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FACULTAD DE NEGOCIOS

UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN
Docente:
ERIKA KARINA TERRONES BECERRA
Curso:
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

Tema:
DECISIÓN NRO 04– SIMULADOR MARKLOG
FIRMA 07

Integrantes:
SALDAÑA VÁSQUEZ NORMA
CHÁVEZ COJAL JENNY LISBETH
CARRERA ROJAS DAYTON MIGUEL
OROPEZA RAMÍREZ YENIFER STEYSI
LULICHAC LLACSAHUACHE CARLA

CAJAMARCA, SETIEMBRE 2020

GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS


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UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE

Contenido
1. INTRODUCCIÓN................................................................................................................................4
2. DECISIÓN NRO. 04............................................................................................................................4
3. En la siguiente imagen se puede observar los datos colocados obtenidos.......................................4
4. INVENTARIO DE MATERIA PRIMA.....................................................................................................5
5. Flujo de caja......................................................................................................................................6
6. ESTADO DE RESULTADOS.................................................................................................................7
7. BALANCE GENERAL DICIEMBRE 31 AÑO 3........................................................................................8
8. CONCLUSIONES................................................................................................................................9

GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS


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UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE 1. I
NTRODUCCIÓN

El presente informe presenta la decisión Nro. 04 con su respectiva explicación de cómo


llegamos a tomar dichas medidas ayudándonos de los reportes de las primeras decisiones
lanzados por el simulador el cuál fue de gran ayuda para realizar algunos cálculos para tomar
nuestras decisiones.

2. DECISIÓN NRO. 04

Al analizar la decisión pasada, pudimos observar que aun teníamos un gran número de
producto terminado no vendido, sin embargo, estábamos solventando la deuda que teníamos
con el banco por lo cual decidimos:

-Aumentar la publicidad tanto local como nacional, manejamos el mismo precio y aumentamos
a dos mejoras.
-Contratamos aun vendedor para lograr vender más en el área 1, que era el área en donde
teníamos mayor inventario.
-Repartimos más en las otras áreas, ya que la respuesta en ventas fue efectiva.

3. En la siguiente imagen se puede observar los datos colocados obtenidos

GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS


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UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE

Los resultados obtenidos después de tomar la decisión tuvimos como resultado de 13.49

4. INVENTARIO DE MATERIA PRIMA

5. Flujo de caja

GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS


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UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE

Grafico

GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS


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UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE 6. E
STADO DE RESULTADOS

Grafico

7. BALANCE GENERAL DICIEMBRE 31 AÑO 3.

Activo

GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS


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UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE

Pasivo

Capital

8. CONCLUSIONES

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