FORTALEZAS - F DEBILIDADES - D

1. Agresividad para enfrentar la competencia 1. competencia informal.

2. Imagen corporativa, Responsabilidad social 2. inexistencia de productos disponibles.
3. Apropiada localización de las industrias 3. personal de ventas poco capacitado.
respecto de la distribución y la salida hacia
otros mercados.
4. Precio competitivo 4. Productos exclusivos.
5. Empresa legalmente constituida
6. Producto de excelente calidad
7. experiencia de compra agradable.

OPORTUNIDADES - O ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

1. Identificar posibles proveedores de 1. Elaborar y ejecutar plan de mercadeo que permita a la empresa incursionar en
materias primas en otros países que garanticen nuevos mercados, lograr un incremento en la participación del mercado y las
1. Apertura económica calidad, volúmenes y bajos costos. ventas.
2. Ley de modernización 2. realizar capacitaciones del personal a contratar para la manipulación de
3. Facilidad para el acceso a la 2. Adquirir maquinaria de última generación maquinaria industrial a utilizar.
tecnología para mejorar el proceso productivo,
aumentando volúmenes de producción. 3 capacitar el personal de servicio al cliente para la apertura de nuevas sucursales
4. Alianzas estratégicas que le permita aumentar la apertura económica.
5. Apoyo de las instituciones 3.Realizar convenios o alianzas estratégicas
públicas a las Pymes y que le permita incursionar en otras regiones
Beneficios en Impuestos por del país.
adquisición de maquinaria
industrial
6. Posibilidad de incursionar
en nuevos mercados

AMENAZAS - A ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA

1. Insuficiente producción
nacional de Materia Prima
2. Desempleo
3. Informalidad laboral
4. Concentración del Mercado.
Política de expansión de las 2.Realizar proceso de desarrollo de producto participación en el mercado.
grandes empresas
multinacionales hacia los
mercados compradores.
1. Realizar alianza con productores de textiles 1. Realizar investigación de mercados que permita identificar claramente nuevo
para garantizar acceder a materia prime de mercado consumidor, mercado proveedor, mercado distribuidor.
primera calidad a buen precio y fortalecer el
proceso productivo, aumentando volúmenes y
participación en el mercado.
2. implementar estrategias de marketing que permitan el incremento en la
que involucre proceso de innovación que se
oriente a dar respuesta a las necesidades de
crecimiento frente a la demanda.