TALLER N.

EJERCICIO N.1

La empresa “All you need is cash “tiene dos unidades productivas que aparecen en la tabla.

Robotica Aeroespacial
Numero de Unidades Producidas y Vendidas 100.000,00 100.000,00
Precio de Venta por unidad $ 10 $ 10
Costo Variable por Unidad $ 2 $ 6
Costo Fijo $ 500.000 $ 150.000
Gasto Financiero $ 100.000 $ 50.000

A) Punto de equilibrio total para ambos centros de Costos.

B) Determine la cantidad producida que generara el mismo nivel de Utilidad.
C) Determine los niveles de Venta en el cual será conveniente producir en una unidad u en otra
(considerando pago de Intereses).

EJERCICIO N.2

Juan Pérez está evaluando el riesgo de dos compañías en la industria de la maquinaria. La compañía
“Top Gun “y la compañía “Maverick “. Pérez utiliza los estados financieros del último año fiscal y se
entrevista con los Administradores de ambas compañías para reunir la siguiente información.

Top Gun Maverick

Número de Unidades Producidas y Vendidas 1 millón 1.5 millón
Precio de Venta por unidad $ 200 $ 200
Costo Variable por Unidad $ 120 $ 100
Costo Fijo $ 40 millón $ 90 millón
Gasto Financiero $ 20 millón $ 20 millón

Basado en esta información, calcule el punto de equilibrio para ambas compañías.

EJERCICIO N.3

La empresa Alsacia fabrica un rodamiento con un precio unitario de $ 200 que le genera un Costo
variable Unitario de $ 120. Actualmente sus Costos fijos son de $ 200.000.

Calcular U.A.I.I para un nivel de ventas de 250.000, 500.000 y 750.000 unidades así como el G.A.O y el
punto de equilibrio Operativo.

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EJERCICIO N.4

La empresa “TOMCAT “tiene una venta estimada para el siguiente año de 40.000 unidades a un
precio de $ 2.500 cada una. Para obtener esta meta, necesitará un Costo Variable Unitario de $ 600 y
costos fijos de $ 15.000.000. La empresa además posee una emisión de Bonos (deuda) en circulación
con un pago de interés anual de $ 30.000.000 además de 2.000 acciones preferentes que pagan un
dividendo de $3.000 cada una. La empresa paga una tasa de impuesto de 34 % y posee en circulación
6.000 acciones comunes.

Calcular GAO, GAF Y GAT, considerando tres escenarios de venta.20.000 unidades, 40.000 unidades y
60.000 unidades.

EJERCICIO N.5

John González está analizando el impacto del mejoramiento de la economía en los Ingresos de
“Auto Global “una de las más grandes fabricantes de Automóviles del mundo.

González proyecta que las ventas crecerán un 10 % debido al incremento en la demanda por
autos. El desea ver como los ingresos operacionales responderán dado un incremento en las
unidades vendidas. Para comenzar con el análisis, él debe calcular el grado de Apalancamiento
Operativo.

Global vendió 6 millones de autos para pasajero el año anterior, el precio promedio por auto fue
de $24.000, costos fijos asociados con la producción de autos fue de $ 15 billones por año y los
costos variables por auto fue de $ 14.000. ¿Cuál es el grado de Apalancamiento Operativo de
Global auto?

Resuelva, encuentre la solución y explíquela de manera conceptual.

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 SOLUCIONES PARA PREGUNTAS PARES

Ejercicio N° 2

Q Operacional
ANTOFAGASTA 15.000
a) Respuesta ARICA 18.000

b) Para ventas entre 1 -39.000 conviene Antofagasta, sobre 39.000 conviene Arica

c) Para ventas de 50.000 unidades es mejor producir en Arica

Ejercicio N° 4

a)

Robotica Aeroespacial
Punto de equilibrio Total (unidades ) 75.000,00 50.000,00

b) Punto de indiferencia ( unidades ) 100.000,0

c) Bajo 100.000 unidades conviene producir en Robótica, sobre 100.000 Aeroespacial.