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TALLER DE COSTOS

ALAPE CAICEDO JUAN ERNESTO

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA


CERES DARIO ECHANDIA
IDEAD –CHAPARRAL
ADMON. FIANACIERA
SEMESTRE IV
CHAPARRAL
2018
TALLERES DE COSTOS DE PRODUCCIÓN

ALAPE CAICEDO JUAN ERNESTO

TALLER POR CIPAS

EMIDIO SILVESTRE OVIEDO


Tutor

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA


CERES DARIO ECHANDIA
IDEAD –CHAPARRAL
ADMON. FIANACIERA
SEMESTRE III
CHAPARRAL
2018
INTRODUCCIÓN

El desarrollo del presente trabajo requiere de una sólida formación sobre los
modelos, sistemas y elementos del costo, fundamentos sobre el manejo contable y
financiero de las empresas, así como la evolución de las teorías y enfoques de
costos con el fin de comprender los procesos que se deben desarrollar para lograr
un adecuado manejo de los costos, de tal manera que aporten información
confiable para la toma de decisiones y se haga manifiesta la contribución que
hacen al manejo eficiente de los recursos empresariales para lograr la
productividad y competitividad de las empresas.
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
PROGRAMA ADMINISTRACION FINANCIERA
COSTOS DE PRODUCCION
TALLERES DE COSTOS
TALLER No. 1
UNIDAD I COSTOS BASICOS DE COSTOS

1. Clasificación costos y gastos de la empresa: Indique con una X si es costo


o Gastos

NUMER COST GAST


O CONCEPTO O O
1 Sueldo del Gerente   X
2 La tela en una fábrica de Jean. X  
3 El salario del Supervisor de la planta X  
4 Depreciación de la maquinaria X  
5 Combustible vehículo para despachos mercancía X  
6 Sueldo del Contador   X
7 Servicios públicos de la fabrica X  
8 Arrendamiento local de la fabrica X  
9 Depreciación carro del Gerente   X
10 Arrendamiento local almacén X  
11 Papelería para uso de la empresa   X
12 Publicidad de la empresa   X
13 Sueldo del vigilante de la fabrica X  
14 Arrendamiento de maquinaria X  
15 Impuesto predial local fabrica X  
16 Aseo de la empresa   X
17 Sueldo Secretaria   X
18 Prestaciones sociales operarios X  
19 El transporte de la materia prima X  
20 Sueldos de los operarios X  
TOTAL 13 7

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PROGRAMA ADMINISTRACION FINANCIERA
TALLERES COSTOS DE PRODUCCIÒN
TALLER No. 2

2. Clasificación costas en fijos y variables: Indique con una X si es costo fijo o


costo variable

NUMER COSTO COSTO


CONCEPTO
O FIJO VARIABLE
1 Arrendamiento del local de la fábrica X  
2 El hilo en una fábrica de bordados   X
3 Prestaciones sociales de los operarios X  
4 Sueldo del Supervisor de la fabrica   X
5 La harina en una fábrica de ponqués   X
6 El arrendamiento de la maquinaria   X
7 El sueldo del vigilante de la fabrica X  
8 El mantenimiento de la maquinaria   X
9 El salario de los operarios   X
10 La reparación de la maquinaria   X
11 Impuesto predial del local de la fabrica X  
12 El sueldo del jefe de producción   X
13 El transporte de la materia prima   X
14 El sueldo a destajo de los empleados   X
15 Los ingredientes usados en un restaurante   X
16 Salarios de médicos y enfermeras en una clínica   X
17 Horas profesionales en la construcción software   X
18 El cuero en una fábrica de correas   X
19 El hilo en una fábrica de sudaderas   X
20 La entretela en una fábrica de camisas   X
TOTAL 4 16

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TALLER No. 3

3. Costo variable:

Calcule el costo variable de una sudadera, con los siguientes datos:

CONCEPTO CANTIDAD COSTO UNITARIO $ COSTO TOTAL


TELA 1.2. METROS $ 10.000,00 $ 12.000,00
RESORTE 0.8 CENTIMETROS $ 200,00 $ 160,00
MANO DE OBRA 1.5 HORAS $ 1.000,00 $ 1.500,00
TOTAL COSTO VARIABLE $ 13.660,00

Si el precio de venta es de $20.000, calcule el Margen de contribución en %


RTA. 32%

MARGEN DE CONTRIBUCION EN
PESOS MARGEN DE CONTRIBUCION EN %
MARGEN DE
PRECIO DE
$ 20.000,00 CONTRIBUCION $ 6.340,00
VENTA
EN PESOS
(-) COSTO
VARIABLE $ 13.660,00 (/)PRECIO VENTA $ 20.000,00
(=) MARGEN DE
CONTRIBUCION MULTIPLICADO
EN PESOS $ 6.340,00 *100 32%

XTALLER No. 4
4. Margen de contribución:
Con las siguientes cifras calcular el margen de contribución en $ y en %:

Costo variable Precio de venta MC en $ MC %


$ 15.000,00 $ 20.000,00 $ 5.000,00 25%
$ 32.000,00 $ 60.000,00 $ 28.000,00 47%
$ 20.000,00 $ 25.000,00 $ 5.000,00 20%

TALLER No. 5
5. Punto de Equilibrio Financiero:

Con la siguiente información calcule el punto de equilibrio

5.1
Costos fijos $2.000.000
Costo variable $ 8.000
Precio de venta $ 10.000

Solución

En unidades
Punto de equilibro PE = costos fijos CF/Margen de contribución MC
PE=$ 2.000 .000/($ 10.000−$ 8.000)
PE=$ 2.000 .000/$ 2.000
PE=1.000 UNIDADES

Este resultado significa que la empresa debe vender mínimo 1.000 unidades
mensuales para no producir pérdidas ni utilidades, es decir que los ingresos por
ventas son iguales a las suma de los costos y los gastos de la empresa.

En pesos

Punto de Equilibro = costos fijos CF/Margen de contribución MC en %


$ 2.000
MC en %= ∗100
$ 10.000

MC en %=20 %

PE=$ 2.000 .000/20 %


PE=¿ $10.000.000

5.2
Costos fijos $ 5.500.000
Gastos Administrativos $3.300.000
Costo variable $13.660
Precio de venta $20.000

Solución

En unidades
Punto de equilibro PE = costos fijos CF/Margen de contribución MC
PE=($ 5.500.000+ $ 3.300 .00)/( $ 20.000−$ 13.660)
PE=$ 8.800 .000/ $ 6.340
PE=1.388 UNIDADES
Este resultado significa que la empresa debe vender mínimo 1.388 unidades
mensuales para no producir pérdidas ni utilidades, es decir que los ingresos por
ventas son iguales a las suma de los costos y los gastos de la empresa.

En pesos
Punto de Equilibro = costos fijos CF/Margen de contribución MC en %
$ 6 . 34 0
MC en %= ∗100
$ 2 0.000

MC en %=32 %

PE=$ 8 . 800.000/32 %
PE=¿ $27.500.000

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TALLER No. 6

6. Precio de Venta

Con los siguientes datos, calcular el precio de venta:

Costo variable $13.660


Margen de contribución en % 31.7%

Rentabilidad esperada: $13.660 x 31,7% = $4.330,22


Precio de venta (costo + rentabilidad) = $13.660 + 4.330,22 = $17.990,22

Solución: El precio de venta es de $17.990,22.

TALLER No. 7

7. Depreciación:

Con la siguiente información realice el cálculo de la depreciación mensual:

 Una bodega con costo de adquisición $500 millones de pesos, depreciarla


en 25 días.

Depreciación = costo / vida útil


Depreciacion=$ 500.000 .000 /20 años=$ 25.000 .000 anual
Depreciacion=$ 25.000.000 /12 meses=$ 2.083.333 mensual
Depreciacion=$ 2.083.333 /30 dias=$ 69.444 diaria
Depreciacion=$ 69.444∗25 dias=$ 1.736 .111

 Una maquinaria con costo de $10 millones de pesos, depreciarla en 30


días.

Depreciacion=$ 10.000 .000 /1 0 años=$ 1.000 .000 anual


Depreciacion=$ 1.000 .000 /12 meses=$ 83.333 mensual

 Un vehículo con costo $50 ,millones, depreciarlo en 15 días

Depreciacion=$ 50.000 .000 /5 años=$ 10 .000.000 anual


Depreciacion=$ 10 .000 .000/12 meses=$ 833.333 mensual
Depreciacion=$ 833 .333 /30 dias=$ 27.777,77 diaria
Depreciacion=$ 27.777,77∗1 5 dias=$ 416.666,55

 Un computador con costo de 2 millones, depreciarlo en 30 días

Depreciacion=$ 2.000.000 /5 años=$ 4 00.000 anual


Depreciacion=$ 4 00.000 /12 meses=$ 3 3.333, 33 mensual

 Un edificio con costo de 100 millones, depreciarlo en 30 días

Depreciacion=$ 100.000 .000 /20 años=$ 5.0 00.000 anual


Depreciacion=$ 5.0 00.000 /12 meses=$ 416.666,66 mensual

Taller No. 8
8. Nómina:

Con el salario mínimo legal mensual vigente, realice la nómina para 2 operarios y
efectúe el cálculo de una hora.

NOMINA PARA EL PAGO DE OPERARIOS DEL 01 AL 31 DE JULIO DE 2018

DEVENGADO DEDUCCIONES RECIBI


Nombre del empleado Sueldo Dìas Horas Auxilio de Total Aportes Aportes Total NETO PAGADO CONFORME
bàsico trabajados Extras Comisiones transporte devengado Salud pensiòn deducciones CC. NO.
OPERARIO No.1 781.242,00 30,00 0,00 0,00 88.211,00869.453,00 31.249,68 31.249,68 62.499,36 806.953,64
OPERARIO No.2 781.242,00 30,00 88.211,00869.453,00 31.249,68 31.249,68 62.499,36 806.953,64
TOTAL 1.562.484,00 0,00 0,00 1.738.906,00 62.499,36 62.499,36 124.998,72
176.422,00 1.613.907,28
Inter.
Cesantias Prima Vacaciones Salud Pensiòn Caja Compen. I.C.B.F SENA Riesgos profesionales TOTAL APROP.
APROPIACIONES cesantìas
144.850,87 144.850,87 65.155,58 17.389,06 132.811,14 187.498,08 62.499,36 46.874,52 31.249,68 8.156,17 841.335,33

Valor hora Operario

Sueldo básico/30 días/8 horas


Valor hora=$ 781.242/30 dias=$ 26.041,4/8 horas=$ 3.255,17

BIBLIOGRAFIA

Torres, A. (2003). Contabilidad de costos para la toma de decisiones. [En base de


datos e-libro]. 2ª. ed. MC Graw Hill. México. Recuperado de:
http://bibliored.ut.edu.co:2061/lib/tolimasp/detail.action?
docID=10522651&p00=costos+aldo+torres

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