TALLER PARCIAL I

Velkys Jhorley Acuña ID662256

Diana Carolina Granobles ID663233
Carolina Cardozo Moncaleano ID679542
Claudia Patricia Munares ID679543

Corporación Universitaria Minuto de Dios- UNIMIUTO

Administración Financiera
Tutor: Mario Andres Pineda Arteaga
Santiago de Cali 2020-2
 TALLER PARCIAL I
APLICAR LAS SIGUIENTES VARIABLES
1- LA PRODUCCION PARA EL MES DE DICIEMBRE DE 2019 TUVO UN COSTO
ADICIONAL
2-EL AREA EN
DE MATERIA PRIMA
VENTAS SE EQUIVALENTE
COMPROMETIO AL 15,5%
A VENDER EL 28% ADICIONAL SOBRE
LAS VENTAS DE CIERRE , DE ELLO EL 20% ES A CREDITO Y LO DEMAS DE
CONTADO
CON ESTO SE PRETENDE CUBRIR PARTE DE LOS COSTOS ADICIONALES EN
MATERIA PRIMA.
3- LOS DEMAS GASTOS CONTINUAN IGUAL EXCEPTO POR EL TRANSPORTE QUE
GENERA UN INCREMENTO DEL 8% DEBIDO AL INCREMENTO DE LA GASOLINA EN EL
AÑO 2019 Y ESTAN REFLEJADOS EN LOS GASTOS DE VENTAS
4- LA MANO DE OBRA EN EL AÑO 2019 TUVO UN AJUSTE DEBIDO A UNA MALA
PROVISION POR LO TANTO EL AJUSTE FUE DE $300 MILLONES
A- COMPARE LOS RESULTADOS DE LOS MARGENES Y DEN SU OPINION DE LOS
RESULTADOS
B- QUE DECISIÓN MERECEN LAS NOVEDADES SI LOS ESTADOS FINANCIEROS YA
FUERON PUBLICADOS
C- PLANTEE TRES ALTERNATIVAS PARA MEJORAR 3 INDICADORES QUE USTEDES
ELIJAN Y CONSIDEREN DE IMPORTANCIA PARA LA TOMA DE DECISIONES
FINANCIERAS. (1 POR CADA INDICADOR)

MI TALLER
Balances Generales
(Cifras en millones)
2.017 2.018 2.019
Caja y bancos 49 88 575
Cuentas por cobrar 745 1.173 2.985
Inventarios 269 397 646
Total Activos Corrientes 1.063 1.658 4.206

Maquinaria y equipo 850 915 1.571

Depreciación acumulada (91) (135) (209)
Total Activos Fijos 759 780 1.362
TOTAL ACTIVOS 1.822 2.438 5.568

Proveedores 381 519 1.050

Otras cuentas por pagar 167 184 211
Préstamos a corto plazo 181 261 842
Total Pasivos Corrientes 729 964 2.103

Obligaciones financieras largo plazo 300 250

Total Pasivos 729 1.264 2.353

Capital 972 1.022 1.222

Utilidades retenidas 121 152 163
Total Patrimonio 1.093 1.174 1.385
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 1.822 2.438 3.738

Estados de Resultados
2.017 2.018 2.019
Ventas netas (100% a crédito) 3.830 4.800 6.537
Costo de mercancía vendida (CMV) (2.137) (2.689) (3.922)
UTILIDAD BRUTA 1.693 2.111 2.615
Gastos de administración (418) (511) (655)
Gastos de ventas (650) (818) (1.059)
UT.OPERATIVA 625 782 901
Intereses (142) (168) (240)
Otros egresos (8) (6) (34)
Utilidad antes de impuestos 475 608 627
Impuestos (167) (184) (211)
UTILIDAD NETA 308 424 416

Información Adicional:
CMV 2.137 2.689 3.922
+ Inventario Final 269 397 646
- Inventario Inicial (228) (269) (397)
= Compras 2.178 2.817 4.171

Activos al principio del año 1 1.407

Patrimonio al principio del año 1 844
Cuentas por cobrar al principio del año 1 687
Proveedores al principio del año 1 320
Cuentas por pagar al principio del año 1 120

Estados de Costo de Productos Vendidos $$$

2.017 2.018 2.019
Inventario inicial materia prima 44 53 79
Compras de materia prima 1.313 1.702 2.912
Inventario final materia prima (53) (79) (129)
Costo de la materia prima 1.304 1.676 2.862
Mano de obra directa 544 698 1.330
Costos indirectos de fabricación 326 419 618
COSTOS DE PRODUCCION 2.174 2.793 4.810
Inventario inicial producto en proceso 67 81 119
Inventario final producto en proceso (81) (119) (193)
COSTO PRODUCTOS TERMINADOS 2.160 2.755 4.736
Inventario inicial producto terminado 112 135 201
Inventario final producto terminado (135) (201) (324)
COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS 2.137 2.689 4.613

INDICADORES FINANCIEROS
Año 1 Año 2 Año 3 Objetivo
Rotación de Cuentas por Cobrar 5,1 4,1 2,2 6,0
Días de Cuentas por Cobrar 70 88 164 60

Año 1 Año 2 Año 3 Objetivo

Rotación de Materias Primas 25 21 22 20
Días de Materias Primas 15 17 16 18

Año 1 Año 2 Año 3 Objetivo

Rotación de Productos en Proceso 27 23 25 52
Días de Productos en Proceso 14 16 15 7

Año 1 Año 2 Año 3 Objetivo

Rotación de Productos Terminados 16 13 14 26
Días de Productos Terminados 23 27 25 14
 Año 1 Año 2 Año 3 Objetivo
Rotación de Proveedores 3,4 3,3 2,8 4
Días de Proveedores 104 110 130 90

2.017 2.018 2.019

Activo Corriente 1.063 1.658 4.206
Pasivo Corriente 729 964 2.103
Razón Corriente 1,5 1,7 2,0

2.017 2.018 2.019

Activos de Operación iniciales 1.407 1.822 2.438
Proveedores de bienes y servicios (440) (548) (703)
ACTIVOS NETOS DE OPERACION 967 1.274 1.735

Utilidad Operativa 625 782 901

Impuestos aplicados (206) (258) (297)
UODI 419 524 603
Activos Netos de Operación iniciales 967 1.274 1.735
RENTABILIDAD DEL ACTIVO 43% 41% 35%

Tasa de impuestos 33%

2.017 2.018 2.019

Utilidad Neta 308 424 416
Patrimonio al principio del período 844 1.093 1.174
RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO 36% 39% 35%
Patrimonio 64% 61% 65%

2.017 2.018 2.019

Activos totales 1.822 2.438 5.568
Pasivos totales 729 1.264 2.353
INDICE DE ENDEUDAMIENTO TOTAL 40% 52% 42%

2.017 2.018 2.019

Activos de Operación 1.822 2.438 5.568
Proveedores de bienes y servicios (548) (703) (1.261)
ACTIVOS NETOS DE OPERACION 1.274 1.735 4.307
Obligaciones financieras 181 561 1.092
INDICE DE ENDEUDAMIENTO FINANCIERO 14% 32% 25%
 ANALISIS
A.
Cuentas por Cobrar
Para el cierre del año 2019 la empresa presenta un incremento en sus ventas a
credito en un 20% representado en 1.307 millones, lo cual muestra una variacion en
el activo corriente que presentaba un valor de $2.376 quedando en $4.206 para el
año 2019, lo cual le permitio aumentar de un 1,1 a 2,0 su capacidad para cumplir con
sus obligacion a corto plazo. Es de suma importacia incremenartar el porcentaje de la
ventas de contado y en las ventas a credito implementar estrategias para la rotacion
de cartera continua que nos permita lograr un flujo de caja ,con el objetivo de cumplir
con el indicador de liquidez lo cual es clave para la toma de decisiones de la
empresa.

Gastos de Ventas
Para el año 2019 los costos de venta cerraron en $1.059 millones con un incremento
del 8% en los gastos de transporte que corresponden al consumo de combustible lo
cual se genera por efecto en el incremento en las ventas.
Compra de Materia Prima
El inventario de materia prima aumento en un 15,5% en el año 2019 que permitio
incrementar las cantidades producidas y cumplir con las ventas realizadas por el
area comercial que estuvieron por fuera del presupuesto inicial del año 2019.
Mano de Obra Directa
El costo de mano de obra incremento $300 millones debido a la produccion de mayor
cantidad de unidades para cumplir el inventario requerido al final del periodo.

B.
La decision que hemos tomado en grupo como futuros contadores,es que se deben
corregir los estados financieros presentados anteriormente ante la junta directiva y
mostrar la realidad de la empresa, puesto que debemos dar fe y confiabilidad de que
la contabilidad es idonea y transparente en la sociedad, ademas si no estan
elaborados correctamente se pueden tomar decisiones economicas inadecuadas y
errores en la presentacion fiscal y la empresa podria incurrir en sancionaes por
irregualidades en la contabilidad.

C.
Endeudamiento Total:
Apesar que el comportamiento en este indicador bajo, una de las alternativas que
se deben tener encuenta es que cuando haya recurso disponible se logre pagar la
totalidad de la deuda para reducir imtereses financieros y diminucion en el
endeudamiento total.
Razon Corriente:
La razon corriente en el año 2.019 sin correciones estaba en un 1, 1 y obteniendo el
incremento porcentual se eleva a 2.0, lo cual permite que el disponible de la
compañia sea solido para toma decisones gerenciales.

Rentabilidad del Patrimonio:

Los accionistas aumentaron su capital en un 7% para generar beneficios a la
empresa