NOMBRE DEL ALUMNO:

EDUARDO FLORES DÍAZ

MATRICULA:
39183095
LICENCIATURA:
PSICOLOGÍA
INDUSTRIAL TAREA:
APORTACIÓN
MATERIA:
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO POR OBJETIVOS
NOMBRE DEL PROFESOR(a):
ELVIA OSRITBET LEAL GARZA
LUGAR Y FECHA:
MEXICALI B. C. 03/11/2020
 INTRODUCCIÓN

Para que las organizaciones funcionen correctamente es de suma

importancia que haya un clima laboral de armonía, por lo que se deben
considerar los aspectos tanto físicos como psicológicos que afectan el
desempeño de los empleados en su comportamiento y la seguridad de los
mismos y está relacionado de manera directa con las percepciones que el
trabajador percibe en su centro en trabajo, e implica también la relación con su
entorno laboral y con el medio ambiente.

El clima laboral es considerado como el medio ambiente humano y físico

en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. Éste influye en la satisfacción y por
lo tanto en la productividad. El clima laboral se puede evaluar, mejorar, es la
clave para la mejora del rendimiento y de los resultados. Por otro lado, un
factor que afecta el clima laboral es la percepción que tienen las personas de
las condiciones de su entorno y en la siguiente infograma se busca plasmas los
fatores que influyen para que una organización tenga un buen clima
organizacional, así como los aspectos legales, es decir las leyes que protegen
al trabajador en cuestión de seguridad.
 CLIMA LABORAL ADECUADOS Y

ASPECTOS LEGALES

FACTORES ESENCIALES PARA CREAR UN BUEN CLIMA LABORAL

1. Condiciones físicas. contemplan las características medioambientales

2. Independencia.
3. Implicación. Se refiere al grado de
mide el grado de autonomía de las personas
entrega de los empleados hacia la empresa

4. Igualdad. Este es un valor que mide si todos los

miembros de la empresa son tratados con criterios 5. Liderazgo. capacidad de los líderes
justos. para relacionarse con sus colaboradores.

6. Relaciones. El grado de madurez, el

respeto, la manera de comunicarse unos con 7. Reconocimiento. Cuando nunca se reconoce un
otros trabajo bien hecho, aparece la apatía y el clima laboral
se deteriora progresivamente

8. Remuneraciones. son todos los pagos y retribuciones

hechas a un trabajador por sus funciones y labores
desempeñadas en una empresa.

ASPECTOS LEGALES
Actualmente la Ley Federal del Trabajo, en el Capítulo III Bis habla de la Capacitación y Adiestramiento de los
trabajadores y señala en el Artículo 153A-153F: En esencia estos artículos dicen todo trabajador tiene el derecho a
que su patrón le proporcione capacitación o adiestramiento en su trabajo que le permita elevar su nivel de vida

Actualmente la Ley Federal del Trabajo, en el artículo 132, se encarga de regular las obligaciones del patrón con
el trabajador
 CONCLUSIÓN

El clima organizacional o laboral es clave para el éxito de una empresa

porque condiciona las actitudes y el comportamiento de sus trabajadores. Por ello,
las empresas e instituciones requieren contar con mecanismos de medición
periódica de su clima organizacional. Si las personas se comprometen y son
responsables con sus actividades laborales, se debe a que la cultura se los
permite y por consiguiente los climas organizacionales son favorables.

Para concluir a experiencia propia, el clima laboral es muy importante ya

que si no se practica a diario las condiciones de trabajo serían incómodas y no se
logra una estabilidad entre los grupos de trabajadores.
 REFERENCIA

 Bañuelos F. (2010). “Mejora el clima laboral en tu empresa e incrementa

la eficiencia de tu PYME”. Recuperado el 10 de mayo de 2011 de
http://www.ideasparapymes.com/contenidos/diagnostico--clima-laboral-
 Brunet L. (1997). “El clima de trabajo en las organizaciones” (pp.45,
46). México. Editorial Trillas.
 Chiavenato I. (2004). “Administración de recursos humanos” (pp. 557-
569). México. Editorial McGraw-Hill Interamericana, S.A.