JUAN DANIEL LADINO MONTAÑO

COD: 214215142

PROCESOS ORGANIZACIONALES

CONTADURÍA PÚBLICA

MOTIVACION EN LAS ORGANIZACIONES

La motivación en las organizaciones es una herramienta que se utiliza para llevar a cabo

las tareas que desarrolla cada trabajador, agrega un cambio activo en las personas para

que se desempeñen de mejor manera y por ende tengan más fortalezas en sus

habilidades a desarrollar. Hay que tener en cuenta que cuando existe una motivación en

una empresa los empleados generar un mayor interés hacia el trabajo y por ende crece

su compromiso y aumentan las ganas de querer sacar a adelante la actividad de manera

casi perfecta, por otro lado cuando se motiva a los trabajadores se aumentan los

beneficios tanto de ellos como de la empresa, puesto que los productos salen me mayor

calidad, el ambiente laborar es mayor y esto genera que exista más confianza en cada

persona que trabaja para la empresa.

FACTORES

 Ambiente de trabajo

 Condiciones labórales

 Participación

 Puesto de trabajo
Estos factores son importantes en una organización debido a que generan mayor

satisfacción y confianza a la hora de trabajar, tener un buen ambiente laborar hace que

no existan conflictos en los trabajadores y que por ende entre ellos se puedan ayudar o

brindar herramientas para que solucionen los problemas complejos más rápido y que de

esta manera sea más eficiente la hora de trabajo.

CLASE DE MOTIVACIÓN

1. MOTIVACIÓN EXTRÍNSECA: La motivación extrínseca en la vida

empresaria es toda ayuda que un empleado busca de otra persona, esto no es

muy conveniente para las organizaciones debido a que los empleados buscan

una dependencia hacia otras ayudas y hace que sus habilidades se detengan y no

progrese como trabajador.

Por otro lado, trambien se ve la motivación extrínseca en los aumentos de

salarios, pagar las horas extras en un aumento, regalos por buen trabajo, estos

ejemplos son muy comunes en las organizaciones debido a que es normal que a

los trabajadores los premien por buen trabajo o incluso los animen a ser más

productivos o desempeñarse mejor a cambio de un monto mayor de dinero.

2. MOTIVACIÓN INTRÍNSECA: Está motivación es por parte del trabajador

debido a que es motivación del trabajador por querer realizar las actividades sin

recibir nada de dinero o premios a cambio, se hace por mejorar sus habilidades y

tener mayor desempeño laborar, debido a que lo único que se buscar es ser

mejor y tener las habilidades mucho mejor desarrolladas para dichas tareas.
 3. MOTIVACIÓN TRASCENDENTE: Está motivación tiene que ver con el

trabajo en equipo, la amistad laborar, valores, principios y ética de cada

trabajador pues se deja de otro lado las mejoras individuales y se piensa como

organización, teniendo en cuenta que la mejora en equipo hace que la

organización tenga mayor reconocimiento y se desempeñe mejor. Es normal que

para llevar a cabo esta motivación las personas trabajan en grupos y por ende

hay lideres que ayudan a mejorar la motivacion, esto hace que el líder busque el

beneficio de todos y aporte como líder un buen conocimiento para que los

trabajos a seguir sean desarrollados de la mejor manera y se guíe a los

trabajadores por la mejor ruta para que mejoren y ayuden a que la empresa coja

un rumbo adecuado para su crecimiento.

FUENTES BIBLIOGRAFICAS:

https://www.emprendepyme.net/la-motivacion-laboral.html

https://www.emprendepyme.net/motivacion-extrinseca.html

https://www.emprendepyme.net/motivacion-intrinseca.html

https://www.emprendepyme.net/motivacion-trascendente.html