado. x x X x actualizaciones de
inventario

87
CAPITULO VII: CONCLUSIONES

 El principal problema de nuestra institución es el prolongado


tiempo de espera que tienen que tolerar los pacientes en los
servicios de admisión y servicios básicos e intermedios. Este
es un problema que proviene de diversas causas tales como
la inconformidad de los usuarios internos con sus condiciones
laborales, la mala infraestructura del establecimiento, y la
inadecuada información de los usuarios externos acerca del
fluxograma de la institución.

 Se ha detectado que la principal causa de morbilidad de los


usuarios externos durante el año 2014, fueron enfermedades
y trastornos de músculos oculares, del movimiento binocular,
la acomodación y la refracción.

 La cobertura de medicamentos es la más adecuada ya que


los usuarios manifiestan haber obtenido todos sus
medicamentos de la farmacia del establecimiento

 A pesar de tener buena accesibilidad, aun no se llega a la


cobertura total de la población del sector.

88
CAPITULO VIII: RECOMENDACIONES

 Se sugiere la capacitación constante del personal de salud y


administrativo en la atención de pacientes del Centro Materno
Infantil Daniel Alcides Carrión.

 Se recomienda la supervisión de manera periódica en la


atención de pacientes del personal de salud y administrativo del
Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.

 Se recomienda la implementación de citas programadas, para de


este modo recudir el tiempo de espera prolongado, mejorando la
satisfacción del usuario externo atendido en el Centro Materno
Infantil Daniel Alcides Carrión.

 Se recomienda gestionar el aumento de insumos, materiales y


equipos, para así brindar una atención continua en el Centro
Materno Infantil Daniel Alcides Carrión.

 Se recomienda fomentar la retroalimentación con el usuario


externo, el personal de salud y administrativo, para así evaluar
las carencias y fallas en la atención del Centro Materno Infantil
Daniel Alcides Carrión.

89
Anexos:

GRAFICO Nº 15

FUENTE: Encuestas realizada por alumnos de la Universidad Privada San Juan


Bautista sede San Borja, IV ciclo – MA.

INTERPRETACION: En la gráfica Nº15 se observa que de 490 personas


encuestadas el 57.3 % acude al establecimiento por consulta externa siendo este
motivo por el cual hay una mayor demanda en el Centro Materno Infantil Daniel
Alcides Carrión y el 1.6 % por apoyo al diagnóstico.

90
GRAFICO Nº 16

FUENTE: Encuestas realizada por alumnos de la Universidad Privada San Juan


Bautista sede San Borja, IV ciclo – MA.

INTERPRETACION: En la gráfica Nº16 se observa que de 490 personas


encuestadas en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, el 45.9 %
considera que recibió un regular trato por parte del personal en general, un 41.6
% recibió un trato bueno y solo un 12.4% considera que fue muy bueno el trato
por parte del personal de todo el establecimiento.

91
GRAFICO Nº 17

FUENTE: Encuestas realizada por alumnos de la Universidad Privada San Juan


Bautista sede San Borja, IV ciclo – MA.

INTERPRETACION: En la gráfica Nº17 se observa que de 490 personas


encuestadas en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, el porcentaje de
las personas que se informaron sobre los beneficios del SIS, presentando un 48.2
% que si se informaron de estos beneficios y un 17.6 % que a veces se les ha
informado.

92
GRAFICO Nº 18

FUENTE: Encuestas realizada por alumnos de la Universidad Privada San Juan


Bautista sede San Borja, IV ciclo – MA.

INTERPRETACION: En la gráfica Nº 18 se observa que de 490 personas


encuestadas en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, el porcentaje de
personas que saben que el SIS paga sus consulta, análisis y examen es de 74.5%,
un 13.9% no tenían conocimiento que el SIS cubría sus gastos y un 11.6 % no
tenían en claro que el SIS cubriría dichos gastos.

93
GRAFICO Nº 19

FUENTE: Encuestas realizada por alumnos de la Universidad Privada San Juan


Bautista sede San Borja, IV ciclo – MA.

INTERPRETACION: En la gráfica Nº19 se observa que de 490 personas


encuestadas en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, el 44.9% tiene el
conocimiento que si pueden presentar reclamos o quejas, un 37.8% no tenía
conocimiento de ello y solo un 17.3 % no estaban muy seguros que se podía
presentar alguna queja o reclamo.

94
GRAFICO Nº 20

FUENTE: Encuestas realizada por alumnos de la Universidad Privada San Juan


Bautista sede San Borja, IV ciclo – MA.

INTERPRETACION: En la gráfica Nº20 se observa que de 490 personas


encuestadas en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, el 47.3 %
consideran que el tiempo de espera para ser atendido es demasiado, un 44.5 %
considera que es un tiempo razonable y un 8.2 % opina que hay una pronta
atención.

95
GRAFICO Nº 21

FUENTE: Encuestas realizada por alumnos de la Universidad Privada San Juan


Bautista sede San Borja, IV ciclo – MA.

INTERPRETACION: En la gráfica Nº21 se observa que de 490 personas


encuestadas en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, el 56.7% la
atención del médico u otro profesional de salud fue bueno, un 31.6% ha tenido
una regular atención por parte del médico y solo un 11.6 % opinan que es muy
buena la atención.

96
GRAFICO Nº 22

FUENTE: Encuestas realizada por alumnos de la Universidad Privada San Juan


Bautista sede San Borja, IV ciclo – MA.

INTERPRETACION: En la gráfica Nº22 se observa que de 490 personas


encuestadas en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, el 63.3 % han
recibido algunos medicamentos en farmacia, un 28.8% han encontrado todos sus
medicamentos en farmacia y solo un 8 % no ha recibido ningún medicamento.

97
GRAFICO Nº 23

FUENTE: Encuestas realizada por alumnos de la Universidad Privada San Juan


Bautista sede San Borja, IV ciclo – MA.

INTERPRETACION: En la gráfica Nº23 se observa que de 490 personas


encuestadas en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, el 80 % no ha
efectuado ningún tipo de pago para ser atendido en el SIS, un 10% a veces ha
pagado para ser atendido por el SIS y solo un 9.2 % si ha efectuado pagos para ser
atendido por el SIS.

98
GRAFICO Nº 24

FUENTE: Encuestas realizada por alumnos de la Universidad Privada San Juan


Bautista sede San Borja, IV ciclo – MA.

INTERPRETACION: En la gráfica Nº24 se observa que de 490 personas


encuestadas en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, el 78.8 % no se
ha sentido discriminado por ser atendido con el SIS, un 11.2% a veces se ha
sentido discriminado y solo un 10% si se ha sentido discriminado por ser
asegurado del SIS.

99
GRAFICO Nº 25

FUENTE: Encuestas realizada por alumnos de la Universidad Privada San Juan


Bautista sede San Borja, IV ciclo – MA.

INTERPRETACION: En la gráfica Nº25 se observa que de 490 personas


encuestadas en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, el 50 % a veces
se atiende en el establecimiento de salud, un 39.2 % si se atiende en el
establecimiento y solo un 10.8 % no se atiende en el establecimiento por distintos
factores.

100
GRAFICO Nº 26

FUENTE: Encuestas realizada por alumnos de la Universidad Privada San Juan


Bautista sede San Borja, IV ciclo – MA.

INTERPRETACION: En la gráfica Nº26 se observa que de 490 personas


encuestadas en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, el 50.2 %
clasifica la atención del establecimiento como bueno, un 40.6 % como regular y
solo un 9.2 % lo califica como una muy buena atención.

101
GRAFICO Nº 27

FUENTE: Encuestas realizada por alumnos de la Universidad Privada San Juan


Bautista sede San Borja, IV ciclo – MA.

INTERPRETACION: En la gráfica Nº27 se observa que de 490 personas


encuestadas en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrión, el 67.6 %
prefiere ser atendido en la mañana, un 26.7 % en la tarde y solo un 5.7% prefiere
ser atendido en la noche.

102