DESARROLLO GERENCIAL

ACTIVIDAD 1

VICTOR ENRIQUE SANTOS CRUZ

ING INDUSTRIAL MIXTO

9876

11 DE SEPTIEMBRE DE 2020
UNITESBA UNIVERSIDAD
CELAYA GTO
INTRODUCCION
A lo largo de la historia han surgido grandes líderes en diferentes ámbitos de la sociedad, en este
trabajo abarcaremos los 10 líderes que el alumno considero importantes a lo largo de la historia,
cabe mencionar que estos líderes no están enfocados en un solo grupo moral, ya que es subjetiva
la parte en la que el alumno decidió quienes son los lideres a considerar.

El liderazgo es una función esencial que depende fuertemente de la comunicación y de la

motivación. El liderazgo, la comunicación y la motivación, utilizados de manera efectiva, permiten a
un administrador obtener una participación activa y consciente en la consecución de los objetivos
institucionales.
Contenido
INTRODUCCION ............................................................................................................................. 1
JESUS DE NAZARETH ...................................................................................................................... 3
MIGUEL HIDALGO .......................................................................................................................... 4
Mahatma Gandhi ........................................................................................................................... 4
TERESA DE CALCUTA ...................................................................................................................... 5
ESPARTACO.................................................................................................................................... 6
EL PAPA JUAN PABLO II .................................................................................................................. 6
ANDRES MANUEL LOPEZ OBRADOR (EL PEJE) ................................................................................. 7
NELSON MANDELA......................................................................................................................... 8
PABLO ESCOBAR .......................................................................................................................... 10
ADOLF HITLER .............................................................................................................................. 11
CONCLUSION ............................................................................................................................... 13
JESUS DE NAZARETH
CARACTERISTICAS

1. que era compasivo

2. que oraba con frecuencia

3. perdonaba a todos

4. era humilde

5. era paciente

6. era líder

7. autoritario

8. generoso

9. era motivador

10. y se comunicaba muy bien con los demás

POR QUE LO CONSIDERABAN LIDER

Hace más de dos mil años que habitó entre nosotros. Su vida pública fue sumamente breve. Se
extendió únicamente por un período de tres décadas. Tenía un equipo de colaboradores de
escasamente doce personas. A la hora de su muerte, sus partidarios no excedían de varios
centenares. No dejó nada escrito.
Sin embargo, con más de mil millones de seguidores en la actualidad, en todas las regiones del
planeta, de todas las razas y lenguas, es, sin duda alguna, el más grande líder de la historia. El más
trascendente de todos los tiempos.

El liderazgo de Jesús empezó a desarrollarse a partir de sus mensajes simples y sencillos,

transmitidos en forma de parábolas, y en los múltiples milagros que realizaba para sanar a los
enfermos, expulsar los espíritus impuros, realizar resurrecciones, multiplicar los alimentos y
ejecutar prodigios de la naturaleza, como caminar sobre las aguas y ordenar calma a las
tempestades.

Su doctrina revolucionaria de solidaridad en favor de los pobres y oprimidos, quedó elocuentemente

plasmada en el Sermón de las Montañas, en el que, entre otras cosas, abogó en beneficio de los que
tienen hambre y sed de justicia, de los que sufren dolor, de los vituperados y calumniados, y de los
que son perseguidos de manera injusta.

Las acciones y mensajes del Cristo suscitaban el interés de multitudes que se agolpaban por doquier
para recibirle. No obstante, esa popularidad e influencia comenzó a generar recelos y suspicacias en
los líderes de las sectas religiosas de los fariseos y saduceos, al igual que en las autoridades políticas
romanas.
Ante eso, lo primero que hicieron fue tratar de desacreditarlo moralmente a través de calumnias,
como las de que Jesús era “un hombre comilón, y bebedor de vino, amigo de publicanos y de
pecadores”.

Naturalmente, todo eso no era más que una gran falacia. Pero la idea de que Jesús era amigo de los
publicanos procuraba trasladarle el desprecio que el pueblo judío sentía por éstos, ya que en su
calidad de cobradores de impuestos abusaban de sus funciones, actuaban de manera arbitraria y
extorsionaban y chantajeaban.

MIGUEL HIDALGO
CARACTERISTICAS

 “Miguel Hidalgo era muy carismático y líder nato, en tanto que Allende era un militar
profesional y disciplinado y juntos lograron en varias ocasiones avasallar al enemigo”
 Sus compañeros de escuela le apodaban “El zorro”, debido a su inteligencia y distinción en
sus estudios.
 Hablaba francés, italiano, español y latín, que le permitía entrar en contacto con los
ilustrados europeos. Además dominaba el purépecha, otomí y náhuatl, que lo conectaba
con los indígenas.

POR QUE LO CONSIDERABAN LIDER

El carisma y liderazgo del cura Miguel Hidalgo y Costilla, en combinación con la capacidad estratégica
de Ignacio Allende, hicieron que el desarrollo de la Guerra de Independencia prosperara.

"Hidalgo nunca perdió su condición humana, algunas veces también le daban miedo las batallas,
incluso en algunas ocasiones dudó en invadir ciertos lugares, como la Ciudad de México", comentó
el historiador, al puntualizar que en estas ocasiones las estrategias se planearon con base en sus
sentimientos y no en lo militar.

En este sentido, consideró que es necesario conocer y reflexionar acerca del temperamento y
criterios humanísticos de estos personajes históricos para entender el porqué de muchas decisiones
que se tomaron a lo largo de la Guerra de Independencia. "Así mismo, estas estrategias nos dan
lecciones militares de cómo poder actuar ante situaciones similares"

Mahatma Gandhi
CARACTERISTICAS

Mahatma Gandhi fue un gran hombre con grandes características, lo que hacía que fuera
considerado como una persona con unas cualidades que no todo el mundo posee, es considerado
como el gran líder de todo el territorio de la India.

Es importante saber que una de las características de Gandhi es que tuvo un gran grupo de
admiradores y tuvo a muchas personas que estaban dispuestas a hacer un montón de cosas por él,
estas no solo era las personas de su entorno social, también era de todo el mundo.
 POR QUE LO CONSIDERABAN LIDER

Mahatma Gandhi, era una persona que es considerada como un líder digno de admirar, tanto en la
parte religiosa como en lo político, ya que esto consideraba que estaban de la mano y sin uno el
otro no se podía lograr, es necesario saber que las características de Mahatma Gandhi poseía lo
marcaron en toda su vida y en las acciones que él hacía era con estas actitudes que él ponía en
práctica en la vida diaria de él y de toda su familia.

Mohandas Karamchand Gandhi es ampliamente reconocido como uno de los más grandes líderes
políticos y espirituales del siglo veinte. Honrado en la India como el padre de la nación, fue pionero
y practicó el principio de Satyagraha: la resistencia a la tiranía a través de la desobediencia civil
masiva no violenta.

Mientras lideraba campañas a escala nacional para mitigar la pobreza, expandir los derechos de las
mujeres, crear armonía religiosa y étnica, y eliminar las injusticias del sistema de castas, Gandhi
aplicó de forma suprema los principios de la desobediencia civil no violenta para liberar a la India
del dominio extranjero. Con frecuencia fue encarcelado por sus acciones, a veces durante años, pero
consiguió su meta en 1947, cuando la India consiguió su independencia de Gran Bretaña.
Debido a su grandeza, se le llama Mahatma, que significa “gran espíritu”. Los líderes de derechos
civiles mundiales desde Martin Luther King, Jr., hasta Nelson Mandela han reconocido a Gandhi
como fuente de inspiración en su lucha para conseguir igualdad de derechos para su gente.

TERESA DE CALCUTA
CARACTERISTICAS

Religiosa albanesa nacionalizada india, premio Nobel de la Paz en 1979.

La prueba palpable y viva de cómo la generosidad, la abnegación y la entrega a los demás también
tienen sentido en tiempos modernos.

En 1948, poco después de proclamada la independencia de la India, obtuvo la autorización de Roma

para dedicarse al apostolado en favor de los pobres. Mientras estudiaba enfermería con las
Hermanas Misioneras Médicas de Patna, Teresa de Calcuta abrió su primer centro de acogida de
niños.

POR QUE LA CONSIDERAN LIDER

Sin dudas por su personalidad, dedicación, obra de bien, ayuda a toda la comunidad de Calcuta, la
Madre Teresa se convirtió en una Líder, que predicaba la paz, el amor y la ayuda a los más
necesitados. Considero que fue y sigue siendo un gran ejemplo en todo sentido y no solo en la India,
sino a lo largo del mundo. Ejercía gran influencia sobre sus colaboradores.

Como todo Líder, tiene sus reconocimientos y sus críticas por parte de la gente. Como cualquier
persona que lidera una comunidad, una organización, un puesto, hay personas que consideran que
es un buen ejemplo a seguir y otras que pensaran que no actuaba de forma correcta.
ESPARTACO
CARACTERISTICAS

 Las aptitudes militares de Espartaco y su carisma personal convirtieron una limitada

revuelta de gladiadores en la mayor rebelión de esclavos que conoció Roma; bajo su mando,
los insurrectos batieron a seis generales romanos.
 Espartaco desencadenó una gran rebelión y dirigió a sus seguidores en la tercera guerra de
los esclavos (también conocida como guerra de los gladiadores); donde derrotó a varios
ejércitos romanos y asoló el sur de Italia.

POR QUE LO CONSIDERABAN LIDER

Es considerado líder por que dirigió la rebelión más importante contra la República romana en suelo
itálico (conocida como III Guerra Servil, Guerra de los Esclavos o Guerra de los Gladiadores), hecho
ocurrido entre los años 73 a. C. y 71 a. C.

Espartaco sabía también que ni siquiera los griegos, con toda su ciencia y su técnica, ni los
cartagineses, con su poderosa flota y sus mercenarios adiestrados, habían podido doblegar a Roma.
Con el fin de llevar a cabo este plan, empezó a marchar con sus tropas hacia el norte.

EL PAPA JUAN PABLO II

CARACTERISTICAS

 El diálogo y el encuentro personal han sido rasgos característicos de su pontificado.

 Se mostró al mundo tal como era, con gran sencillez, e hizo palidecer, cientos de veces, no
sólo a los maestros de ceremonia, sino también a su equipo de seguridad.
 Humildad, su capacidad de escucha y su magnífica relación con el equipo que el mismo había
elegido.
 Fue un extraordinario poligloto
 Fue el Papa que proclamo más santos y beatos durante su pontificado, también nombrando
232 cardenales.

POR QUE LO CONSIDERABAN LIDER

con las únicas armas del amor, la solidaridad y el no tener miedo a nadie, el papa Juan Pablo II fue
el líder más influyente del siglo XX.

Juan Pablo fue uno de los líderes más influyentes del siglo XX, quien tuvo un papel determinante en
la caída del imperio soviético, distinguiéndose su obra social en favor de los pobres, en la politización
de la religión y poniendo los puentes de entendimiento con los grandes líderes mundiales de ese
entonces.

"Se enfrentó a todo con la solidaridad: la solidaridad de Cristo con la humanidad. Dios se hizo
hombre para compartir, para ser solidario con todos los hombres del mundo. Viajó a todos los
rincones del mundo llevando la palabra del Señor. Ha sido el líder más influyente del siglo XX, en un
siglo con muchos problemas y con buenos líderes mundiales".
De igual modo resaltó su actitud, su entrega. "Convocó a todos, cambió el clima de las tensiones con
su frase: "No tengan miedo". No tenía miedo de conversar con nadie, no tuvo miedo de hablar con
Augusto Pinochet, con Fidel Castro, con los nazis, en fin".

ANDRES MANUEL LOPEZ OBRADOR (EL PEJE)

CARACTERISTICAS

 El Peje zombi: es hijo o nieto de las crisis económicas ocurridas de 1986 a la fecha. Tiene
resentimiento social profundo (y entendible).
 El Peje izquierdoso: egresado de alguna facultad de economía, ciencia política o sociología
donde aprendió los rudimentos del marxismo; pretende ahora, aplicarlo a la 4aT para saciar
sus ansias adolescentes de transformación social
 El Peje neoliberal: tiene características de gatopardo; supone que AMLO pretende cambiar
todo para que nadie cambie. Gracias a su cinismo oportunista logró instalarse como
tecnócrata o empresario con gran sigilo
 Hoy es indispensable para AMLO, aunque en el fondo lo desprecie a él, a su 4aT y al pueblo
que le acompaña.

POR QUE LO CONSIDERAN LIDER

López Obrador es un líder político que fue armando cuidadosamente sus redes de lealtad para
mostrar no sólo su arrastre y popularidad, sino también la aceptación y el apoyo de una buena parte
de la ciudadanía, más allá de la organización política en que haya participado,15 teniendo cualidades
propias de un liderazgo de tipo carismático (Escamilla y Medina, 2008: 270).
El liderazgo político que ejerce López Obrador es de tipo carismático y populista. Su discurso de
cambio social ha transitado de radical a moderado. La fuerza de su liderazgo radica en que suma y
capitaliza la indignación social. Su base social ya no la conforman tanto los pobres, sino los
indignados. De allí su potencial político (Berrueto, 2016: 3).

El caso de López Obrador encaja muy bien en lo que Delgado (2004: 17) señala sobre el líder, en el
sentido de que refuerza diariamente su papel de referente político mediante su capacidad de
hacerse ver o, lo que es igual, llamando la atención de los profesionales de la comunicación y hacerlo
de tal modo que sirva a los intereses de la imagen pública personal y la del partido o grupo al que
representa.

El hecho de crear su propio partido fue positivo para el liderazgo político de López Obrador, al dejar
de coexistir con las corrientes y grupos que le eran adversos en el prd. En el caso de morena, ejerce
una enorme influencia entre sus miembros, a grado tal de que no cuestionan su proyecto ni sus
decisiones. Controla mayoritariamente sus órganos de decisión, e inclusive los ha dirigido, como fue
el caso del Consejo Nacional y del Comité Ejecutivo Nacional. Incluye a la mayoría de sus allegados
en puestos clave.

López Obrador ha logrado que su visión política sea compartida por amplios sectores sociales,
algunos de los cuales convergen en morena, su partido. Con esa visión ha ofrecido a sus seguidores
objetivos comunes con los que se identifican sin reservas. Esta visión es el resultado de combinar su
ideología política y su biografía personal con el contexto histórico y social en que este líder político
ha desarrollado su carrera.

Sus propuestas políticas son atractivas para sus seguidores. Con su discurso logra comunicar ideas,
transmitir sus objetivos y justificar sus decisiones. Tiene un estilo propio que le imprime a sus
acciones; y cuando lo considera necesario, llama a sus seguidores a la movilización. Es un líder
auténtico y tiene referentes políticos e históricos propios.

Como el líder fundador de morena, López Obrador monopoliza el control sobre las zonas de
incertidumbre del partido y la distribución de incentivos. Es la cercanía con él lo que permite a los
miembros del partido emprender una carrera política.

El fuerte liderazgo político de López Obrador puede afectar el proceso de institucionalización de

morena. Sin embargo, en este caso es imposible evitar su existencia y más si se trata de su líder
fundador, pues es quién garantiza mantener la organización y sobrevivencia del partido. En morena,
este liderazgo ha sido funcional, porque ha asegurado su disciplina interna. Existe una identidad
organizativa de morena con el destino político personal de López Obrador.

NELSON MANDELA
CARACTERISTICAS

El liderazgo de Mandela es reconocido por las siguientes características:

 Capacidad de persuasión. Mandela fue un gran orador que supo reflejar en sus discursos el
sentir nacional y que entendió cuál era la forma idónea para dirigirse a una nación conflictiva
y dividida en dos, para permitir una posible reconciliación.
 Perseverancia. A pesar de haber estado 27 años encarcelado, nunca dejó de promulgar sus
ideas y de formarse para la gigantesca labor de poner fin al apartheid.
 Lealtad. Mandela nunca defraudó sus ideales ni abandonó a sus compañeros de lucha,
incluso cuando enfrentó, junto con ellos, juicios injustos y acusaciones que eventualmente
condujeron a su arresto y sentencia.

POR QUE LO CONSIDERABAN LIDER

Diez habilidades de su indiscutible liderazgo:

1. Empatía para conectar. Una anécdota que recuerda Carlin, corresponsal durante varios años de
The Independent en Sudáfrica, es la habilidad de Mandela –le sucede lo mismo a Bill Clinton– para
recordar el nombre de todas las personas que ha conocido. Sin duda, es un plus añadido a cualquier
liderazgo, que hace sentir importante a la persona a la que tiene enfrente. Un líder no intimida,
acoge. Y eso lo consiguió con creces: cuando en 1994 fue elegido presidente de Sudáfrica reunió a
la clase política mundial en los Edificios de la Unión en la capital del país, en el mismo lugar que
durante 84 años había sido la sede del gobierno blanco, que había privado a los negros de sus
derechos.

2. Inmensa paciencia. La precipitación y las miras cortoplacistas suelen ser malas consejeras, sobre
todo en tiempos adversos. Mandela se rebeló contra la tiranía, soportando los años de encierro con
paciencia. Y cuando salió a la calle alzó el puño, solo uno, en un gesto claramente desafiante. Tenía
todavía mucho por lo que luchar. Su liberación era solo un paso y quedaba mucho camino por
recorrer para acabar con la división racial. Eso sí, cinco años más tarde cuando ganó las elecciones
y el éxito ya era tangible, levantó los dos puños. Se había convertido en el líder de todas las razas.

3. Capacidad para perdonar. Cuando salió elegido presidente de la nación, fue sabio al saber
perdonar a los blancos, que durante años fueron sus enemigos. Se rodeó, sin resentimiento alguno
y con máximo respeto, de colaboradores que habían trabajado con el anterior gobierno. Ese
respeto, que se manifestaba de forma natural sin necesidad de ningún servicio de coach alrededor,
tuvo como resultado una fidelidad absoluta de todos aquellos que trabajaron a su lado.

4. Mandato con caducidad. Nada más salir elegido presidente le puso fecha al momento de su salida.
Un mandato de cinco años y nada más. Un líder tiene que saber cuando irse, seguramente para
poder hacerlo por la puerta grande. Esta decisión supone un ejercicio absoluto de las fortalezas y
de las debilidades de cada uno. Sabía que no era imprescindible y era conocedor de sus limitaciones.
Cuando finalizara su primer mandato, en 1999, ya tendría 81 años y sus capacidades ya no serían
óptimas para desempeñar el cargo. La historia le tenía reservado el indiscutible puesto de líder
moral.

5. Aprender de los errores. La vida de Mandela estuvo plagada de fracasos y de errores, sobre todo
a nivel personal, pero hizo que no se volvieran en su contra. Supo afrontarlos con transparencia y
con unos inquebrantables principios. Aprendió de los fallos –de hecho su primer discurso como
hombre libre fue, como recuerda John Carlin, un auténtico fiasco–, y lo mismo que los
acontecimientos posteriores a su salida de prisión. Aprendió e hizo aflorar su integridad, coraje,
además del encanto, el poder de persuasión y su cautivadora sonrisa. Un líder ha de saber sonreír.

6. Cautela y generosidad. Al igual que hizo con los afrikáner, los fieles del anterior gobierno, a los
que respetó y mantuvo en sus puestos, ya que sostenía que lo único que la gente desea es paz y
seguridad para sí misma y para los suyos, fue cauteloso con los cambios, sobre todo en lo
concerniente a la modificación de símbolos, monumentos y nombres de calles del anterior régimen
de apartheid. No quiso, a pesar de todo lo que había sufrido, humillar a sus compatriotas blancos, y
mostró una gran comprensión por los valores afrikáners.

7. Un gran visionario. Supo utilizar todos los resortes para conseguir su fin: unir a negros y blancos.
Y hubo un momento mágico en su carrera: la final del campeonato del mundo de rugby, el deporte
de los blancos, en el verano de 1995, celebrada en el Johanesburgo Ellis Park. El estadio, hasta ese
momento, era un santuario para los blancos y durante ese partido se convirtió en un templo de la
unidad del país. La victoria del equipo nacional, los Springboks, se convirtió en el símbolo de la paz
política en Sudáfrica. Este acontecimiento fue el origen de la película Invictus, dirigida por Clint
Eastwood. Mandela fue un visionario, ya que fue consciente del potencial unificador y patriótico
que genera el deporte. Decidió organizar el campeonato para que los seguidores afrikáners del
rugby lo fueran también del nuevo gobierno. Y consiguió que los negros, que rechazaban el rugby
por ser el deporte de los enemigos, apoyaran a los Springboks. No lo tuvo fácil. Recibió abucheos,
sobre todo de los suyos, a los que recomendó amplitud de miras para construir una nación. Para
ello, aseguró, que todos tenían que pagar un precio, y que los auténticos líderes deberían promover
esa corriente. Se ganó a todos.
8. Seductor nato. Todos los que le conocían caían rendidos ante sus encantos. Es algo habitual entre
los grandes líderes. Hasta la reina de Inglaterra le permitía que le llamara Elizabeth. Es más, ningún
encargado de protocolo se atrevió nunca a reprenderle la familiaridad con la que trataba a la más
soberana de todos los monarcas. Que nadie piense que tal osadía era una falta de respeto hacia la
reina Isabel. Mandela trataba a todo el mundo con respeto, al margen del estatus social que
tuvieran, incluidos aquellos que tramaban atentar contra él. Tenía la habilidad de ponerse en la piel
del otro.

9. Habilidad para negociar. El deseo de alcanzar un acuerdo satisfactorio para todas las partes es
algo que distingue a un líder. El éxito de cualquier operación hoy día, ya sea una transacción
mercantil, un acuerdo político o cualquier cuestión doméstica, pasa por saber crear alianzas, pactar
y crear compromisos. Lo importante es que todos cedan para que todos salgan ganando. Y se resistía
a tener todo el protagonismo, que se le concedía a nivel mundial, como el artífice del éxito de la
transición en Sudáfrica. Llegó a escribir: “Tengo tantos fallos como el que más. Se agradecen los
cumplidos, siempre que no se presente al presidente como un superhombre...” Mandela valoraba
el trabajo en equipo y sobre todo tenía siempre muy presente a sus clientes, que no eran otros que
los millones de seguidores que hoy le lloran.

10. Ejemplo y constancia. Mandela, dicen los que le conocieron, no tenía dobleces. Se presentaba
como un hombre íntegro, y a lo largo de su vida no se desvió del camino que se marcó. Cuando decía
que era generoso, se mostraba como tal. Cuenta John Carlin, uno de los periodistas que más lo
frecuentó, que sacaba tiempo para asistir a la fiesta de cumpleaños de un viejo camarada en un
momento en el que sus obligaciones en la presidencia acaparaban todos los minutos del día, o era
capaz de viajar al otro lado del país para visitar a un antiguo carcelero cuyo hijo acababa de fallecer.
Su integridad se mantuvo intacta en un claro ejercicio de constancia. Un empresario irlandés, Tony
O’Reilly, cuyo mayordomo asistió a la investidura de Mandela lo definió así: “Tenía la nobleza
verdadera de la naturalidad y no era consecuencia de un esfuerzo mental consciente. Mandela es
un líder natural”.

PABLO ESCOBAR
CARACTERISTICAS

 Escobar, que era hijo de un ganadero y de una maestra rural, estaba lejos de pertenecer a
los sectores más postergados. Sin embargo, tejió una relación muy particular con ellos y
desarrolló cierta identificación cuando, siendo joven, su familia comenzó a tener
dificultades económicas.
 Su habilidad para las relaciones sociales le permitió empezar a trabajar como asesino a
sueldo para Alfredo Gómez López, conocido como El Padrino, que era uno de los mayores
contrabandistas de Colombia. Esto le abrió nuevas puertas y le permitió ingresar al negocio
de la droga a través del tráfico de marihuana a Estados Unidos.

POR QUE LO CONSIDERABAN LIDER

Liderazgo de Pablo Escobar. Pablo era un líder natural, con un alta sed de poder, lo cual su forma de
dirigir su organización presenta rasgos de distintos líderes, entre ellos líder autoritario, Natural,
transaccional y autocrata.
  Liderazgo Natural: cuando alguien lidera simplemente por satisfacer las necesidades de un
equipo. Sigue las líneas del liderazgo participativo ya que todo el equipo participa en la toma
de decisiones y colabora en los procesos
 Líder autoritario o autócrata.- Es aquel que toma las decisiones de forma autoritaria, sin
pedir consejo a otras personas ni dar explicaciones sobre sus actos y decisiones, aunque en
ocasiones sus decisiones son acertadas, suelen herrar en el camino adecuado para la
consecución de las acciones tendientes a un fin preciso, ya que al ser autoritarios, ignoran
y desaprovechan las opiniones y sugerencias de sus subordinados.
 Líder liberal.- Es el líder que delega algunas decisiones a los demás, permitiéndoles de esa
manera aumentar las capacidades de cada miembro del grupo.
 Liderazgo transaccional: propone que los seguidores son motivados mediante recompensas
y castigos. Es un sistema de pago por esfuerzo, que implica la motivación y dirección de
seguidores se basa en apelar a sus propios intereses.
Pablo Escobar era el ángel de la guarda de toda clase dirigente hasta que quiso incursionar en la
política y en ese momento los políticos lo empezaron a ver como un problema, y, por ende, hicieron
todo a su alcance para evitarlo no sin antes, por debajo de la mesa, recibir millones del capo y sus
socios para financiar su campañas. Ejemplos hay muchos, y toda Colombia los conoce. Por ejemplo,
muchos culpan a Escobar de la muerte de Luis Carlos Galán y Rodrigo Lara, y sin duda no están
equivocados al señalar que fue el autor material, pero nadie nos dice que casi toda la clase dirigente
le interesaba la muerte de Lara ya que este tenía información contundente que comprometía a
muchos en el negocio del narcotráfico. Pero, de nada sirvió que Lara quisiera exponer a estos
bandidos. Conspiraron e instigaron para matarlo y después les quedó muy fácil inculpar a Escobar
de todo el crimen ya que era la figura visible.

ADOLF HITLER
CARACTERISTICAS

 Concentró todos los resortes del Estado en una sola persona, Adolf Hitler, caracterizado
como líder único e infalible, que exigía la obediencia absoluta de sus subordinados. Por esa
razón se lo considera un movimiento totalitario y autoritario en el que el poder emana del
líder y no del pueblo.
 Rechazó el sistema democrático, proclamó al Partido Nazi como el único de Alemania y
persiguió y reprimió a los opositores.
 Sostenía ideas racistas que pretendían la superioridad de la raza aria y la inferioridad de
todas las demás. Esto dio lugar al culto de la fuerza y condujo a la eliminación de las minorías
étnicas y a la implementación de métodos de control reproductivo para «perfeccionar» la
raza aria.
 Defendió el pangermanismo, que fomentaba la unión política y cultural de todos los pueblos
de origen germánico.
 Implementó políticas imperialistas y expansionistas, que promovieron la conquista de
territorios en busca de un espacio vital que asegurara la provisión de combustibles y
materias primas a la Alemania de entreguerras.
 Manipuló los medios de comunicación y la educación para obtener el apoyo popular. Las
propagandas en cine, radio, diarios y televisión jugaron un rol fundamental en la estrategia
 del nazismo para difundir su ideología. La finalidad de este control era mantener aglutinado
al pueblo alemán en torno a ciertos objetivos, como vengar la derrota en la Primera Guerra
Mundial, abolir el Tratado de Versalles, hacer de Alemania la primera potencia mundial y
mantener la pureza de la raza aria.

POR QUE LO CONSIDERABAN LIDER

Mediante este post quiero analizar su estilo de liderazgo (líder dictador) a través de sus frases.

“Ante Dios y el mundo, el más fuerte tiene el derecho de hacer prevalecer su voluntad”

Adolf Hitler tenía un fuerte carisma mediante el cual imponía sus ideas al equipo, en lugar de
permitir a los demás integrantes, hacerse responsables de sus propias conductas, no permitiéndoles
con ello, ser independientes. Todo giraba alrededor del él, considerado como la única persona capaz
de tomar decisiones: marcaba objetivos, tomaba decisiones, controlaba los procesos y no delegaba
responsabilidades.

“Cuando se inicia y desencadena una guerra lo que importa no es tener la razón, sino conseguir la
victoria”

Totalmente orientado al resultado el cual estaba por encima de todo a pesar de cualquier otro tipo
de consecuencias.

“Logré comprender igualmente la importancia del terror físico para con el individuo y las masas”

Adolf Hitler tenía la creencia de que los colaboradores necesitaban de alguien que les guíara,
asumiendo al ciento por ciento ese rol.
“Hay millones de huérfanos, lisiados y viudas entre nosotros. ¡También ellos tienen derechos!
Para la Alemania de hoy ninguno ha muerto ni ha quedado lisiado, huérfano o viuda. ¡Tenemos la
deuda con estos millones de construir una nueva Alemania!”

Gobernó en situaciones adversas que aprovechó para empatizar con las personas que pasaban
necesidad, las cuales compraron la totalidad de su discurso.

“Mañana muchos maldecirán mi nombre”.

Tenía una gran personalidad y era firme en sus convicciones. Tomaba decisiones críticas aun
teniendo consecuencias devastadoras. No se dejaba influencias por las opiniones y juicios de otros.
Era inflexible y le gustaba ordenar. Fue un verdadero destructor de la creatividad de los demás
miembros de su equipo. Buscaba la motivación de sus colaboradores a base de un sistema de
recompensas y castigos qué el mismo elegía.

“No es mi ambición esto de estar en guerra, pero sí lo es crear un nuevo estado nacional y social
de la más alta cultura”

El fin justificaba los medios. El resultado estaba por encima de las personas. Defendía sus acciones,
por impolares que fueran, distorsionando la realidad gracias a su fuerte capacidad de comunicación,
influencia y carisma.
Por todo ello, podemos concluir afirmando que el estilo de liderazgo de Adolf Hitler era el
autocrático o autoritario.

CONCLUSION
El ser un buen líder requiere de dedicación para poder lograr sus metas y así poder ser buenos
líderes que sepan guiar a su grupo a que los motiven, instruyan y se preocupen por sus colegas. El
objetivo de todos aquellos que aspiran a triunfar en sus metas debería ser equilibrar las habilidades
entre liderazgo y dirección.

Es importante examinar el equilibrio entre lo que nosotros hacemos y lo que mandamos hacer a los
demás.

Nuestra manera de ver a los demás y las suposiciones que nos hacemos sobre las personas y el
mundo que nos rodea configuran nuestra realidad y el entorno en el que trabajamos.