Está en la página 1de 20

ENUNCIADO

La compaa Doral fabrica y vende boligrafos. Actualmente se venden 5.000.000 de unidades por a
unidad. Los costos fijos son de $900.000 anuales. Los costos variables son de $0, 30

DATOS
Unidades vendidas 5000000
Precio de venta $0.50
Costos fijos totales ###
Costos variables
$0.30
unitarios

RESOLUCIN
Considere cada caso de manera separada
1.- a) Cul es la utilidad en operacin anual actual?
[ 5 000 000 (0.50 - 0.30) ] - 900000 $100,000.00

a) Cul es el punto de equilibrio actual expresado en trminos monetarios?


P.E. (unidades) [ 900 000 / (0.50 - 0.30) ###
P.E. (u. monetarias) [ 4 500 000 * 0.50 ] ###

Calcule la nueva utilidad en operacin para cada una de las siguientes alternativas
2.- Un aumento de $0,04 por unidad en los costos variables
[ 5 000 000 (0.50 - 0.34) ] - 900000

3.- Un aumento de 10% en los costos fijos y un aumento de 10% en las unidades ve
[ 5 000 000 * ( 1.1 ) (0.50 - 0.30) ] - [ 900000 * 1.1 ]

4.- Un decremento de 20% en los costos fijos, un decremento de 20% en el precio d


[5 000 000 * (1.4) ( 0.40 0.27)] [ 900,000 * (0.8)]

Calcule el nuevo punto de equilibrio en unidades para cada uno de los siguientes cambios
5.- Un aumento de 10% en los costos fijos
900 000 * (1.1) / ( 0.50 0.30)

6.- Un aumento de 10% en el precio de venta y un incremento de $20000 en los cos


( 900 000 + 20 000) / ( 0.55 0.30 )
nden 5.000.000 de unidades por ao un precio de $0, 50 por
Los costos variables son de $0, 30 por unidad.

do en trminos monetarios?

siguientes alternativas

-$100,000.00

ento de 10% en las unidades vendidas.


$110,000.00

cremento de 20% en el precio de venta, un decremento de 10% en el costo variable por unidad, y un aumento d
$190,000.00

uno de los siguientes cambios

4,950,000.00

ncremento de $20000 en los costos fijos


3,680,000.00
unidad, y un aumento de 40% en las unidades vendidas.
ENUNCIADO
Express banquet tiene dos restaurantes que abren 24 horas de dia. Los costos fijos para los dos rest
en forma conjunta $459000 por ao. E l servicio varia desde una taza de caf hasta comidas com
promedio por cliente es de $ 8, 50. el costo promedio de los alimentos y otros costos variables para
3,40. La tasa de impuestos sobre las utilidades es de 30%. La utilidad neta deseada es de

DATOS
Utilidad neta deseada ###
Precio de venta $8.50
Costos fijos totales ###
Costos variables
$3.40
unitarios
Tasa de impuestos 30%

RESOLUCIN
1.- Calcule los ingresos que necesitaran para obtener la utilidad neta deseada.
Porcentaje de costo variable 3.40 / 8.50 40.00%
Ingresos necesarios para utilidad deseada R
R - 0.4R - 459 000 = 107 100 / ( 1 - 0.30 )
0.6R = 153 000 + 459 000
R = 612 000 / 0.6
###

Comprobando: Ingresos ###


Costo variable (40%) $408,000.00
Margen de constribucion $612,000.00
Costos fijos $459,000.00
Utilidad bruta $153,000.00
Impuestos (30%) $45,900.00
Utilidad neta deseada ###

2.- a) Cuantos clientes se necesitan para alcanzar el punto de equilibrio?


Margen de contribucion por cliente $5.10
Clientes necesarios para el punto de equilibrio
459 000 / 5.10
90,000.00

b) Cuantos clientes se necesitan para obtener una utilidad neta de 107100?


$ 1 020 000 / $ 8.50 120000.00

3.- Calcule la utilidad neta si el numero de clientes es de 170000

Ingresos ###
Costo variable (40%) $578,000.00
Margen de constribucion $867,000.00
Costos fijos $459,000.00
Utilidad bruta $408,000.00
Impuestos (30%) $122,400.00
Utilidad neta deseada ###
os fijos para los dos restauraurantes totalizan
caf hasta comidas completas. La cuenta
s costos variables para cada cliente son de $
dad neta deseada es de $107100

d neta deseada.

equilibrio?

neta de 107100?
ENUNCIADO
Suponga que el punto de equilibrio de Doral Corp. consiste en ingresos de $1, 100,000. Los costos fi

DATOS
Costos Fijos totales S/500,000.00
Costos variables
$4.00
unitarios
Pago anticipado ###
Precio de venta $30.00 menos margen a libreria
Tasa de regalias 15%

RESOLUCIN
1.- Calcule el margen de contribucin en porcentaje.
500 000 / 1 500 000 33.33%

2.- Calcule el precio de venta, si los costos variables son de $16 por unidad.
0.33 = ( Pv - 16 ) / Pv
0.33 Pv = Pv -16
0.67 Pv = 16
Pv = $ 23.88

3.- Suponga que se venden 95,000 unidades. Calcule el margen de seguridad en un


Margen de seguridad (unidades) 1 500 000 /30 = 50,000.00
Margen de seguridad (unidades) 95 000 - 50 000 = ###

Ingresos 95 000 * $30 $2,850,000.00


Ingresos $1,500,000.00
Margen de seguridad (dolares) $1,350,000.00
s de $1, 100,000. Los costos fijos son de $660,000.

de $16 por unidad.

margen de seguridad en unidades y en dlares.


ENUNCIADO

Global Textiles, Inc., est considerando tres posibles pases como sitio nico para fabricar su ms
tapetes regionales se vendern a tiendas minoristas en Estados Unidos a un precio de$250 por uni
ganancia, cuando vendan a los clientes finales. Los costos fijos y los costos variable

RESOLUCIN
1.- Calcule el punto de equilibrio de Global Textiles, Inc. en cada pais a) en unid
2.- Si Global Textiles Inc. planea fabricar y vender 65 000 tapetes en 2011 Cua

Costo variable
Precio de
de
venta para las Costos fijos
Pais manufactura
tiendas anuales
por tapete
minoristas
regional
Singapur $250.00 ### $75.00
Brasil $250.00 ### $60.00
Estados Unidos $250.00 ### $82.50
pases como sitio nico para fabricar su ms novedoso tapete regional: Singapur, Brasil y Estados Unidos. Todos los
n Estados Unidos a un precio de$250 por unidad. Estos establecimientos al menudeo agregarn su propio margen de
s finales. Los costos fijos y los costos variables por unidad (tapete regional) difieren en los tres pases.

obal Textiles, Inc. en cada pais a) en unidades vendidas y b) en terminos monetarios


ar y vender 65 000 tapetes en 2011 Cual seria la utilidad en operacion presupuestada para cada uno de las tres

Costo variable de Utilidad en


Margen de Punto de Punto de
comercializacin y de operacin
contribucion Equilibrio Equilibrio
distribucin por tapete presupuestada
por unidad (unidad) (dolares)
regional (65000)
$25.00 $150.00 60000 $15,000,000.00 $750,000.00
$15.00 $175.00 48000 $12,000,000.00 $2,975,000.00
$12.50 $155.00 80000 $20,000,000.00 -$2,325,000.00
1a 1b 2
s Unidos. Todos los
su propio margen de
ses.

ara cada uno de las tres ubicaciones de manufactura


ENUNCIADO
Los ingresos y los datos de costos de Lurvey Mens Clothing para 2011 son como sigue:

Ingresos ###
Costo de los bienes vendidos ###
Utilidad bruta ###
Costos operativos:
Salarios fijos ###
Comisiones sobre ventas (10% de las vent $60,000.00
Depreciacin de equipo y mobiliario $20,000.00
Renta de la tienda ($4,500 por mes) $54,000.00
Otros costos operativos $45,000.00 ###
Utilidad (prdida) operativa -$49,000.00

El Sr. Lurvey, el propietario de la tienda, est insatisfecho con los resultados operativos. Un
costos operativos revela que incluye $30,000 en costos variables, los cuales varan con el v
y costos (fijos) de $15,000.

RESOLUCIN
1.- Calcule el margen de contribucin de Lurvey Mens Clothing.
Ingresos $600,000.00
Costos variables
Costo de bienes vend ###
Comisiones sobre ven $60,000.00
Otros costos operativ $45,000.00 $405,000.00
Margen de Contribucion ###

2.- Calcule el margen de contribucin en porcentaje


195 000 / 600 000 32.50%

3.- El Sr. Lurvey estima que puede aumentar los ingresos en 15% incurriendo en cos
de $13,000. Calcule el impacto de los costos adicionales por publicidad sobre la

Incremento en los ingr $90,000.00

Incremento en margen de contribu$29,250.00


Incremento en costos fijos (publici $13,000.00
Incremento de la utilidad en opera $16,250.00
Si el Sr. Lurvey incurre en $13000 en publicidad, la utilidad en operacion se incre
en $16250, convirtiendo una perdida operativa de $13000 a un ingreso operativo
$3250
son como sigue:

ados operativos. Un anlisis de otros


uales varan con el volumen de ventas,

% incurriendo en costos adicionales por publicidad


publicidad sobre la utilidad en operacin.

n operacion se incrementara
un ingreso operativo de
ENUNCIADO
Foodmart Corp., un gigante internacional de ventas al menudeo, est considerando la imp
de informacin de negocio a negocio (B2B), para el procesamiento de las rdenes de com
Foodmart $2,500,000 por mes y $50 por orden. Foodmart tiene dos opciones: un sistema
un sistema B2B totalmente automatizado. El primero tiene un costo fijo de $10,000,000 po
por orden. El segundo tiene un costo fijo de $20,000,000 por mes y de $25 por orden. C
ltimos aos, Foodmart ha determinado la siguiente distribucin sobre las

Numero
mensual de Probabilidad
ordenes
350,000 0.15
450,000 0.2
550,000 0.35
650,000 0.2
750,000 0.1

RESOLUCIN
1.- Prepare un cuadro que muestre el costo de cada plan para cada cantidad de rde

Numero
mensual de Costo de Sistema Actual
ordenes
350,000 $ 2 500 000 + $50 (350 000) =
450,000 $ 2 500 000 + $50 (450 000) =
550,000 $ 2 500 000 + $50 (550 000) =
650,000 $ 2 500 000 + $50 (650 000) =
750,000 $ 2 500 000 + $50 (750 000) =

Numero
mensual de Costo de Sistema Parcialmente Automatizado
ordenes
350,000 $ 10 000 000 + $40 (350 000) =
450,000 $ 10 000 000 + $40 (450 000) =
550,000 $ 10 000 000 + $40 (550 000) =
650,000 $ 10 000 000 + $40 (650 000) =
750,000 $ 10 000 000 + $40 (750 000) =

Numero
mensual de Costo de Sistema Totalmente Automatizado
ordenes
350,000 $ 20 000 000 + $25 (350 000) =
450,000 $ 20 000 000 + $25 (450 000) =
550,000 $ 20 000 000 + $25 (550 000) =
650,000 $ 20 000 000 + $25 (650 000) =
750,000 $ 20 000 000 + $25 (750 000) =

2.- Cul es el costo esperado de cada plan?

Costo esperado de Sistema Actual


### * 0.15 = ###
### * 0.2 = ###
### * 0.35 = ###
### * 0.2 = ###
### * 0.1 = ###

Costo esperado de Sistema Parcialmente


Automatizado
### * 0.15 = ###
### * 0.2 = ###
### * 0.35 = ###
### * 0.2 = ###
### * 0.1 = ###

Costo esperado de Sistema Totalmente


Automatizado
### * 0.15 = ###
### * 0.2 = ###
### * 0.35 = ###
### * 0.2 = ###
### * 0.1 = ###
st considerando la implementacin de un nuevo sistema
to de las rdenes de compra. El sistema actual cuesta a
s opciones: un sistema B2B parcialmente automatizado y
o fijo de $10,000,000 por mes y un costo variable de $40
s y de $25 por orden. Con base en los datos de los dos
distribucin sobre las rdenes mensuales:

a cada cantidad de rdenes mensuales.

ma Actual

$20,000,000.00
$25,000,000.00
$30,000,000.00
$35,000,000.00
$40,000,000.00

mente Automatizado

$24,000,000.00
$28,000,000.00
$32,000,000.00
$36,000,000.00
$40,000,000.00

mente Automatizado

$18,750,000.00
$21,250,000.00
$23,750,000.00
$26,250,000.00
$28,750,000.00
ENUNCIADO
Snow Leopard Daycare ofrece cuidado diario para nios de lunes a viernes. Sus costos varia

Almuerzo y bocadillos $150.00


Suministros escolares $60.00
Otros suministros (productos de $20.00
papel, artculos de tocador, etc.)
Total $230.00

Los costos fijos mensuales consisten en lo siguiente:

Renta $2,150.00
Servicios generales $200.00
Seguro $250.00
Salarios $2,350.00
Miscelneos $650.00
TOTAL $5,600.00

Snow Leopard cobra a cada padre $580 por nio.

RESOLUCIN
1.- Calcule el punto de equilibrio
Ingreso por nio $580.00
Costo variable por nio $230.00
Margen de Contribucion $350.00

P.E. = 5600 / 350 16

2.- La utilidad en operacin deseada de Snow Leopard es de $10,500 por mes. Calcu
debern inscribirse para alcanzar la utilidad en operacin deseada.

(5 600 + 10 500) / 350 46

3.- Snow Leopard perdi su arrendamiento y tuvo que mudarse a otro edificio. La ren
recinto es de $3,150. Por sugerencia de los padres, Snow Leopard planea llevar a
Los costos mensuales de los viajes rurales son de $1,300. En qu cantidad debe
la tarifa por nio, para lograr la utilidad en operacin deseada de $10,500 por m
cantidad de nios que en el punto 2?

Incremento en renta $1,000.00


Viajes rurales $1,300.00
Incremento total en costos fijos $2,300.00
Dividido entre el numero de nios 46
Incremento en tarifa por nio $50.00
ernes. Sus costos variables mensuales por nio son los siguientes:

$10,500 por mes. Calcule el nmero de nios que

e a otro edificio. La renta mensual del nuevo


Leopard planea llevar a los nios a viajes rurales.
En qu cantidad debera aumentar Snow Leopard
ada de $10,500 por mes, suponiendo la misma