FASE 1

DIAGNOSTICO

PRESENTADO POR:

ABRAHAM MANUEL VILLAMIZAR JACOME CC 1090400144

202086802

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

FACULTAD DE CIENCIAS BASICAS. TECNOLOGIA E INGENIERIA

COMPETENCIAS Y HABILIDADES GERENCIALES

2020
 Contenido
CUADRO COMPARATIVO..............................................................................................................................3
CONCLUSIONES............................................................................................................................................8
REFERENCIAS................................................................................................................................................9
BIBLIOGRAFÍA.............................................................................................................................................10
ANEXOS......................................................................................................................................................11
 CUADRO COMPARATIVO
TERMINO DEFINICION 1
COACHING El Coaching es una relación
profesional continuada que
ayuda a que las personas
produzcan resultados
extraordinarios en sus vidas,
carreras, negocios u
organizaciones. A través de este
proceso de Coaching, los clientes
ahondan en su aprendizaje,
mejoran su desempeño y
refuerzan su calidad de vida.
[ CITATION Ort10 \l 3082
]
EMPODERAMINETO De cara a los actores que tienen
bajo su responsabilidad la
elaboración y ejecución de
políticas, leyes y presupuestos,
los equipos técnicos tienen el
desafío de motivar la realización
de procesos de educación, así
como abogar para que los
decidores de políticas se
apropien de la importancia de
crear, mantener e
institucionalizar procesos de
acceso a la información,
estructuras participativas de
diálogo, concertación y debate; y
espacios de rendición y control
de cuentas que evalúen, de
manera periódica, el
cumplimiento de las obligaciones
por parte de los gestores de
políticas [ CITATION
DEFINICION 2 DEFINICION PROPIAS IMPLICACIONES
LABORALES
El coaching proporciona Es un tipo de metodología En cada empresa existe diversa
un aprendizaje que que le hace acompañamiento divisiones en donde cada
genera transformación una persona para que esta división tiene un coordinador y
de comportamientos consiga algún tipo de logro o uno empleados donde cada uno
sostenidos en el tiempo, metas bajo una supervisión tiene un acompañamiento con el
con acciones y directa o indirecta. fin de cumplir las metas
reflexiones (ELABORACION PROPIA) propuestas por la empresa .
continuas[ CITATIO (ELABORACION PROPIA)
N Loz08 \l 3082 ]
El empoderamiento debe Es la capacidad del líder que La empresa tiene el
ser entendido como un obedezcan sus empleados a empoderamiento de sus
proceso mediante el cual través de órdenes directas o productos con el fin de
los sectores indirectas con el fin de comercializarlos y solo el jefe
empobrecidos o en cumplir un logro propuestos. tiene esa dicha orden de cuales si
situación de (ELABORACION PROPIA) y cuales no .(ELABORACION
vulnerabilidad acceden PROPIA)
paulatinamente al
control sobre su vida,
tomando parte con otros
actores en el desarrollo
de actividades y
estructuras que permiten
que la gente participe en
los asuntos que les
afectan
directamente[ CITATI
ON Dav03 \l 3082 ]
 Sir02 \l 3082 ]
ESTRATEGIA Son acciones que se llevan a
cabo para lograr un determinado
objetivo de marketing, objetivos
tales como captar más clientes,
incentivar las ventas, dar a
conocer los productos, informar
sobre sus principales
características[ CITATION
Phi10 \l 3082 ]
GESTION DEL La gestión del cambio es la
CAMBIO forma de dar respuesta, es el
proceso de mejora. Si los
equipos y las personas no
comprenden la necesidad de
cambiar, de mejorar corren el
riesgo de ser eclipsados por el
contexto, dejándolos sin medios
para responder y adaptarse.
[ CITATION San10 \l 3082
] resistencia a los
GESTION Bien en realidad es interesante
EMOCIONAL saber que esa idea, ese concepto
y esa esencia siempre ha estado
presente a lo largo de la historia
de la psicología. [ CITATION
Gol95 \l 3082 ]
GESTION Y Se puede definir el talento
DESARROLLO DEL humano como aquella fuerza
TALENTO HUMANO humana o aquellos colaboradores
que influyen positivamente en el
rendimiento empresarial y en la
Nos menciona que la Es la capacidad de pensar, Muchas de la estrategias se
estrategia: se refiere al razonar y ejecutar una series tienen que planificar ya que los
comportamiento global de actividades que conlleven productos tienen que llegarse de
en cuanto a su entorno. a una meta o un logro una manera innovadora y
Nos dice, que la propuesto.(ELABORACION eficientes a los clientes .
estrategia casi siempre PROPIA) (ELABORACION PROPIA)
significa cambio
organizado.
[ CITATION
Chi08 \l 3082 ]
La gestión del cambio Es la capacidad de aceptar, La empresa siempre tiene que
busca facilitar y afrontar y adaptarse al estar en cambio de acuerdo como
conseguir la cambio que se van ejecutando avance la tecnología y lo que la
implementación exitosa en el sociedad . sociedad valla necesitando en
de los procesos de (ELABORACION PROPIA) como necesidad primordial .
transformación, lo que (ELABORACION PROPIA)
implica trabajar con y
para las personas en la
aceptación y asimilación
de los cambios y en la
reducción de la
mismos[ CITATION
Kot10 \l 3082 ]
Es esa habilidad básica Es la capacidad emocional Todo empresa tiene que tener
para comprender y que tiene una persona para una persona que este
motivar a otras personas. expresarse de manera acompañando a los trabajadores
[ CITATION Edw20 profesional antes otra de manera emocional con el fin
persona.(ELABORACION que algunos de ellos tenga un
\l 3082 ] PROPIA) problema tenga un
asesoramiento y tenga una buena
actitud .(ELABORACION
PROPIA)
Consiste en las Es la capacidad que tiene un La empresa tiene que tener
estrategias y técnicas ser humano a la hora de alguien especializada en talento
que están diseñadas por desarrollar una series de humano para que conozca las
el departamento de actividades que se puede habilidades y conocimientos de
RRHH para ayudar a las desarrollar con facilidad. sus empleados y poder
 productividad de cualquier
organización.[ CITATION
Dav98 \l 3082 ]
HABILIDADES DE Se refieren a la capacidad para
COMUNICACION enviar, recibir, elabora y emitir
información, ideas, opiniones y
actitudes de primera calidad y
orientadas hacia objetivos
personales y organizacionales.
Para llevar a cabo
adecuadamente sus actividades
los administradores deben poseer
al menos las habilidades básicas
de la comunicación oral, escrita
y no verbal, relacionadas con: la
comunicación con los clientes, la
comunicación con sus
subalternos, la comunicación con
sus superiores, con los medios, la
sensibilidad a diferencias
culturales, entre otras.
[ CITATION Phi10 \l 3082
]
LIDERAZGO El líder es quien produce una
personalidad grupal diferente de
la que habría si él no estuviese
presente, y se mide su capacidad
de liderazgo por la magnitud de
los cambios efectivos en el
rendimiento del
grupo[ CITATION Ray15 \l
3082 ]
empresas a hacer el (ELABORACION PROPIA) asignarlos de manera correcta en
mejor uso del capital un puesto de trabajo valido.
humano y se centran en (ELABORACION PROPIA)
atraer, desarrollar,
motivar y retener a los
trabajadores productivos
y comprometidos con la
marca.[ CITATION
Chi08 \l 3082 ]
De manera que pudimos Es la capacidad de transmitir Los empresa hoy en día utilizan
fortalecernos como un información de manera la aplicación WhatsApp con el
grupo en tareas física con el fin de desarrollar fin de transmitir los información
estratégicas como la un series de actividades con de la empresa y poder trabajar
caza. Igualmente, el la información emitida. mejor con la información a la
lenguaje nos posibilitó (ELABORACION PROPIA) mano del celular.
separarnos de los objetos (ELABORACION PROPIA)
para poder hablar de
ellos. Esto no es un
avance insignificante,
todo lo contrario. Antes
del lenguaje, cuando
alguien se iba a referir a
algo, necesitaba de la
presencia de ese algo
para poderlo referenciar.
[ CITATION
Lui14 \l 3082 ]
La creación de un Capacidad que tiene una Por lo general el líder tiene la
ámbito en el que los persona de liderar un grupo obligación de tomar el control de
seres humanos de personas con el fin de la situación y tener autoridad
continuamente cumplir u logro o meta. para tener en orden la empresa.
profundizan en su (ELABORACION PROPIA) (ELABORACION PROPIA)
comprensión de la
realidad y se vuelven
más capaces de
participar en el acontecer
mundial, por lo que tiene

LIDERAZGO Hace referencia a aquellos
SITUACIONAL líderes que adoptan distintos
estilos de liderazgo en función de
la situación y el nivel de
desarrollo de los miembros de su
equipo[ CITATION Her14 \l
3082 ]
LIDERAZGO Su finalidad es inspirar a los
TRANFORMACIONA equipos con una comunicación
L efectiva mediante la estimulación
intelectual.[ CITATION
Her14 \l 3082 ]
INNOVACION La introducción de un bien
(producto) nuevo para los
consumidores o de mayor
calidad que los anteriores, la
introducción de nuevos métodos
de producción para un sector de
la industria[ CITATION
Jos97 \l 3082 ]
PODER Entendiendo que el ser humano
es social por naturaleza, y que
acostumbra a relacionarse de
forma jerárquica, el modo en que
que ver con la creación
de nuevas
realidades[ CITATIO
N Pet10 \l 3082 ]
Basado en diferentes Es una de las característica En la empresa por la general
modelos que los líderes que hace el líder que tenga tiene que tener ciertos
deciden aplicar, ciertas capacidad de llevar los problemas, por lo que el líder
dependiendo de las diferentes estilos de liderar tiene que tener autoridad para
características y una situación de orden afrontar situaciones
circunstancias tanto del propuesta.(ELABORACION problemáticas.(ELABORACION
entorno como del PROPIA) PROPIA)
equipo.[ CITATION
Her14 \l 3082 ]
El liderazgo Es el orden en que el líder A medida que la empresa avanza
transformacional surge y tiene con sus empleados o sus el líder tiene que tomar la
se propone como un seguidores con el fin de llevar decisión de afrontar los cambios
intercambio entre el líder a cabo sus funciones en la con el fin de que cumpla las
y los seguidores de éste, empresa.(ELABORACION metas.(ELABORACION
de manera que trabajan y PROPIA) PROPIA)
reciben algo a
cambio[ CITATION
Her14 \l 3082 ]
Todos los pasos Es aquellas mejoría que se le Los celulares tiene la novedad
científicos, comerciales, hace a un producto, una línea que innovar cada año con el fin
técnicos y financieros de producción a un programa de que el producto sea vendido y
necesarios para el con el fin de hacerlo mucho tener ganancias de nuevo.
desarrollo e introducción más eficiente o efectivo . (ELABORACION PROPIA)
en el mercado con éxito (ELABORACION PROPIA)
de nuevos o mejorados
productos.
[ CITATION
OCD81 \l 3082 ]
En su acepción tal vez Es la capacidad mando con el El jefe tiene el poder de avanzar
más básica y elemental, fin de mantener un orden la empresa con cada decisión
el concepto de poder social sobre las cosas ya sea tomada con su equipo de trabaja
aparece en la doctrina de malo o bueno ante la con el fin de que la empresa se
 las personas usan el poder nos
parece un aspecto
fascinante[ CITATION
Mic11 \l 3082 ]
TOMA DE La toma de decisiones es
DECISIONES fundamental para el organismo la
conducta de la organización. La
toma de decisión suministra los
medios para el control y permite
la coherencia en los
sistemas[ CITATION
Kas79 \l 3082 ]
TRABAJO DE EQUIPO Número reducido de personas
con capacidades
complementarias,
comprometidas con un propósito,
un objetivo de trabajo y un
planeamiento comunes y con
responsabilidad mutua
compartida[CITATION
Kat \l 3082 ]
política ligado siempre a sociedad .(ELABORACION innove sus productos o servicios.
la capacidad de unas PROPIA) (ELABORACION PROPIA)
personas de imponer
determinadas conductas
a otras personas, aún
contra la voluntad de
éstas[CITATION
Wal \p 8 \y \l 3082 ]
Decidir cómo identificar La toma de decisiones son El equipo de trabajo tiene que
y resolver los problemas aquellas que conllevan a una tomar de decisiones con el fin de
que se le presenta a toda mejoría, o una acción que se cumplir las metas establecidas
organización. Por tanto, quiere desempeñando por la empresa .
el desencadenante del afrontando las consecuencias (ELABORACION PROPIA)
proceso de toma de que estas traerán.
decisiones es la (ELABORACION PROPIA)
existencia de un
problema[CITATION
Leo \l 3082 ]
El trabajo en equipo es Es la unión de conocimiento Por lo general cada tiene
un conjunto de personas teórico o practico con el fin empresa tiene departamentos y
que cooperan para lograr de que todos aporte algo y cada departamento tiene un
un solo resultado cumplir la meta propuesta. equipo de trabajo donde cada
general[ CITATION (ELABORACION PROPIA) uno tienen que cumplir las metas
Lui141 \l 3082 ] establecidas .(ELABORACION
PROPIA)
 CONCLUSIONES
- Los conceptos plasmados en el cuadro comparativo de vil importancia ya que con ellos se
piensa trabajar durante el curso para que cada uno se entienda y se diferencia desde el
punto de vista de algunos actores y personal para tener una claridad especifica que como
esta se trabaja y se piensa socializar con los trabajos que se van realizar en el transcurso
del curso y apoyarse de los demás y cumplir las expectativas del curso con los conceptos
vistos anteriormente.

- Se diferencia que cada uno tiene un propósito funcional, pero alguno de estos conceptos
se va depender de otros con el fin de cumplir algunas metas o logros de que se pondrán
impartir en una empresa y con el curso.

-
 REFERENCIAS
Arroyo, T. R. (2012). Habilidades gerenciales: desarrollo de destrezas, competencias y actitud.
Bogotá, CO: Ecoe Ediciones.

Hidalgo, A., León, G., y Pavón, J. (2013). La gestión de la innovación y la tecnología en las
organizaciones, (pp. 21-53). 

Mauborgne, R., & Kim, W. C. (2019). Blue ocean strategy.

Minciencias (2020) Reconocimiento de Actores del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e

Innovación de Colombia.

Osterwalder Alexander (2019). Business Model Innovation: An Interview with Alex Osterwalder.

Rojas, R.J. (2019). Sistemas Nacionales de Innovación: una aproximación a la medición de los
intangibles como factores explicativos de la capacidad innovadora de los países. Tesis Doctoral
Universidad Politécnica de Valencia (España). (p. 158-193) Recuperado de  Rojas, R.J. (2018).

Rojas, R.J. (2019) Diseñando Modelos de Negocio Innovadores.

 BIBLIOGRAFÍA
Buris, L. B. (2000).

Cadena, L. E. (2014).

Chiavenato. (2008).

Cueto, W. (s.f.). 2010.

Foucault, M. (2011).

Fritz, L. R. (2014).

Goleman. (1995).

Hersey. (2014).

Kast. (1979).

Katzenbach. (2010).

Kotler, P. (2010). Estrategias de Marketing. 2.

Kotter. (2010).

Lazetti, S. (2010).

Lozano. (2008). 12.

OCDE. (1981).

Raymond. (2015).

Schumpeter, J. (1997).

Senge, P. (2010).

Sirker. (2002). Empoderamiento concetos y orientaciones . series reflexiones y aprendizaje, 2.

Thorndike, E. L. (1920).

Watkins, D. (1998).

Yubal, D. (2003). Empoderamiento conceptos y orientaciones . serie de reflexiones y aprendizaje, 3.

Zarate, O. d. (2010). 57-58.

ANEXOS