CEBA-CARLOS FERMIN FITZCARRALD

Educación Básica Alternativa

3° y 4.o grado: Educación para el Trabajo

SEMANA 30

Diseñamos el presupuesto operativo para

nuestro emprendimiento

Actividad: Reconocemos la estructura del presupuesto operativo para nuestro emprendimiento

Actividad: Elaboramos el presupuesto operativo para nuestro emprendimiento

¡Hola!

Gracias por conectarte y ser parte de Aprendo en casa.

Las empresas que no realizan la estimación de sus ingresos asociados a las ventas pueden tener
dificultades económicas, que muchas veces las lleva a la quiebra por una mala planificación de sus
operaciones. Asimismo, el hecho de no tener una herramienta que les permita conocer con anticipación
los ingresos y gastos, que tendrán en un determinado tiempo, los llevará a operar sin rumbo. Frente
a esta situación, ¿para qué elaboramos el presupuesto operativo de una empresa? ¿Qué importancia
tiene el presupuesto operativo para una empresa? ¿Cuál es la estructura de un presupuesto operativo?
Con el desarrollo de las actividades propuestas, podrás dar respuesta a estas y otras interrogantes.

¡Empecemos!

PRIMERO, ¿QUÉ NECESITAMOS?

• Cuaderno de apuntes u hojas,

¡si son de reúso, mejor!

• Lápiz o lapicero

• Buena disposición

Fuente: ESAN

SEGUNDO, ¿QUÉ HAREMOS?

En la primera actividad, identificarás la estructura del presupuesto operativo de una

empresa, la misma que te servirá para que reconozcas y elabores el presupuesto
operativo de cualquier empresa y así poder tener el control de los ingresos y egresos.

En la segunda actividad, tu reto será elaborar el presupuesto operativo para el

emprendimiento que elegiste.
Diseñamos el presupuesto operativo para CICLO AVANZADO
nuestro emprendimiento
Usamos mecanismos para reclamar nuestros derechos EBA

¿Preparada/o?

Si tienes alguna dificultad, solicita el apoyo de un familiar o de tu docente,

según los canales de comunicación establecidos.

Reconocemos la estructura del presupuesto operativo

Actividad para nuestro emprendimiento

¡ATENTA/O!, QUE AQUÍ ENTRAMOS DE LLENO AL DESARROLLO

Busca un espacio donde puedas desarrollar las actividades con tranquilidad. Recuerda
lavarte las manos y desinfectar tus útiles o materiales antes de empezar.

Ahora que estás lista/o para la actividad, te invitamos a analizar el siguiente caso:

Patricia tiene una empresa de fabricación de muebles para el hogar. Ella inició
con una pequeña empresa, en muchas ocasiones además de ser propietaria,
era administradora, responsable de compras de insumos y materiales,
responsable del despacho y otras actividades propias de su empresa. No
tenía un control adecuado de sus ingresos y gastos, pues los ingresos de su
empresa los utilizaba también para sus gastos personales y, en ocasiones, a fin
de mes llegaba con deudas a sus proveedores. Gracias al esfuerzo, dedicación
y la calidad de sus productos, la empresa de Patricia se posicionó muy bien en
el mercado, por eso ahora requiere contratar a un contador para que lleve la
contabilidad de su empresa.

En la primera entrevista, el contador le preguntó a Patricia si tiene un registro

histórico y la proyección de sus ventas mensuales, los gastos que le ocasiona
la producción de los muebles, los costos administrativos, costos de alquiler de
local, costos de servicios de luz, agua, teléfono, entre otros que tiene en su
empresa y la utilidad neta que tenía. Ella no supo qué responder.

Responde las preguntas:

• ¿Por qué crees que Patricia no tenía un control adecuado de sus ventas, gastos
y utilidad neta?

• ¿De qué manera se beneficiaría Patricia si tiene control sobre las ventas, egresos
y utilidad neta de su empresa?

• ¿Qué opinas de que Patricia en ocasiones utiliza el dinero de la empresa para sus
gastos personales?

• ¿Qué harías tú, si tuvieras la misma empresa que Patricia?

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Diseñamos el presupuesto operativo para CICLO AVANZADO
nuestro emprendimiento
Usamos mecanismos para reclamar nuestros derechos EBA

A continuación, te invitamos a leer el texto “El presupuesto”1 (disponible en la sección

‘‘Recursos’’ de esta plataforma). Recuerda que al leer debes anotar los aspectos que
consideres importantes para desarrollar las actividades siguientes.

A partir de la lectura, responde:

• ¿Para qué elaboramos el presupuesto de una empresa?

• ¿Qué importancia tiene el presupuesto operativo para una empresa?

• ¿Por qué debemos conocer la estructura de un presupuesto operativo?

• Teniendo como referencia el caso de Patricia, responde a las siguientes preguntas:

-- ¿Cuáles serían las ventas de Patricia y cómo proyectaría sus ventas a través
de datos históricos?

-- ¿Cuáles serían los gastos variables que tendría la empresa de Patricia?

-- ¿Cuáles serían los gastos fijos qué tiene Patricia en su empresa?

-- Si Patricia tuviera un presupuesto operativo, ¿la rentabilidad de su empresa

mejoraría? ¿Por qué?

-- ¿Patricia debería tener un sueldo como cualquier trabajador y este debe estar
considerado en el presupuesto operativo? ¿Por qué?

Registra en tu cuaderno las actividades realizadas.

Elaboramos el presupuesto operativo para nuestro

Actividad
emprendimiento

¡TÚ MISMA/O ERES!

Busca un espacio donde puedas realizar la actividad con tranquilidad. Recuerda

lavarte las manos y desinfectar los materiales que utilizarás.

Veamos el siguiente caso:

Don Carlos es propietario de la empresa MermePlus. Esta es una empresa

dedicada a la venta de mermeladas de frutas y tubérculos. Entre sus productos
bandera destaca la mermelada de aguaymanto.

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Arturo K. (2019) ¿Qué es un presupuesto? CreceNegocios

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nuestro emprendimiento
Usamos mecanismos para reclamar nuestros derechos EBA

La venta actual de su empresa es de 8 500 soles al mes y su proyección para los próximos meses
es que se incrementen las ventas en 15 %. Don Carlos debe realizar los pagos de materiales,
insumos, transporte, mano de obra directa y costos de comercialización. Además, tiene que
pagar alquiler del local, sueldos de los trabajadores, servicios de energía y agua, limpieza,
impuestos y otros; sin embargo, cada fin de mes tiene dificultades para cubrir los gastos.
Inclusive, algunos meses ha tenido que coger de su ingreso personal para cubrir los gastos
que se originan en su empresa. Frente a esto, don Carlos decide pedir ayuda a su hermano
José, quien es contador. Él le recomienda elaborar un presupuesto operativo de su empresa. A
continuación, veamos cómo quedó el presupuesto operativo de don Carlos.

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nuestro
Usamosemprendimiento
mecanismos para reclamar nuestros derechos EBA

• ¿Este presupuesto operativo le ayudará a don Carlos a tener un mejor control

económico de su empresa? Justifica tu respuesta.

• Explica por qué los costos variables son diferentes en los tres meses.

• Explica por qué los costos fijos son iguales en los tres meses.

• Si estuvieras en el lugar de don Carlos, ¿qué otros castos variables y costos fijos
podrías considerar en el presupuesto planteado?

Ahora, te animamos a elaborar el presupuesto operativo para tu emprendimiento.

Recuerda que puedes ayudarte del ejemplo de la empresa MermePlus de don Carlos
y proponer la estructura que se ajuste mejor al producto o servicio que ofertarás al
mercado.

Seguir estudiando es tu derecho,

¡no permitas que nada ni nadie limite tus aspiraciones y metas!

¡Recuerda!

Siempre sé creativa/o y organiza tus textos con el material que tengas al alcance.
¡No te olvides de guardar tus productos en el portafolio y compartirlos con tus
familiares y tu docente!

¡Ten siempre presente que eres valiosa/o!

PROF: MIGUEL CORDOVA BAUTISTA-WHASATPP: 974588566

El presente documento tiene fines exclusivamente pedagógicos y forma parte de la estrategia de educación a distancia
gratuita que imparte el Ministerio de Educación.