PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

IGLESIA BOSTON CENTRAL

Esta planeación se sustenta desde las palabras del Señor Jesús en el marco de lo
que requiere un creyente para seguirlo.

“Porque ¿quién de vosotros, queriendo edificar una torre, no se sienta

primero y calcula los gastos, a ver si tiene lo que necesita para acabarla?
Lucas 14:28”.

Dichas palabras recuerdan a la iglesia del Señor que el orden 1 y la mayordomía2 son
atributos importantes para un ministerio de eficacia, es decir, que se dé buen uso
de los recursos que Dios ha puesto en nuestras manos, con resultados visibles, que
glorifiquen su nombre.

Partiendo del anterior párrafo, uno de los resultados que como iglesia del Señor se
deben presentar es el establecimiento de nuevos discípulos, lo cual, demanda una
serie de pasos igualmente importantes. El evangelismo a los no creyentes es uno de
estos pasos que, por el contexto temporal de hoy, los métodos con que algún día se
evangelizó no son suficientes, por ende, demanda una planeación concienzuda,
dirigida por la voz de Dios y contextualizada con el hoy, a fin de conseguir dicho
establecimiento.

Por años, postulados humanos negaron la importancia y uso de las ciencias, saberes
y conocimientos, como herramientas que facilitan, bajo la dirección del Espíritu
Santo el desarrollo de la obra del Señor, en especial del evangelismo. A hoy, en
aras de seguir cumpliendo la gran comisión 3, muchos ministros han entendido que
fue un error la mal llamada “la secularización del conocimiento”, la cual, promovida
desde un pensamiento religioso, causó tropiezo al avance del evangelio.

Por lo dicho anteriormente, hacer uso de saberes ordenados en la administración,

pero que emanan de Dios, son útiles para el cumplimiento de la gran comisión y de
la visión particular que la congregación tiene, ayudando éste a la organización y al
buen uso de los recursos que el Señor entrega.

La figura 1 “ciclo PHVA”, resume los pasos que se estarán desarrollan para la
planeación del evangelismo en la iglesia Boston Central. En dicha figura, se observa
los pasos de este ciclo que son: Planear (P), Hacer (H), Verificar (V) y Actuar (A),
que ayudaran al trabajo de evangelismo a asegurar que cuente con recursos y se
gestionen adecuadamente, y que las oportunidades de mejora se determinen y se
actúe en consecuencia (NTC-ISO 9001, 2015).
1
1ª Pedro 4:10, 11 & Lucas 12:42
2
Mateo 20:8
3
Mateo 28:19-20
 Figura 1. Ciclo PHVA

Planificación Capacitar y Entrenar

Política Implementación y Operación
Objetivos
Métodos

P H

Acciones Correctivas
A V Control
Acciones Preventivas Medición, Análisis y Mejora

Fuente: Elaboración Propia

1. PLANEAR
1.1. PLANEACIÓN
1.1.1. Contexto Externo

Se trata de aquellos factores externos que pueden causar incertidumbre al logro de los objetivos del
proyecto de evangelismo. Estos factores pueden ser tanto oportunidades, como amenazas y tienen su
origen en los entornos: legales, tecnológico, competitivos, culturales, sociales y económicos, ya sea de
origen nacional o local.

En esta etapa se realiza un análisis de PESTAL, donde se observará las posibles situaciones
desencadenadas de los factores ya mencionados como se observa en la tabla 1.

Tabla 1. Análisis PESTAL

FACTORES PESTEL DEL ENTORNO GENERAL
OPORTUNIDA
VARIALES A CONSIDERAR
FACTORES D AMENAZA
Restricciones para el préstamo de escenarios
deportivos X
POLÍTICO-LEGAL
Requerimientos de la Ley 1801 2016 X
Requerimientos legales de la Ley 133 de 1994 X
Mal testimonio por parte de predicadores que
X
piden dinero a la hora de evangelizar
ESPIRITUALES Hay afinidad hacia la búsqueda de lo espiritual X
Influencia de un espíritu religioso X
Incremento de la inmoralidad X
 Incremento de la delincuencia X
Practicas espirituales de brujería por migración de
X
otras culturas
Negativa a actividades evangelísticas masivas en el
norte de la ciudad de Barranquilla X
Difícil acceso a residencias en el norte de la ciudad X
SOCIO- Hermanos viviendo en conjuntos residenciales X
CULTURALES Permanencia en las redes sociales X
Aumento en la desconfianza de los Barranquilleros X
Visita a malecones y parques como actividades
X
familiares
Equipos electrónicos recargables X
TECNOLÓGICOS
Redes sociales como medio de información X
Temporadas de lluvias X
ECOLÓGICOS Canalización de los principales arroyos de
Barranquilla X
Fuente: Elaboración Propias

1.1.2. Contexto Interno

Se trata de conocer la capacidad interna de la iglesia, es decir, recursos humanos, tecnológicos y

espirituales que se poseen. Estos factores pueden ser tanto positivos, como negativos y se ven reflejados
en las fortalezas y debilidades; oportunidades y amenazas. Para tal fin, se hará uso de una matriz DOFA.
 Fragmentación de los equipos de trabajo de la Iglesia

D formación en diversas esferas del evangelismo

Indolencia por las almas
La revelación del "Dar" en varios miembros de la congregación

Predicación en diversos escenarios públicos, oficiales,

residenciales y profesionales

O Presentar el evangelio sin intereses personales

Uso de nuevas tecnologias como herraminentas para la
predicación

Escuela de formación(ELID y Cosecha)

Se cuenta recursos tecnologicos y medios de comunicación
Personal experimentado en diversos campos del evangelismo
Iglesia con estructura organizacional
Ministerios Organizados

F Manifestación de dones espirituales

Personal comprometido con la obra del Señor
Egresados de la escuela de evangelismos
Miembros con diversas artes
Hermanos en diversas esferas soiales y profesionales
Predicación desinterizada
La iglesia goza de buena reputacón

Desconfianza de la personas a las que se les evangelice

A Incremento de la Inseguridad
Factores climáticos
Personas con mayor dominio de doctrinas y filosofias erradas

Fortalezas Debilidades
 Uso del buen
testimonio, como una
Amenazas

llave maestra para el

DA
FA

ingreso a nuevos
escenarios
 Fortalecimiento de la escuela
ministerial de evangelismo y la
 En mi iglesia todos continua capacitación en el tema
Oportunidades

predican
DO
FO

1.2. OBJETIVOS
La realización necesita un blanco a donde apuntar, sin éste, los proyectos carecen de sentido y de
orientación. Los objetivos orientan a la iglesia hacia un blanco y ayudaran a generan estrategias que
reflejadas en programas y actividades pertinente para el logro de los mismo

1.2.1. Misión y Visión

1.2.1.1. Misión

Ser un ministerio ganador de almas para Cristo, estableciendo familias fundamentadas en la Palabra
de Dios, para que juntos bajo la unción del Espíritu Santo gocen los frutos de la buena tierra y se
aseguren un lugar en la vida eterna

1.2.1.2. Visión
1.2.2. Directrices evangelísticas

El uso de la matriz de partes interesadas es oportuno para la identificación de las directrices de interés y
que afectan con mayor fuerza el progreso de la obra evangelística. A continuación, se presentan dos
ejemplos de dichas matrices que se pueden usar para llegar a cabo dicho propósito planteado en el este
párrafo.
 DIRECTRICES Recursos Talentos: Hacer uso de las Ética ministerial:
TIC: Hacemos uso de
Humanos: diferentes artes, personal con principios
herramientas
Personal profesiones y bíblicos, carácter de
PARTES tecnológicas que nos Crecimient Evangelio
NECESIDADES Y integro, especialidades de los Cristo y altamente
INTERESADAS permitan la difusión o continúo genuino
EXPECTATIVAS capacitad hermanos para el
del mensaje del
capacitado enfocados
oy desarrollo de la en ganar nuevos
evangelio.
dispuesto. evangelización creyentes.
Ministros
competentes de un A M M A A A
Dios nuevo pacto
Hermanos con vida de
A M A A A A
oración
Que en los espacios
de evangelización
A A M A A A
Miembros de haya un lugar para
la ellos aportar
Congregación Colocar sus talentos
para generar M A M A A A
evangelismo
Que el mensaje del
Señor transforme A A A A A A
vidas
Manifestaciones del
Comunidad Reino de Dios en:
A B A A A A
milagros, sanidades,
liberación
Buen testimonio de
A A A A A A
los evangelizadores
Consolidar en la
iglesia local a los A B B A A A
evangelizados
Pastores
Buena representación
del nombre del Señor A A A A A A
y de la Iglesia
 1.2.3. Política

Es política para el ministerio evangelístico de la Iglesia Boston Central ser gestor de transformación
espiritual en las personas, a través de la manifestación del Reino de Dios y del buen testimonio a la
comunidad de la ciudad de Barranquilla.

Para ello contamos con personal cuyos principios, están basados en la palabra de Dios, que
reflejan el carácter de Cristo, altamente capacitados y comprometidos en ganar nuevos creyentes
para la Gloria de Dios.

El crecimiento continuo se logra a través de la predicación de un evangelio genuino, que integra el

uso de la diversidad de talentos de hermanos y de las tecnologías a nuestra disposición, dando
así, una buena representación del nombre del Señor Jesús y de la Iglesia Evangélica Boston
Central.

1.2.4. Construcción de Objetivos

 Promover la presencia cristiana en el mundo universitario frente a los

grandes problemas de la sociedad y de la cultura, afirmando su fidelidad al
mensaje cristiano tal como lo presenta la Iglesia, y considerando prioritario el
diálogo entre el Evangelio y las diversas culturas existentes en Colombia y el
mundo.
Promover actividades evangelísticas en todo el país. Usando para ello todos los métodos y medios
legítimos que estén a su alcance. Marcos 16:15.
La información que proviene del aparte anterior sirve como materia prima para La construcción de
la política de gestión que como ministerio evangelístico, donde se establecerán las líneas de acción
del mismo. Así mismo, la política orientará el establecimiento de objetivos, estos servirán para fijar
metas alcanzables, la forma en que se medirán, los programas y planes a seguir en la
congregación.

PROGRAMA
POLÍTICA OBJETIVOS META INDICADOR FRECUENCIA
DE GESTIÓN
Ser gestor de Aumentar
transformació el número
n espiritual en de
Cumplir con al
las personas, a ministerios
menos una
través de la de la Iglesia
actividad
manifestación Boston (#actividades
evangelística
del Reino de Central que cumplidas/#actividades Participación
por cada uno
Dios y del participan propuestas)*100 Semestral Ministerial
de los
buen en evangelística.
ministerios de
testimonio a la actividades la iglesia
comunidad de de Boston Central
la ciudad de evangelism semestral.
Barranquilla. o para el
año 2019

Contamos con Promover Garantizar que Programa de

personal cuyos la cultura todos los aprendizaje
principios, del miembros del continuo.
están basados aprendizaje equipo de
en la palabra continuo en evangelismo
de Dios, que todos los participen del Mensual
reflejan el miembros proceso de
carácter de del equipo formación la
Cristo, de cosecha en
altamente evangelism evangelismo
capacitados y o.
comprometido
Asegurar que * CUMPLIMIENTO: Semestral
s en ganar
los miembros #Entrenamientos
nuevos
del ministerio cumplidos/#entrenami
creyentes para entos programados
evangelístico
la Gloria de * CUBRIMIENTO:
participen del
Dios. (#Hermanos
80% de los
capacitados/ #Total de
entrenamiento
miembros del equipo
s teórico-
de evangelismo) * 100
práctico. * EFECTIVIDAD: No.
 Verificar que
los miembros
del ministerio
demuestren #hermanos con
las calificación superior a
Semestral
competencias 3/#hermanos que
en realizan el curso
evangelismo
con más de un
60%.
Incrementar el
número de
reuniones en
Programa de
casa y
Reuniones en
conjuntos
casa.
residenciales
para el año
Incrementa
2019 (#de personas
r la
consolidadas/#de
presencia
personas nuevas que
de la iglesia
asisten a las reuniones)
Evangélica
* 100
Boston
Central en Semestral Programa de
El crecimiento (#de personas que
nuevos Predicación
continuo se ingresan a Elid/#de
escenarios en Sitios
logra a través Establecer personas consolidadas)
profesional Públicos y
de la nuevos * 100
es, sociales, Privados
predicación de métodos y
oficiales y
un evangelio lugares de
privados, a
genuino evangeli
través de la
zación en la
predicación
ciudad de
del
barranquilla
evangelio
para el Programa de
para el Predicación
periodo 2019-
periodo
2020. en las Calles
2019-2020
(#personas alcanzadas
el presente
año/#personas
alcanzadas el año Anual
anterior) * 100