Gaceta Diciembre 2007

AREA METROPOLITANA DEL CENTRO OCCIDENTE
Edición Enero 17 de 2008
Gaceta Metropolitana No. 14 – Diciembre de 2007

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JUNTA METROPOLITANA
Juan Manuel Arango Vélez

Alcalde de Pereira
Uberney Marín Villada

Alcalde de Dosquebradas
Jhon Jairo Rivera Rivera

Alcalde de La Virginia
Carlos Alberto Botero López

Gobernador de Risaralda
Viviana Lucia Ramírez López

Representante Concejo de Pereira
Juan Bautista López Castañeda

Representante Concejos de Dosquebradas y La Virginia
Luís Arturo Arroyave Martínez

Director- Secretario

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CONTENIDO
Decretos Municipales
Alcaldía Municipal de Pereira 2
Acuerdos Municipales
Instituto municipal de Transito 143
Acuerdos Metropolitanos 161
Acuerdos Municipales
Concejo Municipal de Pereira 193
Resoluciones Metropolitanas 348
Resoluciones Municipales
Instituto Municipal de Salud en
Liquidación 355
Resoluciones Municipales
Concejo Municipal de Pereira 360
Contratos 389

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2
DECRETO NUMERO 632 DEL 22 DE OCTUBRE DE 2007
POR MEDIO DEL CUAL SE MODIFICA PARCIALMENTE EL DECRETO 561

DEL 25 DE SEPTIEMBRE DE 2006.
El Alcalde del Municipio de Pereira, en uso de sus atribuciones Constituciones y

legales y en especial las conferidas por el Articulo 315 Numeral 1 de la
Constitución Nacional, el Articulo 91 literal d) Numeral 1 de la Ley 136 de 1994, el
Acuerdo Municipal Nº 23 de 2006 y el Acuerdo Nº 16 de 2007 y,
CONSIDERANDO
Que el artículo 315 de la Carta Política establece que son atribuciones del Alcalde
Municipal cumplir y hacer cumplir, la constitución, la ley, los decretos del gobierno,
las ordenanzas y los acuerdos del Concejo.
Que en igual sentido el articulo 91º literal D numeral 1º de la ley 136 de 1994
dispone con relación a la administración municipal que una de las funciones del
Alcalde es “Dirigir la acción administrativa del municipio; asegurar el cumplimiento
de las funciones y de la prestación de los servicios a su cargo…”
En virtud de las facultades otorgadas por el Acuerdo Nº 44 de Octubre de 2005, la

Administración Municipal mediante Decreto No. 561 del 25 de Septiembre de 2006
determina el funcionamiento de la Administración Municipal - nivel central, la
nueva Estructura Administrativa, se definen las funciones de las dependencias y
se dictan otras disposiciones.
En el articulo 83 del Acuerdo 23 del 28 de Julio de 2006 “Por medio del cual se
adopta la revisión del Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de Pereira”,
el Concejo Municipal concedió facultades al Alcalde Municipal para que en el
termino de seis (6) meses contados a partir su publicación se creara la Unidad de
Gestión Ambiental y de Servicios Públicos Domiciliarios adscrita a la secretaria de
planeación, la cual tendrá principalmente las siguientes funciones:
“ - Coordinar la acciones que en materia de gestión ambiental se desarrollen en

el Municipio.
- Verificar las acciones de las empresas de Servicios Públicos Domiciliarios

en lo correspondiente al ordenamiento territorial del Municipio.

3
- Realizar el seguimiento de los planes y proyectos de los Sistemas de

Servicios Públicos y Medio Ambiente contenidos en el Plan de Ordenamiento
Territorial.”
En razón a que dentro del termino concedido en el articulo 83 del citado Acuerdo
para la implementación de La Unidad de Gestión Ambiental y de Servicios
Públicos Domiciliarios no se expidió el Decreto respectivo, a través del Acuerdo
Municipal Nº 16 de fecha de Mayo de 2007, el Concejo Municipal, faculta al
alcalde por un termino de cuatro (4) meses contados a partir de la fecha de su
publicación, para que expida los actos administrativos reglamentarios de que
tratan los artículos 30, 83 y 360 del Acuerdo Municipal Nº 23 del 28 de Julio de
2006 “Por medio del cual se adopta la revisión del Plan de Ordenamiento
Territorial del Municipio de Pereira”.
Para efectos de dar cumplimiento al articulo 83 del acuerdo 23 de 2006 en

concordancia con el articulo 4º del acuerdo 068 de 2004, Ley 142 de 1994 y el
articulo 65 de la ley 99 de 1993 y dado que la implementación del subproceso de
La Unidad de Gestión Ambiental y de Servicios Públicos Domiciliarios, le permite
al Municipio coordinar y direccionar las diferentes acciones que en materia
ambiental desarrollan cada una de las instituciones o dependencias que
conforman su estructura administrativa, tanto en el orden central como en el
descentralizado, se hace necesario modificar los artículos 26 y 27 del Decreto 561
de Septiembre 25 de 2006 en el sentido de asignar este subproceso, a la
Secretaria de Planeación Municipal.
DECRETA
Artículo 1º Modificar los artículos 26 y 27 del Decreto Municipal No. 561

de 2006, los cuales quedaran así:
DE LA SECRETARIA DE PLANEACIÓN
ARTICULO 26. MISIÓN. La Secretaría de Planeación, tendrá la siguiente misión:
Formular directrices de desarrollo de la ciudad de Pereira para que le permita al

sector público y privado visualizar una imagen objetivo de ciudad deseada,
proyectando el futuro y actuando ordenadamente para alcanzarlo; para el logro de
su misión, la Secretaría de Planeación formulará las políticas públicas, coordinará
la acción pública municipal, controlará y evaluará su gestión y alcanzará un
sistema de gestión pública de alta responsabilidad. De igual manera, coadyuvara

4
en el aseguramiento de la calidad en la Gestión Ambiental y los Servicios Públicos

Domiciliarios del Nivel Descentralizado, actuando bajo los principios del desarrollo
sostenible. Será la dependencia encargada de operar las decisiones que en
materia de planeación disponga el Alcalde.
ARTICULO 27. OBJETIVOS. La Secretaría de Planeación tendrá los siguientes

objetivos:
1. Establecer procedimientos y mecanismos para la elaboración, aprobación,

ejecución, seguimiento, evaluación y control del Plan de Desarrollo y el
Plan de Ordenamiento Territorial, con una visión prospectiva y en armonía
con los planes nacional, departamental y metropolitano.
2. Direccionar la formulación de los planes parciales, zonales, y de acción de
conformidad con la legislación vigente y lo dispuesto en el Plan de
Desarrollo de Pereira.
3. Proyectar al Municipio de Pereira en su entorno regional, nacional, e
internacional, y definir mecanismos de articulación.
4. Proponer la estructura de la organización municipal con base en una visión
prospectiva, que consulte la dinámica y cambios del entorno.
5. Direccionar el modelo de desarrollo para confrontar lo deseable con lo
posible, y concretar un municipio con desarrollo integral y sostenible.
6. Asesorar al Alcalde, y a las entidades del orden municipal en la toma de
decisiones de conformidad con las normas y los planes del orden nacional,
departamental, metropolitano y municipal.
7. Planificar el desarrollo socioeconómico del territorio como insumo básico
para la elaboración de los diferentes planes y programas, así como la
generación de indicadores y adopción de nuevas políticas.
8. Direccionar la formulación de los proyectos que deben realizar las
diferentes secretarías e institutos descentralizados del orden municipal, con
el fin de cumplir con lo dispuesto en los Planes de Desarrollo y
Ordenamiento Territorial.
9. Proponer mecanismos modernos de evaluación en lo pertinente al
desarrollo social, económico y físico, el espacio público, los usos del suelo
y la gestión urbanística de las curadurías.
10. Asegurar que las diferentes unidades y dependencias generen información
oportuna y confiable, con el fin de analizarla y entregarla como valor
agregado para la toma de decisiones y el ajuste de las políticas públicas.
11. Afianzar metodologías para el seguimiento y evaluación del Plan de
Desarrollo y del Plan de Ordenamiento Territorial, los Planes Parciales,
zonales, así como la participación ciudadana en el proceso de planeación.
12. Dirigir y coordinar la instrumentalización del PORTE
13. Formular el Plan Operativo Anual de Inversiones.

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14. Coordinar la acción de las entidades municipales, departamentales y

nacionales en el municipio con miras al cumplimiento del plan municipal.
15. Elaborar el Plan Anual y Plurianual de Inversiones del Municipio.
16. Dirigir, organizar y sistematizar el banco de programas y proyectos de
inversión municipal.
17. Proponer y guiar la aplicación de los instrumentos de estratificación, a fin
de propender por el modelo más equitativo para la ciudad.
18. Guiar la planeación financiera dentro de los parámetros legales.
19. Guiar la estructura organizacional de mediano y largo plazo que permita
adaptarla a los nuevos retos de la globalización, identificar las tendencias y
procesos de cambio en el contexto regional, nacional e internacional que
inciden o determinan las condiciones de desarrollo de la ciudad y su
población, para ser incorporadas en la formulación de escenarios de futuro
y proyectos de largo plazo.
20. Guiar actuaciones en el sistema estructurante del espacio público, que
garantice la libre circulación, la disponibilidad de acceso a los
equipamientos colectivos, la generación de nuevos espacios públicos y la
creación de una nueva cultura de la apropiación y disfrute del espacio
público.
21. Guiar la demanda de información de los usuarios, sobre aspectos de
naturaleza social, económica, demográfica, físico espacial, ambiental, y
legal, relacionados con los procesos de gestión, planeación, investigación y
desarrollo del Municipio de Pereira.
22. Formular, desarrollar y direccionar la implementación de los sistemas de
gestión administrativos (sistema de gestión de calidad, sistema de
desarrollo administrativo y sistema de control interno) en los términos y
condiciones que señale la Ley y las directrices de la función pública.
23. Coordinar las acciones que en materia de gestión ambiental y de los
servicios públicos domiciliarios se desarrollen en el Municipio.
24. Verificar las acciones de las empresas de Servicios Públicos Domiciliarios
en lo correspondiente al ordenamiento territorial del Municipio.
25. Realizar el seguimiento de los planes y proyectos de los Sistemas de
Servicios Públicos y Medio Ambiente contenidos en el Plan de
26. Desempeñar las demás funciones asignadas por el Alcalde de acuerdo con
el nivel, naturaleza y el área de desempeño del cargo.
Articulo 3º El presente Decreto rige a partir de su expedición.

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PUBLIQUESE, COMUNIQUESE Y CUMPLASE
Dado en Pereira, a los 22 días del mes de Octubre de 2007
JUAN MANUEL ARANGO VELEZ

Alcalde de Pereira
DIEGO ANDRÉS TORO JIMÉNEZ

El Secretario de Planeación
DONALDO PARRA SANCHEZ

El Secretario de Desarrollo Administrativo
LILIANA PÉREZ DUQUE

La Secretaria Jurídica,
Revisión Secretaria Jurídica: ____________
Elaboro y Proyecto: NFlorez/UGAM

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DECRETO NUMERO 704 DEL 26 DE NOVIEMBRE DE 2007
“POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN PARCIAL DE EXPANSION URBANA

CABAÑUELAS SANTA CLARA DEL MUNICIPIO DE PEREIRA.”
EL ALCALDE MUNICIPAL DE PEREIRA, en uso de sus facultades

Constitucionales y Legales, en especial las conferidas por los artículos 311 y 315
numeral 1, de la Constitución Política de Colombia, el artículo 91 numeral 6o. de la
Ley 136 de 1994, el artículo 19 y concordantes de la Ley 388 de 1997, el Decreto
Nacional 2181 de 2.006, el acuerdo 18 de 2000 y el acuerdo 23 de 2006,
CONSIDERANDO
Que el artículo 311 de la Constitución Política de Colombia, establece “Al

municipio como entidad fundamental de la división político administrativa del
Estado le corresponde prestar los servicios públicos que determine la ley, construir
las obras que demande el progreso local, ordenar el desarrollo de su territorio,
promover la participación comunitaria, el mejoramiento social y cultural de sus
habitantes y cumplir las demás funciones que le asignen la Constitución y las
leyes.”
Que el artículo 315 numeral 1º de la Carta, dispone como atribuciones del alcalde
cumplir y hacer cumplir la Constitución, la ley, los decretos del gobierno, las
ordenanzas y los acuerdos del Concejo.
Que también corresponde al alcalde municipal dirigir la acción administrativa del
municipio, asegurar el cumplimiento de las funciones y la prestación de los
servicios a su cargo.
Que el ejecutivo municipal pretende, a través de este decreto, desarrollar los

planes parciales como herramientas de planificación y gestión para el desarrollo
equilibrado y sostenible del territorio.
Que el Plan Parcial se define legalmente como un instrumento mediante el cual

se desarrollan y complementan las disposiciones del plan de ordenamiento
territorial, para áreas determinadas del suelo urbano y para áreas incluidas en el
suelo de expansión urbana.
Que el Plan de Ordenamiento Territorial de Pereira, adoptado mediante Acuerdo

018 de 2000, modificado por el Acuerdo 023 de 2006, reconoció esta figura de
planificación como mecanismo idóneo para una gestión más integral del territorio.
Así, el Acuerdo 023 de 2006, en el título X, reglamentó los instrumentos de
gestión, planificación y financiación, y las actuaciones urbanísticas, generando un

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marco de referencia técnico y legal, que sustenta las decisiones tomadas en este
acto administrativo.
Que se cumplió con los requerimientos y procedimientos establecidos por la Ley

388 de 1997 y el Decreto Nacional No. 2181 de 2006, los cuales son la
formulación del plan parcial, la entrega de ésta ante la Secretara de Planeación
para su revisión, la concertación con la Autoridad Ambiental –CARDER-, la
citación a propietarios y vecinos y la consulta al Consejo Consultivo de
Por lo antes expuesto y surtido el trámite de las instancias de validación

contempladas en el artículo 27 de la Ley 388 de 1997, en el parágrafo 7º del
artículo 1º de la Ley 507 de 1998 y en el Decreto Nacional 2181 de 2006,
DECRETA
CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
ARTÍCULO 1º. ADOPCIÓN DEL PLAN PARCIAL CABAÑUELAS−SANTA

CLARA. Con el fin de garantizar un desarrollo territorial planificado y concordante
con el Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de Pereira contenido en los
acuerdos 018 de 2000 y 023 de 2006, adóptase el Plan Parcial de Expansión
Urbana Cabañuelas−Santa Clara, el cual se regirá por las disposiciones
contenidas en este decreto, por el Documento Técnico de Soporte y por los planos
aprobados que hacen parte integral del mismo. Estos planos son los siguientes:
PLANO
CONTENIDO
No
MAPA DE PREDIOS CONFORMANTES PLANTA
1 DE 20
GENERAL
DELIMITACION PLAN PARCIAL PLANTA
2 DE 20
GENERAL
3 DE 20 MAPA DE SISTEMAS ESTRUCTURANTES
4 DE 20 PENDIENTES
5 DE 20 PROCESOS EROSIVOS
6 DE 20 FORMACIONES SUPERFICIALES
7 DE 20 USO ACTUAL DEL SUELO
8 DE 20 APTITUD GEOLOGICA PARA EL USO URBANO
MAPA DE SITIOS PARA DISPOSICION DE
9 DE 20
MATERIALES DE CORTE
10 DE 20 MAPA DE COMPONENTE DE MOVILIDAD

9
11 DE 20 PLANTEAMIENTO GENERAL DE VÍAS

PLANTEAMIENTO DE SERVICIOS PÚBLICOS
12 DE 20
REDES DE ACUEDUCTO
13 DE 20
REDES DE ALCANTARILLADO
13A DE PLANTEAMIENTO DE SERVICIOS PÚBLICOS
20 REDES DE ALCANTARILLADO PERFILES
14 DE 20
REDES DE AGUAS LLUVIAS
15 DE 20 RED DE MEDIA TENSION
16 DE 20 MAPA DE ESPACIO PUBLICO Y EQUIPAMIENTO
17 DE 20 MAPA ESTRUCTURA URBANA
18 DE 20 USOS DEL SUELO PLANTA GENERAL
MAPA DE UNIDADES DE ACTUACION
19 DE 20
URBANISTICA
20 DE 20 MAPA DE ETAPAS DE EJECUCION.
ARTÍCULO 2º. OBJETIVO GENERAL. Este Plan Parcial se adopta con el fin de
aplicar la Ley 388 y el POT de Pereira en una forma que se potencialice su área
de planificación como un sector de amplio desarrollo urbanístico, económico y
social, en donde se ejecute un proyecto inmobiliario de amplias connotaciones
locales y regionales, que permita la oferta de suelos para vivienda de interés
social, a través de la incorporación de este territorio al perímetro urbano del
Municipio.
ARTÍCULO 3º. OBJETIVOS ESPECIFICOS. De manera concreta, este Plan

Parcial se propone:
Aplicar en su desarrollo los mecanismos de gestión que la ley 388 de 1997
contempla, de tal forma que se pueda garantizar su viabilidad y la concurrencia de
las partes, logrando una gestión de suelo exitosa.
Proponer un proyecto de vivienda estructurado a partir de los sistemas de espacio
público y equipamientos colectivos en los que se privilegie lo público sobre lo
privado y se garantice la convivencia social, buscando construir una centralidad
de servicios que convoque a los habitantes y se integre por los sistemas vial y
ambiental.
Ofertar vivienda de interés social, para ayudar a suplir el déficit de este tipo de
vivienda que tiene el Municipio.
Aplicar en la formulación los estándares de espacio público y de equipamiento

especificados en el POT de Pereira, mediante las cesiones obligatorias, de tal
manera que se garantice la cobertura de espacio público y de equipamiento
colectivo necesario para la población que el área del Plan Parcial albergará.
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CAPÍTULO II
ÁREA DE PLANIFICACIÓN, ESTRUCTURA E IDENTIFICACIÓN PREDIAL,
TITULARES
ARTÍCULO 4º. UBICACIÓN Y LINDEROS DEL ÁREA DE PLANIFICACIÓN. El

Plan Parcial se localiza al sur occidente de la ciudad de Pereira, en suelo de
expansión urbana, formado parte por la Vereda Cañaveral del corregimiento de
Alta Gracia y por la parte alta de la microcuenca El Caucho; limita con el barrio
San Marcos, el barrio Tinajas, la vía Arabia−Altagracia y la Autopista del Café.
Las siguientes son las coordenadas de delimitación del Plan Parcial cuyos
mojones se encuentran referidos en el plano Nº. 2 de 20 “Delimitación Plan Parcial
planta general” que hace parte integral de este decreto:
NO X Y
1 49261,33 21135,45
2 48876,69 21353,81
3 48580,25 21416,55
4 48605,03 21438,83
5 48608,63 21444,21
6 48644,61 21504,39
7 48659,40 21526,51
8 48690,36 21517,28
9 48738,15 21505,72
10 48764,26 21506,07
11 48831,22 21534,28
12 48821,66 21567,54
13 48832,03 21569,63
14 48824,04 21625,37
15 48846,92 21685,67
16 48881,89 21674,38
17 48882,64 21676,33
18 48902,84 21667,11
19 48902,18 21665,94
20 48979,62 21621,71
21 48985,22 21621,33
22 48989,16 21622,22
23 49014,40 21613,37
24 49031,59 21609,14
25 49048,24 21608,36
26 49063,44 21610,55
27 49087,43 21616,35

11
28 49102,92 21618,67
29 49114,19 21617,69
30 49127,20 21613,84
31 49175,53 21586,65
32 49209,90 21537,22
33 49276,53 21467,40
34 49285,53 21461,15
35 49336,13 21438,11
36 49383,89 21425,70
37 49408,61 21421,92
38 49438,87 21405,32
39 49446,95 21421,76
50 49704,04 21271,34
51 49716,00 21283,72
52 49722,86 21290,82
53 49727,57 21295,70
54 49738,74 21301,15
55 49752,77 21302,19
56 49763,93 21299,59
57 49770,43 21296,48
58 49791,47 21326,60
59 49470,61 21474,17
60 49695,73 21265,32
61 49708,57 21250,00
62 49735,68 21224,81
63 49744,58 21221,44
64 49801,71 21197,06
65 49821,71 21176,62
66 49861,55 21105,87
67 49840,31 21084,26
68 49836,90 21065,20
69 49827,82 21039,25
70 49746,42 20915,56
71 49669,60 20824,51
72 49661,70 20818,90
73 49109,32 21225,03
110 48654,22 21518,95

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ARTÍCULO 5º. ESTRUCTURA E IDENTIFICACIÓN PREDIAL, TITULARES DE

DERECHOS. El área que se planifica la conforman 41 predios más 2 vías lotes
existentes, y su estructura está definida de la siguiente manera, con los titulares
que se listan a continuación, de acuerdo con la información que tiene el Municipio
Área
No. de terreno Matricula Numero de ficha
Nombre
Predios m ficha Inmobiliaria catastral
catastral
1 Rosa Amelia Zuleta Ospina 4050 290-51284 00-04-0001-0140-000
2 Rafael Gonzalez Gonzalez 2480 10401840102 00-04-0001-0141-000
3 Maria Luisa Herrera 188 10400570154 00-04-0001-0142-000
4 Pedro Caicedo 3691 290-18432 00-04-0001-0143-000
5 Rafael Arevalo 20000 290-3564 00-04-0001-0089-000
Sucesores de Ramon Obdulio
6 Sanchez Garcia 694 290-97247 00-04-0001-0088-000
7 Hector Fabio Echeverry 247 290-97552 00-04-0001-0087-000
8 Consuelo Bedoya 784 290-53822 00-04-0001-0086-000
9 Asociacion Cabañuelas 7404 290-10467 00-04-0001-0085-000
10 Guillermo Valencia Muñoz 400 290-31354 00-03-0001-0059-000
11 Flia Bedoya 86 290-35115 00-04-0001-0161-000
12 Jesus Maria Valencia Muñoz 15000 290-7594 00-03-0001-0057-000
13 Roberto Gomez 295 290-17670 00-03-0001-0058-000
14 Antonio Lopez Perez 3305 290-122867 00-03-0001-0216-000
15 Antonio Lopez Perez 58000 290-519 00-03-0001-0061-000
16 Guillermo Constain 1000 290-122868 00-03-0001-0217-000
17 Alberto Valencia 3203 290-48064 00-03-0001-0060-000
18 Los Valencia 14000 290-31354 00-04-0001-0095-000
19 Jose Gilberto Montoya Vargas 18500 290-76796 00-04-0001-0091-000
20 Maria Cenid Lopes R. 1898 290-76820 00-04-0001-0092-000
21 Maria Edilia Sepulveda S. 5650 290-17829 00-04-0001-0094-000
22 Maria Cenid Lopes R. 3384 290-76822 00-04-0001-0093-000
23 Municipio de Pereira 30000 290-9753 00-04-0001-0139-000

13

34 Preexistencia 6662 290-39442 00-04-0001-0137-000
35 Preexistencia 1374 290-14849 00-04-0001-0212-000
36 Preexistencia 831 290-140848 00-04-0001-0173-000
37 Preexistencia 4343 290-121691 00-04-0001-0172-000
38 Preexistencia 5868 290-121692 00-04-0001-0174-000
39 Preexistencia 1905 290-121693 00-04-0001-0175-000
40 Preexistencia 3963 290-121694 00-04-0001-0176-000
41 Preexistencia 5868 290-121695 00-04-0001-0177-000
via lote Preexistencia 2059
via lote Preexistencia 3430
TOTAL 422.486,00
PARÁGRAFO 1. El Plan Parcial adopta el área catastral (422.486 m2) como área
de planificación.
PARÁGRAFO 2. El lote identificado con la matrícula inmobiliaria No. 290-61141 y

ficha catastral No. 00 04 0001 0127 000 fue desenglobado mediante escritura
pública No. 4004 de fecha junio veintiséis (26) de dos mil siete (2007) otorgada
ante la Notaria Cuarta del Circulo de Pereira en los predios identificados con las
matriculas inmobiliarias No. 290-162663 y ficha catastral No. 00 04 0001 0127
000 , cuya área es de 35.094,70 m2, y matricula inmobiliaria No. 290- 162664 y
ficha catastral No. 00 04 0001 0127 000, cuya área es de 14365 m2, ubicados en
el Municipio de Pereira, Departamento de Risaralda, en el área de expansión
urbana, en el paraje Cañaveral, Vereda San Joaquín. Es de aclarar que, el área
restante pertenece a un tercer lote, el cual corresponde a la sección de la
Autopista del Café, la que se encuentra contemplada en las cargas generales
como vía nacional, cuya sección corresponde a la establecida en el Plan de
Los lotes identificados con las fichas catastrales No. 00-04-0001-0191-000, 00-04-
0001-0197-000 y 33-04-0001-0190-000 cuyas matriculas inmobiliarias son 290-
127312, 290-127318 y 290-127311 respectivamente fueron desenglobados
mediante la escritura publica No. 1968 de mayo 5 de 2006 otorgada ante la
Notaria Quinta del circulo de Pereira a través de la cual se realiza la venta de
dichos inmuebles al Municipio de Pereira. Parte del area que muestra la tabla No.
2 del presente documento en la actualidad es propiedad de INVIAS lo cual consta
en la escritura No. 7626 de noviembre 8 de 2006 otorgada ante la Notaria Cuarta
del circulo de Pereira. Por lo tanto, la información de estos predios quedó de la
siguiente forma:

14
Área Área de
Numero
terreno INVIAS m2 Matricula Numero de ficha
de Nombre
m ficha Inmobiliaria catastral
Predios
catastral
Municipio de 600,477
26 Pereira 4.259,53 290-127312 00-04-0001-0191-000
Municipio de 2.258,72
27 Pereira 1.953,48 290-127318 00-04-0001-0197-000
Municipio de 6591
28 Pereira 25.793,93 290-127311 00-04-0001-0190-000
CAPÍTULO III
ESTRUCTURA URBANA
ARTÍCULO 6º. COMPONENTE DE MOVILIDAD URBANA. La definición del

sistema de movilidad para la Zona de Expansión Urbana Sur del Municipio de
Pereira, está contenida en el Plan de Ordenamiento Territorial −POT− según los
Acuerdos 18 de 2.000 y 23 de 2006.
De acuerdo con el contenido del plano Nº. 17 −Sistema Vial− del Plan de
Ordenamiento Territorial (POT), la zona del Plan Parcial es intervenida por las
siguientes trayectorias viales, Autopista del Café, (variante Sur–Sur), vía
municipal Arabia–Altagracia, vía La Reversa, y 2 vías mas tipo colectoras (v32).
ARTÍCULO 7º. SISTEMA DE MOVILIDAD VEHICULAR PRIMARIA. La

comunicación tanto en sentido norte−sur como en sentido oriente−occidente, se
garantiza a través de vías con pendientes bajas, ninguna superior al 15%, lo cual
garantiza una adecuada utilización de éstas por parte del equipo vehicular público
para transporte masivo, tipo busetas.
La conformación del sistema vial primario está definido por tres vías principales
tipo colectoras (v32), (vía la reversa, vía oriente-occidente, vía central). En los
planos anexos 01, 02, 03, 04, 05, 06, 07 y 08 del plano 11 de 20 “planteamiento
general de vías” se propone el trazado, se muestra el perfil de la vía definiendo
rasantes y secciones transversales de la misma. La velocidad de diseño se estima
en 30 Km. / h, radio mínimo de 30 metros y pendiente máxima de 16%.
En caso de intervenir drenajes permanentes se determina la construcción de una
obra hidráulica tipo box coulvert de sección 1 X 1 metros y luego el terraplén
correspondiente. Para la conformación de los terraplenes establece una pendiente
de 3 a 2, (H a V) con altura crítica de 5m donde se deja una berma de 2 metros y
luego se continúa con el lleno. Para el caso de los cortes la configuración será de

15
1 a 2 (H a V) con altura máxima de 5 m donde se deja una berma de 2 m y, en

caso de requerirse, se continua con el corte.
Habrán de aplicarse la descripción de tramos que trae el Documento Técnico de
Soporte, las tablas de secciones viales Nos. 3, 5 y 7, y los elementos geométricos
del diseño en planta contenidos en las tablas Nos. 4, 6 y 8.
CAPÍTULO IV
COMPONENTE AMBIENTAL
ARTÍCULO 8º. CARACTERIZACION BIOFÍSICA. Se adoptan como parte integral

de este decreto los siguientes documentos:
El plano Nº.4 de 20 −“Pendientes”− y el gráfico 1 −“Mapa de pendientes”−.
El plano Nº.5 de 20 −“Procesos erosivos” y el gráfico 3 −“Mapa de procesos
erosivos”−.
El plano Nº.6 de 20 −“Formaciones Superficiales”− y el gráfico 2 −”Mapa de
formaciones superficiales”−.
El plano Nº.7 de 20 −”Uso actual del suelo”
El plano Nº.8 de 20 −“Aptitud geológica para el uso urbano”− y el gráfico 4 −“Mapa
de aptitud geológica”−
El plano Nº.9 de 20 -” Mapa de sitios para la disposición de materiales de corte” −
y el gráfico 5 − “Mapa de sitios para la disposición de materiales de corte”−
El plano de movimiento de tierra
ARTÍCULO 9º. RETIROS DE DRENAJES PERMANENTES. De acuerdo con lo

estipulado en la resolución Carder 314 expedida el 21 de marzo de 2007 por “la
cual se fijan lineamientos para orientar el desarrollo de las áreas urbanas y de
expansión urbana”, en las vertientes de los drenajes permanentes como los de las
quebradas Sánchez y El Encuentro, se aplicará la norma de retiro estipulada en el
artículo 5º de la resolución mencionada.
ARTÍCULO 10º. EJECUCIÓN DE LLENOS. Los llenos se ejecutarán en los sitios

dispuestos en el plano Nº. 9 de 20 “Mapa de sitios para la disposición de
materiales de corte”, según la caracterización definida en el mismo, y bajo los
siguientes criterios.
• No se realizarán llenos en zonas de retiro de los cauces permanentes.

• Los cauces intermitentes podrán ser ocupados con llenos, previo permiso
de la CARDER. La solicitud de permiso se acompañará del diseño de las
obras para la adecuación previa del sitio y para el manejo de las aguas
superficiales y subsuperficiales, así como de la descripción del método que
se utilizará para la compactación y confinamiento del material.

16
• Se admitirán llenos a media ladera en pendientes que no superen el 40%,

siempre y cuando sean confinados, para garantizar su estabilidad bajo
condiciones de saturación y durante eventos sísmicos.
ARTÍCULO 11º. USO DE LAS ÁREAS DE LLENO. El uso posterior de las áreas
de lleno se hará teniendo en cuenta el artículo 8 de la Resolución Carder Nº.1245
de 1998. En los llenos sobre cauces, se conservará libre de edificaciones una faja
equivalente al doble de la máxima profundidad de lleno. En el área restante, la
construcción de edificaciones se sujetará a la capacidad portante del lleno según
los resultados del estudio de suelos y al cumplimiento de las normas técnicas
contenidas en la Ley 400 de 1.997.
ARTÍCULO 12º. APTITUD GEOLÓGICA PARA EL USO URBANO. Las

características de los terrenos, pendiente, formaciones superficiales y procesos
erosivos, formas de acumulación o de arranque de materiales, definen la aptitud
para el uso urbano de los terrenos comprendidas dentro del área de planificación,
de acuerdo con el plano Nº.8 de 20−“Aptitud geológica para el uso urbano”− y
teniendo en cuenta la siguiente tabla desarrollada en el Documento Técnico de
Soporte con unas condiciones específicas que deben cumplirse en la ejecución del
Plan Parcial:
SÍMBOLO ÁREA EN
APTITUD GEOLOGICA PARA EL USO URBANO CATEGORÍA HA.
ZONAS URBANIZADAS SIN PROBLEMAS
GEOLOGICOS APARENTES IA 1,1236
ZONAS URBANIZABLES SIN PROBLEMAS
GEOLOGICOS IIA 20,21
ZONAS URBANIZABLES SIN PROBLEMAS
GEOLOGICOS, PERO REQUIERE UNA
ADECUACIÓN PARA USO IIB 4,315
ZONAS NO URBANIZADAS NI URBANIZABLES
SIN PROBLEMAS GEOLOGICOS,
CONSERVACION. IIIA 2,26
ZONAS NO URBANIZADAS NI URBANIZABLES
CON POTENCIALES, PROBLEMAS
GEOLOGICOS, SON DE CONSERVACION. IIIB 14,34
TOTAL 42,2486
ARTÍCULO 13º. OBRAS Y ACCIONES AMBIENTALES. Dentro de las acciones y

obras en el desarrollo del Plan Parcial Cabañuelas−Santa Clara, de acuerdo con el
Documento Técnico de Soporte, se deben ejecutar filtros y trinchos en las zonas
propuestas para llenos, reforestación con Quiebrabarrigo y adecuación para el uso
en las áreas que lo requieren, y tener el acompañamiento permanente de un
17
profesional del área ambiental durante la etapa de movimientos de tierra y

canalizaciones sobre los drenajes temporales y permanentes.
ARTÍCULO 14º. MOVIMIENTO DE TIERRA. El planteamiento del movimiento de

tierras para el Plan Parcial está ligado completamente a los aprovechamientos.
Con los ajustes generados en el sistema de redes de alcantarillado de aguas

negras, en cota, se consigue que todas los lotes tributen sus aguas servidas a la
red central ubicada sobre la vía este−oeste y permite que sobre la topografía
existente se hagan cortes para la conformación de los lotes.
El volumen total a mover en la ejecución del Plan Parcial, considerando los
factores por expansión al realizar el proceso de corte y de reducción por
compactación al construir los llenos, es del orden de 360.000 m3 los cuales se
distribuyen en 180.000 m3 de corte y 180.000 m3 de lleno, que serán dispuestos
dentro del mismo lote, de acuerdo con el plano No. 9 de 20 “mapa de sitios para la
disposición de materiales de corte” anexo Movimientos de tierra.
El polígono Nº.8 es área de influencia de la Autopista del Café, el Nº.6 está en

proceso de llenado y los polígonos restantes tienen una capacidad de 238.093 m3
que permiten depositar en ellos los 180.000 m3 de corte más los 41.200 m3
faltantes de los cortes de las vías (221.200 m3.).
ARTÍCULO 15º. PROCEDIMIENTOS PARA EL MOVIMIENTO DE TIERRA. Las

siguientes labores, complementadas por lo dicho por el Documento Técnico de
Soporte, tendrán que hacer parte del tratamiento previo del terreno para la
ejecución de los llenos sobre los drenajes intermitentes:
• Descapote de la zona a intervenir con el lleno.
• Conformación geométrica de las caras expuestas del terreno existente, en

gradas.
• Ocupación mediante llenos con un filtro francés en la longitud de los

mismos, hasta donde llega la influencia directa del proyecto y no haya
afectación de zonas inestables o de pendientes escarpadas aguas abajo.
Después de ejecutados los llenos se verificarán las condiciones de estabilidad de

los taludes generados tanto por los cortes como por los llenos para definir los
tratamientos a seguir para generar la estabilidad de las labores ejecutadas.
El proceso constructivo de los terraplenes será controlado en su calidad por la

selección de materiales adecuados para la ejecución de los mismos y con

18
registros de laboratorio donde se verifique el porcentaje de compactación de los

llenos y su comportamiento mecánico por medio de ensayos de corte simple.
Durante el proceso constructivo es necesario manejar las aguas de escorrentía

por medio de zanjas para dirigir su salida a sitios definidos y evitar la saturación de
los materiales del relleno.
Las caras expuestas de los taludes de los llenos serán empradizadas; se

construirán sistemas de drenaje, como cunetas, canales de entrega y drenes
horizontales, de las aguas superficiales y subsuperficiales.
No se considera necesario la construcción de una berma intermedia dada el

ángulo definido para el talud del terraplén.
CAPÍTULO V
COMPONENTE DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS
ARTÍCULO 16º. RED DE ACUEDUCTO. La factibilidad para ampliar el servicio

público de Acueducto para el Plan Parcial Cabañuelas−Santa Clara y las
condiciones específicas para su prestación efectiva está garantizada por la
Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Pereira S.A. ESP., para satisfacer la
demanda requerida del servicio, que será atendida desde la línea red matriz
Expresa Sur en el sector del barrio Gibraltar sobre la vía Altagracia con carrera 42,
punto de conexión del Plan Parcial.
Existe, de acuerdo con el Documento Técnico de Soporte, el diseño de una red
secundaria que se alimenta de la Expresa Sur que llega cerca de la urbanización
Tinajas. Este tramo, atendiendo los parámetros de caudal de acuerdo con el
número de usuarios o viviendas aferentes a cada nudo de la red (Tabla Nº.13 del
documento técnico de soporte), y con el gráfico de presiones de servicio de la red
de distribución, recorrerá toda el área de planificación.
PARÁGRAFO. Los parámetros básicos de diseño para la red de acueducto y

alcantarillado, incluyendo once (11) hidrantes, atenderán aquéllos contenidos en el
Documento Técnico de Soporte, en especial en la Tabla Nº.11 del documento
técnico de soporte y en el Plano Nº.12 de 20 −“Planteamiento servicios públicos,
redes de acueducto”; pero de todas maneras deberán cumplir con la normativa
vigente y las especificaciones particulares de la Empresa de Acueducto y
Alcantarillado de Pereira S.A. E.S.P.
ARTÍCULO 17º. POBLACIÓN DE USUARIOS DE SERVICIOS PÚBLICOS DE

ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO. El Plan Parcial Cabañuelas−Santa Clara
está proyectado para un total de 2.025 usuarios (entre vivienda unifamiliar y

19
multifamiliar), sin embargo la población a servir por el sistema cobija, además de

la estimada para El Plan Parcial, los predios que colindan con la vía Altagracia al
oriente del barrio El Cardal dentro de lo cual se tienen las construcciones
preexistentes y una parte del Plan Parcial El Refugio, así como el proyecto de
vivienda Villa de Leiva.
La distribución de la población acorde a los sitios de entrega y/o empalmes

probables para el vertimiento de aguas residuales se presenta en la siguiente
Tabla:
Nº. Vertimiento Alcantarillado

Proyecto Habitantes
Viviendas Aguas Residuales
PP. CABAÑUELAS - Sistema de saneamiento
SANTA CLARA UA1 y 1408 5632 quebrada San Joaquín
UA2 hasta el inicio de la
Desarrollo Preexistencias canalización de la
100 400
Vía Altagracia Z2 quebrada San Joaquín en
el sector del barrio Los
Villa de Leyva 2 y 3 473 1892
Conquistadores
Empalme a colector
CABAÑUELAS – SANTA
617 2203 Macroproyecto Gonzalo
CLARA UA3
Vallejo
TOTAL 2598 10127
ARTÍCULO 18º. RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO. De acuerdo con el

Documento Técnico de Soporte, en infraestructura de alcantarillado en el área de
planificación se cuenta con:
• Colector de la quebrada Letras hasta la altura del barrio Gibraltar donde la

cota suministrada por Aguas y Aguas de Pereira en el punto de entrega,
cámara inicial del interceptor letras es 1,316.88 msnm.
• La red del barrio Birmania que conduce al colector principal del barrio
Guayacanes, el cual debe ser conectado al colector en el barrio la Guamera
por la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Pereira, para dar
continuidad al plan de saneamiento de la ciudad. Teniendo en cuenta la
baja capacidad se deberá construir una red paralela por área pública hasta
el colector Guayacanes sin intervenir la red del barrio Birmania.
• El interceptor sanitario de la quebrada Puntaepiedra que inicia en el sector

de Campoalegre−Coodelmar, al cual se podrá conectar el Plan Parcial

20
Cabañuelas−Santa Clara a través de las redes que eventualmente se

construyan en el área del Macroproyecto Gonzalo Vallejo.
En el caso de la Unidad de Actuación urbanística Nº.3 se deberá tener

como preexistencia el colector de aguas residuales del Macroproyecto
Gonzalo Vallejo que inicia en la cámara Nº.C-20D.
Se evaluará la factibilidad de conexión del Plan Parcial al sistema de alcantarillado

urbano de Pereira sobre los componentes ya descritos, de tal forma que se
permita garantizar la viabilidad del proyecto en materia de saneamiento.
PARÁGRAFO 1º. Los parámetros básicos de diseño para la red de alcantarillado,

atenderán aquéllos contenidos en el Documento Técnico de Soporte, en especial
en la Tabla Nº.11 del documento técnico de soporte y en el Planos Nº. 13 de 20
−“Planteamiento de servicios públicos, redes de alcantarillado”− y el plano Nº.13A
de 20 −“Planteamiento de servicios públicos, redes de alcantarillado, perfiles”−;
pero de todas maneras deberán cumplir con la normativa vigente y las
especificaciones particulares de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de
Pereira S.A. E.S.P.
Deberá atenderse los parámetros de caudal, en especial el máximo horario, según

el número de usuarios aferentes a cada tramo, adicionándole el aporte de
infiltración y por conexiones erradas, el coeficiente de escorrentía, y estarse al
diseño hidráulico para condición de flujo libre por gravedad, utilizando la expresión
de velocidad de manning para flujo uniforme, considerando los empates de
colectores por pérdidas de energía para cambio en el régimen de flujo y velocidad
teniendo en cuenta el Documento Técnico de Soporte.
PARÁGRAFO 2º. Como material de tuberías para las redes se adopto como
concreto para tramos en terreno nativo estable, PVC para tramos en zonas de
lleno y hierro dúctil donde por la configuración del sistema se requiera
autosoporte.
ARTÍCULO 19º. SISTEMA DE ALCANTARILLADO. La red de alcantarillado

principal está proyectada de tipo separado, recolectando y conduciendo las aguas
residuales del plan de vivienda a tres sitios factibles de conexión al sistema de
alcantarillado de la ciudad distribuida según se indica en la Tabla Nº.12
−“Distribución población de diseño”− del documento técnico de soporte, así:
Unidad de Actuación Nº.1: Al sistema de saneamiento de la quebrada San

Joaquín hasta el inicio de la canalización de la quebrada San Joaquín en el sector
del barrio Los Conquistadores.

21
Unidad de Actuación Nº.2: Al sistema de saneamiento de la quebrada San

Joaquín hasta el inicio de la canalización de la quebrada San Joaquín en el sector
del barrio Los Conquistadores.
Unidad de Actuación Nº.3: Empalme al colector Macroproyecto Gonzalo Vallejo.

El desarrollo de esta Unidad de Actuación urbanística, cuyos drenajes de aguas
residuales hacen parte de la quebrada Puntepiedra, está condicionada a la
existencia de los colectores de aguas residuales del Macroproyecto Gonzalo
Vallejo, es decir, tiene que existir el tramo del sistema de alcantarillado a partir de
la cámara Nº. C-20D.
ARTÍCULO 20º. RED DE ALCANTARILLADO PLUVIAL. De acuerdo con la

normatividad ambiental estas aguas se conducen en tuberías y solamente en su
descarga a los afluentes, los cauces naturales de las quebradas Sánchez y El
Encuentro, se realiza en canal a cielo abierto. Este alcantarillado, como lo
establece el plano Nº.14 de 20 −“Planteamiento de servicios públicos redes de
aguas lluvias”−, se separa en varios tramos, para evitar diámetros muy grandes y
teniendo en cuenta los perfiles de las vías. La ubicación de las cámaras se
realizará según la topografía del terreno y sin superar distancias mayores de 120
mts.
Al tenor del oficio Nº.5464 de octubre 3 de 2007 de la Empresa de Aguas y Aguas

de Pereira, previa ejecución de las Unidades de Actuación, se deben presentar los
diseños definitivos, teniendo en cuenta que en las Unidades de Actuación cuyos
drenajes de aguas lluvias hacen parte del sistema de las quebradas Sánchez y El
Encuentro se requiere construir la infraestructura hasta el respectivo cauce.
Adicionalmente, se deberá construir en el fondo del cauce infraestructura para
mitigar efectos de socavación como consecuencia del cambio en el uso del suelo.
ARTÍCULO 21º. PROCEDIMIENTO POSTERIOR A LA ADOPCIÓN DE ESTE

PLAN PARCIAL Y A LA PUBLICACIÓN DE ESTE DECRETO. Después de la
adopción de este Plan Parcial y a la publicación de este decreto, los interesados,
con una copia de éste, deberán solicitar la disponibilidad de servicios de
acueducto y alcantarillado, adjuntando el certificado de delineación urbana, los
documentos de legalización de las servidumbres que se requieran.
Después de la solicitud de servicios públicos de acueducto y alcantarillado los

interesados deberán presentar los diseños definitivos de la infraestructura de
todos los servicios públicos dimensionada para cada una de las Unidades de
Actuación de manera que se garantice la integralidad.
En general, de acuerdo con el oficio Nº.5464 de octubre 3 de 2007 emitido por la

Empresa Aguas y Aguas de Pereira, en los diseños definitivos del sistema de

22
alcantarillado sanitario de cada una de las Unidades de Actuación urbanística se

debe garantizar su coherencia con los diseños del Plan Maestro de Pereira.
ARTÍCULO 22º. OTRAS CONSIDERACIONES CON RELACIÓN A LOS

SERVICIOS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO. Desde el punto de vista de
las inversiones y su financiación, el Plan Parcial Cabañuelas−Santa Clara deberá
garantizar la construcción de la siguiente infraestructura:
A. Colector de aguas residuales del sistema hasta el barrio Los

Conquistadores
B. Colectores de aguas residuales hasta el sistema del Macroproyecto
Gonzalo Vallejo, cuando este sistema esté construido.
C. Colectores de aguas lluvias por vías publicas o áreas de cesión, hasta los
cauces de las quebradas.
D. Obras de mitigación para el control de socavación en los cauces de las
quebradas Sánchez y El Encuentro
E. Redes secundarias de acueducto desde la vía Altagracia y las redes locales
de cada una de las Unidades de Actuación urbanística.
ARTÍCULO 23º. RED ELÉCTRICA. En vista del proyecto de la Empresa de

Energía de Pereira de construir el Circuito Suroccidental, que será un nuevo
circuito alimentador desde la Subestación Cuba hasta el puente la Guitarra, se
presupuestó la prolongación de dicho circuito hasta la entrada principal del Plan
Parcial, al cual deberá conectarse la red de distribución de media tensión diseñada
al interior del área de planificación.
Siguiendo la información sobre densificación, el cuadro de cargas y los cálculos de
demanda para el Plan Parcial, el Documento Técnico de Soporte y el plano Nº.15
de 20−“red de media tensión”−, determinaron el diseño de distribución primaria
para el Plan Parcial Cabañuelas−Santa Clara con base en una red de distribución
a 13.200 voltios por las vías internas principales del Plan Parcial, que permite
derivar ramales hacia los planteamientos urbanos de las diferentes Unidades de
Actuaciónel, incluyendo el calibre del conductor primario.
ARTÍCULO 24º. ALUMBRADO. Las luminarias serán en luz de sodio, en las

potencias, altura de montaje e interdistancia que determinen los cálculos. Los
apoyos para las luminarias serán los postes de ferroconcreto que soporten las
redes de distribución primaria y secundaria de las diferentes Unidades de
Actuación. Se tendrán en cuenta las especificaciones técnicas de ENELAR y se
cumplirá tanto en diseños como en construcción las Normas técnicas de La
Empresa de Energía de Pereira y el RETIE.

23
ARTÍCULO 25º. TELECOMUNICACIONES. La Empresa Telefónica de Pereira

dispone de pares telefónicas para suplir las necesidades del Plan Parcial
Cabañuelas−Santa Clara.
Las redes de telefonía, TV por cable, banda ancha y voz y datos, se llevarán
paralelas a las vías que vaya construyendo el proyecto. La EEP y la ETP ya tienen
acuerdos para el usufructo de la postería por parte de las redes de
comunicaciones.
Las vías de la estructura vial primaria se deben programar de manera coordinada

con las empresas de telefonía, televisión por cable, banda ancha y voz y datos
para evitar sobrecostos en la canalización de las redes telefónicas una vez se
haya pavimentado cualquier tramo de la vía.
CAPÍTULO VI
COMPONENTE DE ESPACIO PÚBLICO Y EQUIPAMIENTOS COLECTIVOS
ARTÍCULO 26º. ESPACIO PÚBLICO, GENERALIDADES. El sistema de espacio

público y equipamientos colectivos debe estar acorde con las políticas y directrices
contempladas en el Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de Pereira, en
especial debe “propiciar el desarrollo del Municipio y su sostenimiento
ecosistémico, económico y social con el fin de conseguir el mejoramiento de la
calidad de vida de la población urbana y rural”, aprovechando la base natural y el
paisaje como uno de los grandes valores del entorno del Plan Parcial
Cabañuelas−Santa Clara, buscando la creación de sitios para el encuentro
ciudadano de tal forma que permita la realización de las actividades colectivas.
ARTÍCULO 27º. DETERMINACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO. La estructura del

espacio público esta determinada por:
• Las condiciones ambientales que existen en el área del Plan Parcial,

buscando la sostenibilidad del territorio.
• La recuperación ambiental y paisajística de los corredores ambientales
paralelos a las quebradas Sánchez y El Encuentro.
• La conformación de parques públicos a través del manejo de las zonas de
relleno sobre drenajes intermitentes y permanentes.
ARTÍCULO 28º. ESTRUCTURA GENERAL DEL ESPACIO PÚBLICO. La

estructura general del espacio público en el Plan Parcial Cabañuelas está
conformada por:

24
• El sistema de elementos naturales representado en las quebradas Sánchez

y El Encuentro y los retiros para protección de las mismas que por norma
se deben respetar, conformando así los corredores ambientales.
• Los elementos artificiales: parques, plazas, vías y andenes
• Los elementos complementarios: amoblamiento urbano y vegetación
Lo público se estructura teniendo en cuenta la aplicación de los estándares de

calidad de vida determinados por el POT reservando y determinando la
localización de las áreas para espacio público y equipamientos colectivos de
segundo nivel.
Las áreas para espacio público y equipamientos colectivos de primer nivel serán
incorporados por los urbanizadores durante el desarrollo urbano a través de la
ejecución de las Unidades de Actuación, dando siempre cumplimiento a lo
establecido por el POT.
La unidad del sistema de movilidad estará dada por la articulación del sistema vial
y el sistema de equipamientos colectivos y espacio público.
ARTÍCULO 29º. CÁLCULO DEL ESPACIO PÚBLICO. El espacio público

necesario que garantiza una cobertura a la población esperada en el Plan Parcial
es de 28.917 m2 de acuerdo con el plano Nº.16 de 20 −“mapa de espacio público
y equipamientos”− y con la siguiente tabla:
No. habitantes Cesión Total cesión Espacio

obligatoria Público
7229,25 4.2 30.362,85 m2
Los 30.362,85 m2 de espacio público del Plan Parcial Cabañuelas−Santa Clara

está ubicados en seis (6) parques urbanos, que son espacios comunitarios de
libre accesibilidad, destinados a la recreación al aire libre, en los cuales se
reconocen los valores paisajísticos y naturales que los conforman y un área
adicional no contabilizada para la aplicación de los estándares determinada por los
corredores ambientales de las quebradas Sánchez y El Encuentro.
Las quebradas Sánchez y El Encuentro se deben adecuar para ser aprovechadas

a través del disfrute peatonal de sus bondades paisajísticas, respetando sus
retiros, contribuyendo a la generación de un parque lineal público, de acuerdo con
las condicionantes que para tal efecto determina el POT.
El parque lineal logrará la articulación peatonal del Plan Parcial. Para ello se
deben tener en cuenta los siguientes aspectos:

25
• Las adecuaciones de las laderas se debe llevar a cabo a través de un

tratamiento ambiental con arborización, empradizado y adecuación de
taludes.
• No se permitirá la construcción de elementos rígidos, pisos duros,

equipamientos que vayan en contra de los aspectos naturales.
• Se debe garantizar la continuidad peatonal y vial, dotando de mobiliario

apropiado que permita la recreación pasiva.
ARTÍCULO 30º. EQUIPAMIENTO COLECTIVO, GENERALIDADES. El sistema

de equipamientos colectivos del Plan Parcial Cabañuelas−Santa Clara da
cumplimiento a la política establecida por el POT de “Conformar un Sistema de
Equipamientos colectivos por jerarquías territoriales, que garanticen la articulación
con la plataforma vial y el Sistema de espacios públicos; aplicando los
mecanismos de gestión y financiación. En pos de generar una cultura, apropiación
e identidad para los habitantes del Municipio”.
Con base en esta política se estructura el sistema de equipamientos colectivos

ligado al sistema de espacio público y al sistema vial, creando un nodo urbano de
servicios comunitarios destinado a servicios de tipo educación y salud, aclarando
que el Municipio podrá destinarlo para otro tipo de servicios de acuerdo con el
surgimiento de nuevas necesidades.
El nodo garantiza que se cumpla con la reserva de área para la ubicación de los
equipamientos colectivos de nivel dos estipulados por el POT, cumpliendo con los
estándares mínimos de habitabilidad para la población estimada del Plan Parcial.
ARTÍCULO 31º. CÁLCULO DEL ÁREA PARA EQUIPAMIENTO COLECTIVO. El

área para Equipamientos Colectivos estimada por el Plan Parcial es de 28.917 m2
de acuerdo con el plano Nº.16 de 20 −“mapa de espacio público y equipamiento”−
y con la siguiente tabla:
No. habitantes Cesión Total cesión

obligatoria Equipamiento Colectivo
7229,25 4.0 28.917 m2
Los equipamientos colectivos de nivel uno serán definidos durante el proceso de

urbanismo con el desarrollo de las Unidades de Actuación. La unidad del sistema
estará dada por la integración de éste con el sistema vial y el sistema de espacios
públicos.

26
El nodo de equipamiento colectivo ligado al espacio público se debe convertir en

una centralidad como un referente simbólico, espacial y funcional de la estructura
urbana del área de planificación, fomentando un desarrollo local eficazmente
equilibrado.
ARTÍCULO 31º. AREAS DE CESION. Con base en un modelo urbano se

determinó el número de vivienda que puede albergar el Plan Parcial en una
cantidad de 2.025 unidades para albergar una población de 7.229 habitantes, lo
que permite definir, aplicando los estándares de calidad de vida del Plan de
Ordenamiento Territorial, el área de cesión para espacio público y equipamiento
colectivo de segundo nivel en 59.279,85 m2.
La entrega material de las áreas de cesión, producto de las cargas imputadas a la

ejecución del Plan Parcial, se harán de acuerdo con el Plan de Ordenamiento
Territorial.
CAPÍTULO VII
FORMAS DE OCUPACIÓN DEL ESPACIO PRIVADO
ARTÍCULO 32º. DETERMINACIÓN DE APROVECHAMIENTOS. De acuerdo con

la información contenida en las fichas catastrales el área de intervención Plan
Parcial Cabañuelas−Santa Clara reúne un área bruta de 422.486 m². (42,25 Has),
localizadas en zona de expansión, que en la actualidad se encuentran en manos
de particulares. ´
El área neta urbanizable es de 242.016 m²., resultado restar del área bruta del
Plan Parcial los suelos de protección, las preexistencias y las vías principales, de
acuerdo con la siguiente tabla:
Área Bruta Área de Sistema Área

Bruta Protección Vial Neta
Preexistencia
Principal Suelo
POT
U.AU Suelo M2 M2 M2 M2 M2
1 228227,00 36.303,00 69.276,79 10.926,09 111.721
2 65.816,68 5.776,88 3.150,89 56.889
3 128.442,32 48.887,34 6.149,02 73.406
Totales 422.486 36.303,00 123.941,01 20.226,00 242.016

27
El área útil urbanizable es de 94.837 m² resultado de restarle al área neta

urbanizable las áreas de cesión para espacio público y equipamiento colectivo, las
vías tipo v32 propuestas por el Plan Parcial y otras vías de tipo local, de acuerdo
con la siguiente tabla:
Área útil Plan Parcial

Área de Área de Área Cesión
U.A.U Área cesión cesión comercio vías Cesiones Área
Espacio Otras vías
Neta público Equipamientos por norma locales locales Útil lote
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
1 111.721 11.365 10.824 9.661 17.458 31.394 40.680
2 56.889 9.746 9.282 8.284 9.234 3.897 24.730
3 73.406 9.251 8.811 7.864 7.567 18.351 29.425
Totales 242.016 30.363 28.917 25.808 34.259 53.642 94.835
ARTÍCULO 33º. EL PROYECTO URBANO. El proyecto urbano, teniendo en

cuenta el plano Nº.17 de 20−“Mapa estructura urbana”−, se estructura a partir de
la configuración del sistema vial primario que contempla una vía colectora central
al interior del Plan Parcial integrada a la Autopista del Café y dos vías colectoras,
una de las cuales conecta la malla vial desde la vía a Altagracia con la Autopista
del Café, generándose así un diseño a través de super-manzanas para la
construcción de vivienda, comercio barrial y servicios locales.
En el área de influencia de la Autopista del Café se generará una zona de

equipamiento colectivo que permita la construcción de un colegio; de igual manera
se reservan las áreas para espacio público como una barrera verde de
amortiguación de los ruidos de la autopista.
ARTÍCULO 34º. DEFINICIÓN DE LAS UNIDADES DE ACTUACIÓN

URBANÍSTICA. Para lograr el desarrollo del Plan Parcial Cabañuelas−Santa Clara
se definen tres (3) Unidades de Actuación delimitadas fundamentalmente por las
vías y el perímetro del área de planificación.
ARTÍCULO 35º. ÁREAS Y PARTICIPACIÓN DE LOS PREDIOS POR UNIDAD

DE ACTUACIÓN. De acuerdo con las siguientes tablas se determina la
conformación de cada una de las Unidades de Actuación:
UNIDAD DE ACTUACION No. 1

UNIDAD DE ACTUACION 1
lote No. Ficha catastral Matricula inmob. % area m2
24 00-04-0001-0196-000 290-127317 100 4.200,00

28
25 00-04-0001-0192-000 290-127313 100 3.418,00

26 00-04-0001-0191-000 290-127312 100 4.860,00
27 00-04-0001-0197-000 290-127318 100 4.212,00
28 00-04-0001-0190-000 290-127311 100 32.385,00
29 00-04-0001-0127-000 290-61141 100 54.000,00
30 00-04-0001-0193-000 290-127314 100 36.563,00
31 00-04-0001-0198-000 290-127319 100 5.754,00
32 00-04-0001-0194-000 290-127315 100 39.591,00
33 00-04-0001-0195-000 290-127316 100 6.941,00
34 00-04-0001-0137-000 290-39442 100 6.662,00
35 00-04-0001-0212-000 290-14849 100 1.374,00
36 00-04-0001-0173-000 290-140848 100 831,00
37 00-04-0001-0172-000 290-121691 100 4.343,00
38 00-04-0001-0174-000 290-121692 100 5.868,00
39 00-04-0001-0175-000 290-121693 100 1.905,00
40 00-04-0001-0176-000 290-121694 100 3.963,00
41 00-04-0001-0177-000 290-121695 100 5.868,00
via lote 100 2.059,00
via lote 100 3.430,00
AREA TOTAL UAU 1 228.227,00
PREEXISTENCIAS 36.303,00
lote No. Ficha catastral Matricula inmob % area m2
1 00-04-0001-0140-000 290-51284 100 4.050,00
2 00-04-0001-0141-000 10401840102 100 2.480,00
3 00-04-0001-0142-000 10400570154 100 188,00
4 00-04-0001-0143-000 290-18432 100 3.691,00
5 00-04-0001-0089-000 290-3564 71 14.200,00
6 00-04-0001-0088-000 290-97247 44 305,36
7 00-04-0001-0087-000 290-97552 100 247,00
8-8A 00-04-0001-0086-000 290-53822 100 784,00
9 00-04-0001-0085-000 290-10467 83 6.145,32
10 00-03-0001-0059-000 290-31354 100 400,00
11 00-04-0001-0161-000 290-35115 86,00
12 00-03-0001-0057-000 290-7594 97 14.550,00
13 00-03-0001-0058-000 290-17670 100 295,00
14 00-03-0001-0216-000 290-122867 100 3.305,00

29
15 00-03-0001-0061-000 290-519 14 8.120,00

16 00-03-0001-0217-000 290-122868 37 370,00
23 00-04-0001-0139-000 22 6.600,00
5 00-04-0001-0089-000 290-3564 29 5.800,00
6 00-04-0001-0088-000 290-97247 56 388,64
9 00-04-0001-0085-000 290-10467 17 1.258,68
12 00-03-0001-0057-000 290-7594 3 450,00
15 00-03-0001-0061-000 290-519 86 49.880,00
16 00-03-0001-0217-000 290-122868 63 630,00
17 00-03-0001-0060-000 290-48064 100 3.203,00
18 00-04-0001-0095-000 290-31354 100 14.000,00
19 00-04-0001-0091-000 290-76796 100 18.500,00
20 00-04-0001-0092-000 290-76820 100 1.898,00
21-21A 00-04-0001-0094-000 290-17829 100 5.650,00
22 00-04-0001-0093-000 290-76822 100 3.384,00
23 00-04-0001-0139-000 78 23.400,00
ARTÍCULO 36º. UNIDAD DE ACTUACIÓN Nº.1. Está conformada por 20 lotes, de

los cuales 10 corresponden a las preexistencias definidas en el Plan Parcial. En
general, la conforman todos los predios del Municipio de Pereira.
Estará destinada a proyectos de uso residencial en vivienda de interés social. El
Plan Parcial determina el desarrollo de 758 unidades de vivienda unifamiliar en
esta Unidad de Actuación.
Esta Unidad de Actuación cuenta con un área de 228.227 m² incluyendo el área

de las preexistencias. Se encuentra delimitada por la quebrada El Encuentro, la
vía Central, la quebrada Sánchez, la vía Arabia−Altagracia, y la finca de la familia
Villegas. La delimitación de esta Unidad de Actuación de acuerdo con el plano
anexo Nº.1 al plano 19, corresponde a las siguientes coordenadas:

30
UAU 1
Mojón Coordenadas
NO_ X Y
1 49261,33 21135,4
34 49285,53 21461,15
35 49336,13 21438,1
36 49383,89 21425,7
37 49408,61 21421,9
38 49438,87 21405,3
43 49581,81 21356,2
44 49612,84 21346,3
45 49637,99 21333,8
46 49657,12 21321,3
47 49668,68 21311,2
48 49685,01 21292,7
49 49694,87 21281,6
42 49548,06 21366,9
41 49525,44 21375
40 49479,1 21401,7
39 49446,95 21421,8
50 49704,04 21271,3
60 49695,73 21265,3
61 49708,57 21250
62 49735,68 21224,8
63 49744,58 21221,4
64 49801,71 21197,1
65 49821,71 21176,6
66 49861,55 21105,9
67 49840,31 21084,3
68 49836,9 21065,2
69 49827,82 21039,3
70 49746,42 20915,6
71 49669,6 20824,5
72 49661,7 20818,9
74 49292,58 21284,2
111 49267,38 21436,7
112 49246,58 21408,3
113 49237,41 21388,5

31
114 49243,18 21385,8

115 49255,41 21382,7
116 49267,52 21381,3
117 49306,44 21368,6
118 49283,27 21218,2
La información predial de la Unidad de Actuación No. 1 es la siguiente:
lote Matricula
No. Ficha catastral inmob. % area m2
00-04-0001-0196-
24 000 290-127317 100 4.200,00
00-04-0001-0192-
25 000 290-127313 100 3.418,00
00-04-0001-0191-
26 000 290-127312 100 4.860,00
00-04-0001-0197-
27 000 290-127318 100 4.212,00
00-04-0001-0190-
28 000 290-127311 100 32.385,00
00-04-0001-0127-
29 000 290-61141 100 54.000,00
00-04-0001-0193-
30 000 290-127314 100 36.563,00
00-04-0001-0198-
31 000 290-127319 100 5.754,00
00-04-0001-0194-
32 000 290-127315 100 39.591,00
00-04-0001-0195-
33 000 290-127316 100 6.941,00
00-04-0001-0137-
34 000 290-39442 100 6.662,00
00-04-0001-0212-
35 000 290-14849 100 1.374,00
00-04-0001-0173-
36 000 290-140848 100 831,00
00-04-0001-0172-
37 000 290-121691 100 4.343,00
00-04-0001-0174-
38 000 290-121692 100 5.868,00
39 00-04-0001-0175- 290-121693 100

32
000 1.905,00
00-04-0001-0176-
40 000 290-121694 100 3.963,00
00-04-0001-0177-
41 000 290-121695 100 5.868,00
via
lote 100 2.059,00
via
lote 100 3.430,00

PREEXISTENCIAS 36.303,00
PARÁGRAFO 1. El lote identificado con la matrícula inmobiliaria No. 290-61141 y

ficha catastral No. 00 04 0001 0127 000 fue desenglobado mediante escritura
pública No. 4004 de fecha junio veintiséis (26) de dos mil siete (2007) otorgada
ante la Notaria Cuarta del Circulo de Pereira en los predios identificados con las
matriculas inmobiliarias No. 290-162663 y ficha catastral No. 00 04 0001 0127
000 , cuya área es de 35.094,70 m2, y matricula inmobiliaria No. 290- 162664 y
ficha catastral No. 00 04 0001 0127 000, cuya área es de 14365 m2, ubicados en
el Municipio de Pereira, Departamento de Risaralda, en el area de expansión
urbana, en el paraje Cañaveral, Vereda San Joaquín. Es de aclarar que, el área
restante pertenece a un tercer lote, el cual corresponde a la sección de la
Autopista del Café, la que se encuentra contemplada en las cargas generales
como vía nacional, cuya sección corresponde a la establecida en el Plan de
Los lotes identificados con las fichas catastrales No. 00-04-0001-0191-000, 00-04-
0001-0197-000 y 33-04-0001-0190-000 cuyas matriculas inmobiliarias son 290-
127312, 290-127318 y 290-127311 respectivamente fueron desenglobados
mediante la escritura publica No. 1968 de mayo 5 de 2006 otorgada ante la
Notaria Quinta del circulo de Pereira a través de la cual se realiza la venta de
dichos inmuebles al Municipio de Pereira. Parte del area que muestra la tabla No.
2 del presente documento en la actualidad es propiedad de INVIAS lo cual consta
en la escritura No. 7626 de noviembre 8 de 2006 otorgada ante la Notaria Cuarta
del circulo de Pereira. Por lo tanto, la información de estos predios quedó de la
siguiente forma:

33
Área Área de
Numero
terreno m INVIAS Matricula Numero de ficha
de Nombre
ficha m2 Inmobiliaria catastral
Predios
catastral
Municipio 600,477 290-
26 de Pereira 4.259,53 127312 00-04-0001-0191-000
Municipio 2.258,72 290-
27 de Pereira 1.953,48 127318 00-04-0001-0197-000
Municipio 6591 290-
28 de Pereira 25.793,93 127311 00-04-0001-0190-000
ARTÍCULO 37º. UNIDAD DE ACTUACIÓN Nº.2. Está conformada por 17 lotes,

algunos de ellos con una participación porcentual dentro de la Unidad de
Actuación.
Estará destinada a proyectos de uso residencial, a través del desarrollo de 270

unidades de vivienda unifamiliar y 380 unidades de vivienda de tipo multifamiliar.
Esta Unidad de Actuación tiene un área de 65.816,68 m². Se encuentra delimitada

por la vía v32 Oriente-Occidente, la urbanización Tinajas, la vía
Arabia−Altagracia, la quebrada Sánchez y la vía Central. La delimitación de esta
Unidad de Actuación de acuerdo con el plano anexo Nº.2 al plano 19, corresponde
a las siguientes coordenadas:
UAU 2
Mojón Coordenadas
NO_ X Y
7 48659,4 21526,51
8 48690,36 21517,28
9 48738,15 21505,72
10 48764,26 21506,07
11 48831,22 21534,28
12 48821,66 21567,54
13 48832,03 21569,63
14 48824,04 21625,37
15 48846,92 21685,67
16 48881,89 21674,38
17 48882,64 21676,33

34
18 48902,84 21667,11
19 48902,18 21665,94
20 48979,62 21621,71
21 48985,22 21621,33
22 48989,16 21622,22
23 49014,4 21613,37
24 49031,59 21609,14
25 49048,24 21608,36
26 49063,44 21610,55
27 49087,43 21616,35
28 49102,92 21618,67
29 49114,19 21617,69
30 49127,2 21613,84
31 49175,53 21586,65
32 49209,9 21537,22
33 49276,53 21467,4
34 49285,53 21461,15
74 49292,58 21284,24
75 49237,68 21328,03
76 49214,19 21346,76
77 49202,86 21357,8
78 49190,49 21377,93
79 49183,4 21394,54
80 49171,59 21422,05
81 49164,43 21435,12
82 49158,56 21443,62
83 49150,03 21453,68
84 49138,62 21464,07
85 49129,48 21470,84
86 49118,53 21477,37
87 49107,13 21482,64
88 49017,79 21521,68
89 49006,01 21526,33
90 48989,94 21531,17
91 48976,84 21534,01
92 48956,53 21536,37
93 48935,68 21536,42
94 48912,96 21533,68
95 48896,41 21529,68

35
96 48881,88 21524,72
97 48864,05 21517,01
98 48853,03 21510,93
99 48813,42 21486,72
100 48805,47 21481,89
101 48796,9 21477,72
102 48786,89 21474,34
103 48777,91 21472,43
104 48768,61 21471,6
105 48759,36 21471,89
106 48749,42 21473,38
107 48741,46 21475,47
108 48732,88 21478,92
109 48723,32 21483,63
110 48654,22 21518,95
111 49267,38 21436,74
112 49246,58 21408,28
113 49237,41 21388,46
114 49243,18 21385,83
115 49255,41 21382,72
116 49267,52 21381,29
117 49306,44 21368,63
lote No. Ficha catastral Matricula inmob % area m2
1 00-04-0001-0140-000 290-51284 100 4.050,00
2 00-04-0001-0141-000 10401840102 100 2.480,00
3 00-04-0001-0142-000 10400570154 100 188,00
4 00-04-0001-0143-000 290-18432 100 3.691,00
5 00-04-0001-0089-000 290-3564 71 14.200,00
6 00-04-0001-0088-000 290-97247 44 305,36
7 00-04-0001-0087-000 290-97552 100 247,00
8-8A 00-04-0001-0086-000 290-53822 100 784,00
9 00-04-0001-0085-000 290-10467 83 6.145,32
10 00-03-0001-0059-000 290-31354 100 400,00
11 00-04-0001-0161-000 290-35115 86,00
12 00-03-0001-0057-000 290-7594 97 14.550,00
13 00-03-0001-0058-000 290-17670 100 295,00

36
14 00-03-0001-0216-000 290-122867 100 3.305,00

15 00-03-0001-0061-000 290-519 14 8.120,00
16 00-03-0001-0217-000 290-122868 37 370,00
23 00-04-0001-0139-000 22 6.600,00
ARTÍCULO 38º. UNIDAD DE ACTUACIÓN Nº.3. Está conformada por 13 predios

de diferente participación porcentual dentro de la Unidad de Actuación,
Estará destinada a proyectos de uso residencial, a través del desarrollo de 477
unidades de vivienda unifamiliar y 140 viviendas de tipo multifamiliar.
Esta Unidad de Actuación tiene un área de 128.442,32 m². Se encuentra

delimitada por la vía v32 Oriente-Occidente, la urbanización San Marcos, las
quebradas Sánchez–El Encuentro y la vía central hasta la vía Oriente-Occidente.
La delimitación de esta Unidad de Actuación de acuerdo con el plano anexo Nº.3
al plano 19, corresponde a las siguientes coordenadas:
UAU 3
Mojón Coordenadas
NO_ X Y
1 49261,33 21135,45
2 48876,69 21353,81
3 48580,25 21416,55
4 48605,03 21438,83
5 48608,63 21444,21
6 48644,61 21504,39
73 49109,32 21225,03
74 49292,58 21284,24
75 49237,68 21328,03
76 49214,19 21346,76
77 49202,86 21357,8
78 49190,49 21377,93
79 49183,4 21394,54
80 49171,59 21422,05
81 49164,43 21435,12
82 49158,56 21443,62
83 49150,03 21453,68
84 49138,62 21464,07
85 49129,48 21470,84
86 49118,53 21477,37

37
87 49107,13 21482,64
88 49017,79 21521,68
89 49006,01 21526,33
90 48989,94 21531,17
91 48976,84 21534,01
92 48956,53 21536,37
93 48935,68 21536,42
94 48912,96 21533,68
95 48896,41 21529,68
96 48881,88 21524,72
97 48864,05 21517,01
98 48853,03 21510,93
99 48813,42 21486,72
100 48805,47 21481,89
101 48796,9 21477,72
102 48786,89 21474,34
103 48777,91 21472,43
104 48768,61 21471,6
105 48759,36 21471,89
106 48749,42 21473,38
107 48741,46 21475,47
108 48732,88 21478,92
109 48723,32 21483,63
110 48654,22 21518,95
118 49283,27 21218,21
5 00-04-0001-0089-000 290-3564 29 5.800,00
6 00-04-0001-0088-000 290-97247 56 388,64
9 00-04-0001-0085-000 290-10467 17 1.258,68
12 00-03-0001-0057-000 290-7594 3 450,00
15 00-03-0001-0061-000 290-519 86 49.880,00
16 00-03-0001-0217-000 290-122868 63 630,00
17 00-03-0001-0060-000 290-48064 100 3.203,00
18 00-04-0001-0095-000 290-31354 100 14.000,00
19 00-04-0001-0091-000 290-76796 100 18.500,00
20 00-04-0001-0092-000 290-76820 100 1.898,00

38
21-21A 00-04-0001-0094-000 290-17829 100 5.650,00

22 00-04-0001-0093-000 290-76822 100 3.384,00
23 00-04-0001-0139-000 78 23.400,00
ARTÍCULO 39º. OTROS USOS. El comercio local podrá presentarse

acompañando la vivienda unifamiliar, que podrá tener este uso mixto.
ARTÍCULO 40º. VIVIENDA. El Plan Parcial está orientado a la solución de

vivienda de interés social (VIS). El sector de Santa Clara −Unidad de Actuación
Nº.1− aporta el 37% de la VIS del plan; y las Unidades 3 y 4 deberán aportar un
13% adicional para que como mínimo el Plan Parcial tenga destinado el 50% para
VIS.
ATÍCULO 41º. DENSIDADES POR U.A.U. Las densidades de vivienda para cada
Unidad de Actuación Urbanística son:
DENSIDADES DE VIVIENDA
UAU POR Ha.BRUTA
1 32
2 97
3 44
ARTÍCULO 42º. UNIDADES DE VIVIENDA POR U.A.U. Las unidades de vivienda

de acuerdo con la población son las siguientes:
NUMERO DE VIVIENDAS
UAU UNIFAMILIAR MULTIFAMILIAR TOTAL VIVIENDAS TOTAL HABITANTES
1 758 758 2706,06
2 270 380 650 2320,5
3 477 140 617 2202,69
TOTALES 1505 520 2025 7229,25
CAPÍTULO VIII
USOS DEL SUELO
ARTÍCULO 43º. USOS DEL SUELO. El uso del suelo estará dirigido a la vivienda,
la prestación de servicios, el comercio y los equipamientos colectivos de barrio con
sus usos complementarios, como se determina en el plano Nº.18 de 20−“usos del
suelo, planta general”− y en la siguiente tabla:

39
USO PRINCIPAL
VIVIENDA De acuerdo con tipología establecida en las normas. PARA EL USO PRINCIPAL SE
CONSIDERA QUE LA OCUPACION CON ESTE USO SERA MINIMO DEL 80% DEL AREA
CONSTRUIBLE.
OTROS USOS
COMERCIO
USOS COMPLEMENTARIOS Y USOS RESTRINGIDOS INTENSIDADES (% del
COMPATIBLES área neta urbanizable)
C.1: Comercio Minorista Tipo I. Para este uso se
C.2: Comercio Minorista Tipo II. ocupara máximo el 10%
620900: Comercio al detal de drogas,
medicinas y cosméticos.
621200: Comercio al detal de
elementos de papelería.
621602: Marqueterías.
622100: Floristerías y similares.
622400: Cacharrerías y misceláneas
OTROS USOS
SERVICIOS
S.1: Servicios personales S.2: Servicios profesionales y Para este uso se ocupara
generales. financieros máximo el 10 %
832400: Servicios técnicos
profesionales.
S.3: Servicios religiosos.
S.4: Servicios de diversión y
esparcimiento público.
S.4.1: Sin venta y sin consumo
de licor.
631001: Restaurantes y otros
establecimientos de venta de
comida.
949003: Salas de Billar

631004: Fuentes de Soda.
EQUIPAMIENTOS

40

E.C.1: De tipo recreativo. Administración pública y Se aplicaran los estándares
E.C.1.1: De cobertura barrial: seguridad; asistencia y mínimos de calidad de
parques infantiles. protección social. vida,
E.C.2: De tipo educativo.
E.C.2.1: De cobertura barrial:
jardines infantiles, hogar comunitario,
escuela.
E.C.3: De tipo cultural.
E.C.3.1: De cobertura barrial:
casetas comunales.
E.C.4: De salud.
E.C.4.1: De cobertura barrial: centros
de salud.
E.C.6: De seguridad.
E.C.6.1: De cobertura barrial: centros
de atención inmediata (CAI).
INDUSTRIA
I.L.: Industria liviana. Para este uso se ocupara
310000: Productos máximo el 3%
Alimenticios.
solo se permiten:
311200: Fabricación de
Productos Lácteos
311300: Envasado y
conservación de frutas y
legumbres
productos de panadería y
repostería
312100: Elaboración de
productos alimenticios diversos
320000: textiles, prendas de
vestir e industrias del cuero
solo se permiten:
322000: Fabricación de prendas
de vestir
Productos de cuero
Calzado

41
CAPÍTULO IX
NORMAS
ARTÍCULO 44º. NORMAS. La zona del Plan Parcial fue calificada por el POT
como suelo de expansión tipo “1” (desarrollo), y se generaron unas directrices
generales las cuales determinan la normatividad para Vivienda, el Plan Parcial se
remite a esta norma y la ajusta para llevar a cabo el desarrollo de la tipología de
vivienda que se proyecta de acuerdo con la siguiente tabla:

42
AISLAMIENTOS
AREA FRENTE
TIPOLOGIA DE INDICE DE RETIRO RETIROS RETIRO
ALTURAS MINIMA DE MÍNIMO VOLADIZO PARQUEADEROS
CONSTRUCCIÓN OCUPACIÓN FRONTAL LATERALES POSTERIOR*
LOTE DE LOTE
Para vivienda 2 pisos y Para Para 0,60 m a libre Según No se exigen Según norma 1 por cada 3
unifamiliar altillo vivienda vivienda una altura hilos y de patios viviendas y 1 por
independiente unifamiliar unifamiliar mínima de niveles cada 10 viviendas
54 m2 4.5 m 2.3m para visitantes
respecto al
andén
Para vivienda 2 pisos y Área 30m de lote 1m a una 60 % del área Según No se exigen Según norma 1 por cada 2
unifamiliar altillo máxima de de altura cerrada del hilos y de patios viviendas y 1 por
agrupada en orden cerramiento cerramient mínima de predio niveles cada 10 viviendas
continuo 65 Viv./ha 10.000m2 o 2.5m para visitantes
Área de lote respecto al
interno: andén
54m2
Para vivienda 5 pisos Área 30m de lote 1m a una 40 % del área Según A lindero: 3 m 4m a todo lo 1 por cada 2
multifamiliar máxima de de altura cerrada del hilos y ancho del viviendas y 1 por
agrupada en orden cerramiento cerramient mínima de predio niveles predio cada 10 viviendas
continuo y 10.000m2 o 2.5m para visitantes
discontinuo
Para vivienda 5 pisos 360 m2 18 m 1m a una 80% área Según 3 m a linderos 4 m a todo lo 1 por vivienda y 1
multifamiliar altura neta lote hilos y a partir del ancho del por 5 viviendas
independiente en mínima de niveles segundo piso predio para visitantes
orden continuo 2.5m

43
CAPÍTULO X
REPARTO DE CARGAS Y BENEFICIOS
ARTÍCULO 44º. REPARTO DE CARGAS Y BENEFICIOS, EQUIDAD. El reparto

equitativo es un proceso de ajuste de categorías y decisiones del diseño del
espacio urbano y su expresión en términos de costos y beneficios económicos. De
esta manera, los suelos que según el diseño urbanístico deban destinarse a las
vías o a los equipamientos colectivos, serán aportados por todos los propietarios
del Plan Parcial y el aprovechamiento urbanístico medio que les corresponde a
estos suelos de uso público podrá concretarse en otras áreas del Plan Parcial.
Así mismo, los diferentes usos rentables −residencial, comercial− no serán

aprovechados de manera individual por los predios a los que el diseño urbanístico
se los atribuya. También en este caso, operará la asignación del aprovechamiento
urbanístico medio, que permitirá calcular para cada propietario un beneficio o
aprovechamiento (uso y edificabilidad) proporcional al porcentaje de su aporte en
suelo y la asunción de costos de urbanización, que será por lo tanto equitativo en
relación con los demás propietarios.
ARTÍCULO 45º. REPARTO DE CARGAS Y BENEFICIOS, OBJETIVOS. La

distribución o reparto equitativo de las cargas y los beneficios derivados del Plan
Parcial, tiene los siguientes objetivos principales:
• Desde un punto de vista urbanístico o territorial, la aplicación de este

principio tiene como objetivo, garantizar que el proceso de urbanización
produzca, además de los inmuebles para actividades lucrativas, todos los
soportes de la vida colectiva en la ciudad, entre ellos:
o Las infraestructuras de los servicios públicos domiciliarios básicos

que, conjuntamente con la infraestructura vial, garantizan
condiciones básicas de salubridad y funcionalidad dentro del Plan
Parcial y en conexión con la ciudad.
o La infraestructura vial que, conjuntamente con las infraestructuras de

los servicios públicos domiciliarios básicos, garantizan condiciones
básicas de salubridad y funcionalidad dentro del Plan Parcial y en
conexión con la ciudad.
o Los espacios públicos libres para la recreación,
o y Los equipamientos colectivos y de uso público, requeridos por los

habitantes del Plan Parcial, como son la educación y el bienestar
social.

44
• Desde el punto de vista económico el principio de reparto equitativo tiene

como objetivo eliminar la inequitativa asignación, a los diferentes predios, de
usos y edificabilidades que se traducen en beneficios económicos,
producidos inevitablemente por el ejercicio del urbanismo.
ARTÍCULO 46º. LAS CARGAS, DESCRIPCIÓN. Las siguientes son las cargas,
tanto generales como locales, que se deberán tener en cuenta para el desarrollo
del Plan Parcial.
CARGAS CONCEPTO
1. GENERALES
1.1. Estas se distribuyen a escala de la Sistema de Acueducto: No posee obras
ciudad o grandes zonas de desarrollo para desarrollar de carácter general.
Sistema de Alcantarillado: No posee
obras para desarrollar de carácter general.
1.2. Obras que así no se desarrolle el plan Sistema vial principal: La Autopista del
parcial, deberán ser construidas Café pasa por el Plan Parcial pero no es
considerado dentro del mismo, ni en diseño
ni costos. Lo mismo sucede con la vía
Altagracia.
2. LOCALES
2.1. Estas se distribuyen al interior de cada Redes domiciliarias de acueducto y
Plan Parcial alcantarillado
2.2. Obras que sólo se requieren para Redes domiciliarias eléctricas y de gas
desarrollar el suelo del Plan Parcial Redes secundarias vehiculares y
peatonales
Redes secundarias de parques, zonas
verdes y equipamientos.
Las cargas, tal como aparece en el Documento Técnico de Soporte, se distribuyen

ente los diferentes actores públicos y privados involucrados en el proceso de
urbanización del Plan Parcial, según responsabilidades y beneficios recibidos por
el proceso, así: las cargas generales, serán asumidas por el Concesionario
Autopistas del Café; y las locales serán exclusivamente asumidas por los actores
involucrados en el ámbito del Plan Parcial.
ARTÍCULO 47º. SUELO REQUERIDO PARA INFRAESTRUCTURA GENERAL Y

LOCAL. El Plan Parcial Cabañuelas−Santa Clara posee un área bruta de
422.486 m²., que incluyen una preexistencia de 36.303 m². El aporte en cargas
generales del POT correspondientes a áreas de protección es de 123.941 m².
(32%) y su participación al sistema vial principal es de 20.226 m². (5%); por lo
tanto, la participación en suelo como carga general del Plan Parcial representa el

45
37% del total del área bruta, destinada a suelo de protección y al sistema vial
general respectivamente, tal como lo muestra la siguiente tabla:
Área Bruta plan parcial y Cargas Generales

Sistema vial
U.A.U. Área bruta Áreas de Principal
suelo Protección POT
m2 m2 m2
1 191.924,00 69.276,79 10.926,09
2 65.816,68 5.776,88 3.150,89
3 128.442,32 48.887,34 6.149,02
Preexistencias 36.303,00
Totales 422.486,00 123.941,01 20.226,00
Teniendo en cuenta los indicadores del POT para liquidación de cargas locales
destinadas a cesiones de espacio público y equipamientos colectivos, una vez
descontadas las áreas de protección ambiental y del sistema vial general, se
determina un área neta urbanizable de 242.016 m²., que representa 63% del área
bruta del Plan Parcial.
Área neta
Suelo %
U.A.U. m2
1 111.721 46,16%
2 56.889 23,51%
3 73.406 30,33%
Total Área Neta Urbanizable 242.016 100,00%
Y una vez deducidas las áreas correspondientes a la cesión de vías locales,

espacio publico, suelo para equipamientos colectivos, queda un área útil
urbanizable que sirve de base para los cálculos financieros de 94.835 m².
Tabla No. 32
Área Útil Urbanizable Plan Parcial
Área Útil Urbanizable Plan Parcial Cabañuelas

Total Áreas Cesión vías Cesiones Área
U.A.U de Cesión Locales V32 Otras vías locales Útil lote
m2 m2 m2 m2
1 22.190 17.458 31.394 40.680
2 19.028 9.234 3.897 24.730
3 18.062 7.567 18.351 29.425
Totales 59.280 34.259 53.642 94.835

46
ARTÍCULO 48º. VALOR DEL SUELO. El valor del terreno para los cálculos de
cargas se obtuvo del avalúo realizado por la Lonja de Camacol para el Municipio
de Pereira para la compra del Predio Santa Clara. Así se podrá reconocer el valor
de todos los inmuebles, inclusive aquellos lotes que no serán aprovechados de
manera directa.
ARTÍCULO 49º. TOTAL DE CARGAS. El total de las cargas a ser distribuidas

para el Plan Parcial y por Unidades de Actuación, se presenta en el siguiente
cuadro:
UNIDAD DE REPARTO DE CARGAS APORTES DE

ACTUACIÓN EN (%) CARGAS ($)
1 8,94% 853.405.519
2 45,36% 4.332.362.095
3 45,70% 4.364.774.287
Totales 100,00% 9.550.541.902
Los costos imputables a las obras de infraestructura necesarias para el desarrollo

del Plan Parcial, que son $9.550.541.902, deben ser repartidos entre los
94.835 m² del total de área útil del Plan Parcial Cabañuelas−Santa Clara.
ARTÍCULO 50º. DISTRIBUCIÓN DE CARGAS POR ATRIBUTOS URBANOS.

Las cargas se distribuyen de la siguiente manera:
CARGAS
URBANISTICAS VALOR $ %
Vias 5.017.276.369 52,53%
Espacio Público 229.523.306 2,40%
Equipamiento Colectivo 218.592.544 2,29%
Suelo de protección 1.000.920.571 10,48%
Costos y Gastos 1.265.188.122 13,25%
Alcantarillado sanitario 979.330.102 10,25%
Alcantarillado Pluvial 264.129.972 2,77%
Acueducto 327.307.169 3,43%
Red Eléctrica 248.273.745 2,60%
Total Cargas 9.550.541.902 100,00%
ARTÍCULO 51º. CARGAS PARA VÍAS. Las cargas correspondientes a vías se

determinan así:

47
CARGAS PARA VÍAS

UNIDAD DE ÁREA DE ÁREA DE COSTO DEL COSTO DE COSTO
ACTUACIÓN SUELO (m2) SUELO SUELO ADECUACIÓN TOTAL
(%) ($/m2) DEL SUELO EN CARGA PARA
($) VÍA EN ($)
1 17.458 50,96% 121.769.550 1.605.562.797 1.727.332.347
2 9.234 26,95% 64.407.150 1.426.982.005 1.491.389.155
3 7.567 22,09% 52.779.825 1.745.775.042 1.798.554.867
TOTAL 34.259 100,00% 238.956.525 4.778.319.844 5.017.276.369
El costo de la adecuación para vías no incluye el correspondiente a la Autopista

del Café y la Vía Altagracia.
ARTÍCULO 52º. CARGAS PARA ESPACIO PÚBLICO. Las cargas

correspondientes a espacio público se determinan así:
CARGAS PARA ESPACIO PÚBLICO

ACTUACIÓN SUELO (m2) SUELO (%) SUELO ($/m2) ADECUACIÓN TOTAL
DEL SUELO EN CARGA
($) PARA ESP.
PÚB. EN ($)
1 11.366 37,43% 85.919.108 0 85.919.108
2 9.746 32,10% 73.673.028 0 73.673.028
3 9.251 30,47% 69.931.170 0 69.931.170
TOTAL 30.363 100,00% 229.523.306 0 229.523.306
Las cargas para espacio público no incluyen el costo de la adecuación, que

deberá ser asumido en su momento para el desarrollo del mismo por el Municipio.
ARTÍCULO 53º. CARGAS PARA EQUIPAMIENTO COLECTIVO. Las cargas

correspondientes a equipamiento colectivo se determinan así:
CARGAS PARA EQUIPAMIENTO COLECTIVO

ACTUACIÓN SUELO SUELO (%) SUELO ($/m2) ADECUACIÓN TOTAL
(m2) DEL SUELO CARGA PARA
EN ($) EQUIP. COL.
EN ($)
1 10.824 37,43% 81.821.963 0 81.821.963
2 9.282 32,10% 70.165.508 0 70.165.508

48
3 8.811 30,47% 66.605.073 0 66.605.073

TOTAL 28.917 100,00% 218.592.544 0 218.592.544
Tal como se determina para el espacio público, no se calculan los costos de las
obras de adecuación.
ARTÍCULO 54º. CARGAS PARA SUELO DE PROTECCIÓN. Las cargas

correspondientes a suelo de protección se determinan así:
CARGAS PARA SUELO DE PROTECCIÓN

UNIDAD DE ÁREA DE COSTO DEL COSTO COSTO DE COSTO
ACTUACIÓN SUELO SUELO DEL ADECUACIÓN TOTAL
(m2) ($/m2) SUELO DEL SUELO CARGA
($/m2) EN ($) PARA
PROTECC.
EN ($)
1 69.277 55,89% 505.640.459 37.815.352 543.455.811
2 5.777 4,66% 43.085.662 24.545.166 67.630.828
3 48.887 39,44% 357.082.253 32.751.680 389.833.933
TOTAL 123.941 100,00% 905.808.374 95.112.197 1.000.920.571
El costo de la adecuación está compuesto por construcción de filtros, trinchos y

reforestación de las zonas consideradas como suelo de protección.
ARTÍCULO 55º. COSTOS INDIRECTOS OBRAS DE URBANISMO. Las cargas

por costos indirectos de obras de urbanismo se determinan así:
CARGAS COSTOS INDIRECTOS OBRAS DE URBANISMO

UNIDAD DE COSTOS GASTOS COSTO
ACTUACIÓN ADMINISTRACIÓN ADMINISTRATIVOS TOTAL
Y DE INGENIERÍA CARGA
COSTOS Y
GASTOS. EN
($)
1 65.088.492 48.019.326 113.107.818
2 330.247.652 243.641.680 573.889.332
3 332.723.053 245.467.919 578.190.972
TOTAL 728.059.197 537.128.925 1.265.188.122
Estas cargas representan los costos y gastos necesarios para la ejecución de las
obras de urbanismo de todo el Plan Parcial, que para el caso se discriminan en
Unidades de Actuación Urbanística.

49
ARTÍCULO 56º. COSTOS DEL ALCANTARILLADO SANITARIO. Las cargas por

costos del alcantarillado sanitario se determinan así:
ALCANTARILLADO SANITARIO
UNIDAD DE
ACTUACIÓN % $
1 8,94% 87.552.111
2 45,36% 444.224.134
3 45,70% 447.553.857
TOTAL 100,00% 979.330.102
La Unidad de Actuación Nº.3 presenta una mayor participación debido a que debe
construir un colector a San Marcos, y dicho colector tiene un costo de
$783,392.955 es decir el 74,72.% del total de las obras del Plan Parcial.
ARTÍCULO 57º. COSTOS DEL ALCANTARILLADO PLUVIAL. Las cargas por

costos del alcantarillado pluvial se determinan así:
ALCANTARILLADO PLUVIAL
UNIDAD DE
ACTUACIÓN % $
1 8,94% 23.613.219
2 45,36% 119.809.355
3 45,70% 120.707.397
TOTAL 100,00% 264.129.972
ARTÍCULO 58º. COSTOS DE LA RED DE ACUEDUCTO. Las cargas por costos

de la red de acueducto se determinan así:
ACUEDUCTO
UNIDAD DE
ACTUACIÓN % $
1 8,94% 29.261.261
2 45,36% 148.466.532
3 45,70% 149.579.376
TOTAL 100,00% 327.307.169
ARTÍCULO 59º. COSTOS DE LA RED ELÉCTRICA. Las cargas por costos de la

red eléctrica se determinan así:

50
RED ELECTRICA
UNIDAD DE
ACTUACIÓN % $
1 8,94% 22.195.673
2 45,36% 112.616.971
3 45,70% 113.461.101
TOTAL 100,00% 248.273.745
Se requerirá el desmonte de algunas líneas de transmisión y la conexión a la

subestación Cuba.
ARTÍCULO 60º. LOS BENEFICIOS. Los beneficios se obtienen a partir del área
posible de desarrollar según los usos. También se deben asumir como el resultado
de la ejecución de las obras de urbanismo y las utilidades generadas en el
proceso constructivo y urbanístico asumidas por una decisión colectiva.
Para poder obtener estos beneficios los propietarios deben asumir las cargas de
las obras de infraestructura, ya que sin ellas no se tendrán los beneficios
esperados.
El uso principal del Plan Parcial es Multifamiliares, Vivienda de Interés Social y

lotes con servicios para Vivienda de Interés Prioritario. Teniendo en cuenta estos
usos se tiene la distribución por Unidades de Actuación que aparece en la tabla
Nº.44 cuya explicación consta en el Documento Técnico de Soporte.
Unifamiliares VIS Multifamiliar VIS

Area Area
Unidad 789.048 Unidad 821.428,57
U.A.U Unidades m
2
Area Beneficios Unidades m2 Area Beneficios
1 0 0 0 0 - -
3 270 74 19.980 15.765.173.995 380 60 22.800 18.728.571.429
4 477 74 35.298 27.851.807.391 140 60 8.400 6.900.000.000
Totales
Lotes con servicios VIP Total

Area Unidad 166.000 Beneficios
2
Unidades m Area Beneficios $
758,00 54,00 40.932 6.794.712.000 6.794.712.000
34.493.745.424
34.751.807.391
76.040.264.815

51
ARTÍCULO 61º. CÁLCULO DEL APROVECHAMIENTO MEDIO DEL SUELO

URBANIZADO. Se determina que la comercialización de los metros cuadrados
urbanizados tenga implícito el desarrollo de las obras de infraestructura y el
reconocimiento de los costos por metro cuadrado de aquellos predios que no
pueden ser comercializados, teniendo en cuenta que son varios los predios que
son necesarios para el desarrollo del Plan Parcial y diferentes los propietarios a
los cuales se les debe reconocer el valor de los mismos.
Se contabilizaron cada una de las variables que tienen que ver con el desarrollo
del Plan Parcial para el cálculo de las cargas. En el análisis por cada Unidad se
indican las potencialidades de edificabilidad de cada una evaluando áreas
construidas y áreas vendibles y se analizan todos los costos directos, costos
indirectos, costos financieros, costos administrativos, costos de urbanismo, costos
de ventas, la utilidad de cada unidad y el valor de los lotes, y luego se fija un
porcentaje único en las utilidades para cada una de las Unidades a desarrollarse,
de esta forma cada una está aportando para las cargas en una proporción
equivalente a su uso, intensidad y edificabilidad, generando el principio de
equilibrio entre cargas y beneficios al que se somete todo el Plan Parcial.
ARTÍCULO 62º. ANÁLISIS ECONÓMICO. Una vez se posee el cálculo porcentual

de beneficios en función de las utilidades y se compara con los resultados de los
aportes o unidades de carga, se obtiene el balance del reparto de cargas y de
beneficios que a continuación se presenta:
UAU Nº.1
Datos
Valor cargas generales 9.550.541.903,00
2
Area bruta m 191.924,00
2
Área útil suelo m 40.680,80
Participación en las cargas % 0,089356764
Valor de referencia del suelo $ 6.975,00
Lotes con servicios VIP

Detalle Unidad Cantidad
Cantidad de edificaciones propuesta 758,00
Área lote útil por unidad 54,0
Numero de pisos Norma . 2,30
Área construible VIS - -
Área vendible 54,00
Parqueaderos 1 cada 3 viviendas 3,00 252,67
Parqueaderos visitante 1 cada 10 viviendas 10,00 75,80
total parqueaderos 328,47
Área parqueaderos 22,00 7.226,27

52
Area vendible VIS -VIP 1,00 54,00

Valor de venta m2 166.000,00
Valor por unidad 8.964.000,00
Costos directos - -
Costos indirectos 0,07 636.444,00
Urbanismo local 0,42 3.729.024,00
Costos financieros 0,003 26.892,00
Total costos por unidad 0,49 4.392.360,00
Total costos 3.329.408.880,00
Costos parqueaderos m2 70.000,00
Total costo parqueaderos 505.838.666,67
Costos totales U.A.U. 3.835.247.546,67
Valor residual para el suelo y calculo plusvalia

Ingresos totales UAU 6.794.712.000,00
Cargas generales 853.405.519,20
Total egresos 4.688.653.065,87
Ingresos menos egresos sin utilidad 2.106.058.934,13
Utilidad 0,070 475.629.840,00
Valor residual para el terreno 1.630.429.094,13
Valor residual para el terreno (m2) 8.495,18
U.A.U Nº.2
Datos
2
2
VIVIENDA UNIFAMILIAR VIS

Área construible VIS 0,83 102,67

53
Ingresos totales 15.765.173.995,14

Costos directos 0,47 370.071,28
Urbanismo local 0,14 110.466,68
Total costos por m2. 596.291,27
Total costos por unidad. 44.125.554,22
Total costos VIS-VIP 0,76 11.913.899.639,87
VIVIENDA MULTIFAMILIAR VIS

Total costos VIS-VIP 0,67 12.548.142.857,14

Ingresos totales UAU. 34.493.745.423,72
Cargas generales 4.332.362.096,08
Total egresos 29.325.704.593,09

54
Utilidad 0,070 2.414.562.179,66

UAU Nº.3
Datos
2
2
VIVIENDA UNIFAMILIAR VIS

Total costos 0,76 21.047.889.363,77
VIVIENDA MULTIFAMILIAR VIS


55

Total costos 0,67 4.623.000.000,00

Ingresos totales UAU. 34.751.807.391,42
Cargas generales 4.364.774.287,72
Total egresos 30.483.341.651,49
Utilidad 0,060 2.085.108.443,49
CAPÍTULO XI
EL EFECTO Y LA PARTICIPACIÓN EN PLUSVALÍA
ARTÍCULO 63º. EL EFECTO Y LA PARTICIPACIÓN EN PLUSVALÍA. Se

aplicarán el capítulo IX de la Ley 388 de 1997, el Decreto Nacional 1788 de 2004,
el Plan de Ordenamiento Territorial, el Acuerdo 65 de 2004 y los Decretos
Municipales 224 y 229 de 2005 en todo aquello que tenga que ver con el efecto y
la participación en plusvalía.
ARTÍCULO 64º. DETERMINACIÓN DEL EFECTO PLUSVALÍA. Con el fin de

determinar el efecto plusvalía, dentro de los cinco (5) días hábiles siguientes a la
expedición de este acto, la Secretaría de Planeación iniciará los trámites y hará las
demás gestiones indispensables que cumplan los presupuestos de ley con el fin
de conseguir del Instituto Geográfico Agustín Codazzi o de peritos técnicos
debidamente inscritos en las Lonjas e instituciones análogas, que establezcan el

56
mayor valor por metro cuadrado de suelo en cada una de las zonas o subzonas
beneficiarias con características geoeconómicas homogéneas que se encuentren
dentro de los límites de este plan parcial, teniendo en cuenta lo establecido en
capítulo IX de la Ley 388 de 1997, el Decreto Nacional 1788 de 2004, el Plan de
Ordenamiento Territorial, el Acuerdo 65 de 2004 y los Decretos Municipales 224 y
229 de 2005.
ARTÍCULO 65º. EL ENGLOBE DE PREDIOS Y LA PLUSVALÍA. Cuando por

efecto de englobe un lote de terreno se vea beneficiado por otro u otros que fueren
objeto de un plan parcial y se aumente su edificabilidad, el predio resultante del
englobe será objeto, previa petición del interesado, de todo el trámite para
determinar el efecto y liquidar la participación en plusvalía.
ARTÍCULO 66º. LA SUBDIVISIÓN DE PREDIOS Y LA PLUSVALÍA. En el caso

de la subdivisión de un lote de terreno sobre el cual existan cálculo y liquidación
del efecto plusvalía y de la participación en plusvalía, los lotes resultantes serán
objeto, previa petición del interesado, de revisión de dichos cálculo y liquidación
del efecto plusvalía y de la participación en plusvalía, que se efectuará en el
momento de la solicitud de licencia con base en el cálculo por metro cuadrado
para la respectiva zona geoeconómica homogénea.
ARTÍCULO 67º. LA LIQUIDACIÓN DEL EFECTO Y LA DETERMINACIÓN DEL

MONTO DE LA PARTICIPACIÓN EN PLUSVALÍA. Una vez esté conforme con el
cálculo del efecto plusvalía por metro cuadrado de las zonas o subzonas
beneficiarias con características geoeconómicas homogéneas realizado por la
entidad o persona avaluadora, la Secretaría de Planeación Municipal, de acuerdo
con lo establecido en el Decreto Municipal 229 de 2005, procederá a liquidar el
efecto de plusvalía para cada uno de los inmuebles objeto de la misma y el monto
determinado como participación por el artículo 8° del Acuerdo 65 de 2004.
ARTÍCULO 69º. EL PAGO COMO REQUISITO PARA EXPEDIR LICENCIAS. De

acuerdo con el artículo 6° del Decreto Nacional 1788 de 2004, para la expedición
de licencias de urbanización o construcción y sus modalidades, tratándose de los
inmuebles eventualmente beneficiados por el efecto plusvalía en razón de la
adopción de este Plan Parcial, los Curadores Urbanos solo podrán expedir los
respectivos actos administrativos cuando el interesado demuestre el pago de la
Participación en la Plusvalía correspondiente al área autorizada o, teniendo en
cuenta el artículo 10 del Decreto Municipal 229 de 2005, cuando presente un
certificado expedido por la Secretaría de Hacienda de que existe un acuerdo de
pago o la constancia expresa de que no se ha generado la obligación de pagarla.
ARTÍCULO 70º. EL PAGO COMO REQUISITO PARA INSCRIBIR ACTOS

JURÍDICOS. La Oficina de Instrumentos Públicos solo podrá inscribir actos de

57
transferencia del dominio en relación con los inmuebles que hacen parte de este
Plan Parcial y estén sujetos a la aplicación de la participación en la plusvalía,
cuando el interesado presente el certificado expedido por la Secretaría de
Hacienda, al cual hacen referencia los artículos 11 y 23 del Decreto Municipal 229
de 2005, que acredite su pago total, o de que existe un acuerdo de pago de la
participación en la plusvalía correspondiente, o entregue la constancia expresa de
que no se ha generado la obligación de pagarla.
CAPÍTULO XII
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
ARTÍCULO 71º. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN. El Plan Parcial

Cabañuelas−Santa Clara tendrá un horizonte de ejecución de cinco (5) años de
acuerdo con el cronograma que consta en las Tablas Nºs.48 y 49 del Documento
Técnico de soporte, en las cuales también está el cronograma de inversión.
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN AÑOS 2007 Y 2008
TOTAL AÑO 2007 AÑO 2008

DETALLE
$ $ % $ %
1. Área Urbanizable 1.202.587.650 1.202.587.650 1,63% 0 0,00%
2. Red de Alcantarillado Sanitario 858.715.876 37.661.461 0,05% 37.661.461 0,05%
2.1. UAU 1 (Para el Empalmen a Birmania
debe ejecutarse el Colecto UAU 3) 75.322.921 37.661.461 0,05% 37.661.461 0,05%
2.2. UAU 2 (Requiere Colector San Marcos a
Macroproyecto (455 m)) 202.519.358 0 0,00% 0 0,00%
2.3. UAU 3B Colector San Marcos a
Macroproyecto (455) 580.873.596 0 0,00% 0 0,00%
3. Red de Alcanatarillado Pluvial 233.343.937 0 0,00% 113.975.343 0,15%
3.1. UAU 1 113.975.343 0 0,00% 113.975.343 0,15%
3.2. UAU 2 119.368.594 0 0,00% 0 0,00%
4. Red de Acueducto 268.281.679 0 0,00% 202.530.993 0,27%
4.1. Unidad de Actuación 1 202.530.993 0 0,00% 202.530.993 0,27%
4.2. Unidad de Actuación 2 65.750.686 0 0,00% 0 0,00%
5. Red Eléctrica 170.113.492 0 0,00% 91.953.239 0,12%
5.1. UAU 1 91.953.239 0 0,00% 91.953.239 0,12%
5.2. UAU 2 78.160.253 0 0,00% 0 0,00%
6. Plan Vial 3.604.760.514 253.422.675 0,34% 846.746.724 1,15%
6.1. Área Terreno 253.422.675 253.422.675 0,34% 0 0,00%
6.2. UAU 1 1.605.562.797 0 0,00% 739.868.445 1,00%
6.3. UAU 2 1.745.775.042 0 0,00% 106.878.279 0,14%
7. Espacio Público 266.654.250 266.654.250 0,36% 0 0,00%
7.1 Área Terreno 266.654.250 266.654.250 0,36% 0 0,00%
7.2 Obras de Adecuación 0 0 0,00% 0 0,00%
8. Equipamiento Colectivo 203.976.900 203.976.900 0,28% 0 0,00%

58
8.1. Área Terreno 203.976.900 203.976.900 0,28% 0 0,00%

8.2. Obras de Adecuación 0 0 0,00% 0 0,00%
9. Suelo de Protección 1.082.869.764 982.875.150 1,33% 0 0,00%
9.1. Área Terreno 982.875.150 982.875.150 1,33% 0 0,00%
9.2. Obras de Adecuación 99.994.614 0 0,00% 0 0,00%
10, Costos y Gastos de Admon. E Ingeniría
Infraestructura 1.330.134.320 519.370.120 0,70% 146.909.232 0,20%
11. Costos de Construcción 49.628.893.000 0 0,00% 852.770.000 1,16%
11.1. Costos Obras de Urbanismo Internas 4.568.971.000 0 0,00% 852.770.000 1,16%
11.1. Costos Directos Construcción VIS 19.902.582.000 0 0,00% 0 0,00%
11.2. Costos Directos Construcción
Multifamiliar 25.157.340.000 0 0,00% 0 0,00%
12. Plusvalia 2.113.453.454 0 0,00% 913.575.563 1,24%
13. Utilidad 12.863.972.804 0 0,00% 0 0,00%
TOTAL PLAN PARCIAL 73.827.757.641 3.466.548.206 4,70% 3.206.122.554 4,34%
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN AÑOS 2009, 2010 Y 2011
AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011

DETALLE
$ % $ % $ %
1. Área Urbanizable 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
2. Red de Alcantarillado Sanitario 783.392.954 1,06% 0 0,00% 0 0,00%
2.1. UAU 1 (Para el Empalmen a
Birmania debe ejecutarse el Colecto
UAU 3) 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
2.2. UAU 2 (Requiere Colector San
Marcos a Macroproyecto (455 m)) 202.519.358 0,27% 0 0,00% 0 0,00%
2.3. UAU 3B Colector San Marcos a
Macroproyecto (455) 580.873.596 0,79% 0 0,00% 0 0,00%
3. Red de Alcanatarillado Pluvial 47.747.438 0,06% 71.621.157 0,10% 0 0,00%
3.1. UAU 1 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
3.2. UAU 2 47.747.438 0,06% 71.621.157 0,10% 0 0,00%
4. Red de Acueducto 0 0,00% 65.750.686 0,09% 0 0,00%
4.1. Unidad de Actuación 1 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
4.2. Unidad de Actuación 2 0 0,00% 65.750.686 0,09% 0 0,00%
5. Red Eléctrica 0 0,00% 78.160.253 0,11% 0 0,00%
5.1. UAU 1 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
5.2. UAU 2 0 0,00% 78.160.253 0,11% 0 0,00%
6. Plan Vial 1.064.854.623 1,44% 1.439.736.492 1,95% 0 0,00%
6.1. Área Terreno 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
6.2. UAU 1 865.694.351 1,17% 0 0,00% 0 0,00%
6.3. UAU 2 199.160.271 0,27% 1.439.736.492 1,95% 0 0,00%
7. Espacio Público 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
7.1 Área Terreno 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
7.2 Obras de Adecuación 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%

59
8. Equipamiento Colectivo 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%

8.1. Área Terreno 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
8.2. Obras de Adecuación 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
9. Suelo de Protección 0 0,00% 0 0,00% 99.994.614 0,14%
9.1. Área Terreno 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
9.2. Obras de Adecuación 0 0,00% 0 0,00% 99.994.614 0,14%
10, Costos y Gastos de Admon. E
Ingeniría Infraestructura 227.519.402 0,31% 195.344.696 0,26% 11.999.354 0,02%
11. Costos de Construcción 14.534.239.000 19,69% 21.095.839.900 28,57% 13.146.044.100 17,81%
11.1. Costos Obras de Urbanismo
Internas 2.212.352.500 3,00% 601.539.400 0,81% 902.309.100 1,22%
VIS 12.321.886.500 16,69% 2.110.090.500 2,86% 5.470.605.000 7,41%
Multifamiliar 0 0,00% 18.384.210.000 24,90% 6.773.130.000 9,17%
12. Plusvalia 1.199.877.892 1,63% 0 0,00% 0 0,00%
13. Utilidad 2.769.909.563 3,75% 7.454.620.526 10,10% 2.639.442.716 3,58%
TOTAL PLAN PARCIAL 20.627.540.871 27,94% 30.401.073.711 41,18% 15.897.480.784 21,53%
CAPÍTULO XIII
GESTIÓN
ARTÍCULO 72º. GESTION DEL PLAN PARCIAL. La promoción, coordinación,

gestión y ejecución del Plan Parcial de Expansión Urbana Cabañuelas−Santa
Clara será responsabilidad de la Administración Municipal a través de la
Secretaría de Gestión Inmobiliaria, quien ejercerá, entre otras, las siguientes
funciones de Gerencia:
Informar a las diversas instancias públicas, comunidad y opinión pública acerca de

los propósitos, procedimientos y características del plan parcial y del proceso de
gestión urbanística y social.
Identificar todos los actores participantes en el plan parcial y/o en las unidades de
actuación y/o gestión, y ver la manera como cada uno asume sus
responsabilidades y compromisos, y garantiza su cumplimiento.
Promover la realización de las unidades de gestión a partir de la motivación

permanente de sus potenciales actores y poner en contacto el sector privado
constructor con las oportunidades de expansión; y de acuerdo con las bases de
actuación y/o gestión que se propongan, promover la asociación y adoptar
procedimientos para llevarlas a cabo.
Apoyar la gestión social acompañando a las organizaciones comunitarias del

sector y a sus representantes.

60
Coordinar las actividades a desarrollar por las Empresas prestadoras de servicios

públicos y las demás entidades públicas y privadas que participan en la ejecución
del plan parcial; en especial, apoyar y facilitar el desarrollo del proceso de
expansión coordinando las labores de las siguientes entidades: Secretaría de
Gestión Inmobiliaria, Secretaría de Planeación, Secretaría de Infraestructura,
Secretaria de Tránsito, Área Metropolitana, Empresas de Servicios Públicos,
OMPAD y CARDER.
ARTICULO 73°. INSTRUMENTOS. De acuerdo con los parámetros legales, la

Secretaría de Gestión Inmobiliaria, en ejercicio de sus funciones de gerencia del
Plan Parcial de Expansión Cabañuelas−Santa Clara, podrá promover la utilización
de los siguientes instrumentos: cooperación entre partícipes, reajuste de tierras,
integración inmobiliaria, la enajenación voluntaria y la expropiación.
Para facilitar la ejecución, la Secretaría de Gestión Inmobiliaria, en ejercicio de sus

funciones de gerencia del Plan Parcial de Expansión Cabañuelas−Santa Clara,
podrá promover el empleo del encargo fiduciario y/o de la fiducia mercantil y
también podrá acudir a los fondos especiales municipales para manejar una nueva
definición predial, el pago de las cargas o su construcción, el pago de
compensaciones, de beneficios, etc. cuando ésto esté permitido por su
reglamentación.
ARTICULO 74°. ENAJENACIONES Y EXPROPIACIONES. Se declará como

motivo de utilidad pública para la adelantar procedimientos de enajenación y
expropiación de lotes al interior de un área concreta de planificación, el hecho de
pertenecer a una Unidad de Actuación Urbanística conformada, registrada y en
ejecución, de acuerdo con lo establecido por el artículo 44 de la ley 388 de 1997.
ARTÍCULO 75º. AUTORIZACIONES AMBIENTALES. Los desarrollos e

intervenciones que se ejecuten al interior del área de planificación en cada unidad
de actuación o de gestión, deberán cumplir con las disposiciones ambientales
vigentes. Los interesados deberán gestionar ante la autoridad ambiental las
autorizaciones que las normas señalen.
ARTÍCULO 76º. INSTRUMENTOS DE FINANCIACIÓN. De considerarlo

necesario, la Administración Municipal, podrá utilizar el cobro de valorización y
demás instrumentos establecidos en las leyes 9ª de 1989, 388 de 1997 y otras
normas que los consagren.
ARTÍCULO 77º. MEJORAS. En el proceso de Gestión del Plan Parcial se

requerirá la inclusión de recursos para la compra de construcciones y el
derribamiento posterior para el desarrollo del mismo. En la actualidad en los
predios del Plan Parcial se encuentran 7.643.72 m2 de construcciones, entre

61
mejoras (Construcción sin predio) y las viviendas propias de las fincas. Será
necesario realizar la compra por el Plan Parcial para la demolición de aquellas
mejoras que se encuentran sobre el diseño de las vías. Aquellas construcciones
de las fincas podrán ser incorporadas dentro de las obras de amoblamiento si se
estima conveniente.
En el caso de las mejoras se entiende que los procesos de negociación le

corresponderán a los gestores, mediante una negociación directa, por encontrarse
estos sobre la vía La Reversa. Si fuera el Municipio el responsable de la
negociación, se tendría que realizar un proceso de reubicación.
ARTICULO 78°. CREACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

DE SOPORTE DEL PLAN PARCIAL. Adóptense e inscríbase en el Banco de
Proyectos Municipales los programas y proyectos de soporte resultantes para la
gestión del presente plan parcial.
ARTICULO 79° PLAZO DE EJECUCIÓN Y VIGENCIA. El presente plan parcial

poseerá un plazo de ejecución hasta el 31 de diciembre del año 2011, período que
se determina como vigencia del presente Decreto, cuando deberá adoptarse uno
nuevo.
El presente decreto podrá ser modificado siempre y cuando se ajuste a los

objetivos generales y los objetivos específicos señalados en los artículos 2 y 3.
ARTICULO 80º. VIGENCIA. El presente Decreto rige a partir de la fecha de su

publicación y deroga las disposiciones que le sean contrarias.
PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE,
JUAN MANUEL ARANGO VÉLEZ

Alcalde Municipal
LILIANA PÉREZ DUQUE DIEGO ANDRÉS TORO JIMÉNEZ

Secretaria Jurídica Secretario de Planeación
CARLOTA AMPARO RESTREPO ORLANDO BEDOYA GIRALDO

Secretaria de Gestión Inmobiliaria Director Operativo Gestión Urbana
Revisión Legal Secretaria Jurídica:

Proyectó y Revisó Secretaria de Planeación: Abogado Alonso Valencia Salazar

62
DECRETO NÚMERO 716 DE NOVIEMBRE 26 DE 2007
“POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA LA UNIDAD DE PLANIFICACIÓN

NUMERO NUEVE (U.P.9)”
EL ALCALDE MUNICIPAL DE PEREIRA, en uso de sus atribuciones

constitucionales y legales, en especial de las conferidas por la Constitucional
Nacional, las leyes 136 de 1994 y 388 de 1.997, y los Acuerdos municipales
numero 18 de 2000 y 023 de 2006, y
CONSIDERANDO
Que el artículo 40 del Acuerdo 23 de 2006, sobre objetivos de las Unidades de

Planificación, señala los siguiente:
“(…) ARTÍCULO 40.- Modifícase el artículo 52 del Acuerdo 18 del 19 de

mayo de 2000, el cual quedará de la siguiente manera:
ARTÍCULO 52.- OBJETIVOS: La definición de las Unidades de Planificación

(UP) busca que los diferentes proyectos y programas tengan un referente
que los integre, articule y les dé sentido urbano o rural, más allá de su
objetivo sectorial y su enfoque particular. Las UP contienen los proyectos a
partir de los cuales cada Zona de Planificación (ZP) alcanzará los objetivos
de ordenamiento propuestos por este Plan, así:
a. Orientando las acciones concertadas del sector público y privado en la
racionalización de la inversión, con base en la identificación de las
deficiencias de cada una de las Zonas de Planificación y sus prioridades de
desarrollo.
b. Facilitando la participación de los ciudadanos, y fortaleciendo su sentido
de pertenencia y la coexistencia de todos los habitantes en un territorio
común.
c. Articulando adecuadamente el desarrollo y ordenación territorial entre el
suelo urbano y rural, haciendo de éste último un territorio productivo y
competitivo en el ámbito municipal y regional.
d. Estableciendo las bases para la aplicación de los mecanismos de gestión y
financiación y de distribución equitativa de cargas y beneficios.
Que, por su parte, el artículo 41 idem, sobre el concepto de la planificación

intermedia, consagra lo siguiente

63
- ARTÍCULO 41.- CONCEPTO DE LA PLANIFICACIÓN INTERMEDIA: La

Planificación Intermedia (PI) es un proceso mediante el cual se articulan los
tejidos urbano, urbano-rural y rural, reconocidos por el POT.
Tiene como objeto realizar una planificación y asignación de derechos y
obligaciones urbanísticas particulares para cada porción de territorio, que permite
ajustar los sistemas estructurantes, a las demandas y necesidades de la población
asentada en la respectiva Unidad de Planificación; para ello se reconocen las
particularidades del territorio y se estructura a partir del reconocimiento de las
zonas morfológicas homogéneas. Se busca entender el territorio en detalle, no
solo desde lo físico territorial, sino desde sus dimensiones económicas, sociales y
culturales, orientando la inversión pública y regulando la privada; planificando y
normatizando las intervenciones físicas en la ciudad de acuerdo con el modelo de
ocupación del territorio y las políticas definidas en el Plan de Ordenamiento
Territorial Municipal.
Que como objeto y fases de las Unidades de Planificación, el artículo 42 idem,

destaca lo siguiente:
- ARTÍCULO 42.- OBJETO Y FASES DE LA UP: Planificar sectorialmente los

diferentes atributos y sistemas del territorio, en escalas distintas al nivel primario, y
asignar el régimen de derechos (usos e intensidad de usos) y obligaciones
urbanísticas en forma detallada a cada una de las Unidades de Planificación
Urbanas y Rurales.
Las fases de la planificación intermedia son las siguientes:

1. Delimitación de Unidades de Planificación
2. Fase diagnóstica
3. Fase Formulación
4. Fase de Aprobación
5. Fase de Ajuste.
PARÁGRAFO 1. Dentro de las fases enunciadas se debe garantizar la

participación ciudadana efectiva como insumo para todo el proceso.
PARAGRAFO 2. Los instrumentos de planificación intermedia, en especial las

unidades de planificación, sustituirán en sus contenidos, desde luego en la escala
distinta del nivel estructural definido por el Plan de Ordenamiento Territorial, todas
las reglamentaciones adoptadas en actos administrativos de igual o inferior

64
jerarquía.
Que el artículo 43 idem, sobre contenido de la formulación de las unidades de

planificación, contiene lo siguiente:
- ARTÍCULO 43.- CONTENIDO DE LA FORMULACIÓN DE LAS UP: La

formulación de las Unidades de Planificación debe incluir, como mínimo, los
siguientes productos:
1. Establecimiento de Objetivos, Políticas y estrategias
2. Precisión de los sistemas estructurantes del territorio en las escalas
distintas al nivel primario y de los estándares de calidad de vida y
habitabilidad
3. Propuesta Normativa que contemplará como mínimo:
- La asignación de los Tratamientos.
- La Zonificación y la Asignación de Los Usos Del Suelo de acuerdo
con el Estatuto de Usos del Suelo.
- Definición normativa de aprovechamientos urbanísticos.
4. Determinación de los proyectos y su cronograma.
5. Los instrumentos de gestión del suelo y de financiación que se
utilizarán en la Unidad de Planificación.
6. Cartografía de soporte.
Que el artículo 44 idem, sobre procedimiento de las unidades de planificación,

consagra lo siguiente:
- ARTÍCULO 44.- PROCEDIMIENTO DE APROBACIÓN DE LAS UNIDADES DE

PLANIFICACIÓN: La adopción y ajuste de las unidades de planificación se hará
por medio de acuerdo municipal para cada una de ellas, siempre y cuando se
hayan surtido los trámites de concertación interinstitucional y consulta ciudadana,
de acuerdo con el siguiente procedimiento:
1. El proyecto de acuerdo respectivo será sometido a consideración del Comité
Técnico Interinstitucional y al Consejo Municipal de Planeación, los cuales
contarán con un término simultáneo de quince (15) días calendario para expresar
observaciones y recomendaciones. Al Comité Técnico Interinstitucional se
convocará a la autoridad ambiental.

65
2. Durante los cinco (5) días hábiles siguientes a la radicación del proyecto ante
las instancias relacionadas en el numeral 1, deberá radicarse ante el Concejo
Municipal y en forma completa para que se dé inicio al trámite de adopción
3. Durante el período señalado en el numeral 1 y en forma simultánea, la
Secretaría de Planeación Municipal solicitará opiniones a los gremios económicos
y agremiaciones profesionales.
4. Presentadas en oportunidad las observaciones, recomendaciones y opiniones
ante las instancias de validación y participación citadas, la Secretaría de
Planeación deberá evaluarlas en un término no mayor a dos (2) días hábiles y,
durante este preciso término, enviarlas al Concejo Municipal para sumarlas al
debate.
5. Una vez radicada ante el concejo municipal la evaluación de las
observaciones, recomendaciones y opiniones por parte de la Secretaría de
Planeación Municipal, el Concejo Municipal contará con un término máximo de
cinco (5) días calendario para adoptar el acuerdo respectivo.
6. Transcurrido el término que tiene el Concejo Municipal para adoptar la unidad
de planificación sin que sea expedido el Acuerdo Municipal respectivo, el Alcalde
Municipal podrá adoptarla por decreto.
PARAGRAFO: El anterior procedimiento sustituye, modifica, adiciona o deroga

aquellos artículos del acuerdo 18 de 2000 que hagan referencia explicita a
unidades de planificación y a los procedimientos y competencias para su
adopción.
Que adelantado el procedimiento pretranscrito, no se adoptó decisión alguna por

parte del honorable Concejo Municipal con relación al proyecto de acuerdo por
medio del cual se adopta la Unidad de Planificación número nueve (9), por lo que
se hace imperativo, en cumplimiento del mismo procedimiento, expedir un decreto
que la adopte, desde luego conteniendo los ajustes y modificaciones derivadas del
proceso de concertación interinstitucional y consulta ciudadana.
Que son muchas las decisiones territoriales que están, desde el marco de los
acuerdos 18 de 2000 y 23 de 2006 (POT), dependiendo de las unidades de
planificación, por lo que se hace necesario concretar este instrumento de
planificación intermedia a través del acto administrativo que otorgue legalidad a
sus determinaciones sobre el territorio sectorial.
Que el Plan de Ordenamiento Territorial ha surgido como respuesta a las

necesidades urbanísticas en el territorio global; sin embargo las necesidades o
problemáticas de todos los sectores, son muy diferentes entre sí, puesto que las
características físicas, sociales y económicas no permite generalizar una

66
normatividad; es por esto que la planificación de escala intermedia equilibra la

normativa entre el contexto de la ciudad y la particularidad zonal.
Que el diagnóstico del territorio ofrece un conocimiento de los problemas y, a la

vez, de las oportunidades de actuación, cuyo solo enunciado configura un
panorama de razones para la actuación a nivel local. Resulta, efectivamente, que
se han manifestado cuestiones relevantes y abordables, que pueden dotar de
eficiencia a la organización territorial del sistema urbano de las unidades de
Planificación con el fin de brindarle a estos territorios una calidad de vida acorde
con las dinámicas que se están proyectando.
Que las Unidades de Planificación Intermedia en su fase de formulación deben

permitirle a la ciudad, entender claramente las propuestas que se plantean,
generando una secuencia esquemática y teórica de los hechos físicos
preexistentes, las carencias urbanas, y por tanto, las razones de cambio, además
de comprender el territorio de una manera más detallada, situando los conflictos
locales que no se pueden resolver desde el Plan de Ordenamiento territorial -
PORTE-, para luego plantear mecanismos de gestión que le permitan desarrollar y
financiar los proyectos de mediana escala desde la misma UP.
Que, además, es imperativo garantizar que las decisiones de desarrollo físico

territorial no sólo respeten los principios de prevalencia del interés general sobre el
particular, función social y ecológica de la propiedad y distribución equitativa de
cargas y beneficios, sino que, además, apropien e implementen adecuada y
eficazmente los diversos instrumentos de gestión y financiación del suelo
otorgados por la ley.
Que la escala de planificación entregada por el Plan de Ordenamiento Territorial

debe considerar elementos en los sistemas estructurantes pero de orden primario
y permitir que, como en la actualidad, sean otros instrumentos como las unidades
de planificación las que definan propósitos de utilidad pública y orienten el ejercicio
del derecho de propiedad con agudeza, precisión y equilibrio.
Que conforme a las consideraciones anteriores, el Alcalde del Municipio, habilitado

como está por las normas jurídicas vigentes,
DECRETA
ARTICULO 1.- ADOPTASE la UNIDAD DE PLANIFICACIÓN NUMERO NUEVE

(U.P.9) como instrumento de planificación intermedia para el sector comprendido
entre los Barrios Providencia, Centenario, Mejia Robledo, Olaya Herrera, Palermo,

67
Belalcazar, El Vergel, Pereira y Lorena, según la delimitación definida en el

articulo siguiente, la cual habrá de regirse por las normas urbanísticas que en los
artículos siguientes se determinan.
ARTÍCULO 2.- DELIMITACION: Esta delimitación se encuentra expresada

gráficamente en el plano No 1, el cual corresponde a la Delimitación de la UP9,
que establece los puntos de localización con sus respectivas coordenadas.
Partiendo de la intersección de la Avenida 30 de Agosto con Avenida Belalcazar

(coordenadas 52.804.49 E, 23.824.12 N), se sigue en dirección oriental a lo largo
de la Carrera 13 hasta encontrarse con la calle 17 (coordenadas 53.630.408 E,
23.727.4 N), desde este punto se continúa en dirección sur por el eje de la calle
17 hasta encontrar con inmediaciones del centro comercial LA 14 (coordenadas
53.491.21 E, 22.922.7 N), desde este punto continuando en dirección sur con el
acceso al barrio el Bosque (coordenadas 53.506.09 E, 22.755.09 N), desde aquí
tomando la via de acceso al barrio Bostón hasta encontrarse con el pie del talud
que separa el Barrio Providencia del Barrio Boston (coordenadas 53.477 E,
22.754.33 N y 53.420.77 E, 22.651.46 N), desde allí se prosigue en sentido
occidental a lo largo de dicho pie, sobre el cual se continua en el mismo sentido
por el borde del talud que separa los barrios Palermo y la Laguna hasta la vía de
acceso al Barrio el Poblado.
Desde este punto se sigue en dirección norte hasta su intersección con la Avenida
de las Américas (coordenadas 52.688.47 E, 23.157.08 N) y desde allí se continua
por la Avenida de las Américas hacia el occidente hasta el extremo occidental del
Colegio Deogracias Cardona, punto desde el cual se retorna hacia el oriente
(coordenadas 52.773.25 E, 23.303.88 N y 52.493.71 E, 23.351.54 N) por la
calzada norte de la Avenida de las Américas hasta su intersección con la calle 25
(coordenadas 52.503.34 E, 23.399.22 N), de allí se prosigue en dirección norte
hasta encontrase con la carrera 15ª, acceso al barrio San Nicolás (coordenadas
52.764.63 E, 23.429.33 N), desde aquí en el mismo sentido norte hasta
encontrarse con la Avenida Belalcazar (coordenadas 52.810.04 E, 23.625.42 N) y
desde este punto hasta encontrase con el punto de partida.
TITULO I
POLITICA – OBJETIVOS - ESTRATEGIAS
ARTÍCULO 3.- POLITICA GENERAL UP9
Consolidar el carácter residencial de la zona y propiciar su adecuada articulación

con el Centro Metropolitano por medio de su malla vial, orientando dentro de la

68
UP9 una dinámica distinta en la localización de usos y actividades sectorizados

junto con aprovechamientos urbanísticos continuando con el mejoramiento de las
condiciones de habitabilidad de la población actual y esperada.
ARTÍCULO 4.- OBJETIVOS

Los objetivos y estrategias están relacionados e integrados con los lineamientos
generales del Plan de Ordenamiento Territorial, aplicados en la Unidad de
Planificación 9.
1. Objetivo en cuanto a su función Ambiental

Potenciar el valor ambiental de la UP9 reconociendo sus suelos de protección
como son las quebradas la Dulcera y Boston, garantizando la sostenibilidad
ambiental en todos sus componentes, tanto hídricos como geomorfológicos,
mejorando así la calidad urbana de la zona.
2. Objetivo en cuanto su función de Servicios Públicos.

Garantizar la cobertura, calidad y continuidad necesaria en todos los servicios
públicos de la UP9, con el fin de asegurar su progresivo desarrollo tanto en lo
físico como en lo social.
3. Objetivo en cuanto a su función de Movilidad.

Consolidar la vocación de la UP9 como punto articulador, con las zonas norte, sur,
oriente y occidente de la ciudad, reconociendo la preexistencia de importantes
zonas residenciales, ya que generan constantes desplazamientos vehiculares y
peatonales para comunicarse con el resto de ciudad.
4. Objetivo en cuanto a su función de Centralidad.

Consolidar una centralidad sectorial a lo largo de la calle 21, a través de la
determinación de usos principales y compatibles con el fin satisfacer las
necesidades de la población tanto de este territorio como de sus alrededores sin
alterar el buen funcionamiento de la UP; igualmente mejorando y dotando los
equipamientos colectivos existentes.
5. Objetivo en cuanto a su función de espacios públicos.

Aumentar el espacio publico de la UP9 a partir de los elementos naturales
protegidos preexistentes y los parques actuales, de tal forma que los nuevos
aportes o áreas para espacio público, se conciban y localicen de manera
estratégica.
6. Objetivo en cuanto a su función residencial

Continuar con el carácter residencial de la UP9, focalizando las actividades
comerciales y de servicios sobre los ejes estructurantes primarios y secundarios,
permitiendo igualmente la localización de las densidades sobre estos, en

69
correspondencia con la dinámica actual de la zona.
ARTÍCULO 5.- ESTRATEGIAS
1. Función Ambiental
• Concentrar la edificabilidad en las áreas aptas para la construcción y liberar

en lo posible para espacios públicos, las áreas que representan zonas de
protección.
• Fortalecer la calidad ambiental de la Unidad de Planificación 9 conservando
los microclimas generados por las zonas de protección de la quebrada la
Dulcera y la quebrada Boston.
• Ajustar los suelos de protección de la UP9 con respecto a los propuestos
por el acuerdo 23 de 2006, liberando, cuando aplique, e incluyendo nuevos
predios.
2. Función Servicios Públicos
• Identificar y cuantificar los proyectos de infraestructura necesarios para

aumentar la cobertura de los nuevos desarrollos de la UP.
• Garantizar las condiciones técnicas de expansión de redes eléctricas para
la UP.
• Proponer políticas y programas para la recuperación del entorno físico por
la disposición de escombros y basuras en la UP.
• Brindar el cubrimiento que necesita en cuanto a todos los componentes de
servicios públicos dentro de la UP.
• Enunciar las responsabilidades a cada una de las empresas prestadoras de
servicios públicos, con el fin de mejorar a nivel cualitativo y cuantitativo el
sistema.
3. Función de Movilidad
• Fortalecer una red vial eficiente por medio de ampliación de vías y

propuestas de nuevos sentidos viales que ayuden a mejorar las
condiciones de la UP.
• Consolidación de los ejes estructurantes locales de la UP, como la calle
21 y Avenida Belalcazar, como elementos conectores de las unidades
de planificación vecinas.
• Generar nuevas vías para la continuidad del sistema vial
• Ajustar las vías y perfiles planteados por el POT, así como la lógica de
su funcionamiento, para optimizar la malla vial y que sirva al doble

70
propósito de absorber la gran cantidad de vehículos que cruzan por la

UP9 para acceder a sectores vecinos.
• Conformar una red vial secundaria de apoyo a la red principal, con el fin
de mejorar los vínculos con otras unidades de planificación.
4. Función Centralidad y Equipamientos
• Potenciar sobre la calle 21 la localización de actividades comerciales y

de servicios en los primeros pisos de las edificaciones, acordes con la
zona residencial.
• Delimitación precisa del área considerada como centralidad sectorial.
• Definir con límites precisos los ejes estructurantes primarios y
secundarios, para fomentar la localización de las actividades
comerciales y de servicios.
• Consolidar cinturones de usos con nuevas alturas acordes con las vías
que la circundan como la avenida 30 agosto, avenida Belalcázar, calle
21 y avenida de las Américas.
• Propiciar, en la normatividad de la UP9, que los equipamientos
colectivos existentes se fortalezcan por medio de la ampliación de su
infraestructura.
• Articular otros proyectos urbanos como Ciudad Victoria, Plan Parcial
San José y Egoyá como todo un recorrido urbano de comercio,
servicios y actividades complementarias.
5. Función de Espacios Públicos.
• Plantear espacios públicos de alto impacto, con el fin de que exista la

apropiación necesaria por parte de la comunidad.
• Incrementar con estos parques el porcentaje de espacio público por
habitante.
• Consolidar un sistema de espacios públicos articulado por los ejes
estructurantes y por vías de predominio peatonal, ya que el mayor
porcentaje de la población se desplaza caminando hacia varios sectores de
la ciudad, por encontrarse estratégicamente cercano al centro
metropolitano.
• Aprovechar la oferta de espacios verdes resultantes de la construcción de
las avenidas Belalcazar y las Américas para la conformación de espacio
público efectivo.
• Generar, en las áreas de protección ambiental, Espacio Público efectivo
• Articular, valorar y complementar los parques existentes, en este sentido la
ubicación de las cesiones no deberá darse en sitio, sino en los sectores que

71
determine la unidad de planificación que permitan generar un sistema claro

de parques.
6. Función Residencial
• Obtener una densidad poblacional promedio, para la cobertura del

sistema urbano (equipamientos, vías, espacio público y servicios
públicos).
• Aprovechamiento de la Avenida Belalcazar y calle 21 como ejes
estructurantes de la UP9 para inducir alturas y usos mixtos acordes con
la dinámica de la zona.
• Propiciar redensificación en la zona de actividad múltiple y ejes
estructurantes
• Asignar al barrio Pereira el tratamiento de consolidación con cambio de
Patrón e incorporarlo al que predomina en los sectores vecinos (Mejia
Robledo, Olaya Herrera)
• Conservar el tratamiento de consolidación sin cambio de patrón de los
barrios que por sus características deban estar incluidos en este
tratamiento.
• Construir nuevos espacios públicos que mejore la calidad de vida de la
UP, consolidándose estratégicamente sobre aquellas zonas
residenciales
TITULO II
SISTEMAS ESTRUCTURANTES
ARTICULO 6.- Las propuestas de la Unidad de Planificación 9, están

encaminadas al mejoramiento del entorno urbano por medio de proyectos
resultantes de los conflictos encontrados; para así construir un sistema urbano
coherente y factible en todos sus aspectos, encaminados con el Rol y los
objetivos que se quiere para este territorio.
CAPITULO I
SISTEMA AMBIENTAL
ARTÍCULO 7.- CONFORMACIÓN
La estructura ambiental de la UP9 está conformada por los suelos de protección

72
correspondientes a:
1. Las Áreas Forestales Protectoras de las quebradas que la surcan (La

Dulcera y Boston);
2. Los suelos con pendientes superiores al 60% con evidencias de
inestabilidad, procesos erosivos severos, presencia de cobertura vegetal
natural, biodiversidad asociada o localizados estratégicamente respecto a
otros suelos de protección y,
3. Los elementos que hacen parte del patrimonio cultural que se localizan
dentro de este territorio.
Ver plano No. 2 Suelos de Protección
ARTÍCULO 8.- PROGRAMAS Y PROYECTOS

TEMPORALIDAD ENTIDAD
PROGRAMA PROYECTOS FINANCIACION
RESPONSABLE
La Financiación
Construcción de obras de OMPAD de los proyectos
Corto Plazo
estabilización S. Infraestructura se resuelve con
Mediano Plazo Empresas los recursos
Evaluación detallada de riesgos prestadoras de dispuestos en
Mediano Plazo
antrópico-tecnológicos servicios públicos los
Mediano Plazo CARDER-OMPAD presupuestos
Empresas de las entidades
Implementación de acciones de prestadoras de responsables y
prevención y mitigación de riesgos Mediano Plazo servicios públicos en las
antrópico-tecnológicos Propietarios de estrategias de
edificaciones Gestión del
Mediano y Largo suelo que serán
Propietarios y incorporadas
Formulación y aplicación de Planes de Plazo
Administradores de bajo esquemas
Disminución Contingencia Mediano y Largo
edificaciones como Plusvalías
de los índices Plazo
generadas en la
de Corto Plazo
Aplicación del Plan de Gestión del Unidad de
vulnerabilidad OMPAD
Riesgo Planificación 9,
física y social Corto Plazo
Valorización,
ante CARDER
Corto Plazo por recursos
amenazas de OMPAD provenientes del
origen natural
Empresa de Aseo Fondo de Áreas
y antrópico.
Instituto Municipal de de Cesión de
Corto Plazo
Salud Espacio
OMPAD Público, por
Canje de
predios
Preparación de la comunidad frente a homogéneos de
situaciones de riesgo origen fiscal, por
utilización de
CARDER predios de
Corto Plazo
OMPAD propiedad del
municipio
adecuándolos a
los usos
planteados.

73
Delimitación y ajuste del suelo de Corto y Mediano CARDER

protección Plazo Planeación Municipal
Recuperación de las Áreas Naturales Corto y Mediano
Protectoras CARDER
Plazo
Corto y Mediano CARDER
Delimitación Plazo IMPAR
de Suelos de
Protección e Mediano y Largo CARDER
Integración al Plazo Planeación Municipal
Sistema de Recuperación de suelos con Corto y Mediano
pendientes superiores al 60% CARDER
Espacio Plazo
Público Corto y Mediano CARDER
Urbano Plazo IMPAR
Adecuación de áreas liberadas y Mediano y Largo
generación de espacio público en Planeación Municipal
Plazo
suelos de protección
Mediano Plazo Planeación Municipal
Corto Plazo CARDER

Empresa de Aseo
Disminución
Juntas de Acción
de los
Promover procesos educativos para el Comunal
impactos Corto Plazo
manejo de residuos sólidos CARDER
generados
Alcaldía de Pereira
por la
Empresa de Aseo
inadecuada
disposición Empresa de Aseo
Fortalecer la vigilancia, el seguimiento Corto y Mediano
de residuos
y el control Plazo Alcaldía de Pereira
sólidos
Corto Plazo Planeación Municipal

Prevención y mitigación de impactos
generados por olores ofensivos Instituto Municipal de
Salud
Disminución
CARDER
de los
impactos por Planeación Municipal
Mejoramiento de las condiciones de Mediano y Largo
emisiones I. Tránsito y
flujos vehiculares sobre vías críticas Plazo
atmosféricas Transporte
Seguimiento, vigilancia y control de
Corto y Mediano
emisiones de automotores y CARDER
Plazo
establecimientos
Se conciben 4 programas prioritarios, por medio de los cuales se contribuye a la

solución de los principales conflictos ambientales identificados en esta unidad de
planificación; igualmente en el momento de ejecutarse cualquier tipo de proyecto,
la entidad correspondiente deberá precisar las áreas y presupuestos, con el fin de
que se consolide de la mejor manera el sistema.
ARTÍCULO 9.- Los programas y proyectos requieren del trabajo interinstitucional

permanente, lo que sugiere la necesidad de coordinar las actividades contenidas
en los planes de acción de entidades como OMPAD, empresas prestadoras de
servicios públicos domiciliarios, la Alcaldía de Pereira, CARDER, comunidad
representada por las Juntas de Acción Comunal y demás organismos que estén
relacionados con las problemáticas ambientales del sector.

74
ARTICULO 10.- Todos los proyectos urbanización y construcción deben demarcar

con exactitud los suelos de protección correspondientes a las áreas forestales
protectoras de las corrientes hídricas permanentes y a los suelos expuestos a
amenaza por inundación y deslizamiento. La demarcación estará a cargo del
responsable del proyecto y se realizará sobre un levantamiento topográfico
detallado y a escala adecuada, con base en los mapas generales y los criterios
técnicos contenidos en el presente decreto y su respectivo documento técnico. La
demarcación de las áreas en mención será avalada por la entidad ambiental
competente.
PARÁGRAFO. Los suelos de protección ambiental que se recibirán como áreas

de cesión dentro del Sistema de Espacio Público y Equipamiento Colectivo,
deberán ser delimitados por una vía perimetral de uso público de amortiguación
ambiental y mitigación de riesgos, con una sección mínima peatonal de 2.50
metros, y en el caso de ser vehicular, será la sección de vía local.
ARTÍCULO 11.- Dentro de los usos permitidos en los suelos de protección

ambiental para la UP9, son: en el barrio Providencia, el establecimiento, manejo y
protección de cobertura vegetal de tipo protector, en el barrio Palermo, el
desarrollo de obras de mitigación y recreación pasiva, y en la zona aledaña a la
quebrada La Dulcera en inmediaciones del colegio Deogracias Cardona zonas de
recreación activa y pasiva, obras para la mitigación de procesos erosivos y los
demás definidos en la Resolución 1245 de 1998 y 314 de 2007 de la CARDER o la
norma que lo adicione, modifique o sustituya.
CAPITULO II
SISTEMA DE ESPACIOS PUBLICOS
ARTÍCULO 12.- CONFORMACIÓN: Los elementos que conforman los nuevos

espacios públicos representativos y recreativos, son producidos en primera
instancia a partir de elementos naturales preexistentes como las zonas de
protección de la quebrada la dulcera y algunos suelos de la quebrada Boston,
igualmente con 7 parques, de los cuales 3 son de recreación activa y 4 son de
recreación pasiva; el espacio público más representativo de la U.P lo constituye el
Parque Olaya Herrera, cuya función trasciende al ámbito municipal.
El grupo de los nuevos parques se presenta sobre predios del municipio y

espacios públicos propuestos, con el fin de articular los elementos naturales
preexistentes y los parques actuales, conformando la idea inicial de un sistema
continuo y articulado.
Ver plano No. 3 Espacios Públicos.

75
ARTÍCULO 13- PROGRAMAS Y PROYECTOS
Se conciben 3 programas prioritarios, por medio de los cuales se contribuye a

aumentar las áreas de espacios públicos, identificados en esta unidad de
PROGRAMA PROYECTOS AREA FINANCIACION
RESPONSABLE
Construcción Parque Secretaria de

500 M2 Corto Plazo
calle 16 con calle 21 Infraestructura
Construcción Parque
Secretaria de
Final Recorrido 1300 M2 Mediano Plazo
Generación de Infraestructura
paisajístico Calle 19.
nuevos Espacios
públicos en la Construcción Parque La Financiación de
UP9 Pasivo Belalcazar Calle Secretaria de los proyectos se
1000 M2 Mediano Plazo resuelven en las
19 con Avenida Infraestructura
Belalcazar estrategias de
Construcción elemento Gestión del suelo
Mediano y Largo Secretaria de que serán
simbólico Glorieta 2000 M2
Plazo Infraestructura incorporadas bajo
Gobernación
Construcción Plazoleta esquemas como
de llegada Puente Secretaria Plusvalías
1100 M2 Mediano Plazo generadas en la
Peatonal Carrera 15 con Infraestructura
Calle 17 Unidad de
Construcción de Planificación 9-,
parques de alto Consolidación Nodo Valorización, por
Secretaria de recursos
impacto para la Recreativo Deogracias 22700 M2 Largo Plazo
Infraestructura provenientes del
comunidad Cardona
Fondo de Áreas de
Cesión de Espacio
Construcción de Parque Público, por Canje
Secretaria de
Pasivo en zonas de de predios
1933 M2 Mediano Plazo Infraestructura –
protección del barrio homogéneos de
IMPAR-CARDER
Pereira origen fiscal, por
utilización de
Adecuación de las zonas Secretaria de predios de
Corto y Mediano
Incorporación de verdes de la Avenida 7127 M2 Infraestructura - propiedad del
Plazo
zonas verdes y Belalcazar IMPAR municipio
de protección al adecuándolos a los
sistema de Construcción de usos planteados.
espacios miradores urbanos sobre IMPAR – CARDER
Mediano y Largo
públicos coronas de taludes 2900 M2 Secretaria de
Plazo
existentes. (Palermo- Infraestructura
Providencia)
Dotación y mejoramiento
de zona verde sobre Secretaria de
Avenida de las Américas, 3112M2 Mediano Plazo Infraestructura -
frente Museo de Arte de IMPAR
Pereira
TIPO ESPACIO
USO AREA EXISTENTE AREA PROYECTADA TOTAL AREA
PUBLICO
ACTIVO 3.796 m2 28700 m2 50.686 m2

76
PASIVO 14.993 m2 18.372 m2 33.365 m2

ZONAS VERDES DE
15.072 m2 15.072 m2
PROTECCION
TOTAL 36.979 m2 62.144 m2 99.123 m2
ARTÍCULO 14.- AREAS DE CESION.
Para el desarrollo del sistema de Espacios Públicos de la Unidad de Planificación

9, los nuevos desarrollos o quien pretenda realizar alguna actuación urbanística,
deberán hacer el pago de la cesión en dinero al fondo de cesiones del Municipio,
con una priorización de inversión en el siguiente orden:
1. Como prioritario el desarrollo del Parque Final. Recorrido Paisajístico

Calle 19.
2. El Segundo espacio a desarrollarse es el Parque Barrio Pereira, por las
condiciones sociales y físicas que se presenta en el sector y el papel que
juega con respecto a la articulación con el entorno como la continuación
del parque la “Churria” en la UP3.
3. La tercera prioridad del sistema de espacios públicos es el desarrollo del
Parque Carrera 16 con Calle 21 y lograr configurar un espacio que
permita la recuperación de la franja verde existente resultante de la
intervención de la Avenida Belalcazar.
4. El Parque Pasivo Belalcazar es el cuarto espacio público a desarrollarse
por este instrumento, por su grado de importancia para complementar el
actual equipamiento cultural que existe sobre el barrio Belalcazar;
igualmente forma un solo proyecto con el actual parque recreativo
Belalcazar.
5. La siguiente intervención que se proyecta es el Parque Pasivo Museo de
Arte sobre la Avenida de las Americas, el cual hará parte importante de la
configuración cultural de la zona.
6. El último parque se trata de la Plazoleta Carrera 15 con calle 17, el cual
se convierte en antesala del Puente peatonal propuesto sobre este sector.
NIVEL DE NOMBRE DEL ESPACIO PUBLICO

PRIORIDAD.
1 Parque Final. Recorrido Paisajístico Calle
19.
2 Parque Barrio Pereira
3 Parque Carrera 16 con Calle 21
4 Parque Pasivo Belalcazar
5 Parque Pasivo Museo de Arte
6 Plazoleta Carrera 15 con Calle 17

77
Los proyectos pueden ser igualmente ejecutados con otro tipo de instrumento de
gestión y/o financiación, aparte de la entrega de áreas de cesión.
CAPITULO III
SISTEMA DE MOVILIDAD
ARTICULO 15.- CONFORMACIÓN
Dentro de la Unidad de Planificación 9, la conformación del sistema esta dada por

las Vías Arterias Principales como la Avenida 30 de Agosto, la Calle 17 y la
Avenida de las Américas, vías reconocidas especialmente por la facilidades de
conexión que permite con otras Unidades de Planificación y con municipios
aledaños a Pereira. De igual forma hacen parte de este sistema, las vías arterias
segundarias tales como la Calle 21 y la Avenida Belalcazar, dos conectores
importantes en lo que tienen que ver con la parte de movilidad vehicular y peatonal
dentro de la Unidad de Planificación. Dentro de las vías colectores, existen
actualmente un porcentaje considerable, caracterizadas por carreras y calles que
permiten la conexión desde sectores residenciales hacia otras vías alternas, las
demás vías dentro de la Unidad de Planificación se catalogan como locales, ya
que permiten la comunicación entre los mismos barrios residenciales.
Ver Plano No. 4 Jerarquía Vial.
ARTÍCULO 16.-REGULACIÓN DE SECCIONES VIALES.
Las secciones viales definidas para la Unidad de Planificación 3, serán las

establecidas en el Cuadro No. 1 Norma Vial y el plano No. 4.1 Norma Vial.

mejorar la conectividad en esta unidad de planificación; igualmente en el momento
de ejecutarse cualquier tipo de proyecto, la entidad correspondiente deberá
precisar las áreas y presupuestos, con el fin de que se consolide de la mejor
manera el sistema.

78
RESPONSABLE
Construcción de la Calle
23 entre la Carrera 16 Bis Secretaria de
Mediano Plazo
Consolidacion de y la Avenida de Las Infraestructura
una malla vial Américas.
eficiente Construcción de la Calle
Secretaria de
19 con Carrera 18. Mediano Plazo
Infraestructura La Financiación de
los proyectos se
Adecuación Vínculo entre
Secretaria de resuelven en las
los Barrios Belalcazar y Corto Plazo
Infraestructura estrategias de
Pereira
Gestión del suelo
Adecuación Vínculo que serán
entre La Av. 30 de Secretaria de incorporadas bajo
Corto Plazo
Agosto y El Barrio Infraestructura esquemas como
Centenario Plusvalías
generadas en la
Adecuación Vínculo entre Unidad de
Secretaria de
La calle 21 y La Av. de lãs Corto Plazo Planificación 9 -,
Infraestructura
Américas Valorización, por
recursos
Adecuación Vínculo provenientes del
Secretaria de
entre los Barrios Corto Plazo Fondo de Áreas de
Infraestructura
Providencia y Palermo Cesión de Espacio
Consolidacion y Adecuación Vínculo entre Público, por Canje
mejoramiento de Secretaria de
los Barrios Providencia y Corto Plazo de predios
recorridos y Infraestructura
Vergel homogéneos de
conexiones Adecuación Vínculo entre origen fiscal, por
peatonales Secretaria de
los Barrios Vergel y Corto Plazo utilización de
Infraestructura
Palermo predios de
Adecuación Vínculo entre propiedad del
Secretaria de
los Barrios Palermo y La Corto Plazo municipio
Infraestructura
Laguna adecuándolos a los
Adecuación Vínculo entre usos planteados.
Secretaria de
los Barrios Providencia y Corto Plazo
Infraestructura
Palermo
Contruccion puente
Secretaria de
peatonal calle 17 con Mediano Plazo
Infraestructura
Carrera 15
Consolidacion
semipeatonal de La calle Secretaria de
Mediano Plazo
19 entre Av. 30 de Agosto Infraestructura
y Barrio Pereira
CAPITULO IV
SISTEMA DE SERVICIOS PUBLICOS
El sistema de servicios públicos domiciliarios de la Unidad de planificación 9 está

conformado por el conjunto de servicios de acueducto, alcantarillado, aseo,
energía eléctrica, telecomunicaciones y gas domiciliario.

79
La infraestructura básica para cada uno de los servicios está constituida, así:
- Para el servicio de acueducto por las redes de distribución principales,

diámetro igual o mayor a 4” y menores, diámetro menor de 4”, incluido el
sistema de hidrantes de protección contra incendios. Esta infraestructura
está organizada por sectores hidráulicos de operación independiente.
- Para el servicio de alcantarillado por el sistema de colectores de aguas

lluvias y/o residuales, clasificados en principales, los que tienen un diámetro
igual o mayor a 12” y menores (los de diámetro menor de 12”). Este servicio
también lo componen el sistema de interceptores de aguas residuales
generadas en la Unidad, así su localización, generalmente generada por las
márgenes de ríos y quebradas, no corresponda con la delimitación de la
Unidad. Esta infraestructura está organizada por sistemas y subsistemas
sanitarios de acuerdo con la fuente receptora de aguas residuales
protegida: Sistema Otún – Subsistema Egoyá, tramo calle 17 a calle 18,
Sistema Consota - Subsistema Arenosa, tramo calle 17 a calle 28, Sistema
Consota – Subsistema Alivio Egoyá, tramo calle 17 a calle 21 y Sistema
Consota – Subsistema Dulcera, tramo calle 17 a calle 27.
- Para el servicio de energía, por las redes primarias de los circuitos y sus
correspondientes redes secundarias de distribución, los circuitos que sirven
a esta Unidad son: 5 de Ventorrillo, 6 de Dosquebradas y 4 de Cuba.
- Para el servicio de telecomunicaciones, por las redes telefónicas de la

telefonía fija incluidos los armarios telefónicos, y la rede de datos y servicios
especiales (Fibra óptica).
- El servicio de gas domiciliario por la red troncal de distribución zonal, en

acero 4”, así no se encuentre localizada dicha red en el área de la Unidad y
por la red de distribución secundaria.
- El servicio de aseo esta conformado por las rutas de recolección de

residuos sólidos y por las rutas de barrido de las calles de la Unidad.
ARTICULO 19. PROGRAMAS Y PROYECTOS
Cada uno de los servicios tiene definido un Plan Maestro para su mejoramiento,
optimización y expansión, dentro de los cuales, los principales proyectos
identificados para el desarrollo de esta Unidad son:

80
INVERSION
SERVICIO PROGRAMA/ PROYECTO RESPONSABLE
($ miles)
Acueducto Renovación de redes, periodo 2006-2013 50000 Aguas y Aguas
Alcantarillado Renovación de redes, periodo 2006-2013 60000 Aguas y Aguas
Renovación y optimización de redes de Empres de

Energía distribución ND (1) EnergÍa
CAPITULO V
SISTEMA DE EQUIPAMIENTOS Y CENTRALIDADES.
El Sistema de Equipamientos Colectivos de la Unidad de Planificación 9 está

constituido por una serie de equipamientos que prestan sus servicios a la
comunidad que allí reside, los cuales son principalmente educativos que cubren
los niveles de preescolar, primaria, secundaria y media, igualmente con la
presencia de una Centralidad sectorial sobre la calle 21 articulada al sistema de
movilidad vehicular y peatonal, respaldado e integrado al Sistema de Espacio
Público de la unidad.

mejorar la infraestructura existente de esta unidad de planificación; igualmente en
el momento de ejecutarse cualquier tipo de proyecto, la entidad correspondiente
deberá precisar las áreas y presupuestos, con el fin de que se consolide de la
mejor manera el sistema.
1. Accesibilidad a los equipamientos colectivos. Se propone que este proyecto

se integre a la propuesta de espacios públicos.
2. Mitigacion de impactos de los equipamientos existentes. Se establece que

pueden continuar con la actividad, siempre y cuando en el momento de recurrir a
cualquier actuación urbanística, se exigirá el cumplimiento de toda la normatividad
aplicable, tanto del POT, del presente decreto, como del Estatuto de Usos del
Suelo.
Ver plano No. 5 Equipamientos y Centralidades.

81
ENTIDAD
ARE TEMPORALI FINANCIACIO
PROGRAMA PROYECTO RESPONSA
A DAD N
BLE
Diseño y La Financiación
construcción de los
de proyectos se
Equipamiento Secretaría de resuelven en
Recreativo en 1000 Infraestructur las estrategias
Corto Plazo
el Barrio m2 a. de Gestión del
Belalcazar. INDER. suelo que
Plazoleta serán
Salón incorporadas
comunal bajo esquemas
como
Plusvalías
generadas en
CONSOLIDAC
la Unidad de
ION DEL
Planificación 9
SISTEMA DE
Valorización,
EQUIPAMIEN
por recursos
TOS
provenientes
COLECTIVOS
del Fondo de
DE LA
Secretaría de Áreas de
UNIDAD DE
Mejoramiento Desarrollo Cesión de
PLANIFICACI
de la Caseta Social Espacio
ON 9 100
Comunal del Corto Plazo JALS. Público, por
m2
barrio Secretaría de Canje de
Belalcazar Infraestructur predios
a. homogéneos
de origen fiscal,
por utilización
de predios de
propiedad del
municipio
adecuándolos
a los usos
planteados.

82
TITULO III
ZONIFICACION DE USOS DEL SUELO, TRATAMIENTOS URBANISTICOS Y
NORMAS GENERALES
CAPITULO I
ZONIFICACION DE USOS DEL SUELO
ARTÍCULO 22.- Se establecen para la unidad de planificación 9 las siguientes

siete (7) zonas de asignación para los usos del suelo, conforme así:
• Zona Eje Estructurante Primario.

• Zona Eje Estructurante secundario
• Zona Comercial y Servicios
• Zona Residencial Neta
• Zona Equipamientos Colectivos
• Zona Equipamientos Recreativos
• Zona de Preservación Ambiental
Ver Plano No. 6 Zonificación de Usos del Suelo.
CAPITULO II
TRATAMIENTOS URBANISTICOS
ARTÍCULO 23.- Se definen para la UP9 los siguientes tratamientos urbanísticos

conforme así:
• Zona de Consolidación CON Cambio de Patrón TIPO B I.C.4
• Zona de Consolidación CON Cambio de Patrón TIPO A I.C.3 – 3.5
• Zona de Consolidación SIN Cambio de Patrón TIPO B
• Zona de Conservación Arquitectónica
Ver plano No. 7 Tratamientos Urbanísticos
CAPITULO III
NORMAS GENERALES
ARTICULO 24.- Los metros cuadrados de suelo a ceder en cualquier proyecto, se

pagarán en dinero a excepción de los predios localizados sobre los corredores
ambientales definidos en el sistema ambiental, donde solo podrán entregar el 50%

83
sobre estos suelos de protección y el resto se pagara en dinero.
ARTICULO 25.- Mediante el Plan Maestro de equipamientos y espacio publico,

adicionalmente a lo establecido al presente decreto, se definirá las políticas
generales y directrices de localización de los equipamientos en aspectos como
coberturas, accesibilidad, entre otros.
ARTICULO 26.- Los predios que estén por encima de los 1000M2 de lote,
aplicaran el 50% de índice de ocupación.
ARTICULO 27.- Los usos establecidos consolidados no permitidos por la

presente norma pueden incorporar los predios colindantes para cumplir con los
requerimientos del Plan de Regularización, únicamente para mitigar los impactos.
ARTICULO 28.- Los predios que estén por debajo del área mínima exigida de
área bruta de lote y/o frente inferior exigido, según fichas normativas, y que estén
entre dos edificaciones consolidadas, las cuales sean superiores a tres pisos, a
partir de la rasante de la vía, se le permitirá su desarrollo con el índice de
construcción asignado.
ARTICULO 29.- En los casos en que se presente un desarrollo cuya edificación

colindante sea de 3 pisos o más y su cara lateral (culata), se encuentre
completamente cerrada, podrá adosarse a dicha edificación sin generar el
respectivo retiro.
ARTICULO 30.- Las edificaciones mayores a 4 pisos y que sean anteriores al año
1986, serán reconocidas con sus condiciones urbanísticas y arquitectónicas,
exceptuando la norma de usos, respecto de la cual se hará una revisión
independiente en cuanto a la conformidad del mismo verificando su legalidad al
momento de su apertura.
ARTÍCULO 31.- El área destinada para parqueaderos no se contabiliza dentro del

índice de construcción permitido, siempre y cuando estos se realicen en sótano,
es decir, por debajo del nivel más bajo del lote. Sin embargo, los predios que
construyan por encima del 20% del total de metros cuadrados permitidos,
haciendo uso del mecanismo de Aprovechamiento Urbanístico Adicional, podrán
ubicar los parqueaderos en primer piso, sin que reste a los metros cuadrados
autorizados por el índice de construcción.
ARTICULO 32.- Con el propósito de dotar el sector con parqueaderos públicos en

la Zona Comercial y de Servicios, a todo predio localizado dentro de esta área y
84
destine su uso al servicio de parqueaderos públicos, con un mínimo de 25

unidades de estacionamiento, se exonera en un 100% de la participación del
impuesto predial unificado y del impuesto de construcción del Municipio, por un
termino de 5 años.
Adicionalmente, los predios pondrán realizar en primer piso, otros usos de los
permitidos para el la Zona Comercial y de Servicio, cuando el uso principal sea el
de parqueadero público y oferte un mínimo de 50 unidades de estacionamiento,
adicionales a los exigidos para el uso, para obtener la exoneración de un 100% de
la participación del impuesto predial unificado y del impuesto de construcción del
Municipio, por un termino de 5 años.
TITULO IV
SECTORES NORMATIVOS Y FICHAS NORMATIVAS
ARTICULO 33. - Mediante el cruce de dos variables como las zonas de

asignación de uso y los tratamientos urbanísticos de la UP9, resultan quince (15)
sectores normativos que se determinan a continuación, conforme así:
• 9A
• 9B
• 9C
• 9D
• 9E
• 9F
• 9G
• 9H
• 9I
• 9J
• 9K
• 9L
• 9M
• 9N
• 9O
Ver plano No. 8 Sectores Normativos
ARTÍCULO 34.- FICHAS NORMATIVAS
Las fichas normativas de la UP9 señalan las condiciones generales en cuanto a la

85
norma urbanística, usos del suelo permitidos y condiciones de edificabilidad, las

cuales hacen parte integral del presente decreto
TITULO V
INSTRUMENTOS DE GESTION Y FINANCIACION
ARTICULO 35.- Para el territorio de la UP9, se acogen indicativamente los

siguientes instrumentos de gestión y financiación del suelo, dispuestos por la ley y
el plan de ordenamiento territorial.
1. La expropiación por vía judicial o por vía administrativa, que debe estar
precedida de una etapa de enajenación voluntaria.
2. La gestión asociada por medio de reajustes de tierras, integraciones
inmobiliarias y cooperación entre participes, con base en los planes parciales y las
unidades de actuación urbanística.
3. La declaratoria de desarrollo prioritario, sujeta a venta forzosa en pública
subasta.
4. Los bancos de tierra o inmobiliarios, apoyados en el derecho de preferencia.
5. La participación en plusvalías derivadas de la acción urbanística del estado
6. Los certificados de derecho adicionales de construcción y desarrollo,
establecidos como una forma alternativa de hacer efectiva dicha participación y
como un mecanismo de apoyo a las técnicas de distribución equitativa de cargas y
beneficios.
7. Los fondos de compensación. (Áreas de cesión, Aportes a Cargas Urbanísticas
y el fondo de Parqueaderos)
8. La contribución de valorización. (Por derrame general o zonal)
9. El cobro de una tarifa superior de impuesto predial unificado para los lotes
urbanizados no edificados, hasta el 3.3% del avaluó catastral o avaluó del
inmueble y la imposibilidad e utilizar el beneficio de no pagar cada año mas el
doble del impuesto pagado el año anterior.
10. Los estímulos tributario, urbanísticos o los mecanismos de compensación
(atendendiendo a la distribución equitativa de cargas y beneficios) para los
propietarios de inmuebles declarados de conservación ambiental, arquitectónico,
histórico o cultural. y/o para aquellas zonas identificadas para la ubicación de una
mayor oferta de parqueaderos en edificación.
Cada uno de estos instrumentos contribuye a la financiación total de los proyectos

establecidos dentro de la unidad de planificación, como un fondo total el cual
según las prioridades de ejecución de obras el fondo ira cubriendo estas
necesidades. Las obras no cubiertas por estos fondos por su desfinanciación o por
la temporalidad de las mismas, serán cubiertas por los recursos asignados a cada
secretaria y/o Junta de Acción Comunal priorizando dentro de los mecanismos de

86
presupuesto participativo de cada JAC (Junta de Acción Comunal) o el

direccionamiento en los proyectos a desarrollar por las Secretarias o institutos
descentralizados que intervengan dentro de sus competencias (Infraestructura,
parques y arborización, Secretaria de Salud, Secretaria de Educación, Secretaria
de Transito y Transportes, etc)
ARTICULO 36.- CARGAS URBANÍSTICAS EN LA UNIDAD DE

PLANIFICACION 9.
Con el propósito de reducir las inequidades propias del desarrollo y financiar los
costos del desarrollo urbano con cargo a sus beneficiarios, constituye carga
urbanística en la Unidad de Planificación UP9:
A. Obras de construcción y adecuación del Sistema de Espacios Públicos

identificados en cuadro A.
B. Obras de construcción y adecuación de Equipamientos identificadas en el
cuadro B.
C. Obras de adecuación para la malla vial arterial, intermedia y local, e
intersecciones requeridas identificadas en el cuadro C.
SISTEMA DE ESPACIOS PUBLICOS: (cuadro A)

ESPACIO PUBLICO NUEVO
ESPACIO PUBLICO
PROYECTADO LOCALIZACION ACTIVIDAD SUPERFICIE COBERTURA
Recuperación de zonas
inmediatas al barrio Pereira Carrera 18 con Calle 17 PASIVO 1933 M2 LOCAL
Consolidación Nodo
recreativo Deogracias Av. De las Américas entre
Cardona. calles 25 y 23 RECREATIVO 22700 M2 SECTOR
Adecuación de Zonas verdes
de la avenida Belalcazar Avenida Belalcazar PASIVO 7127 M2 LOCAL
RECREATIVO -
Construcción parque el Vergel Via acceso al Poblado PASIVO 5700 M2 SECTOR
Miradores urbanos Barrio Talud entre Barrios
Providencia. Providencia y Boston. PASIVO 1200 M2 LOCAL
Adecuación de Zona verde
frente a Museo de Arte. Av. De las Américas PASIVO 3112 M2 SECTOR
Consolidación Parque Carrera Av. Belalcazar entre Calle
16 con Calle 21. (manzana 21 y 20 PASIVO 500 m2 LOCAL
Consolidación de las coronas
del talud entre los barrios Zonas entre los barrios la
Palermo y la Laguna. Laguna y Palermo PASIVO 1700 M2 LOCAL
Construcción Parque Barrio RECREATIVO -
Pereira Calle 19 con Carrera 18 PASIVO 1300 M2 LOCAL
Construcción Parque Barrio
Belalcazar. Calle 19 con Av. RECREATIVO -
Belalcazar. Calle 19 con Av. Belalcazar PASIVO 700 M2 LOCAL
Generación en la glorieta de
la gobernación un elemento
simbólico al desarrollo de la Calle 18 con Av. 30 de
ciudad. Agosto ORNAMENTAL 2000 M2 MUNICIPAL

87
SISTEMA DE EQUIPAMIENTOS COLECTIVOS: (cuadro B)
PROGRAMAS PROYECTOS LOCALIZACIÓN COSTO
DESARROLLO DE UN DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE UN

Carrera 17 Calle 19 1.127.000.000
NUEVO EQUIPAMIENTO EQUIPAMIENTO COLECTIVO (CREM)
SISTEMA DE VIAS: (Cuadro C)
PRESUPUES
ACCIÓN SITIO ACTIVIDADES TO ENTIDAD
ENCARGAD TEMPORALID INSTRUMEN
ESTIMADO A AD TO
Calle 23 entre * Construcción

PRIORIZ Av. De Las Calle 23 entre
Secretaria
ACIÓN Americas Avenida de
de
Las Americas y
Infraestructur
y Carrera 16 Bis Carrera 16 Bis
a
DE 973,500,000 Largo Plazo Valorización
* Diseño y
construcción de la
vía cuya
NECESID sección es de una
ADES V 32
Calle 19 entre
Carrera 17 Bis y * Accesibilidad
19 Barrio Pereira 79,500,000 Secretaria Mediano Plazo Recursos
VIALES de Propios
* Terminar Infraestructur
demolición de a
predios y
garantizar
el diseño y la
construcción de la
prolongación
del acceso
vehicular al Barrio
Pereira
* Consolidar Secretaria
Calle 17 con puente peatonal de
Carrera 15 sobre la Calle 17 Infraestructur
CONFLIC a
TOS con Carrera 15

88
PRESUPUES
ESTIMADO A AD TO
1,650,000,00
0 Corto Plazo Valorización
* Realizar la
compra de
VEHICUL predios, el diseño
ARES y la
construcción
Calle 18 entre * Construcción del
Cra. 17 Bis y tramo de rampa
Cra. 18 faltante Secretaria
Long: 11,50 de
metros y Infraestructur
ancho:1,35 metros a
6,000,000 Corto Plazo Recursos

* Instalación de
Pasamanos en el
tramo de Propios
acceso más
pendiente.
Long: 60 metros.
Calle 21 -
Avenida de Las * Ampliación
Americas sendas peatonales
Long: 6,5 metros y
ancho: 1,0 metros Secretaria
de
* Complementar Infraestructur
iluminación con a
una lampara 2,000,000 Corto Plazo Recursos
Propios
Providencia - * Complementar
B/Palermo pasamanos
Longitud: 38,20
Calle 23 metros Secretaria
de
Infraestructur
* Además instalar a
2 lámparas 6,750,000 Corto Plazo Recursos
Propios
CONSOLI * Acondicionar con
DACIÓN zona de estancia y
árboles de
mediano y bajo
porte.

89
PRESUPUES
ESTIMADO A AD TO
* Corte de la
El Vergel - Vía a vegetación
Secretaria
DE Palermo adyacente 2,650,000 Corto Plazo Recursos
de
Infraestructur Propios
* iluminación del a
sector
SENDAS aproximadamente
con tres lamparas
* Construcción de
PEATON B/ La Laguna - tramo de anden
ALES B/ Palermo faltante
Longitud: 6,50 m.
Calle 24 y Ancho 1,50 m. Secretaria
de
* Requiere la Infraestructur
instalación de 5,400,000,00 a
pasamanos 0 Corto Plazo Recursos
Longitud: 37,60
metros Propios
* Reparación,
adecuación o
reinstalación de
dos lámparas
* Conformar y
Vinculo Calle 17 construir el acceso
- Barrio Pereira peatonal
con escaleras y
anden en concreto
Secretaria
long: 40 metros y
de
Ancho: 1,50
Infraestructur
metros
a
13,500,000 Corto Plazo Recursos
* Adicionalmente
pasamanos a
ambos lados Propios
Long: 40 metros
Y la instalación de
aproximadamente
3 lámparas
Vinculo:

90
PRESUPUES
ESTIMADO A AD TO
* Requiere ampliar
Barrio Palermo - al doble rampa
Barrio La Laguna existente
cuya longitud: 50
metros y Ancho:
1,0 metros Secretaria
de
Infraestructur
* Además a
demolición de
rampa pendiente 11,800,000 Corto Plazo Recursos
y Construcción de
escalones en
concreto Propios
Longitud: 20
metros y Ancho
2,0 metros
* 130 metros de
pasamanos e
iluminación.
Vinculo:
Colegio * Requiere
Deogracias conformar y
Cardona - construir el acceso
peatonal desde el
Avenida de Las Colegio
Americas Deogracias
Secretaria
hasta la calle 23,
de
con un ancho de
Infraestructur
anden cuya
a
Longitud: 250
metros y Ancho:
2,0 metros 25,000,000 Corto Plazo Recursos
Propios
* Adicionalmente
pasamanos
metálico
long: 250 metros
y 4 lámparas
8,170,700,00
0

91
CONSOLIDADO DE PROYECTOS
PROYECTOS
ESPACIO PUBLICO A
VER CUADRO A
ESPACIO PUBLICO B
Sub Total Inversión 1,845,860,000.00
EQUIPAMIENTO C
EQUIPAMIENTO D VER CUADRO B
ACCESOS VEHICULARES E
ACCESOS PEATONALES F
VER CUADRO C
PUENTES PEATONALES G
OBRAS MENORES H
TOTAL INVERSIONES 11,143,560,000.00
ARTICULO 37.- MECANISMOS DE REPARTO E INSTRUMENTO DE GESTIÓN
De conformidad con la política y estrategias adoptadas para el ordenamiento

territorial en la Unidad de Planificación 9, constituyen mecanismos de gestión de
suelo asociados a la conformación de sistemas generales, entre otros,se
destacan:
- Con el propósito de consolidar el subsistema vial, de la malla vial intermedia,

articulando adecuadamente la zona al sistema general de movilidad de la ciudad,
para mejorar accesibilidad al conjunto de sectores de la UP9, y consolidar la
estructura urbana de esta zona, se aplicará el siguiente mecanismo e instrumento
de gestión:
Para la consolidación de la malla vial arterial y local, en sectores en los que no sea
posible obtenerla mediante cesiones, se recurrirá a la valorización por beneficio
local u otro mecanismo que se reglamente en el marco del sistema de gestión
integrada para la distribución equitativa de cargas y beneficios previsto por el POT.
- Con el propósito de consolidar el sistema de equipamientos y de generar nuevo

espacio público de la Unidad de Planificación 9, se aplicarán los siguientes
instrumentos:

92
Planes Parciales: Cuando se adelanten planes parciales, se promoverán

iniciativas de inversión para aprovechar las áreas generando espacio público y
ubicación de posibles equipamientos.
Valorización por beneficio local u otro mecanismo que se reglamente en el marco

del sistema de gestión integrada para la distribución equitativa de cargas y
beneficios previsto por el POT (Cargas Urbanísticas por mayor índice de
edificabilidad asignado dentro de unas zonas que permitan este mecanismo)
Canje de Predios identificados como bienes fiscales del municipio previa

valoración de los mismos y demostrada la conveniencia para realizar la permuta
por lotes identificados para la localización del espacio público o de equipamientos.
- Podrá autorizarse la cancelación de compensaciones al requerimiento de

parqueaderos en un instrumento que hará las veces de fondo de parqueaderos,
bajo las condiciones en él definidas. Este mecanismo será aplicable únicamente
para los usos establecidos legalmente antes del presente Acto.
ARTÍCULO 38.- FUENTES DE INGRESOS APLICABLES A LA UTILIZACION

DE LOS DIFERENTES INSTRUMENTOS DE FINANCIACION:
A. APLICACIÓN DEL EFECTO PLUSVALÍA
En toda el área comprendida por esta UP9, los predios, que en aplicación de las
normas específicas establecidas por el presente decreto, se produzca en ellos un
aprovechamiento mayor, serán objeto de participación en plusvalía, la cual será
liquidada de conformidad con el Acuerdo 65 de 2004 y demás normas que regulan
la materia.
Los curadores urbanos estarán supeditados ineludiblemente, previo al

otorgamiento de licencias urbanísticas, a la determinación especifica del efecto
plusvalía, conforme al acuerdo 65 de 2004 y su decreto reglamentario
B. APLICACIÓN DEL MECANISMO DE AREAS DE CESION
Podrá aplicarse el mecanismo de compensación en dinero de áreas de cesión

obligatoria gratuita, conforme a la ley y al Plan de Ordenamiento Territorial.

93
C. APLICACIÓN DEL MECANISMO DE VALORIZACION
De conformidad con lo dispuesto en los artículo 313 de la Constitución Nacional y

la Ley 25 de 1.921, o la norma que la modifique, adicione o sustituya, se puede
aplicar el instrumento de la valorización, previa autorización que para el efecto y
de manera especifica otorgue el Concejo Municipal, en la zona de influencia de la
unidad de planificación, cuyo objetivo es financiar parcialmente obras necesarias
D. APLICACIÓN DEL MECANISMO DE CANJE DE BIENES FISCALES:
De conformidad con lo dispuesto por el estatuto Tributario del Municipio y lo

dispuesto por la Ley, los bienes denominados como bienes Fiscales tienen una
movilidad dentro del mercado inmobiliario sin restricción alguna por lo tanto se
procedió a estimar el valor de los inmuebles de orden fiscal, mediante avalúos
realizados dentro de la UP 9 para tenerlos dentro una opción a financiar proyectos
importantes identificados en la Planificación intermedia.
E. APLICACIÓN DEL MECANISMO DE APROVECHAMIENTO URBANISTICO

ADICIONAL (A.U.A)
Puede aplicarse el mecanismo de Aprovechamiento Urbanístico Adicional,

entendido como tal la superficie máxima construible por encima del índice de
construcción definido para cada zona.
Para la UP9, los sectores definidos con el índice de construcción 3, tienen un

Aprovechamiento Urbanístico Adicional de 2 y las zonas con índice de
construcción 3.5, su Aprovechamiento Urbanístico Adicional es de 2,
aprovechamientos que tendrán un valor en dinero definido a continuación.
Este mecanismo se aplica sin detrimento de la obligación de cesión adicional

obligatoria gratuita conforme al estándar de espacio público y equipamientos.
La formula a aplicar para el efecto es la siguiente:
Precio de venta por m² útil construido = P

Índice de Construcción = I.C.
Relación Tierra vs. Ventas (alfa) = α
Porcentaje vendible o área útil construida = K
Valor del terreno por m² urbanizado = V
V = P * I.C.* α * K

94
El valor asignado a cada una de las anteriores variables se realizara de la

siguiente manera:
El precio de venta por m² útil construido (P) será certificado por el observatorio
inmobiliario del municipio de Pereira en cada zona según la tipología y
características del proyecto a realizar. O mediante publicación de oferta del
proyecto al público.
El índice de construcción (I.C.) será el autorizado en cada zona según la norma

establecida por el presente decreto.
Alfa o peso de la tierra frente a las ventas (α: de acuerdo a lo establecido por la ley
en este sentido es del orden del 10% al 15 %, el cual, para la UP3 es del 10%.
El porcentaje vendible o área útil construida (K) será el resultado de consultar la

tabla que se construirá según el estrato socioeconómico de la siguiente manera:
Estrato K
1 0.92
2 0.92
3 0.90
4 0.85
5 0.80
6 0.78
El resultado “V” será multiplicado por el área bruta del lote y este valor se divide
por el área construida resultante del índice básico. Este valor es el equivalente a
pagar por cada metro cuadrado de aprovechamiento adicional.
ARTÍCULO 39.- Hacen parte integral del presente decreto:
1. Los siguientes planos:
Plano No. 1 Delimitación

Plano No. 2 Suelos de Protección
Plano No. 3 Espacios Públicos
Plano No. 4 Jerarquía Vial
Plano No. 4.1 Norma Vial
Plano No. 5 Equipamientos y Centralidades
Plano No. 6 Zonificación de Usos del Suelo
Plano No. 7 Tratamientos Urbanísticos

95
Plano No. 8 Sectores Normativos
2. Las Fichas Normativas
3. Los documentos relacionados a continuación:
Cuadro No. 1 Norma Vial
ARTICULO 40.- Las decisiones adoptadas en el presente decreto tienen soporte

en las consideraciones y estimaciones determinadas en el documento técnico
soporte.
ARTICULO 41.- El presente acto rige a partir de la fecha de su sanción y

publicación y deroga todas las normas que le sean contrarias.
PUBLIQUESE Y CUMPLASE
Para constancia se expide hoy 26 de Noviembre de 2007

Alcalde
Revisó: Abogado Nelson Uribe Ramírez. Contratista

Abogada Victoria Eugenia Giraldo, Contratista

96
DECRETO NUMERO 717 NOVIEMBRE 26 DE 2007
“POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA LA UNIDAD DE PLANIFICACIÓN

NUMERO TRES (U.P.3)”
EL ALCALDE MUNICIPAL DE PEREIRA, en uso de sus atribuciones

constitucionales y legales, en especial de las conferidas por la Constitucional
Nacional, las leyes 136 de 1994 y 388 de 1.997, y los Acuerdos municipales
numero 18 de 2000 y 023 de 2006, y
CONSIDERANDO
Que el artículo 40 del Acuerdo 23 de 2006, sobre objetivos de las Unidades de

Planificación, señala los siguiente:
“(…) ARTÍCULO 40.- Modifícase el artículo 52 del Acuerdo 18 del 19 de mayo de

2000, el cual quedará de la siguiente manera:
ARTÍCULO 52.- OBJETIVOS: La definición de las Unidades de Planificación (UP)

busca que los diferentes proyectos y programas tengan un referente que los
integre, articule y les dé sentido urbano o rural, más allá de su objetivo sectorial y
su enfoque particular. Las UP contienen los proyectos a partir de los cuales cada
Zona de Planificación (ZP) alcanzará los objetivos de ordenamiento propuestos
por este Plan, así:
a. Orientando las acciones concertadas del sector público y privado en la
racionalización de la inversión, con base en la identificación de las deficiencias de
cada una de las Zonas de Planificación y sus prioridades de desarrollo.
b. Facilitando la participación de los ciudadanos, y fortaleciendo su sentido de
pertenencia y la coexistencia de todos los habitantes en un territorio común.
c. Articulando adecuadamente el desarrollo y ordenación territorial entre el suelo
urbano y rural, haciendo de éste último un territorio productivo y competitivo en el
ámbito municipal y regional.
d. Estableciendo las bases para la aplicación de los mecanismos de gestión y
financiación y de distribución equitativa de cargas y beneficios.
Que, por su parte, el artículo 41 idem, sobre el concepto de la planificación

97
intermedia, consagra lo siguiente
- ARTÍCULO 41.- CONCEPTO DE LA PLANIFICACIÓN INTERMEDIA: La

Planificación Intermedia (PI) es un proceso mediante el cual se articulan los tejidos
urbano, urbano-rural y rural, reconocidos por el POT.
Tiene como objeto realizar una planificación y asignación de derechos y
obligaciones urbanísticas particulares para cada porción de territorio, que permite
ajustar los sistemas estructurantes, a las demandas y necesidades de la población
asentada en la respectiva Unidad de Planificación; para ello se reconocen las
particularidades del territorio y se estructura a partir del reconocimiento de las
zonas morfológicas homogéneas. Se busca entender el territorio en detalle, no
solo desde lo físico territorial, sino desde sus dimensiones económicas, sociales y
culturales, orientando la inversión pública y regulando la privada; planificando y
normatizando las intervenciones físicas en la ciudad de acuerdo con el modelo de
ocupación del territorio y las políticas definidas en el Plan de Ordenamiento
Territorial Municipal.
Que como objeto y fases de las Unidades de Planificación, el artículo 42 idem,

destaca lo siguiente:
- ARTÍCULO 42.- OBJETO Y FASES DE LA UP: Planificar sectorialmente

los diferentes atributos y sistemas del territorio, en escalas distintas al nivel
primario, y asignar el régimen de derechos (usos e intensidad de usos) y
obligaciones urbanísticas en forma detallada a cada una de las Unidades de
Planificación Urbanas y Rurales.
Las fases de la planificación intermedia son las siguientes:

6. Delimitación de Unidades de Planificación
7. Fase diagnóstica
8. Fase Formulación
9. Fase de Aprobación
10. Fase de Ajuste.
PARÁGRAFO 1. Dentro de las fases enunciadas se debe garantizar la

participación ciudadana efectiva como insumo para todo el proceso.
PARAGRAFO 2. Los instrumentos de planificación intermedia, en especial

98
las unidades de planificación, sustituirán en sus contenidos, desde luego en

la escala distinta del nivel estructural definido por el Plan de Ordenamiento
Territorial, todas las reglamentaciones adoptadas en actos administrativos
de igual o inferior jerarquía.
Que el artículo 43 idem, sobre contenido de la formulación de las unidades de

planificación, contiene lo siguiente:
ARTÍCULO 43.- CONTENIDO DE LA FORMULACIÓN DE LAS UP: La

formulación de las Unidades de Planificación debe incluir, como mínimo, los
siguientes productos:
Establecimiento de Objetivos, Políticas y estrategias

Precisión de los sistemas estructurantes del territorio en las escalas distintas
al nivel primario y de los estándares de calidad de vida y habitabilidad
Propuesta Normativa que contemplará como mínimo:
La asignación de los Tratamientos.
La Zonificación y la Asignación de Los Usos Del Suelo de acuerdo con el
Estatuto de Usos del Suelo.
-Definición normativa de aprovechamientos urbanísticos.
Determinación de los proyectos y su cronograma.
Los instrumentos de gestión del suelo y de financiación que se utilizarán en
la Unidad de Planificación.
Cartografía de soporte.
Que el articulo 44 idem, sobre procedimiento de las unidades de planificación,

consagra lo siguiente:
- ARTÍCULO 44.- PROCEDIMIENTO DE APROBACIÓN DE LAS

UNIDADES DE PLANIFICACIÓN: La adopción y ajuste de las unidades de
planificación se hará por medio de acuerdo municipal para cada una de ellas,
siempre y cuando se hayan surtido los trámites de concertación
interinstitucional y consulta ciudadana, de acuerdo con el siguiente
procedimiento:

99
1.El proyecto de acuerdo respectivo será sometido a consideración del

Comité Técnico Interinstitucional y al Consejo Municipal de Planeación, los
cuales contarán con un término simultáneo de quince (15) días calendario
para expresar observaciones y recomendaciones. Al Comité Técnico
Interinstitucional se convocará a la autoridad ambiental.
2. Durante los cinco (5) días hábiles siguientes a la radicación del proyecto
ante las instancias relacionadas en el numeral 1, deberá radicarse ante el
Concejo Municipal y en forma completa para que se dé inicio al trámite de
adopción
3. Durante el período señalado en el numeral 1 y en forma simultánea, la
Secretaría de Planeación Municipal solicitará opiniones a los gremios
económicos y agremiaciones profesionales.
4.Presentadas en oportunidad las observaciones, recomendaciones y
opiniones ante las instancias de validación y participación citadas, la
Secretaría de Planeación deberá evaluarlas en un término no mayor a dos
(2) días hábiles y, durante este preciso término, enviarlas al Concejo
Municipal para sumarlas al debate.
5. Una vez radicada ante el concejo municipal la evaluación de las
observaciones, recomendaciones y opiniones por parte de la Secretaría de
Planeación Municipal, el Concejo Municipal contará con un término máximo
de cinco (5) días calendario para adoptar el acuerdo respectivo.
6. Transcurrido el término que tiene el Concejo Municipal para adoptar la
unidad de planificación sin que sea expedido el Acuerdo Municipal
respectivo, el Alcalde Municipal podrá adoptarla por decreto.
PARAGRAFO: El anterior procedimiento sustituye, modifica, adiciona o

deroga aquellos artículos del acuerdo 18 de 2000 que hagan referencia
explicita a unidades de planificación y a los procedimientos y competencias
para su adopción.
Que adelantado el procedimiento pretranscrito, no se adoptó decisión alguna por

parte del honorable Concejo Municipal con relación al proyecto de acuerdo por
medio del cual se adopta la Unidad de Planificación número tres (3), por lo que se
hace imperativo, en cumplimiento del mismo procedimiento, expedir un decreto
que la adopte, desde luego conteniendo los ajustes y modificaciones derivadas del
proceso de concertación interinstitucional y consulta ciudadana.
Que son muchas las decisiones territoriales que están, desde el marco de los
acuerdos 18 de 2000 y 23 de 2006 (POT), dependiendo de las unidades de

100
planificación, por lo que se hace necesario concretar este instrumento de

planificación intermedia a través del acto administrativo que otorgue legalidad a
sus determinaciones sobre el territorio sectorial.
Que el Plan de Ordenamiento Territorial ha surgido como respuesta a las

necesidades urbanísticas en el territorio global; sin embargo las necesidades o
problemáticas de todos los sectores, son muy diferentes entre sí, puesto que las
características físicas, sociales y económicas no permite generalizar una
normatividad; es por esto que la planificación de escala intermedia equilibra la
normativa entre el contexto de la ciudad y la particularidad zonal.
Que el diagnóstico del territorio ofrece un conocimiento de los problemas y, a la

vez, de las oportunidades de actuación, cuyo solo enunciado configura un
panorama de razones para la actuación a nivel local. Resulta, efectivamente, que
se han manifestado cuestiones relevantes y abordables, que pueden dotar de
eficiencia a la organización territorial del sistema urbano de las unidades de
Planificación con el fin de brindarle a estos territorios una calidad de vida acorde
con las dinámicas que se están proyectando.
Que las Unidades de Planificación Intermedia en su fase de formulación deben

permitirle a la ciudad, entender claramente las propuestas que se plantean,
generando una secuencia esquemática y teórica de los hechos físicos
preexistentes, las carencias urbanas, y por tanto, las razones de cambio, además
de comprender el territorio de una manera más detallada, situando los conflictos
locales que no se pueden resolver desde el Plan de Ordenamiento territorial -
PORTE-, para luego plantear mecanismos de gestión que le permitan desarrollar y
financiar los proyectos de mediana escala desde la misma UP.
Que, además, es imperativo garantizar que las decisiones de desarrollo físico

territorial no sólo respeten los principios de prevalencia del interés general sobre el
particular, función social y ecológica de la propiedad y distribución equitativa de
cargas y beneficios, sino que, además, apropien e implementen adecuada y
eficazmente los diversos instrumentos de gestión y financiación del suelo
otorgados por la ley.
Que la escala de planificación entregada por el Plan de Ordenamiento Territorial

debe considerar elementos en los sistemas estructurantes pero de orden primario
y permitir que, como en la actualidad, sean otros instrumentos como las unidades
de planificación las que definan propósitos de utilidad pública y orienten el ejercicio
del derecho de propiedad con agudeza, precisión y equilibrio.
Que conforme a las consideraciones anteriores, el Alcalde del Municipio, habilitado

101
como está por las normas jurídicas vigentes,
DECRETA
ARTICULO 1.- ADOPTASE la UNIDAD DE PLANIFICACIÓN NUMERO TRES

entre los Barrios San José, San José Sur, Rosales, La Julia, Popular Modelo, La
Aurora, La Enseñanza, Los Cámbulos, Los Alpes, Pinares de San Martín, La
Julita, los Ángeles, Ciudad Jardín, los Álamos, el Bosque, Travesuras-La Churria y
Mejia Robledo, según la delimitación definida en el articulo siguiente, la cual habrá
de regirse por las normas urbanísticas que en los artículos siguientes se
determinan.
ARTÍCULO 2.- DELIMITACION: Esta delimitación se encuentra expresada

gráficamente en el plano No. 1, el cual corresponde a la delimitación de la UP3,
Partiendo desde el acceso a la Avenida Circunvalar con el punto 1 y coordenadas

23668.12 N y 53591,87 E. se prosigue por la Avenida del Ferrocarril hasta
encontrarse con la Carrera 12 bis punto 3 con coordenadas 23777.59N y
54007.66E, se sigue hacia el oriente sobre dicha vía (12bis), hasta llegar a la Calle
11, punto 4 con coordenadas 23756.63N y 54169.94E, desde este punto se
continua por la carrera 12bis o 12ª hasta encontrarse con la Calle 4, punto 6 con
coordenadas 23570.70N y 54808.53E sobre la cual se continúa hacia el norte
hasta la Carrera 11, punto 7 con coordenadas 23774.53N y 54832.15E, por esta
se sigue hacia el oriente hasta la Avenida Santander punto 8 con coordenadas
23777.27N y 55231.59E; sobre la que igualmente se continúa por el borde del
talud entre el colegio Gimnasio Risaralda y la Avenida Santander, puntos 9, 10 y
11 con coordenadas 23673.75 N – 55346.93 E, 23579.36N – 55364.66E y
23455.07N – 55784.27E hasta encontrar el límite del perímetro urbano punto 12
con coordenadas 23455.00N-55349.996E, en el costado oriental. Partiendo desde
este punto se sigue en sentido sur-occidente pasando por los puntos
13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30 Y 31, los cuales son
definidos con sus respectivas coordenadas en plano de delimitación de la Unidad
de Planificación 3. Este último punto es interceptado por la vía a Armenia con
coordenadas 21666.67N-52277.40E, siguiendo en sentido norte hasta encontrar el
límite occidental de la urbanización la Arboleda punto 32 con coordenadas
22066.85N-53291.69E, sobre el cual se continúa hacia el norte pasando por los
límites del barrio San Luís, puntos 33,34,35,36,37 y 38, hasta la intersección de
la Calle 14 con Carrera 29 y Calle 17, punto 39 con coordenadas 22103.70N-
53712.46E; desde aquí, continuando hacia el nor-occidente por la Calle 17 a

102
través del Barrio Ciudad Jardín y pasando tangencial al Terminal puntos 40 y 41

con coordenadas 22755.09N-53506.05E, continuando en sentido norte por la calle
17, hasta llegar al punto de partida.
TITULO I
POLITICA – OBJETIVOS - ESTRATEGIAS
Potenciar la UP3 como una centralidad que ofrece servicios especializados, junto
con la consolidación de un nodo de desarrollo educativo metropolitano como
complemento a las actividades generadas por el centro tradicional, sin desconocer
la fuerte presencia residencial de estratos 5 y 6, articulado con un sistema vial que
garantice el desarrollo continuo de este territorio, en armonía con la gran
estructura ambiental que predomina en la UP.

Planificación 3.

Potenciar el valor ambiental de la UP, reconociéndose como “Valor Ecosistémico”
de la ciudad, por medio de la consolidación de sus suelos de protección,
generando un desarrollo sostenible en toda la unidad de planificación, para así
mejorar la calidad de vida urbana.

físico como en lo social

Conformar una malla vial a nivel municipal, sectorial y local, Garantizando la
continuidad y la conectividad vehicular tanto para la zona Oriental de la ciudad
como para la UP3, integrando a la estructura diferentes sistemas alternativos de
transporte.

103
Consolidar las dos centralidades de la UP a través de la determinación de usos

principales y compatibles y la solución de sus conflictos de movilidad, y dotar de
equipamientos colectivos a los sectores de estratos más bajos de la unidad de
planificación que presenta mayores carencias de equipamientos de cobertura
local como lo son los barrios Ciudad Jardín, La Churria Travesuras, Mejía
Robledo, Popular Modelo y el Bosque.

Mejorar la calidad y cantidad del espacio publico en la UP3, complementado por
redes de movilidad y de equipamientos colectivos y una integracion de areas
efectivas de suelos de proteccion a todo el sistema.

Conservar la vocación residencial en la UP3, estimulando el desarrollo de los
vacíos urbanos que aún falta por consolidar, complementado con una buena
dotación urbana y con actividades comerciales y de servicios especializados como
parte de su sostenibilidad económica.
• Ajustar los suelos de protección de la UP3 con respecto a los propuestos

por el acuerdo 23 de 2006, liberando e incluyendo predios que antes se
determinaba.
• Incluir nuevas zonas de protección vecinas al Jardín Botánico de la UTP,
como elementos importantes dentro el componente ambiental.
• Identificar los predios localizados en zonas de riesgo no mitigable
proyectando su reubicación y proyectos posteriores.
• Mitigación del riesgo sísmico, hidrológico y geotécnico
• Mejorar las condiciones ambientales de las zonas afectadas por los
diferentes componentes de contaminación.
• Potenciar los corredores La Arenosa y La Dulcera como conectores
ambientales desde el Cerro Mirador y Canceles hacia el resto de la ciudad.
• Garantizar la calidad, cantidad y continuidad del recurso hídrico.
• Reforestación de algunos tramos de los corredores ambientales de la UP.
• Buscar la articulación, conectividad e integración de todos los suelos de
protección identificados en la UP con los suelos de protección “para la
recuperación y defensa del paisaje y el patrimonio cultural”, identificados en
el entorno inmediato tales como Cerro Canceles-Mirador y Salado del
Consota; y los demás elementos del espacio publico de la zona y la
Ciudad.

104
• Proponer políticas y programas para la recuperación del entorno físico por

la disposición de escombros y basuras en la UP.
• Reconocer el patrimonio cultural del eje de la circunvalar como importantes
elementos artificiales del componente ambiental.

• Terminar el saneamiento hídrico de los tramos faltantes de las quebradas la
arenosa y la dulcera, para así completar el 100%.
• Garantizar las condiciones técnicas de expansión de redes eléctricas para
la UP.
• Lograr la integración de la UP3 con la zona oriental y con el resto de la

ciudad.
• Consolidar 3 subsistemas viales complementarios a nivel municipal,
sectorial y local.
• Conformar una red vial secundaria de apoyo a la red principal.
• Fortalecer una red vial eficiente por medio de la consolidación del “anillo
vehicular UP3”, compuesto por la calle 14, Avenida Circunvalar y Avenida
Juan B. Gutiérrez.
• Propiciar la construcción de vías alternas periféricas de la UP3 con el fin de
mejorar los vínculos de este territorio con otras zonas rurales del municipio
que se encuentran en su entorno inmediato.
• Garantizar los desplazamientos de la población residente y flotante, por
medio de ejes vehiculares continuos.
• Mejoramiento de las intersecciones viales, optimizando el funcionamiento
en cuanto a sentidos y cruces.
• Ajustar las vías y perfiles planteados por el POT, así mismo establecer
cambios en la lógica funcional de la malla vial logrando el doble propósito
de absorber la cantidad de vehículos que cruzan por la Unidad de
Planificación para acceder a las zonas como el nodo de desarrollo y la
centralidad lineal de la UP3.
• Consolidar la malla local de la UP3 como alternativa para una eficiencia
vehicular en el interior del territorio.
• Establecer una malla vial jerarquizada y definir una clasificación tipológica
en correspondencia con los modos de transporte y la red de espacios

105
públicos peatonales y sistemas alternativos.

• Permitir la localización de usos del suelo compatibles con el desarrollo de
los corredores de transporte.
• Generar una comunicación de las rutas complementarias con el corredor
principal del sistema de transporte masivo.
• Generación de estímulos para zonas de parqueo en altura sobre las
carreras 13 y 14 y en los Nodos municipales de San José, Alpes y Rebeca.
• Delimitación precisa de las áreas consideradas como centralidad comercial

y de servicios y centralidad educativa, con el fin de permitir únicamente
usos especializados sobre estos sectores.
• Vinculación de los equipamientos educativos UTP, Técnico Superior, La
Julita, Las Franciscanas, entre otros, para conformar la centralidad
educativa metropolitana.
• Propiciar una zona de influencia a la centralidad educativa, con el fin de
localizar usos complementarios y compatibles a este sector.
• Disminuir el desplazamiento de la población, optimizando el sistema de
centralidades.
• Generar alrededor de las centralidades espacios públicos de convocatoria
logrando su conformación.
• Articular otros proyectos urbanos como Ciudad Victoria, Plan Parcial san
José y la el centro tradicional como todo un recorrido urbano de comercio y
servicios.
• Resaltar los nodos o los sitios de congregación urbana por medio de
actividades culturales que ayuden a extender la dinámica de ciudad.
• Mejoramiento de la accesibilidad y conectividad hacia las centralidades
comercial y de servicios y la educativa con circuitos viales internos y
externos desde y hacia la UP3.
• Consolidación de transportes alternativos hacia estas dos centralidades con
el fin de incentivar los desplazamientos hacia este sector.
• Buscar la integración de todos los elementos naturales del Espacio Publico

de la Up con los de su entorno inmediato y con los elementos construidos,
principalmente los que hacen parte de la Quebrada La Arenosa y parte de
La Dulcera.

106
habitante.
• Integrar los predios del municipio de Pereira al sistema de espacios
públicos.
• Priorizar las nuevas zonas de espacios públicos, como áreas receptoras de
las nuevas cesiones por parte de los urbanizadores.
• Potenciar el Bulevar de la Circunvalar como elemento de integración del
centro tradicional con la UP3.
• Propiciar el concepto del “estar” como una actividad complementaria al

recorrido y al paso por el Bulevar.
• Resaltar los nodos o los sitios de congregación urbana por medio de
actividades culturales que ayuden a extender la dinámica de la UP3.
• Obtener una densidad poblacional promedio, para la cobertura del

sistema urbano (equipamientos, vías, espacio público y servicios
públicos).
• Localizar los mayores aprovechamientos urbanísticos para vivienda en
las zonas de los ejes estructurantes importantes de la UP3,
correspondiendo a la vocación que ha venido presentando y que aún lo
presenta.
• Implementar los índices de construcción en la UP3, con el fin de
flexibilizar el aprovechamiento urbanístico.
• Construir nuevos espacios públicos que mejore la calidad de vida de la
UP, consolidándose estratégicamente sobre aquellas zonas
residenciales.
• Continuar la dinámica de la construcción en zonas de desarrollo como la
Julita sin irrumpir con la gran oferta ambiental que se presenta en este
sector.
• Generar incentivos urbanísticos en los cuales se continúe promoviendo
el desarrollo de proyectos inmobiliarios.
TITULO II
ARTICULO 6.- Las propuestas de la Unidad de Planificación 3, están

encaminadas al mejoramiento del entorno urbano por medio de proyectos
resultantes de los conflictos encontrados; para así construir un sistema urbano
107
coherente y factible en todos sus aspectos, encaminados con el Rol y los

objetivos que se quiere para este territorio.
CAPITULO I
SISTEMA AMBIENTAL
El sistema ambiental de la Unidad de Planificación 3 esta conformado por las

zonas de protección correspondientes a los suelos con pendientes superiores al
60% con evidencias de inestabilidad y presencia de cobertura vegetal natural, las
cuales fueron ajustadas por el presente decreto con respecto a lo definido en el
Acuerdo 23 de 2006, conforme a su articulo 18 (ver plano No 2 Suelos de
Protección). Lo anterior no excluye lo reglamentado en el artículo 183 del Acuerdo
23 de 2006.
Igualmente están dentro de este ajuste, los retiros del antiguo colector de la
quebrada Egoyá, correspondientes a una franja de retiro de cinco metros (5m)
contados a cada lado del eje de la antigua canalización de la quebrada para un
total de diez metros (10m).
ARTÍCULO 8.- El área de retiro del antiguo colector de diez metros (10m) se
clasifica como franja de operación y mantenimiento requeridas para la protección
de la infraestructura del colector de la Quebrada Egoyá y de la canalización de la
Quebrada la Dulcera en el sector de la Julita, no podrá ser usada para la
construcción de edificaciones que requieran cimentación e intervenciones que
puedan afectar la estructura del antiguo colector. Solo se podrán desarrollar sobre
el área que corresponda a esta franja parqueaderos en superficie, áreas verdes
privadas y espacios públicos.
ARTÍCULO 9.- Para el caso de las edificaciones existentes sobre la franja de diez
metros (10m), que deseen realizar cualquier tipo de actuación urbanística,
deberán acogerse a los requisitos establecidos a través del presente decreto y las
condiciones especiales del sector normativo al que corresponda.
ARTÍCULO 10.- A todos los proyectos que se ubiquen sobre la franja de diez
metros (10m) establecida como franja de operación y mantenimiento requeridas
para la protección de la infraestructura del colector de la Quebrada Egoyá, se les
exigirá la intervención de clausura de dicho colector de acuerdo a los establecido
dentro del “Acta de Conciliación de aspectos técnicos referentes a la definición de
las franjas de protección del colector de la Quebrada Egoyá y de la canalización
de la quebrada La Dulcera en el sector de la Julita” en el aparte 1. “Lineamientos
para las Intervenciones Urbanísticas en la Zona de Influencia del Colector de la

108
Quebrada Egoyá”, documento que hace parte del presente decreto.
ARTÍCULO 11.- Se establece una franja de investigación de 60 m comprendida

por 30 m a cada lado del eje del trazado de la antigua quebrada Egoyá, según
plano No.9 “Definición de franja de operación y mantenimiento y de investigación
Egoyá”. Cualquier nuevo proyecto o intervención urbanística, ubicado dentro de
esta franja de 60 m debe establecer con precisión la localización exacta del
antiguo colector Egoyá.
ARTÍCULO 12.- Los predios que se encuentren total o parcialmente dentro de

esta franja de 60m, que pretendan realizar un nuevo proyecto o alguna actuación
urbanística, deberán solicitar ante la empresa Aguas y Aguas de Pereira un
certificado de localización del antiguo colector Egoyá con relación a la localización
del predio del proyecto.
ARTÍCULO 13.- Para la canalización de la Quebrada la Dulcera se aplican

todos los requerimientos normativos y técnicos propuestos, enunciado en los
lineamientos para las Intervenciones Urbanísticas en la Zona de Influencia del
Colector de la Dulcera, definidos en el “Acta de Conciliación de aspectos técnicos
referentes a la definición de las franjas de protección del colector de la Quebrada
Egoyá y de la canalización de la quebrada La Dulcera en el sector de la Julita”.
ARTÍCULO 14.- Los suelos de amenaza y riesgo, y en general todos los suelos
de la UP3, deben cumplir las normas dictaminadas en el Decreto de
Microzonificación del Municipio de Pereira y el Plan de Ordenamiento.
Hacen parte también de las zonas de riesgo, algunos sectores de la Churria y la

Enseñanza (ver plano No. 2.1 Zonas de Riesgo y Documento “Evaluación de las
condiciones de amenaza, vulnerabilidad física y riesgo de las viviendas localizadas
en los sectores "La Enseñanza" y Travesuras-La Churria”).

109

PROGRAMA PROYECTOS FINANCIACION
RESPONSABLE
Evaluación de contaminación por
factores y por puntos focales de
origen: CARDER – Instituto
Corto Plazo
• Visual Municipal de Salud
• Ruido
Emisiones atmosféricas
Alcaldía de Pereira –
Formulación e implementación de
CARDER – Instituto
plan de reducción de Corto Plazo La Financiación de
Reducción de Municipal de Tránsito
contaminación atmosférica los proyectos se
contaminación y Transporte
atmosférica (visual, resuelve con los
emisiones y ruido) recursos dispuestos
en los presupuestos
de las entidades
Seguimiento y evaluación a plan responsables y en las
CARDER – Instituto
de reducción de contaminación Corto Plazo estrategias de
Municipal de salud
atmosférica Gestión del suelo que
serán incorporadas
bajo esquemas como
Plusvalías generadas
en la Unidad de
Evaluación de contaminación CARDER – Aguas y Planificación 3,
Corto Plazo
hídrica Aguas de Pereira Valorización, por
recursos provenientes
del Fondo de Áreas
Formulación e implementación de de Cesión de Espacio
plan de reducción de Público, por Canje de
CARDER – Aguas y
contaminación hídrica Corto Plazo predios homogéneos
Reducción de Aguas de Pereira
Evaluación de contaminación de origen fiscal, por
contaminación hídrica utilización de predios
hídrica (La Dulcera y de propiedad del
La Arenosa) municipio
Seguimiento y evaluación a plan adecuándolos a los
CARDER – Aguas y
de reducción de contaminación Corto Plazo usos planteados.
Aguas de Pereira
hídrica
Recuperación recursos hídricos
de la Unidad mediante
Mediano y Laro Plazo CARDER
mejoramiento de zonas de
protección
Implementación de
acciones normativas Reubicación de las viviendas en Mediano y Largo
OMPAD
para gestión del riesgo Plazo
riesgo

ARTICULO 16.- Todos los proyectos de urbanización y construcción deben

demarcar con exactitud los suelos de protección correspondientes a las áreas
forestales protectoras de las corrientes hídricas permanentes y a los suelos
expuestos a amenaza por inundación y deslizamiento. La demarcación estará a
cargo del responsable del proyecto y se realizará sobre un levantamiento
topográfico detallado y a escala adecuada, con base en los mapas generales y los
criterios técnicos contenidos en el presente decreto y su respectivo documento
técnico. La demarcación de las áreas en mención será avalada por la entidad

110
ambiental competente.
PARÁGRAFO. Los suelos de protección ambiental que se recibirán como áreas

de cesión dentro del Sistema de Espacio Público y Equipamiento Colectivo,
deberán ser delimitados por una vía perimetral de uso público de amortiguación
ambiental y mitigación de riesgos, con una sección mínima peatonal de 2.50
metros y, en el caso de ser vehicular, será la sección de vía local.
ARTÍCULO 17.- Los usos permitidos en los suelos de protección ambiental de la

UP3, se establecerán de acuerdo a la Resolución 1245 de 1998 y 314 de 2007 de
la CARDER, o la norma que lo adicione, modifique o sustituya y el presente
decreto.

Ver plano No. 2.1 Zonas de Riesgo
Ver documento No. 1 Acta de Conciliación de aspectos técnicos referentes a la
definición de las franjas de protección del colector de la Quebrada Egoyá y de la
canalización de la quebrada La Dulcera en el sector de la Julita.
Ver documento No. 2 Evaluación de las condiciones de vulnerabilidad y riesgo
CAPITULO II
ARTÍCULO 18.- CONFORMACIÓN:
Los componentes de la propuesta de espacios públicos de la UP, están

conformados por los elementos existentes ( 6 parques, 2 plazoletas, 1 escenario
deportivo y las zonas verdes existentes) y el sistema de parques propuesto, el cual
está estructurado por el sistema de movilidad peatonal, alternativo (ciclo rutas) y el
sistema de movilidad vehicular; los cuales logran integrar los parques existentes y
propuestos a los demás sistemas estructurantes de la UP, en particular al sistema
de Centralidades, al Nodo Educativo caracterizado por la Universidad Tecnológica,
al eje Bulevar de la Avenida Circunvalar.
Adicionalmente, se busca regular la zona identificada como Centralidad Comercial

y de Servicios, actividades que podrán desarrollarse hasta la sección de
antejardines, previa definición de las condiciones para el aprovechamiento
económico del espacio publico establecidas por las entidades municipales a cuyo
cargo esté la administración y manejo del espacio público.

111
Se integran además, a la oferta ambiental presente en la Unidad de Planificación,

consolidada por los suelos de protección, el Jardín Botánico UTP, la zona de
protección de la Quebrada la Dulcera y espacios públicos efectivos. Tal es el caso,
de los parques del barrio la Churria Travesuras y la zona de Protección de la
quebrada La Arenosa.
Ver plano No 3 Espacios Públicos
Se conciben 2 programas prioritarios con 8 proyectos importantes, por medio de

los cuales se contribuye a aumentar las áreas de espacios públicos, identificados
en esta unidad de planificación; igualmente en el momento de ejecutarse cualquier
tipo de proyecto, la entidad correspondiente deberá precisar las áreas y
presupuestos, con el fin de que se consolide de la mejor manera el sistema.
TEMPORALIDA ENTIDAD
PROGRAMA PROYECTOS AREA D RESPONSABL FINANCIACION
(CP/MP/LP) E
Diseño y
construcción del
parque Central Mediano SECRETARIA DE
1,534 M2 INFRAESTRUCT
“Nodo Monos” Plazo URA
Avenida
CONSOLIDACI
Circunvalar. La Financiación de los
ON DEL proyectos se resuelven en
Consolidación SECRETARIA DE
SISTEMA DE las estrategias de Gestión
Parque la 5,590 M2 Corto Plazo INFRAESTRUCT
del suelo que serán
ESPACIOS URA
Enseñanza incorporadas bajo
PUBLICOS
Diseño y esquemas como Plusvalías
PROPUESTO SECRETARIA DE generadas en la Unidad de
construcción del 22,934 Mediano
S PARA LA INFRAESTRUCT Planificación 3 –por mayor
parque Lineal La M2 Plazo URA edificabilidad o por cambios
UNIDAD DE
Arenosa de usos mas rentables -,
PLANIFICACI Valorización, por recursos
ÓN 3. Consolidación SECRETARIA DE
provenientes del Fondo de
Parque Ciudad 9,218 M2 Corto Plazo INFRAESTRUCT
Áreas de Cesión de
URA
Jardín* Espacio Público, por Canje
Diseño y SECRETARIA DE de predios homogéneos de
11,295 Mediano origen fiscal, por utilización
Construcción INFRAESTRUCT
M2 Plazo URA de predios de propiedad del
parque La Churria municipio adecuándolos a
Dotación del Parque Mediano SECRETARIA DE
los usos planteados.
337,2 M2 INFRAESTRUCT
DOTACION Popular Modelo. Plazo URA
ESPACIOS Dotación del Parque 600,00 Mediano SECRETARIA DE
INFRAESTRUCT
PUBLICOS Travesuras M2 Plazo URA
EXISTENTES Dotación de la zona SECRETARIA DE
UP3. Mediano
verde Barrio 468,2 M2 INFRAESTRUCT
Plazo URA
Álamos.

112
TIPO
AREA AREA
ESPACIO USO TOTAL AREA
EXISTENTE PROYECTADA
PUBLICO
ACTIVO 6.037.6 m2 N.A. 6.037.6 m2
PARQUES PASIVO 5.915.7 m2 3.454 m2 9.369.7 m2
MIXTO 44.446 m2 44.446 m2
ZONAS
3.971.8 m2 N.A. 3.971.8 m2
VERDES
TOTAL 15.925. 03 m2 47.900 m2 63.825.1 m2
*Una vez publicado el presente decreto deberán desarrollarse las actividades

correspondientes para el cambio de este predio de bien fiscal a bien de uso
público.
Parágrafo 1: La propuesta para el Parque del Barrio el Bosque según el análisis

de la Unidad de Planificación 3 consiste en el desarrollo de un equipamiento
recreativo, una caseta comunal, senderos peatonales, juegos infantiles espacios
que se desarrollaran a todo lo largo del borde de las unidades residenciales
existentes el debe tener un área no menor a los 1500 m2.
Parágrafo 2: Se define como elemento protagónico para la articulación del

sistema de espacios públicos el anden, el cual debe tener las siguientes
características, para efectos del funcionamiento y optimización del sistema general
propuesto.
• El sistema de andenes es para uso exclusivo del peatón.

• La consolidación del sistema de andenes debe ser continuo, responder a
las características definidas por el Plan maestro de espacios públicos en su
cartilla de amoblamiento urbano, así como las leyes nacionales que
reglamentas la movilidad para discapacitados.
• Debe limitarse totalmente la utilización del sistema de andenes para el
parqueo de vehículos.
• Los cruces del sistema de ciclo ruta de la UP3, en las diferentes calles y
Avenidas incluyendo el Bulevar de la Avenida Circunvalar deben tener un
tratamiento tal que se privilegie la circulación peatonal con elementos
indicados en la cartilla de amoblamiento urbano.
• Los nuevos desarrollos arquitectónicos que tengan frente sobre espacios
públicos deberán abrir fachada sobre los parques propuestos y existentes
en la UP3.

113
deberán hacer el pago de la cesión en dinero al fondo de áreas de cesión del

Municipio, con una priorización de inversión en el siguiente orden:
7. Se establece como prioritario el desarrollo del Parque Ciudad Jardín y

los equipamientos propuestos por el sistema de Equipamientos
Colectivos.
8. El Segundo espacio a desarrollarse es el Parque La Enseñanza, por su
estratégica localización y el papel que juega con respecto a la articulación
con el entorno y el impacto que causa en el momento de ser desarrollado
ya que en la zona inmediata no existe un espacio público que cuente con
recreación activa.
9. La tercera prioridad del sistema de espacios públicos es el desarrollo del
Parque Lineal La Arenosa para lograr configurar un espacio que permita
la recuperación de la franja verde existente y la articulación de dos barrios
como son Pinares de San Martín y Alpes a través de este espacio público
y el sistema de ciclo ruta propuesta.
10. El Parque Central del Nodo del Barrio Alpes es el cuarto espacio publico
a desarrollarse, por su grado de importancia y reconocimiento en la zona
del Bulevar de la Avenida Circunvalar.
NIVEL DE NOMBRE DEL

PRIORIDAD. ESPACIO PUBLICO
1 Parque Ciudad Jardín
2 Parque La Enseñanza
3 Parque Lineal La
Arenosa
4 El Parque Central
gestión y/o financiación, a parte de la entrega de áreas de cesión.
CAPITULO III
ARTICULO 21.- CONFORMACIÓN:
Dentro de la Unidad de Planificación 3, la conformación del sistema esta dada por

las Vías Arterias Principales como la Calle 17 y la Avenida del Ferrocarril, vías
reconocidas especialmente por la facilidades de conexión que permite con otras

114
Unidades de Planificación y con municipios aledaños a Pereira. De igual forma

hacen parte de este sistema, las vías arterias segundarias tales como la Avenida
Circunvalar, La Calle 14, La Avenida Ricaurte, La Calle 11, La Avenida Juan
B. Gutiérrez, La Calle 2 Este y La Via a Mundo Nuevo; conectores importantes
que tienen que ver con la parte de movilidad vehicular y peatonal dentro de la
Unidad de Planificación. Dentro de las vías colectoras, existen actualmente un
porcentaje considerable, caracterizadas por carreras y calles que permiten la
conexión desde sectores residenciales hacia otras vías alternas; las demás vías
dentro de la Unidad de Planificación se catalogan como locales, ya que permiten
la comunicación entre los mismos barrios residenciales.
Ver Plano No 4. Jerarquía Vial
Igualmente pertenecen a la conformación de este sistema tres elementos

importantes que complementan la Movilidad de la UP3, las cuales son:
1. Estructura Vehicular
2. Estructura Peatonal
3. Estructura Transporte Alternativo

Se concibe 1 programa prioritario, junto con 13 proyectos por medio de los cuales
se contribuye a mejorar la conectividad en esta unidad de planificación; igualmente
en el momento de ejecutarse cualquier tipo de proyecto, la entidad
correspondiente deberá precisar las áreas y presupuestos, con el fin de que se
consolide de la mejor manera el sistema.

115
PROGRAMAS PROYECTOS AREA Y/0 TEMPORALIDAD ENTIDAD FINANCIACIÓN

LONGITUD (CP/MP/LP) RESPONSABLE
* Conexión Norte - sur atraves de la
Avenidad Juan B. Gutiérrez y la CalleLong:200 ml Mediano Plazo Secretaria de Infraestructura
11 y conformacón de la sección.
* Intersecciòn Vial en el sector
de la universidad Tecnologica Area:706 m2 Mediano Plazo Secretaria de Infraestructura
* Conexiòn del sector de Los

Alpes con Pinares, sobre la Calle 11 Long: 35 ml Largo Plazo Secretaría de Infraestructura
con Carrera 15 Bis
* Intersección de la Avenida
Circunvalar con la Calle 14, en el Area: 1963 m2 Mediano Plazo Secretaría de Infraestructura
sector de Invico.
* Intersección Circunvalar con
Avenida Juan B. Gutiérrez Area: 145 m2 Largo Plazo Secretaría de Infraestructura La Financiación de los
proyectos se resuelven
* Intersección Avenida Juan B. en las estrategias de
Gutiérrez con Avenida Ricaurte 1a Etapa Mediano Plazo Instituto Municipal de Gestión del suelo que
serán incorporadas bajo
Transito y Transportes esquemas como
Plusvalías generadas en
CONSOLIDACION * Intersección La Rebeca Area: 125 m2 Mediano Plazo Secretaría de Infraestructura la Unidad de
Planificación 3 –por
DE UNA mayor edificabilidad o por
* Intersección Calle 11 con
ESTRUCTURA DE cambios de usos mas
Avenida Ricaurte Largo Plazo Instituto Municipal de rentables -, Valorización,
MOVILIDAD
Transito y Transportes por recursos
EFICIENTE PARA provenientes del Fondo
* Intersección de la Carrera 25
LA UP3 con Calle 14. Mediano Plazo Instituto Municipal de de Áreas de Cesión de
Espacio Público, por
Transito y Transportes
Canje de predios
* Empalme de la vía del homogéneos de origen
Parque de Pinares Long: 25 ml Mediano Plazo Secretaría de Infraestructura fiscal, por utilización de
predios de propiedad del
* Construcciòn Carrera 16 municipio adecuándolos
a los usos planteados.
entre Calle 6 y 8 Club del Comercio Long: 196 ml Mediano plazo Secretaria de Infraestructura
* Remate de la vía que termina

en el Colegio La Julita y Acceso Area: 105 m2 Mediano Plazo Secretaria de Infraestructura
posterior U.T.P.
* Propuesta de la construcción de
semicalzadas faltantes por desarrollar
Long: 500 ml Mediano Plazo Secretaría de Infraestructura
* Acceso Peatonal Calle 12 Bis

Pinares - Los Alpes Long: 50 ml Mediano Plazo Secretaría de Infraestructura
* Acceso peatonal B/ Travesuras

con Calle 14 Long: 22 ml Mediano Plazo Secretaría de Infraestructura
CAPITULO IV
El sistema de servicios públicos domiciliarios de la Unidad de planificación está

conformado por el conjunto de servicios de acueducto, alcantarillado, aseo,
energía eléctrica, telecomunicaciones y gas domiciliario.
La infraestructura básica para cada uno de los servicios está constituida, así:

116
- Para el servicio de acueducto por las redes de distribución principales,

diámetro igual o mayor a 4” y menores, diámetro menor de 4”, incluido el
sistema de hidrantes de protección contra incendios. Esta infraestructura
está organizada por sectores hidráulicos de operación independiente.
- Para el servicio de alcantarillado por el sistema de colectores de aguas

lluvias y/o residuales, clasificados en principales, los que tienen un diámetro
igual o mayor a 12” y menores los de diámetro menor de 12”. Este servicio
también lo componen el sistema de interceptores de aguas residuales
generadas en la Unidad, así su localización, generalmente generada por las
márgenes de ríos y quebradas, no corresponda con el área de la Unidad.
Esta infraestructura está organizada por sistemas y subsistemas sanitarios
de acuerdo con la fuente receptora de aguas residuales protegida: Sistema
Otún – Subsistema Egoyá, tramo calle 5 a calle 16, Subsistema Arenosa,
tramo calle 5 a calle 17, Subsistema Dulcera y sistema Consota.
- Para el servicio de energía, por las redes primarias de los circuitos y sus
correspondientes redes secundarias de distribución, los circuitos que sirven
a esta Unidad son: 1 de Ventorrillo, 5 de Ventorrillo 6 de Ventorrillo y la
línea industrial Melía – LA 14.
- Para el servicio de telecomunicaciones, por las redes telefónicas de la

telefonía fija incluidos los armarios telefónicos, y la red de datos y servicios
especiales (Fibra óptica).
- El servicio de gas domiciliario por la red troncal de distribución zonal, en

acero 4” y por la red de distribución secundaria en polietileno de ¾” y 1”.
- El servicio de aseo esta conformado por las rutas de recolección de

residuos sólidos y por las rutas de barrido de las calles de la Unidad.
ARTICULO 25. PROGRAMAS Y PROYECTOS
identificados para el desarrollo de esta Unidad son:
TEMPORALIDA
ENTIDAD
PROGRAMA PROYECTOS D FINANCIACION
RESPONSABLE
(CP/MP/LP)
Renovación de La Financiación de
Mediano los proyectos se
ACUEDUCTO Redes, periodo AGUAS Y AGUAS
Plazo resuelven en las
2007-2013. estrategias de

117
Sectorizacion
hidraulica de redes Corto Plazo AGUAS Y AGUAS
2008 -2009
Construcción anillo Largo y
AGUAS Y AGUAS
de distribución red Mediano URBANIZADORES
principal la Julita. Plazo
Línea de suministro
Largo y
al circuito
Mediano AGUAS Y AGUAS
Universidad desde
Plazo
planta Villa Santana
Renovación de
Mediano
Redes, period 2007- AGUAS Y AGUAS
Plazo
2013.
Renovación y
optimización Largo y
AGUAS Y AGUAS
canalización Mediano URBANIZADORES
quebrada la dulcera Plazo
sector la julita
Renovación y
ALCANTARILL
optimización tramo Largo y
ADO
inicial colector Mediano AGUAS Y AGUAS
egoyá (calle 8 a Plazo
calle 16)
Refuerzo estructural
de la canalización
de las quebradas Mediano INFRAESTRUCTURA
Arenosa y Dulcera Plazo
en los cruces con
las calles 14 y 17.
Renovación y
Largo y
optimización de EMPRESA DE
ENERGIA Mediano
redes de ENERGIA
Plazo
distribución
CAPITULO V
El Sistema de Equipamientos Colectivos de la Unidad de Planificación 3 está

constituido por la Centralidad Comercial y de Servicios Av. Circunvalar con sus
respectivos nodos, La Centralidad Educativa Metropolitana y los demás
equipamientos colectivos, articulado al sistema de movilidad vehicular, peatonal y
de transporte alternativo (ciclo ruta), respaldado e integrado al Sistema de Espacio
Público de la unidad.

118
El sistema propuesto está basado en la conexión de los equipamientos existentes

a través de la creación de un bulevar sobre el eje de la Avenida Circunvalar, el
mejoramiento de conflictos vehiculares y peatonales a lo largo de la calle 14, 17 y
Av. Juan B. Gutiérrez como principales ejes de conexión entre la centralidad
municipal y la centralidad educativa, la generación de un nodo de equipamientos
en el Mejía Robledo mejorando y potenciando los existentes, la rehabilitación y
ampliación de equipamientos de nivel local, la creación de espacios públicos y
equipamientos recreativos en los sectores más vulnerables y la consolidación de
una Centralidad Educativa Metropolitana como un sector especializado en
equipamientos de carácter educativo reforzándolo con la habilitación de usos
complementarios al mismo.
Se concibe 1 programa prioritario con 10 proyectos, por medio de los cuales se

contribuye a mejorar la infraestructura existente de esta unidad de planificación;
igualmente en el momento de ejecutarse cualquier tipo de proyecto, la entidad
correspondiente deberá precisar las áreas y presupuestos, con el fin de que se
consolide de la mejor manera el sistema.
ENTIDAD
PROGRAMA PROYECTO AREA TEMPORALIDAD FINANCIACION
RESPONSABLE
CONSOLIDACION Diseño y construcción de La Financiación de los
DEL SISTEMA DE Equipamiento Recreativo Secretaría de proyectos se resuelven
1.100
EQUIPAMIENTOS en el Barrio Popular Corto Plazo Infraestructura. en las estrategias de
m2
COLECTIVOS DE modelo Parque La INDER. Gestión del suelo que
LA UNIDAD DE Enseñanza. serán incorporadas bajo
PLANIFICACION 3 esquemas como
Ampliación del Centro Secretaría de
Plusvalías generadas
Educativo Remigio Educación e
2.702 en la Unidad de
Antonio Cañarte. Largo Plazo infraestructura.
m2 Planificación 3 –por
Secretaría de
Ampliación del Centro de mayor edificabilidad o
Desarrollo Social
Asistencia Social. por cambios de usos
Diseño y construcción de mas rentables -,
Secretaría de
Equipamiento Recreativo Valorización, por
330 m2 Corto Plazo Infraestructura.
en el Barrio La Churria – recursos provenientes
INDER.
Travesuras. del Fondo de Áreas de
Secretaría de Cesión de Espacio
Mejoramiento de la
Desarrollo Social Público, por Canje de
Caseta Comunal del
100 m2 Corto Plazo JALS. predios homogéneos de
barrio La Churria –
Secretaría de origen fiscal, por
Travesuras.
Infraestructura. utilización de predios de
Secretaría de propiedad del municipio
Diseño y construcción Desarrollo Social adecuándolos a los
del Centro Comunal del 252 m2 Mediano Plazo JALS. usos planteados.
barrio Ciudad Jardín. Secretaría de
Infraestructura.
Construcción de Secretaría de
1.104
Equipamiento Recreativo Mediano Plazo Infraestructura.
m2
del barrio Ciudad Jardín. INDER.
Construcción de
equipamiento de Secretaría de
60 m2 Mediano Plazo
seguridad en el barrio Gobierno.
Ciudad Jardín.
Construcción de Desarrollo Social
Equipamiento cultural JALS.
150 m2 Corto Plazo
(caseta comunal) para el Secretaría de
barrio el Bosque. Infraestructura.

119
ENTIDAD
PROGRAMA PROYECTO AREA TEMPORALIDAD FINANCIACION
RESPONSABLE
Construcción de Secretaría de
Equipamiento Recreativo 330 m2 Corto Plazo Infraestructura.
para el barrio el Bosque. INDER.
PARÁGRAFO 1: Debido a que la centralidad ya está consolidada con

equipamientos de carácter metropolitano y que presenta conflictos por la
ocupación de vías para cargue y descargue de estudiantes, se hace necesario que
en el momento de realizar cualquier actuación urbanística se solucione la
problemática de parqueaderos al interior del predio, así como la localización de
bahías para cargue y descargue de estudiantes. Para la ejecución de nuevas
construcciones para equipamientos colectivos de nivel municipal y metropolitano,
deberán realizar los respectivos planes de implantación como instrumento de
planificación, con el fin de mitigar los impactos urbanísticos y ambientales
negativos propios de este tipo de equipamientos.
PARÁGRAFO 2: Los equipamientos educativos que se localicen en la unidad de

planificación deberán cumplir con las áreas y condiciones de funcionamiento
requeridas por la NTC 4995 o la norma que adicione, modifique o sustituya y la
demás normatividad que aplique, para el desarrollo de sus actividades.
Ver plano No 5 Equipamientos y Centralidades
TITULO III
ZONIFICACION DE USOS DEL SUELO, TRATAMIENTOS URBANISTICOS Y
NORMAS GENERALES
CAPITULO I
ARTÍCULO 28.- Se establecen para la unidad de planificación numero tres (3) las
siguientes once (11) zonas de asignación para los usos del suelo, conforme así:
1. Centralidad de comercio y servicios

2. Centralidad educativa
3. Zona Comercial y de servicios
4. Zona eje estructurante primario
5. Zona eje estructurante secundario
6. Zona residencial mixta
7. Zona Residencial Neta
8. Zona de equipamientos

120
9. Zona de equipamientos recreativos

10. Zona de preservación ambiental estricta
11. Zona de preservación ambiental
Ver Plano No. 6 Zonificación de Usos Del Suelo
CAPITULO II
ARTICULO 29.- Se definen para la UP3 los siguientes tratamientos urbanísticos

conforme así:
• Zona de Consolidación CON Cambio de Patrón. IC 5 y IC 4

• Zona de Consolidación SIN Cambio de Patrón.
• Zona de Conservación Ambiental
• Conservación Arquitectónica
• Zona de Renovación Urbana
CAPITULO III
NORMAS GENERALES
ARTICULO 30.- Los metros cuadrados de suelo a ceder en cualquier proyecto,

se pagarán en dinero a excepción de los predios localizados sobre los
corredores ambientales definidos en el sistema ambiental, donde solo podrán
entregar el 50% sobre estos suelos de protección y el resto se pagara en
dinero.
ARTICULO 31.- Mediante el Plan Maestro de equipamientos y espacio publico,

adicionalmente a lo definido en el presente decreto, se definirá la política
general y directrices de localización de los equipamientos en aspectos como
coberturas, accesibilidad, entre otros.
ARTICULO 32.- Las intersecciones viales estarán regidas por los diseños fase
1 propuesto por la UP3 (Ver Documento No. 3 Intersecciones Viales) y será la
Secretaria de Infraestructura la encargada de suministrar los hilos y niveles
para confirmar los paramentos de los futuros desarrollos; que adicionalmente
deberán cumplir con la norma de andenes propuesta por la UP.

121
• Nombre de intersecciones propuestas

• Carrera 13 con Calle 14 – Sector Invico
• Carrera 30 con Calle 17 – Sector del Tobogán
• Avenida Circunvalar con Carrera 12 bis – Sector la Rebeca Avenida Juan B
Gutiérrez con Avenida Circunvalar (mejoramiento y adecuación de
características geométricas)
• Carrera 13 con Calle 3 – Parque La Rebeca.
ARTICULO 33.- Los tratamientos de consolidación con cambio de patrón con

índices de construcción 4 y 5, podrán tener un aprovechamiento adicional
conforme a lo establecido en el literal E del articulo 49 del presente decreto.
ARTICULO 34.- Las edificaciones que estén consideradas como patrimonio

arquitectónico en la UP3 y sus áreas de influencia, estarán definidas sus
características normativas por medio del acuerdo 18 de 2000, Acuerdo 23 de
2006, el Decreto 625 de 2007 “Por medio del cual se adopta el inventario de
bienes patrimoniales de conservación arquitectónica, histórica y cultural y se
dictan otras disposiciones” y demás reglamentarios.
ARTICULO 35.- Los predios que estén por debajo a los 400m2 de área bruta de
lote y/o frente inferior a 15 metros, conforme a acreditación legal mediante
escritura publica, y que estén entre dos edificaciones consolidadas, las cuales
sean superiores a tres pisos, a partir de la rasante de la vía, se le permitirá su
desarrollo con el índice de construcción asignado.
ARTICULO 36.- Para las viviendas unifamiliares y bifamiliares se aplicará la

norma de alturas, las cuales no podrán ser superiores a 2 pisos más altillo.
aplicaran el 50% de índice de ocupación.

índice de construcción permitido, siempre y cuando estos se realicen en sótano,
es decir, por debajo del nivel más bajo del lote. Sin embargo, los predios que
construyan por encima del 20% del total de metros cuadrados permitidos,
haciendo uso del mecanismo de Aprovechamiento Urbanístico Adicional, podrán
ubicar los parqueaderos en primer piso, sin que reste a los metros cuadrados
autorizados por el índice de construcción.

la Zona de Centralidad Comercial y de Servicios, la Centralidad Educativa y el
122
sector normativo 3D (exceptuando el sector de ciudad jardín), a todo predio

localizado dentro de estas áreas y destine su uso al servicio de parqueaderos
públicos, con un mínimo de 25 unidades de estacionamiento, se exonera en un
100% de la participación del impuesto predial unificado y del impuesto de
construcción del Municipio, por un termino de 5 años.
permitidos para el la Zona de Centralidad Comercial y de Servicios y la
Centralidad Educativa, cuando el uso principal sea el de parqueadero público y
oferte un mínimo de 50 unidades de estacionamiento, adicionales a los exigidos
para el uso, para obtener la exoneración de un 100% de la participación del
impuesto predial unificado y del impuesto de construcción del Municipio, por un
termino de 5 años.
ARTICULO 40.- Los usos establecidos consolidados no permitidos por la


respectivo retiro.
ARTICULO 42.- Las cesiones para espacio público deberán ser compensadas en
dinero, cuyo destino será la adquisición de inmuebles identificados como espacios
públicos propuestos de acuerdo al plano No. 3 de Espacios Públicos y conforme a
la priorización prevista en el Articulo 13 del presente decreto.
TITULO IV
ARTICULO 44.- Mediante el cruce de dos variables como las zonas de asignación
de uso y los tratamientos urbanísticos de la UP3, resultan veinte y uno (21)
sectores normativos que se determinan a continuación, conforme así:
123
• 3A
• 3B
• 3C
• 3D
• 3E
• 3F
• 3G
• 3H
• 3I
• 3J
• 3K
• 3L
• 3M
• 3N
• 3O
• 3P
• 3Q
• 3R
• 3S
• 3T
• 3U
• 3V
Las fichas normativas de la UP3 señalan las condiciones generales en cuanto a la

norma urbanística, usos del suelo permitidos y condiciones de edificabilidad, las
cuales hacen parte integral del presente decreto.
TITULO V

siguientes instrumentos de gestión y financiación del suelo, dispuestos por la ley
388 de 1997, decretos reglamentarios y el plan de ordenamiento territorial.

124
precedida de una etapa de enajenación voluntaria
subasta.
5. La participación en plusvalías derivadas de la acción urbanística del estado
beneficios.
7. Los fondos de compensación. (Áreas de cesión y parqueaderos)
urbanizados no edificados, hasta el 3.3% del avaluó catastral o avaluó del
inmueble y la imposibilidad de utilizar el beneficio de no pagar cada año mas el
doble del impuesto pagado el año anterior.
(atendiendo a la distribución equitativa de cargas y beneficios) para los
propietarios de inmuebles declarados de conservación ambiental, arquitectónico,
histórico o cultural y/o para aquellas zonas identificadas para la ubicación de una
mayor oferta de parqueaderos en edificación.

establecidos dentro de la unidad de planificación, como un fondo total el cual
según las prioridades de ejecución de obras el fondo ira cubriendo estas
necesidades. Las obras no cubiertas por estos fondos por su desfinanciación o por
la temporalidad de las mismas, serán cubiertas por los recursos asignados a cada
secretaria y/o Junta de Acción Comunal priorizando dentro de los mecanismos de
presupuesto participativo de cada JAC (Junta de Acción Comunal) o el
direccionamiento en los proyectos a desarrollar por las Secretarias o institutos
descentralizados que intervengan dentro de sus competencias (Infraestructura,
parques y arborización, Secretaria de Salud, Secretaria de Educación, Secretaria
de Transito y Transportes, etc.)
ARTICULO 47.- CARGAS URBANÍSTICAS EN LA UNIDAD DE

PLANIFICACION 3.
urbanística en la Unidad de Planificación tres (UP3):

125

identificados en cuadro A.
B. Suelo para localizar el Sistema de Equipamientos Colectivos identificados en el

cuadro B.

intersecciones requeridas identificadas en el cuadro C.
COSTO
PROGRAMA PROYECTOS AREA FINANCIACION (MILES $)
(CP/MP/LP) RESPONSABLE
APROX.
Diseño y La Financiación
construcción de los proyectos
del parque se resuelven en
Central 1,534 SECRETARIA DE las estrategias $
Mediano Plazo
“Nodo M2 INFRAESTRUCTURA de Gestión del 2.022.118.100
Monos” suelo que serán
Avenida incorporadas
CONSOLIDACION Circunvalar. bajo esquemas
DEL SISTEMA DE Consolidación como Plusvalías
5,590 SECRETARIA DE
ESPACIOS Parque la Corto Plazo generadas en la $2.515.500.000
M2 INFRAESTRUCTURA
PUBLICOS Enseñanza Unidad de
PROPUESTOS Diseño y Planificación 3 –
PARA LA UNIDAD construcción por mayor
22,934 SECRETARIA DE edificabilidad o $
DE del parque Mediano Plazo
M2 INFRAESTRUCTURA por cambios de 2.239.845.000
PLANIFICACION Lineal La
3. Arenosa usos mas
Consolidación rentables -,
9,218 SECRETARIA DE Valorización, por $
Parque Corto Plazo
M2 INFRAESTRUCTURA recursos 1.060.150.000
Ciudad Jardín
Diseño y provenientes del
Construcción 11,295 SECRETARIA DE Fondo de Áreas
Mediano Plazo de Cesión de $ 903.600.000
parque La M2 INFRAESTRUCTURA
Churria Espacio Público,
Dotación del por Canje de
Parque 337,2 SECRETARIA DE predios
Mediano Plazo homogéneos de $ 23.604.000
Popular M2 INFRAESTRUCTURA
Modelo. origen fiscal, por
DOTACION utilización de
ESPACIOS Dotación del
600,00 SECRETARIA DE predios de
PUBLICOS Parque Mediano Plazo $ 42.000.000
M2 INFRAESTRUCTURA propiedad del
EXISTENTES Travesuras
municipio
UP3. Dotación de adecuándolos a
la zona verde 468,2 SECRETARIA DE los usos
Mediano Plazo $ 32.774.000
Barrio M2 INFRAESTRUCTURA planteados.
Álamos.

126
SISTEMA DE EQUIPAMIENTOS COLECTIVOS: (Cuadro B)
TEMPORALID
ENTIDAD COSTO (pesos)
PROGRAMA PROYECTOS AREA AD FINANCIACION
RESPONSABLE APROX.
(CP/MP/LP
Diseño y construcción
de Equipamiento Secretaría de
1.100
Recreativo en el Barrio Corto Plazo Infraestructura. 506.000.000
m2
Popular modelo Parque INDER.
La Enseñanza.
Ampliación del Centro Secretaría de
Educativo Remigio Educación e
2.702
Antonio Cañarte. Largo Plazo infraestructura. La Financiación de los 1.190.788.200
m2
Ampliación del Centro Secretaría de proyectos se
de Asistencia Social. Desarrollo Social resuelven en las
Diseño y construcción estrategias de
de Equipamiento Secretaría de Gestión del suelo que
330
Recreativo en el Barrio Corto Plazo Infraestructura. serán incorporadas 66.000.000
m2
La Churria – INDER. bajo esquemas como
Travesuras. Plusvalías generadas
Secretaría de en la Unidad de
Mejoramiento de la
Desarrollo Social Planificación 3 –por
Caseta Comunal del 100
Corto Plazo JALS. mayor edificabilidad 34.000.000
CONSOLIDACION barrio La Churria – m2
Secretaría de o por cambios de
DEL SISTEMA DE Travesuras.
Infraestructura. usos mas rentables -,
EQUIPAMIENTOS
Secretaría de Valorización, por
COLECTIVOS DE
Diseño y construcción Desarrollo Social recursos
LA UNIDAD DE 252
del Centro Comunal del Mediano Plazo JALS. provenientes del 143.640.000
PLANIFICACION 3 m2
barrio Ciudad Jardín. Secretaría de Fondo de Áreas de
Infraestructura. Cesión de Espacio
Construcción de Público, por Canje de
Secretaría de predios homogéneos
Equipamiento 1.104
Mediano Plazo Infraestructura. de origen fiscal, por 331.200.000
Recreativo del barrio m2
INDER. utilización de predios
Ciudad Jardín.
Construcción de de propiedad del
equipamiento de 60 Secretaría de municipio
Mediano Plazo adecuándolos a los 40.200.000
seguridad en el barrio m2 Gobierno.
Ciudad Jardín. usos planteados.
Construcción de Desarrollo Social
Equipamiento cultural 150 JALS.
Corto Plazo 76.500.000
(caseta comunal) para m2 Secretaría de
el barrio el Bosque. Infraestructura.
Construcción de
Secretaría de
Equipamiento 330
Corto Plazo Infraestructura. 46.200.000
Recreativo para el m2
INDER.
barrio el Bosque.

127
SISTEMA DE VIAS: (Cuadro C)
AREA TEMPORAL FINANCIACI

PROGRAMAS PROYECTOS LOCALIZACIÓN Y/0 IDAD ENTIDAD ÓN COSTO
LONGIT (CP/MP/LP
UD ) RESPONSABLE APROX. $
* Conexión Norte - sur
atraves de la
Avenidad Juan B. Gutiérrez y Avenida Juan B. Long:2 Mediano Secretaria de
la Calle Gutierrrez - 00 ml Plazo Infraestructura Valorización $ 2,220,908,818.66
11 y conformacón de la
sección. Calle 11
* Intersecciòn Vial en el Calle 14 - Carrera
sector 30 -
Area:70 Mediano Secretaria de
de la universidad Tecnologica Calle 17 6 m2 Plazo Infraestructura Valorización $ 3,682,827,250.00
* Conexiòn del sector de Los

Alpes con Pinares, sobre la Long: Largo Secretaría de
Calle 11 Cra. 15 - Calle 11 35 ml Plazo Infraestructura Valorización $ 74,940,831.00
con Carrera 15 Bis
* Intersección de la Avenida
Area:
Circunvalar con la Calle 14, 1963 Mediano Secretaría de
en el Calle 14 - Cra. 13 m2 Plazo Infraestructura Valorización $ 4,344,747,600.00
sector de Invico.
* Intersección Circunvalar
con
Av. Circunvalar - Area: Largo Secretaría de
Avenida Juan B. Gutiérrez Avenida Juan B. 145 m2 Plazo Infraestructura Valorización $ 157,647,739.00
* Intersección Avenida Juan

PRIORIDAD B.
Cra. 17 - Avenida 1a Mediano Instituto Recursos
Gutiérrez con Avenida Ricaurte Juan B. Etapa Plazo Municipal de Propios $ 45,000,000.00
Transito y
DE Transportes
Avenida Circunvalar Area: Mediano Secretaría de Recursos

* Intersección La Rebeca - Calle 3 y 4 125 m2 Plazo Infraestructura Propios $ 144,182,156.00
* Intersección Calle 11 con

NECESIDADE Calle 11 - Avenida Largo Instituto Recursos
S Avenida Ricaurte Ricaurte Plazo Municipal de Propios $ 36,000,000.00
Transito y
Transportes
* Intersección de la Carrera Instituto
VIALES 25 Municipal de
Mediano Transito y Recursos
con Calle 14. Calle 14 - Cra. 25 Plazo Transportes Propios $ 30,000,000.00
* Empalme de la vía del
Cra. 16 Bis – Calle Long: Mediano Secretaría de Recursos
Parque de Pinares 10 25 ml Plazo Infraestructura Propios $ 65,000,000.00
Carrera 16 entre Secretaria de compensacio

* Construcciòn Carrera 16 Calles 6 y 8 Infraestructura n
entre Calle 6 y 8 Club del Long: Mediano
Comercio 196 ml plazo $ 825,130,425.00

128
* Remate de la vía que termina

Area: Mediano Secretaria de Recursos
en el Colegio La Julita y Acceso Calle 9 - Cra. 24 105 m2 Plazo Infraestructura Propios $ 86,000,000.00
posterior U.T.P.
* Propuesta de la construcción de
Unidad de
Planificación 3 en Long: Mediano Secretaría de Recursos
semicalzadas faltantes por desarrollar General 500 ml Plazo Infraestructura Propios $ 1,787,500,000.00
* Acceso Peatonal Calle 12 Bis

Cra. 16 - Calle 12 Long: Mediano Secretaría de Recursos
Pinares - Los Alpes Bis 50 ml Plazo Infraestructura Propios $ 43,000,000.00
* Acceso peatonal B/ Travesuras

B/ Travesuras - Long: Mediano Secretaría de Recursos
con Calle 14 Calle 14 22 ml Plazo Infraestructura Propios $ 25,000,000.00
$
13,567,884,819.66
CONSOLIDADO DE PROYECTO
PROYECTOS
ESPACIO PUBLICO A
Cuadro A
ESPACIO PUBLICO B
EQUIPAMIENTO C
Cuadro B
EQUIPAMIENTO D
VIA COLECTORA C
VIA COLECTORA D
Cuadro C
GLORIETA E
PUENTE F

129

suelo asociados a la conformación de sistemas generales, entre otros, entre los
cuales se destacan:
- Con el propósito de consolidar el subsistema vial, de la malla vial intermedia,

se aplicará el siguiente mecanismo e instrumento de gestión:
integrada para la distribución equitativa de cargas y beneficios previsto por el POT.
- Con el propósito de consolidar el sistema de equipamientos y de generar nuevo

instrumentos:
Planes Parciales: Cuando se adelanten planes parciales, se promoverán iniciativas

de inversión para aprovechar las áreas generando espacio público y ubicación de
posibles equipamientos.

beneficios previsto por el POT.
Canje de Predios identificados como bienes fiscales del municipio previa valoración
de los mismos y demostrada la conveniencia para realizar la permuta por lotes
identificados para la localización del espacio público o de equipamientos.
- Podrá autorizarse la cancelación de compensaciones al requerimiento de

ARTÍCULO 49.- FUENTES DE INGRESOS APLICABLES A LA UTILIZACION DE

LOS DIFERENTES INSTRUMENTOS DE FINANCIACION:

130
normas específicas establecidas por el presente decreto, se produzca en ellos un
la materia.

plusvalía, conforme al acuerdo 65 de 2004 y su decreto reglamentario, o las
normas que los modifiquen, adicionen o sustituyan.

obligatoria gratuita, conforme a la ley y al Plan de Ordenamiento Territorial.
De conformidad con lo dispuesto en los artículo 313 de la Constitución Nacional y

la Ley 25 de 1.921, o la norma que la modifique, adicione o sustituya, se puede
aplicar el instrumento de la valorización, previa autorización que para el efecto y de
manera especifica otorgue el Concejo Municipal, en la zona de influencia de la
unidad de planificación, cuyo objetivo es financiar parcialmente obras necesarias
Los sectores prediales que, enunciativamente y entre otros, contribuirían con este
mecanismo son los siguientes:

131

movilidad dentro del mercado inmobiliario sin restricción alguna; por lo tanto, se
realizados dentro de la Up 3 para tenerlos dentro una opción a financiar proyectos
importantes identificados en la Planificación intermedia.

ADICIONAL (A.U.A)
Puede aplicarse el mecanismo de Aprovechamiento urbanístico adicional,

Para la UP3, los sectores definidos con el índice de construcción 4, tienen un

aprovechamiento urbanístico adicional de 1 y las zonas con índice de construcción
5, su aprovechamiento urbanístico adicional es de 2, aprovechamientos que
tendrán un valor en dinero definido a continuación.

132


V = P * I.C.* α * K
El valor asignado a cada una de las anteriores variables se realizara de la siguiente

manera:

establecida por el presente decreto.

Estrato K
1 0.92
2 0.92
3 0.90
4 0.85
5 0.80
6 0.78

133
ARTÍCULO 50.- Hacen parte integral del presente decreto:
1. los siguientes planos:

Plano No. 2.1Zonas de Riesgo
Plano No. 4.1Norma Vial
Plano No. 9 Definición de franja de operación y mantenimiento y de
investigación Egoyá.
Plano No.10 Definición franja de operación y mantenimiento La Dulcera.
2. Las fichas normativas
Documento No. 1 Acta de Conciliación de Aspectos Técnicos Referentes a la

Definición de las Franjas de Protección del Colector de la Quebrada Egoya y de la
Canalización de la Quebrada La Dulcera en el Sector la Julita.
Documento No. 2 Evaluación de las condiciones de vulnerabilidad y riesgo.
Documento No. 3 Intersecciones Viales
ARTICULO 51.- Las decisiones adoptadas en el presente decreto tienen soporte

soporte.
ARTICULO 52.- El presente acto rige a partir de la fecha de su sanción y

publicación y deroga todas las normas que le sean contrarias.

134
Para constancia se expide hoy 26 de Noviembre de 2007

Alcalde
Revisó: Abogado Nelson Uribe Ramírez. Contratista

Abogada Victoria Eugenia Giraldo, Contratista

135
DECRETO NUMERO 730 DEL 30 DE NOVIEMBRE DE 2007
POR MEDIO DEL CUAL SE CITA A SESIONES EXTRAORDINARIAS AL

HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DE PEREIRA
EL ALCALDE (E) DEL MUNICIPIO DE PEREIRA, en uso de sus facultades

constitucionales y legales, en especial las conferidas por los artículos 315 numeral
8 de la Constitución Política, 80 del Decreto Ley 1333 de 1986; 23 parágrafo 2º y
91 de la Ley 136 de 1994,
DECRETA
ARTÍCULO 1º.- Convócase al Honorable Concejo Municipal de Pereira a

sesionar en forma extraordinaria durante cuatro (4) días, en el período
comprendido entre el 1º y 15 de diciembre de 2007.
ARTÍCULO 2º.- El Honorable Concejo Municipal sólo se ocupará de estudiar y

tramitar los siguientes proyectos de acuerdo:
a) Para primer y segundo debate:
Proyecto de Acuerdo No. 82 “Por el cual se sustituye un área de espacio público

en el proyecto “La Clarita”.
Proyecto de Acuerdo No. 83 “Por medio del cual se adiciona el Acuerdo No. 37
del 24 de julio de 2003 y se autoriza para comprometer vigencias futuras
excepcionales”
Proyecto de Acuerdo “Por medio del cual se establece el Incremento Salarial que
Regirá para el año 2008 para los Empleados Públicos del Municipio de Pereira
b) Para segundo debate:
a. Proyecto de Acuerdo No. 62 “Por medio del cual se concede una

autorización al Alcalde”
b. Proyecto de Acuerdo No. 63 “Por medio del cual se adiciona el presupuesto
de rentas y gastos del Municipio de Pereira, correspondiente a la presente vigencia
fiscal del año 2007”
c. Proyecto de Acuerdo No. 64 “Por medio del cual se adicionan unos
recursos en el presupuesto de Ingresos y Gastos del Instituto Municipal de Tránsito
de Pereira, correspondiente a la vigencia fiscal 2007”
d. Proyecto de Acuerdo No. 71 “Por medio del cual se adopta la Unidad de

136
Planificación Número Cuatro (U. P. 4)”
e. Proyecto de Acuerdo No. 72 “Por medio del cual se adopta la Unidad de

Planificación Número Seís (U. P. 6)”
f. Proyecto de Acuerdo no. 73 “Por medio del cual se establecen los factores de
subsidio para los estratos 1, 2 y 3 y los factores de aporte solidario de los
estratos 5, 6 sector comercial e industrial, a aplicar a los servicios de acueducto,
alcantarillado y aseo para la ciudad de Pereira para la vigencia 2008.”
g. Proyecto de Acuerdo No. 76 “Por medio del cual se establece el incremento
salarial mensual para los cargos de los niveles directivo, asesor, ejecutivo,
profesional, técnico, administrativo y operativo de la Contraloría Municipal de
Pereira.
h. Proyecto de Acuerdo No. 78 “Por medio del cual se autoriza al Alcalde
Municipal para la asunción de compromisos que afectan presupuestos de
vigencias futuras para la contratación del suministro de alimentos del Centro de
Reeducación de Menores CREEME”
i. Proyecto de Acuerdo No. 79 “Por medio del cual se modifica el Acuerdo No. 14
de 2006 “Por el cual se ajusta la planta de cargos, se establece el sistema de
nomenclatura, clasificación y categoría de los empleos del Concejo Municipal
de Pereira”
j. Proyecto de Acuerdo No. 80 “Por medio del cual se modifica el presupuesto de
ingresos y gastos vigencia 2007 de la Promotora”
k. Proyecto de Acuerdo No. 81 “Por medio del cual se hace una adición y unos
traslados en el presupuesto de rentas y gastos del Municipio de Pereira,
correspondiente a la presente vigencia del año 2007”
ARTICULO 3º.- El presente decreto rige a partir de su expedición.
CARLOS FELIPE CORDOBA LARRARTE LILIANA PEREZ DUQUE

Alcalde de Pereira (E) Secretaria Jurídica
Proyectó; Adriana María Vega Montoya
LILIANA PEREZ DUQUE

Secretaria Jurídica
Proyectó: Adriana María Vega Montoya

Directora Operativa
Secretaría Jurídica

137
DECRETO No. 740 DEL 4 DE DICIEMBRE DE 2007
POR MEDIO DEL CUAL SE ADICIONA EL DECRETO No. 730 DEL 30 DE

NOVIEMBRE DE 2007
EL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE PEREIRA, en uso de sus facultades

constitucionales y legales, en especial las conferidas por los artículos 315 numeral
8 de la Constitución Política, 80 del Decreto Ley 1333 de 1986; 23 parágrafo 2º y
91 de la Ley 136 de 1994,
DECRETA
ARTÍCULO 1º.- Adicionar al artículo 2º del Decreto No. 730 del 30 de

noviembre de 2007 el siguiente Proyecto de Acuerdo:
Para primer y segundo debate:
• Proyecto de Acuerdo “Por el cual se concede una autorización al Alcalde de

Pereira”
ARTICULO 2º.- El presente decreto rige a partir de su expedición.
Dado en Pereira a los, 4 días de Diciembre de 2007

Alcalde de Pereira
LILIANA PEREZ DUQUE

Secretaria Jurídica
Proyectó: Adriana María vega Montoya

Directora Operativa

138
DECRETO NUMERO 760 DE DICIEMBRE 10 DE 2007
POR EL CUAL SE ESTABLECE UNA JORNADA LABORAL ESPECIAL.
EL ALCALDE DE LA CIUDAD DE PEREIRA, en uso de sus atribuciones y

facultades constitucionales y legales, en especial de las conferidas por los
numerales 1 y 3 del artículo 315 de la Constitución Política, el literal d) numerales 1
y 7 del artículo 91 de la Ley 136 de 1994 y el artículo 9 del Decreto 158 de 2006 y,
CONSIDERANDO
1. Que el artículo 8 del Decreto 158 del 15 de marzo de 2006, señala que el
horario de entrada y salida de los empleados del sector central del Municipio de
Pereira es como se expresa a continuación:
En la mañana: De lunes a Jueves de 7:30 a 12:00 horas

Viernes de 8:00 a 12:00 Horas
En la Tarde: De lunes a Jueves de 14:00 a 18:30 horas

Personal de Trabajadores Oficiales de 7:00 a 16:00 horas
2. Que el artículo 9 del Decreto 158 de 2006 por medio del cual modificó el Decreto
268 de 1996 “Reglamento Interno de Trabajo”, señala que la administración
municipal podrá variar el horario de trabajo de los servidores públicos del Municipio
de Pereira, mediante acto administrativo, cuando las circunstancias lo ameriten o
declarar horarios excepcionales en determinadas dependencias o en labores que
por su naturaleza no puedan suspenderse.
3. Que la Navidad es un tiempo de recogimiento y alegría para compartir con los

seres que hacen parte de nuestra vida, por tal razón la Alcaldía de Pereira,
laborará en una jornada especial el día sábado 15 de diciembre del año en curso,
en el horario de 7:00 am a 3:00 pm, para compensar el día 24 de diciembre
durante el cual no habrá jornada laboral.
Por las consideraciones anteriormente expuestas el Alcalde de la ciudad de

Pereira,

139
DECRETA
Artículo Primero: Con motivo de las festividades de la Navidad, la Administración

laborará el día sábado 15 de diciembre del presente año, en el horario comprendido
desde las 7: 00 a.m. hasta las 3:00 PM, en jornada continua; con el fin de compensar
el día 24 de diciembre durante el cual no habrá jornada laboral, exceptuando los que
menciona el parágrafo del artículo 9 del Decreto 158 de 2006, así:
“No habrá limitación de jornada para los empleados que desempeñen cargos de
dirección o confianza tales como Secretarios de Despacho, Asesores, Directores,
Tesorero, Almacenistas, Corregidores y demás funcionarios que por razones de
necesidades del servicio se necesitan en un momento dado”.
Artículo Segundo: El horario de atención al público durante la presente

jornada será desde las 7: 00 AM hasta las 3: 00 PM.
Articulo Tercero: El incumplimiento del presente horario dará por terminada la

jornada laboral.
Articulo Cuarto: El presente Decreto rige a partir de la fecha de expedición.
PUBLIQUESE Y CUMPLASE,
EL ALCALDE,
EL SECRETARIO DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO,

DONALDO PARRA SÁNCHEZ
Vo. Bo. SECRETARIA JURIDICA,

LILIANA PEREZ DUQUE
Proyectó: Andrés A.
Revisión legal:__________________

140
DECRETO NUMERO 767 DE L 13 DE DICIEMBRE DE 2007.
POR EL CUAL SE ESTABLECE UNA JORNADA LABORAL ESPECIAL.
EL ALCALDE DE LA CIUDAD DE PEREIRA, en uso de sus atribuciones y

facultades constitucionales y legales, en especial de las conferidas por los
numerales 1 y 3 del artículo 315 de la Constitución Política, el literal d) numerales 1
y 7 del artículo 91 de la Ley 136 de 1994 y el artículo 9 del Decreto 158 de 2006 y,
CONSIDERANDO
Que el artículo 8º del Decreto 158 del 15 de marzo de 2006, señala que el horario
de entrada y salida de los empleados del sector central del Municipio de Pereira es
como se expresa a continuación:
En la mañana: De lunes a Jueves de 7:30 a 12:00 horas

En la Tarde: De lunes a Jueves de 14:00 a 18:30 horas

Personal de Trabajadores Oficiales de 7:00 a 16:00 horas
Que el artículo 9º del Decreto 158 de 2006 por medio del cual modificó el Decreto
268 de 1996 “Reglamento Interno de Trabajo”, señala que la administración
municipal podrá variar el horario de trabajo de los servidores públicos del Municipio
de Pereira, mediante acto administrativo, cuando las circunstancias lo ameriten o
declarar horarios excepcionales en determinadas dependencias o en labores que
por su naturaleza no puedan suspenderse.
Que con el fin de permitir y garantizar la participación de todos los servidores

públicos en la integración de fin de año preparada por la Administración Municipal,
que se llevara a cabo el dia 19 de diciembre del año en curso, se hace necesario
establecer una jornada laboral especial que no obstaculice la prestación del
servicio a la comunidad en general.
Por las consideraciones anteriormente expuestas el Alcalde de la ciudad de

Pereira,

141
DECRETA:
Artículo Primero: Que con el fin de permitir y garantizar la participación de todos

los servidores públicos en la integración de fin de año, la Administración Municipal
laborará el día miércoles 19 de diciembre del presente año, en el horario
comprendido desde las 7: 00 a.m. hasta las 2:00 PM, en jornada continua.
Artículo Segundo: El horario de atención al público durante la presente

jornada será desde las 7: 00 AM hasta las 1: 00 PM.
Articulo Tercero: El incumplimiento del presente horario dará por terminada

la jornada laboral.
Articulo Cuarto: El presente Decreto rige a partir de la fecha de

expedición.
EL ALCALDE,
EL SECRETARIO DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO,

DONALDO PARRA SÁNCHEZ
Vo. Bo. SECRETARIA JURIDICA,

LILIANA PEREZ DUQUE
Proyectó: Andrés A.
Revisión legal:__________________

142

143
ACUERDO No. 02 DE DICIEMBRE 19 DE 2007
Por medio del cual se aprueba el PLAN ANUAL MENSUALIZADO DE CAJA

DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE TRANSITO DE PEREIRA,
CORRESPONDIENTE AL PERIODO FISCAL 2.008.
LA JUNTA DIRECTIVA DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE TRANSITO DE

PEREIRA, en uso de sus atribuciones legales y en especial las conferidas por el
Art. 41 parágrafo 2 de la ley 80 de 1.993, el art. 219 del decreto 1220 y el Decreto
662 de octubre 20 de 2006,
ACUERDA:
ARTICULO PRIMERO: Aprobar el Plan Anual Mensualizado de Caja (PAC) del

Instituto Municipal de Tránsito de Pereira, para el
período fiscal 2.008, discriminado así:
Comienza página siguiente con presupuesto de ingresos

144
PAC DE INGRESOS PROGRAMADO

RUBRO CONCEPTOS ENERO FEBRERO MARZO
1 PRESUPUESTO DE INGRESOS 640,710,132 660,950,677 695,558,683

1.1 INGRESOS CORRIENTES 640,126,799 660,367,344 693,975,350
1.1.1 TRIBUTARIOS 116,168,903 58,532,881 71,468,344
1.1.1.01 Impuestos Vehículos Públicos 116,168,903 58,532,881 71,468,344
1.1.2 NO TRIBUTARIOS 523,957,895 601,834,463 622,507,006
1.1.2.01 Multas 50,691,163 99,989,348 103,791,095
1.1.2.02 Multas Vigencias Anteriores 149,790,442 175,591,091 191,659,703
1.1.2.03 Multas Certificado de Movilización 1,135,148 2,138,830 2,076,639
1.1.2.04 Matrículas 31,731,590 31,036,399 31,264,240
1.1.2.05 Traspasos 47,327,833 54,871,383 59,741,073
1.1.2.06 Reserva de Dominio 14,588,350 16,571,800 17,273,480
1.1.2.07 Cancelación de Matrícula 712,398 1,280,903 1,362,033
1.1.2.08 Ingresos Traslado de Cuenta 1,723,671 2,381,811 2,258,086
1.1.2.09 Cambio Características de Vehículos 6,031,225 7,247,878 8,323,270
1.1.2.10 Duplicado de Placas y Licen. de Tráns 3,540,387 2,311,488 3,381,131
1.1.2.11 Certificaciones y Papelería 24,744,842 24,358,722 26,184,392
1.1.2.12 Licencias de Conducción 15,216,411 10,813,743 11,491,917
1.1.2.13 Zonas de Permitido Parqueo 17,980,765 18,001,338 17,425,646
1.1.2.14 Aparcadero y Grúa 16,666,107 14,142,817 17,244,219
1.1.2.15 Fondo de Semaforización 124,655,094 114,948,094 111,116,389
1.1.2.16 Aportes y Transferencias 0 0 0
1.1.2.17 Escuela 16,394,100 14,087,180 14,988,570
1.1.2.18 Otros Ingresos 1,028,371 12,061,640 2,925,123
1.2 RECURSOS DE CAPITAL 583,333 583,333 1,583,333
1.2.1 RECURSOS DEL CREDITO 0 0 0
1.2.1.1 Interno 0 0 0
1.2.2 OTROS RECURSOS DE CAPITAL 583,333 583,333 1,583,333
1.2.2.01 Excedentes Financieros 0 0 0
1.2.2.02 Rendimientos Bancarios 583,333 583,333 583,333
1.2.2.03 Venta de Activos 0 0 1,000,000
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145
Acuerdo No. 02

RUBRO CONCEPTOS ABRIL MAYO JUNIO

1.1.1 TRIBUTARIOS 59,178,336 80,338,168 60,783,436
1.1.2 NO TRIBUTARIOS 666,817,015 685,795,614 715,909,378
1.1.2.01 Multas 123,558,064 157,818,269 143,848,195
1.1.2.04 Matrículas 27,417,880 29,619,543 27,318,631
1.1.2.05 Traspasos 54,675,943 63,998,053 59,915,111
1.1.2.07 Cancelación de Matrícula 831,118 820,968 1,164,528
1.1.2.17 Escuela 12,035,795 14,801,215 16,484,085
1.1.2.18 Otros Ingresos 529,504 5,756,893 5,785,414
1.2 RECURSOS DE CAPITAL 583,333 583,333 1,583,333
1.2.1.1 Interno 0 0 0
1.2.2 OTROS RECURSOS DE CAPITAL 583,333 583,333 1,583,333
1.2.2.01 Excedentes Financieros 0 0 1,000,000
1.2.2.03 Venta de Activos 0 0 0

146
Acuerdo No. 02

RUBRO CONCEPTOS JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE

1.1.1 TRIBUTARIO 51,007,482 45,484,630 57,321,579
1.1.1.01 Impuesto Vehículos Públicos 51,007,482 45,484,630 57,321,579
1.1.2 NO TRIBUTARIOS 681,119,770 687,619,263 715,165,534
1.1.2.01 Multas 162,011,447 144,661,021 185,920,657
1.1.2.04 Matrículas 31,277,794 33,186,212 32,226,994
1.1.2.05 Traspasos 59,577,910 61,096,938 50,206,898
1.1.2.07 Cancelación de Matrícula 1,414,988 1,449,183 1,245,938
1.1.2.16 Aportes y Transferencias 1,000,000 0 0
1.1.2.17 Escuela 16,240,975 14,339,110 15,815,305
1.1.2.18 Otros Ingresos 501,897 5,506,936 2,259,177
1.2 RECURSOS DE CAPITAL 583,333 583,333 583,333
1.2.1.1 Interno 0 0 0
1.2.2 OTROS RECURSOS DE CAPITAL 583,333 583,333 583,333

147
Acuerdo No. 02

RUBRO CONCEPTOS OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

1.1.1 TRIBUTARIOS 36,556,552 33,084,329 30,075,362
1.1.2 NO TRIBUTARIOS 718,634,054 720,243,493 816,396,517
1.1.2.01 Multas 160,679,940 200,696,500 266,334,304
1.1.2.04 Matrículas 32,990,584 38,641,801 44,288,332
1.1.2.05 Traspasos 59,216,668 58,168,523 65,203,668
1.1.2.07 Cancelación de Matrícula 1,432,908 1,254,473 1,030,562
1.1.2.17 Escuela 14,437,460 14,909,400 17,466,805
1.1.2.18 Otros Ingresos 8,068,652 8,438,669 7,137,724
1.2 RECURSOS DE CAPITAL 583,333 583,333 583,337
1.2.1.1 Interno 0 0 0
1.2.2 OTROS RECURSOS DE CAPITAL 583,333 583,333 583,337
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148
Acuerdo No. 02
PAC DE INGRESOS
PRESUP
RUBRO CONCEPTOS PAC VIGENCIA VIGENC REZAGO
1 PRESUPUESTO DE INGRESOS 8,865,000,000 8,865,000,000 0

1.1 INGRESOS CORRIENTES 8,856,000,000 8,856,000,000 0
1.1.1 TRIBUTARIOS 700,000,000 700,000,000 0
1.1.1.01 Impuestos Vehículos Públicos 700,000,000 700,000,000 0
1.1.2 NO TRIBUTARIOS 8,156,000,000 8,156,000,000 0
1.1.2.01 Multas 1,800,000,002 1,800,000,000 2
1.1.2.02 Multas Vigencias Anteriores 2,200,000,000 2,200,000,000 0
1.1.2.03 Multas Certificado de Movilización 24,000,000 24,000,000 0
1.1.2.04 Matrículas 391,000,000 391,000,000 0
1.1.2.05 Traspasos 694,000,000 694,000,000 0
1.1.2.06 Reserva de Dominio 238,000,000 238,000,000 0
1.1.2.07 Cancelación de Matrícula 14,000,000 14,000,000 0
1.1.2.08 Ingresos Traslado de Cuenta 32,000,000 32,000,000 0
1.1.2.09 Cambio Características de Vehículos 90,000,000 90,000,000 0
1.1.2.10 Duplicado de Placas y Licen. de Tráns 39,000,000 39,000,000 0
1.1.2.11 Certificaciones y Papelería 301,000,000 301,000,000 0
1.1.2.12 Licencias de Conducción 131,000,000 131,000,000 0
1.1.2.13 Zonas de Permitido Parqueo 240,000,000 240,000,000 0
1.1.2.14 Aparcadero y Grúa 219,000,000 219,000,000 0
1.1.2.15 Fondo de Semaforización 1,500,000,000 1,500,000,000 0
1.1.2.16 Aportes y Transferencias 1,000,000 1,000,000 0
1.1.2.17 Escuela 182,000,000 182,000,000 -1
1.1.2.18 Otros Ingresos 60,000,000 60,000,000 0
1.2 RECURSOS DE CAPITAL 9,000,000 9,000,000 0
1.2.1.1 Interno 0 0 0
1.2.2 OTROS RECURSOS DE CAPITAL 9,000,000 9,000,000 0
1.2.2.01 Excedentes Financieros 1,000,000 1,000,000 0
1.2.2.02 Rendimientos Bancarios 7,000,000 7,000,000 0
1.2.2.03 Venta de Activos 1,000,000 1,000,000 0
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149
Acuerdo No. 02
CUADRO No. 2 PAC DE EGRESOS
PROGRAMADO
Nº. CONCEPTO ENERO FEBRERO MARZO
ART.
2 PRESUPUESTO DE GASTOS 568,678,503 659,503,695 680,093,535

2 FUNCIONAMIENTO 400,446,127 419,784,752 416,667,921
2.1.1 SERVICIOS PERSONALES 279,703,030 279,703,028 279,703,028
2.1.1.01 SUELDOS PERSONAL DE NOMINA 223,333,333 223,333,333 223,333,333
2.1.1.02 SUBSIDIO DE TRANSPORTE 833,333 833,333 833,333
2.1.1.03 HORAS EXTRAS, DOMINICALES Y 13,250,000 13,250,000 13,250,000
FES.
2.1.1.04 CESANTÍAS 26,416,667 26,416,666 26,416,666
2.1.1.05 INTERESES SOBRE CESANTIAS 100,000 100,000 100,000
2.1.1.06 PRIMA DE VACACIONES 9,333,333 9,333,333 9,333,333
2.1.1.07 PRIMA DE NAVIDAD 636,363 636,363 636,363
2.1.1.08 VACACIONES 800,000 800,000 800,000
2.1.1.09 HONORARIOS PROFESIONALES 5,000,000 5,000,000 5,000,000
2.1.2 GASTOS GENERALES 38,659,764 45,271,119 52,154,287
2.1.2.01 MATERIALES Y SUMINISTROS 500,000 1,596,454 7,014,800
2.1.2.02 MANTEN. Y REPAR. INSTALAC. 0 300,000 280,000
LOCATI.
2.1.2.03 MANTEN. Y REPAR.MAQUINARIA Y 500,000 640,634 659,002
EQUI
2.1.2.04 MANTEN. Y REPAR. VEHICULOS 500,000 500,000 500,000
2.1.2.05 ASEO Y VIGILANCIA 12,083,333 12,083,333 12,083,333
2.1.2.06 VIÁTICOS Y GASTOS DE VIAJE 1,300,000 1,300,000 1,300,000
2.1.2.07 SERVICIOS PÚBLICOS 7,174,000 7,166,000 7,166,000
2.1.2.08 SEGUROS 500,000 500,000 500,000
2.1.2.09 COMUNICACIONES Y TRANSPORTE 715,944 137,048 2,666,636
2.1.2.10 IMPRESOS Y PUBLICACIONES 69,662 129,780 281,800
2.1.2.11 ARRENDAMIENTOS 11,583,333 11,583,333 11,583,333
2.1.2.12 SUSCRIPCIONES Y LIBROS DE 0 235,445 732,200
CONS.
2.1.2.13 GASTOS FINANCIEROS 3,573,492 6,832,539 6,207,362
2.1.2.14 GASTOS DE CAFETERIA 160,000 47,553 130,857
2.1.2.15 IMPUESTOS Y GRAVAMENES 0 2,219,000 1,048,964

150
2.1.3 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 82,083,333 94,810,605 84,810,605

2.1.3.01 CUOTA DE AUDITAJE 2,500,000 2,500,000 2,500,000
2.1.3.02 TRANSFERENCIAS DE PREVI. 79,583,333 79,583,333 79,583,333
SOCIAL
2.1.3.03 SENTENCIAS JUDICIALES Y 0 10,000,000 0
CONCILIAC
2.1.3.04 CONVENIOS 0 2,727,272 2,727,272
INTERINSTITUCIONALES
2.2. SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA 83750000 83750000 83750000
2.2.1 SERVICIO DE LA DEUDA INTERNA 83750000 83750000 83750000
2.2.1.01 AMORTIZACIÓN 42,000,000 42,000,000 42,000,000
2.2.1.02 INTERESES, COMISIONES Y GASTOS 41,750,000 41,750,000 41,750,000
2.2.1.03 DEFICIT FISCAL 0 0 0
2.3. INVERSIÓN 84,482,376 155,968,942 179,675,614
2.3.1 PROGRAMAS DE INVERSIÓN 84,482,376 155,968,942 179,675,614
2.3.1.01 EDUCACIÓN Y SEGURIDAD VIAL 20,000,000 64,176,494 89,361,027
2.3.1.02 SEÑALIZACIÓN 25,900,000 33,311,700 39,148,195
2.3.1.03 SEMAFORIZACION 25,074,463 43,777,620 25,478,108
2.3.1.04 COMPRA DE EQUIPO 0 0 7,000,000
2.3.1.05 CAPACITACIÓN Y DESARROLLO 4,674,580 5,000,000 5,331,936
INSTI.
2.3.1.06 ESPECIES VENALES Y OTROS COST 3,000,000 3,869,796 7,523,015
2.3.1.07 ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD 5,833,333 5,833,333 5,833,333
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151
Acuerdo No. 02
PROGRAMADO
Nº. CONCEPTO ABRIL MAYO JUNIO
ART.

2 FUNCIONAMIENTO 458,778,269 440,315,390 462,289,137
2.1.1.03 HORAS EXTRAS, DOMINICALES Y FES. 13,250,000 13,250,000 13,250,000
2.1.1.04 CESANTÍAS 26,416,666 26,416,666 26,416,666
2.1.1.07 PRIMA DE NAVIDAD 636,363 636,363 636,363
2.1.1.08 VACACIONES 800,000 800,000 800,000
2.1.2.01 MATERIALES Y SUMINISTROS 15,078,161 6,530,665 11,743,729
2.1.2.02 MANTEN. Y REPAR. INSTALAC. LOCATI. 270,000 270,000 360,000
2.1.2.03 MANTEN. Y REPAR.MAQUINARIA Y EQUI 787,480 710,000 750,000
2.1.2.08 SEGUROS 27,433,333 27,433,333 27,433,334
2.1.2.09 COMUNICACIONES Y TRANSPORTE 1,086,134 1,162,656 952,657
2.1.2.11 ARRENDAMIENTOS 11,583,333 11,583,333 11,583,333
2.1.2.12 SUSCRIPCIONES Y LIBROS DE CONS. 83,870 724,980 703,500
2.1.2.15 IMPUESTOS Y GRAVAMENES 0 0 5,101,075
2.1.3.02 TRANSFERENCIAS DE PREVI. SOCIAL 79,583,333 79,583,333 79,583,333
2.1.3.03 SENTENCIAS JUDICIALES Y CONCILIAC 10,000,000 0 10,000,000

152
2.1.3.04 CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES 2,727,272 2,727,272 2,727,272

2.2. SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA 83750000 83750000 83750000
2.2.1 SERVICIO DE LA DEUDA INTERNA 83750000 83750000 83750000
2.2.1.01 AMORTIZACIÓN 42,000,000 42,000,000 42,000,000
2.3. INVERSIÓN 185,769,515 197,655,076 206,609,716
2.3.1.02 SEÑALIZACIÓN 36,677,662 45,481,691 49,975,108
2.3.1.03 SEMAFORIZACION 43,734,821 49,156,675 46,628,092
2.3.1.04 COMPRA DE EQUIPO 7,000,000 7,000,000 6,415,360
2.3.1.05 CAPACITACIÓN Y DESARROLLO INSTI. 5,000,000 5,000,000 9,373,796
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153
Acuerdo No. 02
PROGRAMADO
Nº. CONCEPTO JULIO AGOSTO SEPTIEM
ART.

2 FUNCIONAMIENTO 422,740,729 414,449,080 425,729,721
2.1.1.04 CESANTÍAS 26,416,666 26,416,666 26,416,666
2.1.1.07 PRIMA DE NAVIDAD 636,363 636,363 636,363
2.1.1.08 VACACIONES 800,000 800,000 800,000
2.1.2.03 MANTEN. Y REPAR.MAQUINARIA Y EQUI 720,000 747,000 2,033,819
2.1.2.08 SEGUROS 1,366,333 1,366,333 1,366,333
2.1.2.09 COMUNICACIONES Y TRANSPORTE 3,187,947 903,770 2,102,559
2.1.2.11 ARRENDAMIENTOS 11,583,333 11,583,333 11,583,333
2.1.2.14 GASTOS DE CAFETERIA 272,113 1,031,704 53,743
2.1.2.15 IMPUESTOS Y GRAVAMENES 0 0 514,250
2.1.3.03 SENTENCIAS JUDICIALES Y CONCILIAC 0 0 10,000,000

154

2.2. SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA 83750000 83750000 83,750,000
2.2.1 SERVICIO DE LA DEUDA INTERNA 83750000 83750000 83,750,000
2.2.1.01 AMORTIZACIÓN 42,000,000 42,000,000 42,000,000
2.3. INVERSIÓN 220,496,479 222,865,855 227,160,278
2.3.1.02 SEÑALIZACIÓN 42,554,554 58,898,760 54,708,378
2.3.1.03 SEMAFORIZACION 58,843,700 56,230,410 62,603,800
2.3.1.04 COMPRA DE EQUIPO 10,000,000 10,000,000 10,000,000

155
Acuerdo No. 02
PAC DE EGRESOS PROGRAMADO

Nº. CONCEPTO OCTUBRE NOVIEMB DICIEMBRE
ART.

2 FUNCIONAMIENTO 422,820,413 434,961,210 676,017,253
2.1.1.04 CESANTÍAS 26,416,666 26,416,666 26,416,673
2.1.1.05 INTERESES SOBRE CESANTIAS 100,000 100,000 24,900,000
2.1.1.07 PRIMA DE NAVIDAD 636,363 636,370 235,000,000
2.1.1.08 VACACIONES 800,000 800,000 1,200,000
2.1.2.03 MANTEN. Y REPAR.MAQUINARIA Y EQUI 1,192,956 718,049 1,541,060
2.1.2.08 SEGUROS 1,366,333 1,366,333 1,368,335
2.1.2.09 COMUNICACIONES Y TRANSPORTE 7,632,903 11,930,669 521,079
2.1.2.11 ARRENDAMIENTOS 11,583,333 11,583,333 11,583,337
2.1.2.15 IMPUESTOS Y GRAVAMENES 0 0 116,711
2.1.3.03 SENTENCIAS JUDICIALES Y CONCILIAC 0 10,000,000 0
2.2. SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA 83,750,000 83,750,000 83,750,000

156
2.2.1 SERVICIO DE LA DEUDA INTERNA 83,750,000 83,750,000 83,750,000

2.2.1.01 AMORTIZACIÓN 42,000,000 42,000,000 42,000,000
2.3. INVERSIÓN 317,318,029 234,014,929 232,983,191
2.3.1.02 SEÑALIZACIÓN 50,199,889 49,090,545 64,053,517
2.3.1.03 SEMAFORIZACION 164,925,527 91,364,696 78,182,088
2.3.1.04 COMPRA DE EQUIPO 10,584,640 10,000,000 10,000,000

157
Acuerdo No. 02
PAC DE EGRESOS
Nº. CONCEPTO PAC PRESUP. REZAGO
ART. VIGENCIA VIGENC
2 PRESUPUESTO DE GASTOS 8,865,000,000 8,865,000,000 0

2 FUNCIONAMIENTO 5,395,000,000 5,395,000,000 0
2.1.1 SERVICIOS PERSONALES 3,616,000,000 3,616,000,000 0
2.1.1.01 SUELDOS PERSONAL DE NOMINA 2,680,000,000 2,680,000,000 0
2.1.1.02 SUBSIDIO DE TRANSPORTE 10,000,000 10,000,000 0
2.1.1.03 HORAS EXTRAS, DOMINICALES Y FES. 159,000,000 159,000,000 0
2.1.1.04 CESANTÍAS 317,000,000 317,000,000 0
2.1.1.05 INTERESES SOBRE CESANTIAS 26,000,000 26,000,000 0
2.1.1.06 PRIMA DE VACACIONES 112,000,000 112,000,000 0
2.1.1.07 PRIMA DE NAVIDAD 242,000,000 242,000,000 0
2.1.1.08 VACACIONES 10,000,000 10,000,000 0
2.1.1.09 HONORARIOS PROFESIONALES 60,000,000 60,000,000 0
2.1.2 GASTOS GENERALES 714,000,000 714,000,000 0
2.1.2.01 MATERIALES Y SUMINISTROS 86,000,001 86,000,000 -1
2.1.2.02 MANTEN. Y REPAR. INSTALAC. LOCATI. 3,500,000 3,500,000 0
2.1.2.03 MANTEN. Y REPAR.MAQUINARIA Y EQUI 11,000,000 11,000,000 0
2.1.2.04 MANTEN. Y REPAR. VEHICULO 6,000,000 6,000,000 0
2.1.2.05 ASEO Y VIGILANCIA 145,000,000 145,000,000 0
2.1.2.06 VIÁTICOS Y GASTOS DE VIAJE 16,000,000 16,000,000 0
2.1.2.07 SERVICIOS PÚBLICOS 86,000,000 86,000,000 0
2.1.2.08 SEGUROS 92,000,000 92,000,000 0
2.1.2.09 COMUNICACIONES Y TRANSPORTE 33,000,000 33,000,000 0
2.1.2.10 IMPRESOS Y PUBLICACIONES 2,500,000 2,500,000 0
2.1.2.11 ARRENDAMIENTOS 139,000,000 139,000,000 0
2.1.2.12 SUSCRIPCIONES Y LIBROS DE CONS. 3,000,000 3,000,000 0
2.1.2.13 GASTOS FINANCIEROS 79,000,000 79,000,000 0
2.1.2.14 GASTOS DE CAFETERIA 3,000,000 3,000,000 0
2.1.2.15 IMPUESTOS Y GRAVAMENES 9,000,000 9,000,000 0
2.1.3 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 1,065,000,000 1,065,000,000 0
2.1.3.01 CUOTA DE AUDITAJE 30,000,000 30,000,000 0
2.1.3.02 TRANSFERENCIAS DE PREVI. SOCIAL 955,000,000 955,000,000 0
2.1.3.03 SENTENCIAS JUDICIALES Y CONCILIAC 50,000,000 50,000,000 0

158
2.1.3.04 CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES 30,000,000 30,000,000 0

2.2. SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA 1,005,000,000 1,005,000,000 0
2.2.1 SERVICIO DE LA DEUDA INTERNA 1,005,000,000 1,005,000,000 0
2.2.1.01 AMORTIZACIÓN 504,000,000 504,000,000 0
2.2.1.02 INTERESES, COMISIONES Y GASTOS 501,000,000 501,000,000 0
2.3. INVERSIÓN 2,465,000,000 2,465,000,000 0
2.3.1 PROGRAMAS DE INVERSIÓN 2,465,000,000 2,465,000,000 0
2.3.1.01 EDUCACIÓN Y SEGURIDAD VIAL 912,000,000 912,000,000 0
2.3.1.02 SEÑALIZACIÓN 550,000,000 550,000,000 0
2.3.1.03 SEMAFORIZACION 746,000,000 746,000,000 0
2.3.1.04 COMPRA DE EQUIPO 88,000,000 88,000,000 0
2.3.1.05 CAPACITACIÓN Y DESARROLLO INSTI. 53,000,000 53,000,000 0
2.3.1.06 ESPECIES VENALES Y OTROS COST 46,000,000 46,000,000 0
2.3.1.07 ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD 70,000,000 70,000,000 0
ARTICULO SEGUNDO: El presente Acuerdo rige a partir del Primero (1) de

Enero de 2008
COMUNÍQUESE Y CUMPLASE
Dado en Pereira a los 19 días del mes de Diciembre de 2.007
SANDRA PATRICIA ARANGO PIEDRAHITA

Presidente Junta Directiva
JUAN ALBERTO SALAZAR CARDONA

Secretario Junta Directiva

159
CERTIFICO
Que el presente acuerdo fue discutido y aprobado por la JUNTA DIRECTIVA DEL
INSTITUTO MUNICIPAL DE TRANSITO DE PEREIRA, en sesión realizada el día
19 de Diciembre de dos mil siete (2007), siendo iniciativa del Doctor GUILLERMO
LEON HENAO FLOREZ, y sancionado el día ___ de ________ de _______
______________________________
Dr. JUAN ALBERTO SALAZAR CARDONA
Recibido hoy a los ____días del mes de __________ de _______, siendo las
______ horas.

REPUBLICA DE COLOMBIA - DEPARTAMENTO DE RISARALDA
MUNICIPIO DE PEREIRA
Acuerdo No. 02-2007 Por medio del cual se autoriza al Director del Instituto
Municipal de Tránsito de Pereira, para Aprobar el Plan Anual Mensualizado de
Caja (PAC).
SANCIONADO
CUMPLASE
SANDRA PATRICIA ARANGO PIEDRAHITA

Presidente Junta Directiva

Secretario Junta

160

161
ACUERDO METROPOLITANO NUMERO 013 DEL 29 DE NOVIEMBRE DE 2007
Por medio del cual se reconoce la Comisión Regional de Competitividad
EXPOSICION DE MOTIVOS
Señores miembros de la junta Metropolitana:
Mediante Acuerdo Metropolitano No. 007 de marzo 15 de 2001 se creó el Consejo

Metropolitano de Competitividad y Desarrollo con el objetivo de diseñar estrategias
conjuntas de todo orden, que permitan aumentar y utilizar eficientemente los
recursos productivos, generar ventajas competitivas sostenibles para el Área
Metropolitana Centro Occidente y un mejor desarrollo con mayores niveles de
riqueza y contribuir al desarrollo de la capacidad de gestión, innovación y
modernización integral de las empresas, preferentemente a través del incremento
de las vinculaciones de la academia, sector público y privado.
El Documento Conpes No. 3439 "Institucionalidad y principios rectores de la

Política para la competitividad y productividad" recomendó la creación de la
Comisión Nacional de Competitividad. En cumplimiento de dicha recomendación,
mediante Decreto 2828 de agosto 23 de 2006, el Gobierno Nacional organizó el
Sistema Administrativo Nacional de Competitividad y creó la Comisión Nacional de
Competitividad como órgano asesor del Gobierno Nacional y de concertación entre
éste, las entidades territoriales y la sociedad civil en temas relacionados con la
productividad y competitividad del país y de sus regiones, con el fin de promover el
desarrollo económico y mejorar el bienestar social de los ciudadanos.
De acuerdo con la estructura del Sistema Nacional de Competitividad, las

Comisiones Regionales de Competitividad serán una forma de organización
institucional que fortalecerá los diferentes espacios de concertación entre los
actores públicos y privados, gremios y las organizaciones cívicas y sociales de la
región. La Comisión Nacional de Competitividad en su reglamento creó la
Coordinación Nacional de las Comisiones Regionales de Competitividad.
La Coordinación Nacional de Comisiones Regionales de Competitividad

recomendó el reconocimiento del Consejo Metropolitano de Competitividad y
Desarrollo como la Comisión Regional de Competitividad de Risaralda.
Mediante Acuerdo de Voluntades del 10 de agosto de 2001, entre actores del

sector público, privado, academia y gremios, se reconoció al Consejo

162
Metropolitano de Competitividad y Desarrollo como la Comisión Regional de

Competitividad de Risaralda, como parte integrante del Sistema Nacional de
Competitividad
Mediante Decreto Departamental No. 0725 del 14 de agosto de 2007 se reconoció

al Consejo Metropolitano de Competitividad y Desarrollo como la Comisión
Regional de Competitividad de Risaralda, como parte integrante del Sistema
Nacional de Competitividad.
Téngase en cuenta que con los Decretos 2828 de 2006 y Documento CONPES 3439
del mismo año se estructuró el Sistema Nacional de Competitividad (SNC).
Por lo anteriormente expuesto se solicita a la honorable Junta Metropolitana, que se

reconozca al Consejo Metropolitano de Competitividad y Desarrollo como COMISIÓN
REGIONAL DE COMPETITIVIDAD y el Area Metropolitana del Centro Occidente
actué como miembro activo de la Comisión.
LUIS ARTURO ARROYAVE MARTINEZ

Director

163
La Junta del Área Metropolitana del Centro Occidente, en uso de sus facultades
legales, especialmente, las conferidas en la Ley 128 de 1994,
ACUERDA
ARTICULO PRIMERO. El Consejo Metropolitano de Competitividad y Desarrollo

actuará y se denominará como COMISIÓN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD.
ARTICULO SEGUNDO. El objetivo principal de esta Comisión es ser organismo

articulador entre instancias y responsables del desarrollo regional y local, para
fortalecer espacios de concertación entre actores públicos, privados, organizaciones
cívicas, sociales de las regiones, y buscar la aplicabilidad de una transformación
productiva.
ARTICULO TERCERO. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su sanción

y deroga todas las disposiciones que le sean contrarias.
Dado en Pereira el día 29 de Noviembre de 2007.

Director

164
Recibido hoy veintinueve (29) de Noviembre de 2007, siendo las 10:00 a.m. en el
despacho del Alcalde Metropolitano.

Secretario
ACUERDO No. 013
De Noviembre 29 de 2007
“Por medio del cual se reconoce la Comisión Regional de Competitividad”.
SANCIONADO
CUMPLASE,
JUAN MANUEL ARANGO VELEZ LUIS ARTURO ARROYAVE MARTINEZ

Alcalde Metropolitano Secretario
CERTIFICA QUE:
El Acuerdo Metropolitano No.013 de Noviembre 29 de 2007, “Por medio del cual se

reconoce la Comisión Regional de Competitividad. Fue debidamente discutido y
aprobado en único debate reglamentario el día 29 de noviembre de 2007.

Director

165
ACUERDO METROPOLITANO No. 14 DEL 29 DE NOVIEMBRE DE 2007
Por medio del cual se modifica el acuerdo metropolitano No. 008 de Octubre
07 de 2.000.
Señores miembros de la junta Metropolitana:
Mediante Acuerdo Metropolitano No. 008 de Octubre 07 de 2.000, el Área

Metropolitana del Centro Occidente procedió a suspender y congelar la capacidad
transportadora de las empresas de transporte en la modalidad de Mixto legalmente
habilitadas, con el fin de generar las políticas necesarias para facilitar el escenario
propicio para la implementación del SITM, proyecto que se venía fraguando dentro de
nuestra jurisdicción.
Para la época en la cual se establecieron dichos parámetros de operación de las

rutas legalmente autorizadas por parte de la Autoridad de Transporte, se hablaba de
unas empresas de servicio de transporte público automotor terrestre mixto, sin
embargo en la actualidad se ha transformado el contexto que rodea la prestación del
servicio del transporte de pasajeros en la modalidad Mixto, puesto que muchas de las
empresas que se encontraban habilitadas hoy por hoy no existen dentro de la
modalidad en la cual fueron llamadas a prestar el servicio. Esto es, al momento de
expedirse el Acuerdo No. 008 de 2.000, contábamos con las siguientes empresas de
transporte en la modalidad Mixta y su respectiva capacidad transportadora:
Flota campeona S.A. 175 Camperos

Cooperativa integral de Choferes 124 Camperos
Líneas Pereiranas S.A. 44 Camperos
Transportes Arabia Ltda. 18 Buses Abiertos
2 Buses Cerrados
Cooperativa de Transportes Dosquebradas 62 Camperos
Transportes Florida S.A. 6 Buses
Ahora bien, la empresa FLOTA CAMPEONA S.A. solicitó la cancelación de su

licencia de funcionamiento y producto de ella se formó la empresa COOPERATIVA
CAMPEROS PEREIRA conformada por los propietarios de los vehículos vinculados a
dicha empresa, basados en el artículo 30 del Decreto 175 de 2.001 el cual le permite
la prestación del servicio en las rutas autorizadas por el término de seis meses en
tanto se habilitan como empresa de transporte en la modalidad de Mixto.
Una vez habilitados comenzaron a prestar el servicio con una capacidad

166
transportadora ajustada de acuerdo con las rutas y frecuencias asignadas por la

autoridad, y consignadas en los certificados de servicios expedidos por el AMCO.
Por otro lado, la empresa LINEAS PEREIRANAS S.A. prestaba el servicio de

transporte con unas rutas asignadas en su momento por el INTRA que de acuerdo
con su origen y destino, pasaron a ser de orden Nacional por tanto su habilitación
pasó a ser en la modalidad de pasajeros por carretera (intermunicipales), y por
consiguiente la competencia del AMCO respecto al ejercicio de Autoridad cesó.
Que de acuerdo con las necesidades de la movilización de pasajeros de la vereda de

Arabia y vereda La Florida, se hizo necesario el incremento de la capacidad
transportadora de la empresa TRANSPORTES FLORIDA, mediante Acuerdo
Metropolitano No. 04 del 17 Abril de 2.007 en que la Junta Metropolitana la cual pasó
de tener 6 Vehículos en la actualidad tiene asignada una capacidad transportadora de
24 Vehículos.
Es por tanto necesario que se modifique el Acuerdo Metropolitano No. 008 de 2.000,
en virtud que el mismo ha perdido eficacia frente a muchas de las empresas que en la
actualidad no existen o han sufrido transformaciones que impiden la toma de
decisiones a la Autoridad respecto de la operación de las rutas y recorridos asignados
a cada una de ellas, para de esta manera aterrizarlo a nuestra realidad operativa y
armonizarlo con los Decretos Metropolitanos que deberá expedir el AMCO en función
de su calidad de inspección, control y vigilancia.
Por lo anteriormente expuesto se solicita a la honorable Junta Metropolitana, la

autorización para que la modificación del Acuerdo Metropolitano No. 008 de 2.000 en
lo referente a las empresas de transporte público terrestre automotor suburbano bajo
su jurisdicción en la modalidad del servicio público de transporte Mixto.

Director

167
legales, especialmente, las conferidas en la Ley 128 de 1.994,
ACUERDA
Artículo Primero: Modifíquese el Artículo Segundo del Acuerdo No. 008 de Octubre
7 de 2.000, el cual quedará de la siguiente manera:
Artículo Segundo: Las empresas de Transporte Urbano Colectivo de Pasajeros y las

empresas de transporte en la modalidad de Mixto no podrán incrementar su parque
automotor por encima de la capacidad transportadora máxima que se encuentra
inscrita en el Área Metropolitana y que corresponde a:
Empresas Transportadoras Modalidad Buses Busetas:
Cooperativa de Buses Urbanos de Pereira Ltda. 109

Cooperativa San Fernando Ltda. 131
Transportes Urbanos Cañarte Ltda. 64
Urbanos Superbues Ltda.. 61
Transportes Servilujo S.A. 123
Líneas Pereiranas S.A. 117
Transperla del Otún S.A. 113
Empresas Transportadoras Modalidad Camperos, buses Abiertos y

Cerrados:
Cooperativa Camperos Pereira 49 Vehículos

Cooperativa Integral de Choferes 124 Vehículos
Transportes Arabia Ltda. 20 Vehículos
Cooperativa de Transportes Dosquebradas 62 Vehículos
Transportes Florida S.A. 24 Vehículos
Parágrafo. El Área Metropolitana como Autoridad de Transporte Público

Metropolitano, mediante Decreto podrá reducir la capacidad transportadora
de las empresas de transporte en la modalidad Colectivo de Pasajeros
cuando se requiera por efectos de reducción de sobreoferta.
ARTICULO SEGUNDO El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su sanción y

deroga todas las disposiciones que le sean contrarias

168
Dado en Pereira el día 29 de Noviembre de 2007.

Director

169
Recibido hoy veintinueve (29) de Noviembre de 2007, siendo las 8 a.m. en el


Secretario
ACUERDO No. 14
De Noviembre 29 de 2007
“Por medio del cual se modifica el acuerdo metropolitano No. 008 del 07 de
Octubre de 2.000”
SANCIONADO
CUMPLASE,

CERTIFICA QUE:
El Acuerdo Metropolitano No. 14 de 2007, “Por medio del cual se modifica el

acuerdo metropolitano No. 008 de Octubre 07 de 2.000”, fue debidamente discutido
y aprobado en único debate reglamentario el día veintinueve (29) de Noviembre de
2007.

Director

170
ACUERDO METROPOLITANO No. 15 DEL 20 DE DICIEMBRE DE 2007
Por medio del cual se otorgan facultades expresas al Director del AMCO para
la ejecución del proyecto TELEFERICO EL NUDO.
Honorables miembros de la junta Directiva:
Me permito presentar a su consideración el Acuerdo Metropolitano cuyo objeto es

ampliar las facultades otorgadas al Área Metropolitana representada por el Director
para que en conjunto con los municipios de Pereira y Dosquebradas, puedan llevar a
culminación la ejecución del Proyecto que la Sociedad de Economía Mixta pretende
realizar consistente en la promoción, construcción, operación y administración del
Proyecto TELEFERICO EL NUDO, mediante el Acuerdo No. 09 de Septiembre 30 de
Septiembre de 2.005.
Si bien es cierto con el Acuerdo No. 014 se autorizó al Director del AMCO para
participar en la creación de una sociedad, otorgándole un término de un año (1)
contado a partir de la publicación y sanción de dicho acuerdo, para efectuar los
trámites que determinen tal participación. En la actualidad dicho término se encuentra
vencido, y es menester facultar nuevamente al representante legal del Área
Metropolitana del Centro Occidente para que proceda a realizar el respectivo aporte y
transferencia de bienes inmuebles a título de fiducia mercantil al patrimonio autónomo
que se constituirá con el objeto de administrar los bienes y recursos del proyecto EL
NUDO.
Es importante recordar que ya logramos llegar a la constitución de una sociedad de

Economía mixta y que los aportes se encuentran dispuestos para proceder a la
administración de los mismos y por consiguiente la ejecución del proyecto
TELEFERICO EL NUDO que proyectará nuestra región a nivel Nacional e
Internacional, mediante esa potencialidad turística que aún no hemos explotado.

Director

171
legales, especialmente, las conferidas en la Ley 128 de 1.994,
ACUERDA
ARTICULO PRIMERO Autorizar al Director del Área Metropolitana del Centro

Occidente para realizar la transferencia de los bienes muebles e inmuebles
necesarios a título de fiducia mercantil al patrimonio autónomo que se constituirá con
el objeto de administrar los bienes y recursos del Proyecto TELEFERICO EL NUDO.
ARTICULO SEGUNDO El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su sanción y

deroga todas las disposiciones que le sean contrarias
Dado en Pereira el día 20 de Diciembre de 2007.

Director

172
Recibido hoy veinte (20) de Diciembre de 2007, siendo las 3:30 p.m. en el

Secretario
ACUERDO No. 15
De Diciembre 20 de 2007
“Por medio del cual se otorgan facultades expresas al Director del AMCO para la
ejecución del proyecto TELEFERICO EL NUDO”
SANCIONADO
CUMPLASE,

CERTIFICA QUE:
El Acuerdo Metropolitano No.15 de 2007, “Por medio del cual se otorgan facultades
expresas al Director del AMCO para la ejecución del proyecto TELEFERICO EL
NUDO”, fue debidamente discutido y aprobado en único debate reglamentario el
día veinte (20) de Diciembre de 2007.

Director

173
ACUERDO METROPOLITANO No. 016 DE DICIEMBRE 28 DE 2007
“Por el cual se expide el Presupuesto de Rentas y Gastos del Área Metropolitana

del Centro Occidente para la vigencia fiscal comprendida entre el primero (1º) de
enero al treinta y uno (31) de diciembre del año dos mil ocho (2008) y se dictan
otras disposiciones”.
EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
Señores Junta Metropolitana del Centro Occidente
Presento a ustedes proyecto de presupuesto de rentas y gastos para la vigencia

2008, el cual se encuentra enmarcado dentro de los principios de universalidad,
unidad, anualidad y equilibrio.
El presente proyecto de presupuesto se ajusta a lo estipulado en el Acuerdo No.

004 de 2000, por el cual se expidió el Plan Integral de Desarrollo Metropolitano y
que orienta las inversiones de la entidad en cuatro Líneas Estratégicas:
FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL SOCIAL, FORTALECIMIENTO MUNICIPAL E
INSTITUCIONAL EN EL AMCO, DESARROLLO ECONOMICO Y
COMPETITIVIDAD Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL SUBREGIONAL,
modificado mediante Acuerdo No. 002 de 2001; y el Plan Estratégico Institucional
que define en el corto plazo los objetivos, estrategias, planes, programas y
proyectos a ejecutar por Área Metropolitana.
Nuestro Presupuesto se ajusta a todas las normas jurídicas vigentes para las Áreas
Metropolitanas.
Se dispuso no considerar los ingresos provenientes de la celebración convenios

con otras entidades, los cuales se incorporarán al presupuesto en el momento que
sean legalizadas las transacciones con las diferentes entidades y corporaciones,
de acuerdo con los proyectos que efectivamente se lleguen a manejar y que
representen ingresos a futuro.
Igualmente los gastos por concepto de servicios personales se ajustan a lo

dispuesto en el artículo 19 parágrafo único de la Ley 128 de 1994 que permite
hasta un 10 % del presupuesto anual.
Por lo anteriormente expuesto pongo a consideración de la Honorable Junta el

174
presente anteproyecto de acuerdo para su estudio y posterior aprobación con las

modificaciones que ustedes a bien consideren realizar.

Director

175
La Junta Metropolitana del Centro Occidente, en uso de sus atribuciones legales,

especialmente las conferidas por la Ley 128/94, Artículo 14, Literal F, numeral 3º, la
ley 179/94, el Decreto ley 111/96, la Ley 617 de octubre 6 de 2000.
ACUERDA
PRIMERA PARTE
ARTÍCULO 1o. Aforar en la suma de DIEZ Y NUEVE MIL TRESCIENTOS

NOVENTA Y SIETE MILLONES CIENTO SETENTA Y OCHO MIL OCHENTA Y
SIETE PESOS ($ 19.397.178.087.00), el Presupuesto de Ingresos y recursos de
capital del Área Metropolitana del Centro Occidente para la vigencia fiscal
comprendida entre el 1o. de enero y el 31 de diciembre del año 2008 conforme al
siguiente detalle:
21 INGRESOS CORRIENTES 2.698.511.654.35

2101 INGRESOS TRIBUTARIOS 1.000.00
210103 Debido Cobrar 1.000.00
2102 INGRESOS NO TRIBUTARIOS 2.698.510.654.35
210202 Sist. Financiero de Recup. Inversión publica 1.000.00
210203 Publicación Gaceta Metropolitana 1.007.000.000.00
210204 Convenios con otras entidades 1.000.00
210206 Venta Pliegos de Licitación 0.00
210207 Otros ingresos no tributarios 15.000.000.00
210208 Administración Sobretasa a la Gasolina 876.508.654.35
210209 Ingresos por Transporte Publico 800.000.000.00
22 RECURSOS DE CAPITAL 45.002.000.00

2201 RECAUDOS DE ACTIVO 45.001.000.00
220101 Rendimientos Financieros Recursos Propios 35.000.000.00
220102 Rendimientos Financieros Sobretasa a la 10.000.000.00
Gasolina
220103 Venta de activos 1.000.00
2202 RECURSOS DEL BALANCE 00.00
220201 Excedentes Financieros 00.00
2203 RECURSOS DEL CREDITO 1.000.00

220301 Credito Interno Recursos Propios 1.000.00
23 INGRESOS A FAVOR DE TERCEROS 16.653.664.432.65

2301 RECAUDO SOBRETASA A LA GASOLINA 16.653.664.432.65
230101 Recaudo Sobretasa a la Gasolina 16.653.664.432.35
Pereira 12.130.837.318.95
Dosquebradas 3.510.679.661.25
176
La Virginia 1.012.147.452.45
TOTAL INGRESOS 2008 19.397.178.087.00
SEGUNDA PARTE
PRESUPUESTO DE GASTOS
ARTÍCULO 2o. Para atender los gastos de funcionamiento, empréstitos del Área
Metropolitana del Centro Occidente y gastos de inversión, aprópiese durante la
vigencia fiscal del año 2008 una suma igual a la del cálculo de ingresos y recursos
de capital de la entidad, determinado en el Artículo anterior por un valor de DIEZ Y
NUEVE MIL TRESCIENTOS NOVENTA Y SIETE MILLONES CIENTO SETENTA
Y OCHO MIL OCHENTA Y SIETE PESOS ($ 19.397.178.087.00), pesos
conforme al siguiente detalle:
3 PRESUPUESTO DE GASTOS 18.111.989.161.38
31 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 1.213.324.728.73
32 SERVICIO DE LA DEUDA 245.000.000.00
33 OTRAS TRANSFERENCIAS ESPECIALES 16.653.664.432.65

Pereira 12.130.837.318.95
Dosquebradas 3.510.679.661.25
La Virginia 1.012.147.452.45
4 PRESUPUESTO DE INVERSIONES 1.285.188.925.62
LINEA ESTRATEGICA 1
41 FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL SOCIAL 10.000.000.00
LINEA ESTRATEGICA 2
42 FORTALECIMIENTO MUNICIPAL E
575.182.925.62
INSTITUCIONAL EN EL AMCO
LINEA ESTRATEGICA 3
43 DESARROLLO ECONOMICO Y
200.000.000.00
COMPETITIVIDAD

177
LINEA ESTRATEGICA 4
44 ORDENAMIENTO TERRITORIAL
500.006.000.00
SUBREGIONAL
TERCERA PARTE
DISPOSICIONES GENERALES
ARTÍCULO 3o. El Presupuesto del Area Metropolitana del Centro Occidente se

compone de: Presupuesto de Ingresos (Ingresos corrientes, Ingresos de Capital y
Recaudos a favor de terceros) y el Presupuesto de gastos (funcionamiento, servicio
de la Deuda, Otras Transferencias Especiales e Inversión) y de las disposiciones
generales tendientes a asegurar la correcta ejecución del Presupuesto del Área
Metropolitana para la vigencia fiscal del 2008.
ARTÍCULO 4o. El Presupuesto en su ejecución se someterá a las normas

estipuladas por el Decreto ley 111/96, la Ley 128/94 y demás normas
concordantes.
ARTÍCULO 5º Los fondos especiales provenientes de la nación y los de otras

entidades de derecho público que deban manejarse a través del presupuesto del
AMCO, o que se reciban en forma de aporte, se incorporarán a éste por el rubro
"Convenios con otras entidades", y se abrirá cuenta bancaria especial según se
requiera, con el fin de controlar su administración, ya que no podrán tener otra
destinación.
ARTÍCULO 6o. El orden de prelación de gastos para la ejecución del presupuesto

será el siguiente:
1o. Sueldos o salarios 4o. Transferencia

2o. Prestaciones Sociales5o. Gastos Generales
3o. Servicio de la deuda 6o. Inversiones
ARTÍCULO 7º. La entidad solo será responsable de los compromisos que se

adquieran cuando:
Exista saldo presupuestal.

Se expida el correspondiente Certificado de disponibilidad presupuestal.
El funcionario que actuase sin sujeción a lo anterior se hará responsable

178
fiscalmente por la erogación, para lo cual la contraloría departamental iniciará la

correspondiente investigación de carácter fiscal y será responsable civilmente por
los efectos del mismo, sin perjuicio de las responsabilidades fiscales y disciplinarias
a que hubiere lugar.
ARTÍCULO 8o. El presente Presupuesto se ejecutará mediante la expedición del

plan anual mensualizado de caja P.A.C., para lo cual se faculta a la dirección del
Área Metropolitana para expedir los actos administrativos pertinentes.
ARTÍCULO 9º. Los compromisos y las obligaciones del Área Metropolitana,

correspondientes a las apropiaciones financiadas con rentas provenientes de
contratos o convenios, solo podrán ser asumidos cuando éstos se hayan
perfeccionado y efectivamente hubiesen ingresado los recursos a la Tesorería de la
entidad.
ARTÍCULO 10º Facultar al Director del Área Metropolitana, para realizar los
traslados presupuéstales que sean necesarios dentro de cada una de las Líneas
Estratégicas aprobadas en el presente Acuerdo, los cuales no podrán exceder los
montos fijados en éstos por la junta; para lo cual expedirá el correspondiente acto
administrativo; Así mismo, autorizar al Director del Área Metropolitana para realizar
modificaciones presupuéstales exclusivamente cuando se celebren convenios con
financiación única por parte de las entidades territoriales o sus institutos
descentralizados.
ARTICULO 11º. Las obligaciones por concepto de Previsión social, Pensiones,

Cesantías Contribuciones, Sentencias, Conciliaciones judiciales, Laudos arbítrales,
Servicios públicos domiciliarios y otros gastos de forzoso cumplimiento y
obligatoriedad legal, adquiridos en vigencias anteriores se podrán pagar con cargo
al presupuesto y con recursos de la vigencia fiscal 2007, previa Disponibilidad y
Registro presupuestal.
ARTÍCULO 12o. Los recursos destinados a los programas de capacitación y

bienestar social no pueden tener por objeto crear o incrementar salarios,
bonificaciones, sobresueldo, primas, prestaciones sociales, remuneraciones
extralegales o estímulos pecuniarios ocasionales, que la Ley no haya establecido
para los servidores públicos.
Los programas de Capacitación, Estímulos y Bienestar social para los funcionarios

se regirán de acuerdo a las disposiciones legales que las rigen y a la
reglamentación interna de la Entidad, establecida en los planes anuales
institucionales de capacitación e incentivos.
ARTÍCULO 13o. Con el fin de proveer el saneamiento económico y financiero de

179
todo orden, autorícese al director del Área Metropolitana para efectuar cruces de
cuentas con otras entidades territoriales, sobre las obligaciones que
recíprocamente tengan. Para esos efectos se requerirá acuerdo entre las partes, a
través de convenios, los cuales se reflejarán en el presupuesto conservando la
destinación para las cuales fueron programadas las apropiaciones respectivas.
ARTÍCULO 14o. Cuando la entidad requiera celebrar compromisos que cubran

varias vigencias fiscales, deberá obtener la autorización por parte de la Junta
Metropolitana, para comprometer vigencias futuras.
Las apropiaciones necesarias para desarrollar las actividades del presente artículo
deberán ser incorporadas en el presupuesto de la vigencia fiscal correspondiente.
ARTÍCULO 15o. Las aprobaciones del plan mensualizado de gastos se harán de

acuerdo con estimativos y cálculos de ingresos, basados en la ejecución de los
mismos a través de los meses pasados de la vigencia en cuestión. Por lo tanto, si
en cualquier mes de ejercicio presupuestal se estimaren que el total efectivo de las
entradas del año pueden ser inferiores al total de los gastos y obligaciones
contraídas con cargo a tales recursos, el Director tomará las medidas conducentes
a la reducción de los programas de gastos.
ARTÍCULO 16o. En la Resolución de liquidación del Presupuesto, el Director del

Área Metropolitana incluirá la desagregación, la codificación y las definiciones
correspondientes a los Ingresos y al Gasto. Así mismo por acto administrativo, el
Director incorporará las partidas en los numerales rentísticos que correspondan a
su naturaleza, lo hará de oficio o a petición del jefe del órgano respectivo, podrá
hacer las aclaraciones, correcciones y modificaciones de leyendas, que sean
necesarias para enmendar errores de trascripción, aritméticos, de codificación o de
definición, que figuren en cualquiera de las partes del presupuesto de rentas y
gastos de la vigencia 2008.
ARTÍCULO 17o. Se autoriza al Director para trasladar en forma transitoria dineros

de fondos especiales provenientes de rentas de la Entidad, cuando se presenten
dificultades de orden financiero en los fondos comunes, conservando la unidad de
caja. Con el recaudo de todas las rentas y recursos de capital, se atenderá el pago
oportuno de los todos gastos autorizados en el presupuesto del Área Metropolitana.
ARTÍCULO 18o. Para el servicio de la Deuda Pública se harán apropiaciones por

el monto de los respectivos vencimientos. El Director tiene plenas facultades para
realizar transacciones tendientes a refinanciar deuda pública y conseguir mejores
condiciones de pago, intereses y plazos.
La entidad se comprometerá con nuevos créditos y operaciones financieras

180
similares, de acuerdo con la capacidad legal de endeudamiento ordenado por la

Ley 358 de 1997 y el Decreto 610 de 2002, el Director se faculta para negociar
empréstitos en la vigencia 2.008 de acuerdo a esta capacidad, destinando dichos
recursos a proyectos específicos.
ARTÍCULO 19o. Se autoriza al Director del Area Metropolitana, para celebrar

contratos de obras públicas, concesiones, consultorías, interventorías, asesorías,
prestación de servicios, compraventa de bienes muebles e inmuebles, celebración
de convenios interinstitucionales y demás contratos administrativos contemplados
en la Ley 80/93, hasta por las cuantías establecidas por la Ley ibídem, así como
para celebrar los contratos de menor cuantía, Licitación ó Concurso de Méritos.
Tiene además las funciones de liquidar prestaciones sociales a los empleados del
Área, Ordenar Comisiones, reconocer y ordenar el pago de todos los gastos de la
entidad, bien sea por cuentas directas, por avances o anticipos, actas de obra,
liquidación de contratos e intereses, de conformidad por lo dispuesto en la Ley
80/93, y demás normas concordantes. Esta función será ejecutada por el Director,
siempre y cuando el gasto haya sido ordenado conforme a los procedimientos de
Ley.
PARÁGRAFO : No se podrán abrir licitaciones, ni adjudicar contratos sin que

existiere la apropiación correspondiente y legal dentro del Presupuesto de gastos y
sin que el saldo disponible de éste fuere suficiente, a excepción de los casos en los
cuales sea declarada la urgencia manifiesta en cualquier municipio integrante del
AMCO.
ARTÍCULO 20o. Toda disposición que se dicte en uso de facultades especiales o

permanentes y que modifique la nómina o la partida correspondiente del
presupuesto del Área Metropolitana, deberá ser aprobada por la junta y será
respaldada con la firma del Director, el cual se abstendrá de hacerlo cuando se
produzca desequilibrio en el Presupuesto. La vinculación del personal al Área
Metropolitana requerirá del certificado de Disponibilidad Presupuestal suscrito por
la oficina de Presupuesto, además de los requisitos establecidos en la Ley 190 de
1995, Ley 200 de 1995 y demás normas concordantes.
ARTÍCULO 21o. El aumento de asignaciones saláriales, prestaciones, primas,

nivelación salarial, o nuevas erogaciones se realizara conforme a lo aprobado por
la Junta Metropolitana.
ARTÍCULO 22o. Cuando en el respectivo artículo de apropiación existan partidas

no ejecutadas en los planes mensualizados de gastos, éstos serán acumulables y
podrán girarse sobre aquellas durante el desarrollo del ejercicio fiscal.
ARTÍCULO 23o. Si se presentare un superávit al cierre de la vigencia fiscal de

181
2007, éstos recursos ingresarán a fondos comunes del Presupuesto para la

vigencia 2008, a excepción de aquellos que posean destinación específica.
ARTICULO 24o. La ejecución de los ingresos así como la de los egresos estará a
cargo del director del Área Metropolitana Centro Occidente, de acuerdo con cada
rubro y programa estipulado en el presente presupuesto. No se atenderán los
compromisos que se adquieran sin saldo presupuestal.
ARTÍCULO 25o. CONTROL FISCAL : De conformidad con lo dispuesto por la Ley

128 de 1994, artículo 269, -C.N., Ley 330 de 1996, el Control Fiscal del Área
Metropolitana, será ejercido por la Contraloría General del Departamento de
Risaralda, el cual será exclusivamente de carácter posterior y selectivo, según las
normas vigentes, y en convenios o contratos Nacionales con la Contraloría General
de la República.
PARÁGRAFO : Se establecerá un sistema de control interno del presupuesto que

permita medir su ejecución con el fin de mantenerlo dentro de los límites
aprobados. Los resultados de control y presupuesto se compararán con los
objetivos y metas definidos, para evaluar su cumplimiento. Este control debe ser
continuo para detectar desviaciones y adoptar las medidas correspondientes a
realimentar la ejecución, programación y planificación.
ARTÍCULO 26o. Todo gasto, convenio, contrato u orden de trabajo debe estar
sujeto a lo dispuesto por la Ley 80 de 1993, Estatuto de Contratación y por el
Estatuto Orgánico del Presupuesto.
CUARTA PARTE
DEFINICIONES DE CONCEPTOS
ARTÍCULO 27o. Para una mayor comprensión de los conceptos contenidos en el

presente Acuerdo y Para efectos de la ejecución del Presupuesto de Ingresos y de
Gastos, su normal contabilización y su correspondiente fiscalización, se establecen
las siguientes definiciones de los renglones presupuéstales de ingresos y de
apropiaciones para gastos, así:
INGRESOS
INGRESOS CORRIENTES
Son los ingresos que recibe el Área Metropolitana del Centro Occidente en
desarrollo de las actividades que le son asignadas por la Ley y se clasifican en
ingresos tributarios y no tributarios.
INGRESOS TRIBUTARIOS
Son los ingresos correspondientes al debido cobrar que presenta cada uno de los
182
municipios del AMCO al 21 de noviembre de 2001 por concepto de sobretasa al

avalúo catastral.
INGRESOS NO TRIBUTARIOS
Son las rentas generadas por la actividad propia del Área Metropolitana en
cumplimiento de su objeto social.
INGRESOS DE CAPITAL
Está conformado por recursos del activo, recursos del balance y recursos del
crédito.
RECURSOS DEL ACTIVO

Son los ingresos percibidos por el manejo de los activos de la entidad corrientes y
fijos.
RECURSOS DEL BALANCE

Comprende los excedentes de recursos propios, fondos especiales y sobretasa a
la gasolina, formados por el superávit fiscal de la vigencia anterior.
RECURSOS DEL CREDITO

Son los ingresos provenientes de empréstitos contratados con el Gobierno
Nacional, entidades descentralizadas del nivel nacional y demás entidades de
carácter financiero privado.
RECAUDOS A FAVOR DE TERCEROS

Son los ingresos correspondientes al recaudo de la sobretasa a la gasolina en cada
uno de los municipios del AMCO.
EGRESOS
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
SERVICIOS PERSONALES
Remuneración por los servicios prestados al Área Metropolitana del Centro

Occidente, a los servidores públicos vinculados mediante una relación legal o
reglamentaria de trabajo y por contrato.
GASTOS GENERALES
Pago por concepto de adquisición de bienes, servicios y demás erogaciones para
el normal funcionamiento del Área Metropolitana, que no retribuyan servicios
personales ni constituyen programas o planes de inversión.

183
TRANSFERENCIAS
Se entiende por transferencias los pagos a personas naturales o jurídicas, sin que
éstas presten un servicio o bien retributivo simultáneo.
SERVICIO DE LA DEUDA
Comprende el pago de capital e intereses originados en préstamos concedidos por
las entidades crediticias para programas de inversión.
INVERSIONES
En el capitulo de inversiones, se ha estructurado el quehacer del AMCO durante la
vigencia del 2008, en busca del cumplimiento de su misión, a partir de dos
herramientas fundamentales: El Plan Integral de Desarrollo Metropolitano,
aprobado mediante acuerdo 004 del 2000, modificado por acuerdo 003/2001.y el
Plan Estratégico Institucional, aprobado mediante acuerdo No. 015 de 2001, que
responde al desarrollo de una de las líneas de acción definidas por el primero.
De esta manera, el presupuesto se estructura a partir de las cuatro líneas
estratégicas del plan de desarrollo que enmarcan la visión futura del AMCO:
Fortalecimiento del Capital Social

Fortalecimiento Municipal e Institucional en el AMCO
Desarrollo Económico y Competitividad
Ordenamiento Territorial Subregional
Y dentro de ellas se incluyen los objetivos, estrategias, planes, programas y

proyectos del PEI que son pertinentes, esto es que requieren inversión inmediata y
recursos financieros. Otras estrategias, planes, programas y proyectos del PEI
serán considerados en posteriores vigencias por ser de mediano plazo o no
requieren recursos financieros para su ejecución.
En los rubros de inversión se contemplan todos aquellos costos que se requieran

para el logro del objetivo de los planes, programas o proyectos incluidos en cada
línea estratégica. Esto es aquellos costos para preinversión e inversión: personal
requerido por contratación como asesores, consultores, interventores o ejecutores;
personal técnico como topógrafos, técnicos y tecnólogos, dibujantes o pasantes;
apoyo logístico como vehículos, arrendamientos y papelería; socialización y
comunicaciones: publicaciones, presentaciones, videos, fotografías, foros,
seminarios y talleres que se requieran para la ejecución del plan, programa o
proyecto o su diseño. Estos elementos deben estar incluidos en el proyecto
radicado para tal efecto en el banco de proyectos metropolitano. (acuerdo 23 de
1996). El desarrollo de la gestión podrá se directamente por el AMCO o a través de
convenios interadministrativos.

184
A continuación conceptualizaremos las inversiones a realizarse en cada línea

estratégica:
LINEA ESTRATEGICA 1. FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL SOCIAL:

En consonancia con el espíritu del plan integral y sus modificaciones, en el cual se
pretende a partir de ésta línea comprender la realidad del desarrollo humano en el
territorio metropolitano, consolidando acciones que permitan elevar las condiciones
de vida de sus habitantes, se incluye dentro de ella el desarrollo del objetivo
estratégico No. 2 del PEI: Formular y diseñar portafolio de proyectos estratégicos
sobre los hechos metropolitanos identificados con su estrategia 2.3, Desarrollo y
fortalecimiento de la gestión social que contribuya al mejoramiento de la calidad de
vida de la población metropolitana, la cual incluye planes, programas y proyectos
tales como el programa de seguridad y convivencia metropolitano y los estudios
para la conformación de una empresa autosostenible que opere a futuro este
programa; el diseño de una política pública para la construcción de capital social, el
plan educativo Metropolitano entre otros.
LINEA ESTRATEGICA 2: FORTALECIMIENTO MUNICIPAL E INSTITUCIONAL

EN EL AMCO:
El principal objetivo de esta línea es fortalecer la institucionalidad y con ello la

capacidad de gestión y realización de las entidades públicas, las comunidades del
AMCO y los municipios mediante acciones dirigidas a generar dinámicas que
permitan conseguir mayores niveles de eficacia y confianza institucional y por ende
mayores sinergias. Estando las líneas generales para la acción orientadas al
desarrollo institucional y organizacional del AMCO y sus municipios y al
fortalecimiento de la gobernabilidad, se incluyen aquí los siguientes objetivos del
PEI:
Objetivo estratégico 4: Fortalecer y modernizar la institución, con sus líneas

estratégicas 4.2, 4.3, 4.5, 4.6 y 4.7 que buscan fortalecer áreas de la empresa
como informática, control interno, sistema financiero, comunicaciones, centro de
documentación y SIG con la implementación de proyectos acordes.
Objetivo estratégico 3: Desarrollar y consolidar la expansión territorial del AMCO,
estrategia para fortalecer y consolidar la planeación y gestión en el AMCO, que
incluye la visión regional de lo metropolitano en acción como ajustes a los planes
integrales, estratégicos, de desarrollo y/o de ordenamiento territorial cuando sea
necesario, así como el desarrollo de normatividad y legislación relacionada con el
que hacer de la institución, tal puede ser el caso de modificación y/o desarrollo de
la Ley 128, ley 99, leyes
asociadas a la actividad transportadora, presupuestal o de valorización entre
otras.

185
De igual manera se contemplan allí el desarrollo de estudios como investigaciones,

asesorías y/o consultorías relativas a la ejecución planificadora regional, no
contempladas en proyectos específicos.
Objetivo estratégico 5: Desarrollar integralmente el talento humano, a través de las

estrategias 5.2. y 5.1 para administración del talento humano, la cultura
empresarial la salud ocupacional y el bienestar social.
Objetivo estratégico 6: Promocionar y desarrollar la cultura metropolitana, con su

estrategia de desarrollar el plan de apoyo y fortalecimiento a los municipios que
conforman el AMCO.
LINEA ESTRATEGICA 3
DESARROLLO ECONOMICO Y COMPETITIVIDAD
Con esta línea estratégica se pretende elevar los niveles de competitividad del
AMCO. Para ello, se ha incluido aquí el objetivo 2, para la formulación de proyectos
sobre hechos metropolitanos identificados, con su estrategia de desarrollo y
fortalecimiento de las actividades económicas y productivas que agreguen valor,
estrategia que se desarrollará fundamentalmente a través del apoyo al consejo de
competitividad y desarrollo y los proyectos que en el se concerten, así como en la
continuidad de programas y proyectos que se han venido desarrollando durante la
presente vigencia.
LINEA ESTRATEGICA 4 ORDENAMIENTO TERRITORIAL SUBREGIONAL
Por medio de esta línea se busca incidir sobre el espacio y el territorio de manera
tal que los municipios que conforman el AMCO evolucionen, con una
infraestructura sostenible y competitiva y que propenda por la integración regional y
Subregional y un servicio de transporte adecuado que garantice competitividad y
conectividad.
Corresponden a esta línea los objetivos 2 y 3 del PEI, que buscan desarrollar
proyectos sobre los hechos metropolitanos identificados, mediante la estrategia 2.1
consolidación de la estructura física del AMCO. Los proyectos más relevantes
dentro de esta estrategia son la formulación de un plan metropolitano de vías y
transporte, el apoyo a los proyectos de la agenda regional que sean de pertinencia
metropolitana, elaboración de políticas metropolitanas para el espacio público
(amoblamiento urbano), desarrollo del proyecto turístico de La Virginia entre otros.
De igual manera le apunta al ejercicio de la estrategia 2 4, con los proyectos
relacionados al ejercicio de la autoridad única de transporte público.

186
ARTÍCULO 28o. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su sanción y

promulgación y deroga todas las disposiciones que le sean contrarias.
COMUNÍQUESE PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE
Dado en Pereira a los veintiocho días del mes de Diciembre de 2007.

Director
Proyectó
ANTONIO JOSE MEJIA RUIZ

Profesional Universitario

187
Recibido hoy veintiocho (28) de diciembre de 2007, siendo las 02:00 p.m. en el
despacho del señor Alcalde de Pereira.

Secretario
ACUERDO No. 016

De diciembre 28 de 2007
“Por el cual se expide el Presupuesto de Rentas y Gastos del Area

Metropolitana del Centro Occidente para la vigencia fiscal comprendida entre
el primero (1°) de enero al treinta y uno (31) de diciembre del año dos mil
ocho (2008) y se dictan otras disposiciones”.
SANCIONADO
CUMPLASE,

EL SECRETARIO DE LA JUNTA METROPOLITANA
CERTIFICA QUE:
El Acuerdo Metropolitano No 016 de diciembre 28 de 2007, “Por el cual se expide

el Presupuesto de Rentas y Gastos del Area Metropolitana del Centro Occidente
para la vigencia fiscal comprendida entre el primero (1°) de enero al treinta y uno
(31) de diciembre del año dos mil seis (2008) y se dictan otras disposiciones”, fue
debidamente discutido y aprobado en dos debates reglamentarios los días
veintinueve (29) de noviembre y veintiocho (28) de diciembre de 2007
respectivamente. Iniciativa del Director del Area Metropolitana del Centro
Occidente.

Secretario Junta Metropolitana

188
ACUERDO METROPOLITANO No.017 DE DICIEMBRE 28 DE 2007
Por medio del cual se autoriza al Director del Amco constituir una Reservas
Excepcionales
EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
Señores Miembros de Junta Metropolitana
El Área Metropolitana del Centro Occidente, suscribió con el Municipio de Pereira

el Convenio No.1517 con el objeto de llevar a cabo la CONSTRUCCION DEL
MUSEO INTERACTIVO DE LA CIENCIA Y EL JUEGO “EXPLORE”.
Con el fin de llevar a cabo la construcción del MUSEO INTERACTIVO DE LA

CIENCIA Y EL JUEGO “EXPLORE, se adelantó el Proceso de Licitación respectivo
que dio origen a la suscripción de Contrato de Obra Pública No.01 de 2007 con el
Ingeniero Fredy Augusto Castañeda Lugo.
El estado actual de la obra, según informe de la Interventoría en cabeza de la

Arquitecta Jenny María Murillo, es que presenta un retraso del 25% de acuerdo al
cronograma definido, y dicho retraso obedece a la ola invernal que azota al país,
del cual no somos ajenos, lo que ha interrumpido significativamente el desarrollo
cabal de actividades propias del contrato de obra.
El estado actual del Contrato de Obra Pública No.01 de 2007, en cuanto avance
financiero, es el siguiente:
BALANCE CONTRATO
VALOR CONTRATO
373.678.025,00
VALOR ACTAS 336.701.299,00
SALDO DEL CONTRATO 36.976.726,00
SUMAS 373.678.025,00
373.678.025,00
Por otro lado, el Amco suscribió el Convenio No.010 de 2007 con el Municipio de
Dosquebradas, cuyo objeto es: “Realizar Convenio con el Municipio de
Dosquebradas para el desarrollo de pavimentaciones por autogestión
comunitaria”. En cumplimiento de este Convenio, se adelantó el Proceso de
Licitación Pública Para Suministro de Materiales No.05 de 2007, que dio como

189
resultado la suscripción del Contrato de Suministro No.01 de 2007 con la firma

Asfálticas de Occidente S.A. y como en el caso anterior, la entrega de materiales
para las pavimentaciones comunitarias, se ha visto afectada en virtud de la ola
invernal que no permite que se ejecuten las actividades propias de la estructura de
pavimentos, ocasionando demoras en las mismas, por lo que hoy todavía se
encuentran en ejecución tres (3) vías (2 en Santa Teresita y 1 en el Limonar) y falta
por iniciar dos (2) más (1 en Santa Isabel y 1 en Laureles).
El estado actual del contrato del suministro de materiales es el siguiente
BALANCE CONTRATO
VALOR CONTRATO
600.559.700,00
VALOR ACTAS 330.057.552,00
SALDO DEL CONTRATO 270.502.148,00
SUMAS 600.559.700,00
600.559.700,00
Ante las dos situaciones presentadas, la Dirección del Amco solicita se le autorice
para constituir, en estos dos (2) casos, la Reserva Excepcional que garantice el
mes de Enero de la Vigencia 2008, culminar los procesos constructivos tanto del
Museo Interactivo del Juego y la Ciencia Explore, como de las cinco (5) vías que
faltan por concluir en el Municipio de Desquebradas. Al respecto, el Ministerio de
Hacienda y Crédito Público, mediante CONCEPTO No.001 del 13 de Julio de 2006,
sobre el TEMA: APLICACIÓN DE LA LEY 819 DE 2003 EN ENETIDADES
TERRITORIALES; SUBTEMA: MANEJO DE RESERVAS VENCIDO EL
PERIODO DE TRANSICIÓN, determinó:
“…Sólo en el caso de que por situaciones extraordinarias no se reciba el bien o

servicio antes del 31 de diciembre, se pueden constituir reservas pero sólo se
podrán ejecutar en único presupuesto correspondiente a la vigencia presente , en
otras palabras no se podrá ejecutar un presupuesto de reservas, lo que implica que
se deben incorporar al presupuesto que se está ejecutando, a través de acto
administrativo.”
Por lo anteriormente expuesto, comedidamente solicito a la Honorable Junta

estudiar y aprobar el presente Proyecto de Acuerdo.

Director

190
LA JUNTA METROPOLITANA en uso de sus atribuciones legales y en especial las

conferidas por la Ley 128 de febrero 23 de 1994, Art. 14 y con fundamento y
aplicación de lo ordenado en la Ley 179/94, Art. 55 incisos 13 y 17 decreto ley
111/96 artículos 79 y 80 y reglamentarios, que conforman el Estatuto Orgánico de
Presupuesto,
ACUERDA
ARTÍCULO PRIMERO: Autorizar al Director del Area Metropolitana del Centro

Occidente, para que constituya las Reservas Excepcionales que garantice la
ejecución de las obras: Construcción del Museo Interactivo del Juego y la Ciencia
Explore y Pavimentaciones Por Autogestión Comunitaria en el Municipio de
Desquebradas.
ARTICULO SEGUNDO: Hace parte del presente Proyecto de Acuerdo Concepto

de las interventorías respectivas, sobre avance de las obras y dificultades de
ejecución.
ARTICULO TERCERO: El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su

expedición y publicación.
Dado en Pereira a los 28 días del mes de Diciembre de 2007

Director

191
Recibido hoy veintiocho (28) de Diciembre de 2007, siendo las 10:00 a.m. en el

Secretario
ACUERDO No.017
De Diciembre 28 de 2007
““Por medio del cual se autoriza al Director del Amco constituir unas Reservas
Excepcionales”
SANCIONADO
CUMPLASE,

CERTIFICA QUE:
El Acuerdo Metropolitano No.17 de 2007, ““Por medio del cual se autoriza al

Director del Amco constituir unas Reservas Excepcionales” fue debidamente
discutido y aprobado en único debate reglamentario el día veintiocho (28) de
Diciembre de 2007.

Director

192

193
ACUERDO NÚMERO CINCUENTA Y TRES 53 DE 2007
Por medio del cual se modifica el Acuerdo No. 058 de 2004 en su articulo séptimo
en relación con el número de cargos que existen en el Nivel Profesional cargo
Profesional Universitario Código 340 grado 10 de la Planta de Personal de la
Contraloría Municipal de Pereira, en cumplimiento del fallo de Segunda Instancia
Proferido por la Sala de lo Contencioso Administrativo Sección Segunda
Subsección “B” del Consejo de Estado, que confirma el fallo de Primera Instancia
proferido por el Tribunal de lo Contencioso Administrativo de Risaralda , en
demanda presentada por la señora Aura Lyda Guzmán López.
EL CONCEJO MUNICIPAL DE PEREIRA, en uso de sus atribuciones

constitucionales y legales, en especial las conferidas en los artículo 272 de la
Constitución Nacional, artículo 32 numeral 9 de la Ley 136 de 1994, en
concordancia con los artículos 65 y 66 de la ley 42 de 1993, y artículos 288 y 289
del Código de Régimen Municipal,
ACUERDA:
Artículo 1. Modificar articulo séptimo del Acuerdo 58 de 2004, en relación con el

número de cargos que existen en el Cargo de Profesional Universitario, Nivel
Profesional Código 340 grado 10 de la Planta de Personal de la Contraloría
Municipal de Pereira,
DENOMINACIÓN DEL EMPLEO CODIGO GRADO Numero de

cargos
Profesional Universitario 340 10 10
PARAGRAFO: En la Planta Actual de Personal de la Contraloría Municipal de

Pereira, existen en el cargo de Profesional Universitario Código 340, Grado 10
Nivel Profesional, un total de 9 cargos, para dar cumplimiento al Fallo de Segunda
Instancia Proferido por la Sala de lo Contencioso Administrativo Sección Segunda
Subsección “B” del Consejo de Estado, se aumenta a 10 cargos.
Artículo 2º. El presente acuerdo rige a partir de su sanción y expedición y modifica

el artículo séptimo del Acuerdo No. 58 de 2004.
Dado en Pereira, en el Salón de Sesiones del Concejo Municipal, a los veinte (20)
días del mes de noviembre de dos mil siete (2007).
YECID ARMANDO ROZO FORERO HERNANDO MONTENEGRO LOZANO

Presidente Secretario General

194
CERTIFICO: Que el presente Acuerdo fue discutido y aprobado por el Concejo

Municipal de Pereira, en dos (2) Sesiones realizadas en las siguientes fechas:
Primer Debate: Noviembre 15 de 2007
Segundo Debate: Noviembre 20 de 2007
Fue iniciativa del Contralor Municipal, actúo como Ponente el Honorable Concejal
Hernando Arcila Duque y correspondió al Proyecto de Acuerdo No. 61 de 2007.
Pereira, noviembre 20 de 2007
HERNANDO MONTENEGRO LOZANO

Secretario General

195
ACUERDO NÙMERO CINCUENTA Y CUATRO 54 DE 2007
POR EL CUAL SE CONDONAN UNAS DEUDAS A LOS PROPIETARIOS DE LA

CIUDADELA TOKIO, LAS BRISAS Y MIRADOR DEL CAFÉ

constitucionales y legales, en especial las conferidas en el numeral 4 del artículo
313 de la Constitución Política y el parágrafo primero del artículo 32 de la Ley 136
de 1994, relacionado con el inciso final del artículo 13 y el artículo 46 de la
Constitución Política.
ACUERDA
ARTICULO PRIMERO: Condonar el ciento por ciento (100%) del valor de la

deuda que por concepto de la compra de las viviendas en la CIUDADELA TOKIO,
fue contraída con el Municipio de Pereira, por cada uno de los beneficiarios de
dicha urbanización.
ARTICULO SEGUNDO: Condonar el ciento por ciento (100%) del valor de la

deuda que por concepto de la compra de sus inmuebles, fue contraída con el
Municipio de Pereira, por los beneficiarios de los programas de vivienda el sector
LAS BRISAS y MIRADOR DEL CAFÉ.
ARTICULO TERCERO: Autorizar al señor Alcalde Municipal, para contracreditar

las sumas necesarias en el presupuesto de rentas y gastos, de tal manera que se
conserve el equilibrio presupuestal.
ARTICULO CUARTO: Ordenar a la Tesorería Municipal, hacer la entrega del

respectivo paz y salvo por concepto de la deuda de que aquí se trata, así como
cancelar los correspondientes pagarés suscritos por cada uno de los beneficiarios
de la Ciudadela Tokio, Las Brisas y Mirador del Café.
ARTICULO QUINTO: Establecer como plazo máximo el 30 de junio de 2008,

para que cada uno de los propietarios de la CIUDADELA TOKIO, LAS BRISAS y
MIRADOR DEL CAFÉ, presenten ante la Secretaría de Gestión Inmobiliaria, el
certificado de tradición donde conste la cancelación de la hipoteca constituida
sobre el inmueble de su propiedad en favor del Municipio; costos que correrán por
cuenta de los beneficiarios.
PARAGRAFO: Quien no cumpla con lo establecido en el plazo señalado en el

presente artículo, perderá el beneficio de que trata este Acuerdo.
ARTICULO SEXTO: Los propietarios de los inmuebles que comprenden la

196
CIUDADELA TOKIO y que se benefician con esta Condonación, son los que a
continuación se relacionan y por el valor del Microcrédito que aquí se detalla:
CIUDADELA TOKIO
No. APELLIDOS NOMBRES CEDULA MICROCREDITO
1 ACEVEDO OROZCO HERNANDO 10.178.895 1.789.538

2 ACOSTA CASTAÑEDA CLARA CECILIA 37.937.369 1.789.538
3 AGUALIMPIA PAULINO 4.815.686 2.200.000
CORDOBA
4 AGUALIMPIA MORENO ROSA MARIA 54.259.707 1.789.538
5 AGUDELO AGUIRRE MARIA DE JESUS 25.194.240 1.789.538
6 AGUDELO FANNY 26.416.783 1.789.538
BOHORQUEZ
7 AGUDELO DE GERARDINA 25.007.163 3.000.000
CARDONA
8 AGUDELO DIAZ SANDRA MILENA 42.118.208 2.200.000
9 AGUDELO PAREJA EDILBERTO 8.461.502 2.200.000
10 AGUDELO RAMIREZ LILIANA ANDREA 42.162.852 1.789.538
11 AGUDELO RAMIREZ SANDRA MILENA 31.424.765 1.789.538
12 AGUDELO RAMIREZ LUZ MARINA 42.012.949 1.789.538
13 AGUDELO ZAPATA RUTH MERY 24.549.815 1.789.538
14 AGUIAR BARRAGAN DAIRO REMIGIO 93.349.404 1.789.538
15 AGUILAR GENISBERTO 4.508.846 1.789.538
16 AGUIRRE AGUIRRE MARIA ALIRIA 24.917.761 1.789.538
17 AGUIRRE BEDOYA PABLO SIGIFREDO 10.098.654 1.789.538
18 AGUIRRE HERRERA LUZ DARY 42.080.916 1.789.538
19 AGUIRRE LONDOÑO RICARDO ALBERTO 4.519.797 1.789.538
20 AGUIRRE LONDOÑO JOSE ARTURO 10.103.383 1.789.538
21 AGUIRRE VARGAS GLORIA DEVIS 51.809.550 1.789.538
22 AGUIRRE ZULUAGA JOSE JAIRO 10.110.076 1.789.538

197
23 ALBARRACIN MARIA DEL CARMEN 42.096.813 1.789.538

24 ALCALDE LADINO MARIA MAGNOLIA 42.100.067 3.000.000
25 ALCANTARA CLAUDIA 42.116.835 1.789.538
DELGADO
26 ALLILETH GUTIERREZ DIANA MARIA 24.393.827 1.789.538
27 ALVARAN TABARES MARIA ELICENIA 34.042.083 3.000.000
28 ALVAREZ LUZ MARY 42.092.475 5.280.000
29 ALVAREZ BEDOYA LUZ AMPARO 42.069.573 1.789.538
30 ALVAREZ DE BERNARDA OLIVA 24.474.751 1.789.538
RESTREPO
31 ALVAREZ GIRALDO FRANCY EDID 42.140.868 1.789.538
32 ALVAREZ HERRERA JAIRO 16.111.227 1.789.538
33 ALVAREZ MARTINEZ LOURDE ISABEL 30.079.359 2.200.000
34 ALVAREZ MORALES MARIA FANY 42.080.122 1.789.538
35 ALZATE DE ROBLEDO ISABEL 24.388.147 1.789.538
36 ALZATE GALLEGO ONEIDA 24.810.396 1.789.538
37 ALZATE GARCIA DOREY 42.073.495 500.000
38 ALZATE MEDINA NIDIA INES 42.084.563 1.789.538
39 ALZATE PEREZ JOSE EDGAR 16.470.586 5.280.000
40 ALZATE SALAZAR HERNAN DE JESUS 16.661.689 3.000.000
41 ALZATE TABORDA MARIA MARGOTH 42.066.879 1.789.538
42 ALZATE TRUJILLO MARIA ELCY 24.628.887 1.789.538
43 AMAYA CARVAJAL SURY JANETH 42.115.314 1.789.538
44 AMAYA GRAJALES TERESA DE JESUS 42.098.848 1.789.538
45 AMELINES CARDONA MARTHA LUCIA 42.104.414 1.789.538
46 ANGARITA JAIRO 2.374.849 1.789.538
47 ARANGO FABIO 10.123.859 1.789.538
48 ARANGO AGUDELO LUZ AIDA 34.055.643 1.789.538

198
49 ARANGO CUADROS NORA 42.107.155 1.789.538

50 ARANGO GARCIA ELSA MARIA 24.824.471 3.750.000
51 ARANGO HERRERA JOSE FERNANDO 71.931.447 1.789.538
52 ARBOLEDA CANO BIACER DE JESUS 6.110.835 3.000.000
53 ARBOLEDA CARVAJAL MARIA LILIANA 25.024.632 1.789.538
54 ARBOLEDA PATIÑO MARIA MYRIAN 31.482.096 1.789.538
55 ARBOLEDA PINEDA ISABEL CRISTINA 25.179.954 1.789.538
56 ARCILA CIFUENTES MARGARITA LUCIA 31.031.481 5.280.000
57 ARCILA OCAMPO MARIA JASMIN 42.144.493 1.789.538
58 ARCILA OCAMPO GLORIA EDITH 1.088.244.5 1.789.538
29
59 ARCILA VALENCIA ORLANDO DE JESUS 4.442.207 1.789.538
60 ARENAS CALDERON LUZ ESTELA 26.620.445 3.000.000
61 ARENAS DE CORREA BLANCA 29.995.993 1.789.538
62 ARENAS GRAJALES JOSE NOLBERTO 10.141.973 1.789.538
63 ARENAS GRAJALES LUZ AMPARO 42.144.918 1.789.538
64 ARENAS OCAMPO MARTHA LIBIA 42.070.369 1.789.538
65 ARIAS CASTRILLON JORGE IVAN 75.144.381 1.789.538
66 ARIAS GALVEZ RIGOBERTO 10.113.315 2.200.000
67 ARIAS GIRALDO MARTHA LUCIA 42.055.646 1.789.538
68 ARIAS LONDOÑO JOSE ASAEL 10.092.840 1.789.538
69 ARIAS MONTILLA ROCIO 42.130.027 1.789.538
70 ARIAS ZAPATA JOHN JAIRO 9.845.639 1.789.538
71 ARICAPA OSPINA MAVER 46.643.267 3.000.000
72 ARICAPA SUAREZ BENJAMIN 75.039.495 1.789.538
73 ARICAPA UCHIMA ROSA ELVIRA 42.079.149 1.789.538
74 ARMIJO AGUALIMPIA PEDRO NOLASCO 10.131.348 1.789.538
75 AROCA AYDA HORTENCIA 29.742.172 3.000.000

199
76 ARROYAVE OLMER ARQUIRIO 9.763.247 1.789.538

GONZALEZ
77 ARROYAVE VICTORIA JOHN GILBERTO 11.226.693 1.789.538
78 ASPRILLA MATURANA GLORIA ESTELA 42.132.135 1.789.538
79 ATEHORTUA MARIA FLORELIA 42.134.212 1.789.538
GALLEGO
80 AVELLANEDA NIYERED 42.159.678 1.789.538
BUSTAMANTE
81 AZA QUISCUALTUD SEGUNDO 1.844.410 1.789.538
ALEJANDRO
82 AZA TITISTAR MARIA RUBY 59.235.031 1.789.538
83 BALLESTEROS JORGE OIME 15.916.696 3.750.000
HERNANDEZ
84 BALTAN MENA MERCY VIRGINIA 26.294.892 1.789.538
85 BAÑOL MARIA LUSMILA 42.135.186 1.789.538
86 BAÑOL GAÑAN MARIA DIOMAR 34.053.973 1.789.538
87 BAÑOL GUAPACHA MARIA AURORA 25.059.333 1.789.538
88 BAÑOL OBANDO MARIA MAGDALENA 24.765.965 1.789.538
89 BAÑOL SUAREZ CLARA INES 25.061.201 1.789.538
90 BARCO CASTAÑO JORGE ENRIQUE 2.213.904 5.280.000
91 BARON BEDOYA ROQUE AGUSTIN 15.662.744 1.789.538
92 BARRAGAN AGUIRRE GLORIA INES 42.009.662 1.789.538
93 BARRAGAN SANCHEZ FREDY HUMBERTO 10.004.419 5.280.000
94 BARRERA FLOREZ MARIA CELINA 24.583.683 1.789.538
95 BARRERA HUERTAS AMPARO 21.686.370 1.789.538
96 BARRERA ROJAS BLANCA DENIS 42.141.574 1.789.538
97 BARRERA ROJAS LUCY ASCENETH 42.084.233 1.789.538
98 BARRERA ROJAS LUZ AMPARO 42.091.172 1.789.538
99 BARRERA ROJAS ANA FENIDIA 42.097.439 1.789.538
100 BARTOLO LADINO NIDIA SELANIA 42.152.782 1.789.538

200
101 BATERO BUENO BEATRIZ ADRIANA 42.157.415 1.789.538

102 BATERO GOMEZ SAMANTA 33.966.671 1.789.538
103 BECERRA PUERTAS LUZ MARY 24.626.304 1.789.538
104 BEDOYA ARCILA ALBA LUCIA 41.765.227 3.000.000
105 BEDOYA CAICEDO TERESA 42.114.711 2.200.000
106 BEDOYA DE ANATILDE 26.356.005 1.789.538
MOSQUERA
107 BEDOYA FLOREZ FRANCISCO URIEL 10.136.834 1.789.538
108 BEDOYA GALLEGO LUIS MARIA 2.652.736 1.789.538
109 BEDOYA GOMEZ LUZ EDILMA 28.976.186 1.789.538
110 BEDOYA LOPEZ MARIA PATRICIA 42.011.876 1.789.538
111 BEDOYA LOPEZ MARIA ADIELA 42.050.579 1.789.538
112 BEDOYA MANCERA ELIZABETH 42.073.493 1.789.538
113 BEDOYA QUINTERO ALBA LUCI 21.565.442 1.789.538
114 BEDOYA RIOS ALBA LUCIA 42.105.063 3.000.000
115 BELTRAN GONZALEZ RUBIELA 31.407.554 1.824.500
116 BENITES NAGLES FELIZ DANILO 10.009.960 1.789.538
117 BENITEZ MANCO LUCINDA DE JESUS 42.115.434 3.000.000
118 BENJUMEA MARIN MARIA ARACELY 24.368.963 1.789.538
119 BERMUDEZ UTIMA ALEXANDER IVAN 10.031.171 3.000.000
120 BERMUDEZ VALENCIA JUAN DIEGO 94.282.016 1.789.538
121 BERMUDEZ VALENCIA MARTHA GLADYS 29.816.064 1.789.538
122 BERNAL BORRERO FRANCI 42.109.869 1.789.538
123 BETANCOURT HERIBERTO 10.077.518 1.789.538
HURTADO
124 BETANCUR CARLOS ARTURO 10.140.848 1.789.538
125 BETANCUR BUENO LUCELBA MARIA 42.115.161 1.789.538
126 BETANCUR DE MARIA LIBIA 25.074.015 1.789.538
LARGO

201
127 BETANCUR GARCIA JORGE ANTONIO 71.171.005 1.789.538

128 BETANCUR MANZANO MARTA LUCIA 42.113.849 1.789.538
129 BETANCUR MORENO LUIS FERNANDO 75.024.070 5.280.000
130 BLANDON ESCOBAR ROSA ADELA 42.094.923 1.824.500
131 BLANDON LARGO JOSE LEONARDO 4.548.675 1.789.538
132 BONILLA TORRES CARLOS 10.267.724 2.200.000
133 BUENAÑOS DEISY 42.163.124 2.200.000
RENTERIA
134 BUENO BETANCUR MARIA BENILDA 25.073.778 1.789.538
135 BUENO BUENO MARIA VERONICA 42.061.430 1.789.538
136 BUENO BUENO YOLANDA MARIA 30.413.321 1.789.538
137 BUENO HERNANDEZ MARIA NORA 42.103.499 1.789.538
138 BUENO HERNANDEZ DORALBA 42.117.153 1.789.538
139 BUENO HERRERA YARLEN JULIO 71.254.716 1.789.538
140 BUENO ROJAS ZULMA LILIANA 42.137.740 3.000.000
141 BUENO TAPASCO ALICIA 42.108.618 1.789.538
142 BUENO TAPASCO DORA LILIA 30.411.612 1.789.538
143 BUENO VELARDE SANDRA MILENA 42.147.914 1.789.538
144 BUITRAGO FANDIÑO LILIANA 42.154.040 1.824.500
145 BUITRAGO GARAVITO JOHN BAIRON 10.138.454 5.280.000
146 BUITRAGO GARCIA GILDARDO DE JESUS 10.018.918 1.789.538
147 BUITRAGO GONZALEZ WILMAR GEZITH 10.024.789 1.789.538
148 BUITRAGO MIRYAM 65.807.828 2.200.000
GUTIERREZ
149 BUITRAGO HURTADO DIANA MARIA 42.158.652 1.789.538
150 BURGOS JOSE LUIS 10.108.043 1.789.538
ARREDONDO
151 BURITICA FLOREZ CARMEN CECILIA 34.054.881 1.789.538
152 BURITICA RIOS MARIA VERONICA 42.111.237 1.789.538

202
153 BUSTAMANTE GONZAGA DE JESUS 6.208.712 1.789.538

QUIROZ
154 CALDERON MORENO HILDA ADRIANA 26.388.412 1.789.538
155 CALEÑO MACETO LORENZO 2.357.679 2.200.000
156 CALLE BERMUDEZ LUZ MELIDA 24.528.668 1.789.538
157 CALVO RIOS JOSE JOAQUIN 10.100.602 1.789.538
158 CALVO TREJOS ALIRIO ANTONIO 9.893.768 1.789.538
159 CAMPAÑA LLOREDA GLORIA BEATRIZ 42.151.867 1.789.538
160 CAMPAÑA ANA NORIELA 42.121.593 1.789.538
MOSQUERA
161 CAMPEON MELIDA 42.158.698 1.789.538
PESCADOR
162 CANO RAMIREZ MARIA NORALBA 31.760.027 3.000.000
163 CANO VALENCIA GERMAN DE JESUS 75.039.374 1.789.538
164 CAÑAS FRANCO ANGELICA MARIA 42.132.001 1.789.538
165 CAPERA GONGORA AZAEL 93.451.223 2.200.000
166 CAPERA GONGORA SIMEON 79.596.735 2.200.000
167 CAPERA RODRIGUEZ SIMEON 2.282.242 2.200.000
168 CARDENAS HOYOS FRANCISCO JAVIER 10.117.195 1.789.538
169 CARDENAS QUICENO PAULA ANDREA 42.161.088 1.789.538
170 CARDONA OLGA MARIA 42.127.140 1.789.538
171 CARDONA ARANGO JOSE JAIRO 10.096.072 5.280.000
172 CARDONA BRITO DAMARIS 29.915.641 1.789.538
173 CARDONA BURITICA MARIA DE JESUS 31.310.043 3.000.000
174 CARDONA CARDONA ELVIA AMPARO 42.105.505 1.789.538
175 CARDONA CARDONA GILBERTO 15.078.230 1.789.538
176 CARDONA GARCIA ADRIANA CONSUELO 28.905.160 500.000
177 CARDONA ANDRES ALBERTO 1.088.247.6 1.789.538
GUTIERREZ 75

203
178 CARDONA LOPEZ LUZ MERY 31.430.349 1.789.538

179 CARDONA LOPEZ DORIS 25.163.832 3.000.000
180 CARDONA OSORIO CARMEN CECILIA 34.042.646 2.200.000
181 CARDONA OSPINA JORGE ADRIAN 10.025.183 1.789.538
182 CARDONA TORRES MARIA STELLA 42.082.786 1.789.538
183 CARDONA VALENCIA JOSE ALONSO 10.026.628 3.000.000
184 CARMONA DE MARIA OFIR 34.050.278 5.280.000
VALENCIA
185 CARMONA GOMEZ FABIO DE JESUS 4.527.998 1.789.538
186 CARMONA OBANDO CLAUDIA ELENA 34.066.658 1.789.538
187 CARMONA VALENCIA BLANCA LYDA 24.764.577 1.789.538
188 CARMONA VALENCIA JOSE LUIS 9.815.721 3.000.000
189 CARO ALBA DEL SOCORRO 43.443.458 1.789.538
190 CARO SANCHEZ MARIA DEL ROCIO 42.101.370 1.789.538
191 CARRANZA MORENO LUIS FERNANDO 18.516.474 1.789.538
192 CARRILLO ROJAS LUIS ENOC 4.575.024 1.789.538
193 CARVAJAL CARVAJAL LINA MARIA 42.128.108 1.789.538
194 CARVAJAL ROJAS LINA MARIA 42.153.989 1.789.538
195 CASADIEGO DE MARIA ORFILIA 29.394.111 1.789.538
OCAMPO
196 CASTAÑEDA MARIA RUBIALBA 25.078.112 3.000.000
CAÑAVERAL
197 CASTAÑEDA ALBA LUCIA 66.706.400 1.789.538
HERNANDEZ
198 CASTAÑEDA YOLANDA YANETH 42.092.647 1.789.538
MONSALVE
199 CASTAÑO GIL LUIS CARLOS 10.017.925 1.789.538
200 CASTAÑO MUÑOZ MARIA ESPERANZA 42.087.474 1.789.538
201 CASTAÑO OSPINA BLANCA LIBIA 24.390.508 1.789.538
202 CASTAÑO PALACIO JHON FREDY 10.000.575 1.789.538

204
203 CASTILLO JIMENEZ LUCIA 25.588.737 2.200.000

204 CASTILLO SANDRA MILENA 42.136.845 1.789.538
MOSQUERA
205 CASTRILLON CORREA LUZ MERY 24.693.798 1.789.538
206 CASTRILLON CORREA SANDRA MILENA 25.180.551 1.789.538
207 CASTRILLON SOTO FRANCIA YANET 24.687.203 1.789.538
208 CASTRO GOMEZ YOHANA 42.131.969 1.789.538
209 CASTRO MARTINEZ DEYANIRA 26.323.920 500.000
210 CEBALLOS RAMIREZ MARIA PATRICIA 42.008.345 1.789.538
211 CERON GUTIERREZ CLAUDIA ANDREA 42.120.805 3.000.000
212 CESPEDES BEDOYA MARIA AMPARO 25.160.170 1.789.538
213 CHIQUITO CHIQUITO CENELIA 33.916.005 1.789.538
214 CHIQUITO LADINO INOCENCIO 4.536.818 1.789.538
215 CHIQUITO ZAPATA MARIA OLGA 25.038.994 1.789.538
216 CHIRIVI TRUJILLO CIELO LORENA 28.540.132 5.280.000
217 CIFUENTES TORO CLAUDIA 42.121.235 1.789.538
218 CLAVIJO RUA MARTA LIGIA 24.390.572 1.789.538
219 COCA BERNAL MONICA 42.113.951 1.789.538
220 CORDOBA ROSALIA 34.658.443 2.200.000
221 CORDOBA JUAN BAUTISTA 4.815.673 1.789.538
MOSQUERA
222 CORDOBA EULOGIA 35.605.159 2.200.000
MOSQUERA
223 CORDOBA NORA 35.605.197 2.200.000
MOSQUERA
224 CORDOBA CATALINA 26.294.818 1.789.538
MOSQUERA
225 CORDOBA ERIS MARIA 26.290.596 2.200.000
MOSQUERA
226 CORDOBA EVELIO 11.610.079 2.200.000
MOSQUERA

205
227 CORDOBA PEREA JOAQUIN CLEMENTE 4.864.278 1.789.538

228 CORDOBA PEREA MARIA LUCELLY 25.000.837 2.200.000
229 CORRALES ALONSO DE JESUS 10.111.629 1.789.538
TANGARIFE
230 CORREA BUITRAGO RUBIELA 42.040.874 5.280.000
231 CORREA DE MARIA JOVITA 24.762.713 1.789.538
QUINTERO
232 CORREA FRANCO RAMON EDUARDO 2.588.074 1.789.538
233 CORREA GUEVARA GLORIA AMPARO 42.095.886 1.789.538
234 CORREA MARTINEZ SANDRA PATRICIA 39.279.149 1.789.538
235 CORREA OROZCO LIGIA 24.903.320 1.789.538
236 CORTES CALVO RUDERICO DE JESUS 1.366.359 1.789.538
237 COSSIO HURTADO LENNY MARIBETH 35.587.549 1.789.538
238 COSSIO MOSQUERA CRUZ MARIA 42.150.611 1.789.538
239 CRUZ CONTERAS MARIA AMPARO 42.095.231 1.789.538
240 CUADROS ARROYAVE LUZ MARIA 42.103.183 1.789.538
241 CUARTAS MURILLO MARIA CENELIA 24.932.524 1.789.538
242 CUERVO DUQUE ARCESIO DE JESUS 70.350.278 1.789.538
243 CUERVO PARRA FRANCISCO JAVIER 10.262.658 500.000
244 DE LOS RIOS RUBY ISABEL 25.194.634 1.789.538
ALVAREZ
245 DEAZA LOAIZA JENY 42.092.110 1.789.538
246 DEAZA LOAIZA MARIA YANETH 31.952.736 1.789.538
247 DELGADO ORTIZ MARIA RUBIELA 42.052.805 500.000
248 DELGADO SANTIAGO ROBINSON 18.508.829 1.789.538
249 DELGADO SANTIAGO ELIZABETH 42.004.892 3.000.000
250 DIAZ FIDENCIO 98.290.607 500.000
251 DIAZ JOSE ULPIANO 10.097.422 1.789.538
252 DIAZ SANDRA MILENA 25.102.490 1.789.538

206
253 DIAZ CORREA MARLENE 42.078.944 1.789.538

254 DIAZ DE GONZALEZ MARLENY 24.943.154 1.789.538
255 DIAZ PARRA HILDA MERY 66.725.268 2.200.000
256 DIAZ SUAREZ LUZ ELENA 24.790.267 1.789.538
257 DUARTE JOSE ABSALON 5.952.234 1.789.538
258 DUCUARA HERRAN LUZ ANGELA 42.078.110 1.789.538
259 DUQUE MIGUEL ANGEL 17.650.828 1.789.538
260 DUQUE MOSQUERA LUBIDIA DE JESUS 34.059.423 1.789.538
261 DUQUE MOSQUERA VICTOR MANUEL 18.436.003 1.789.538
262 DURAN BAÑOL MARIA NUBIOLA 42.060.686 1.789.538
263 DURAN CASTRO PAULA ANDREA 42.140.988 1.789.538
264 ECHEVERRY JHON JAIRO 10.124.492 1.789.538
MORENO
265 ESCOBAR PARRA JOHN JAIRO 10.065.893 5.280.000
266 ESGUERRA DE ARIAS MARIA AMPARO 29.284.016 1.789.538
267 FLOREZ ARIAS RUBIELA 42.108.505 1.789.538
268 FLOREZ LEMA ROGELIO DE JESUS 16.212.344 1.789.538
269 FORONDA SERNA ROSA ELVIRA 34.059.011 1.789.538
270 FORY JOSE ELIUD 17.636.517 500.000
271 FRANCO HOLGUIN JULIA ROSA 42.122.641 1.789.538
272 FRANCO LLANOS WILLIAN 4.590.857 1.789.538
273 FRANCO LONDOÑO PATRICIA 42.086.745 1.789.538
274 FRANCO RAMIREZ CLAUDIA 30.238.438 1.789.538
275 FRANCO RODRIGUEZ MARIA AMPARO 42.022.001 1.789.538
276 GALLEGO ALVAREZ JOSE EFRAIN 10.123.865 1.789.538
277 GALLEGO ALVAREZ LUIS ESTEBAN 18.506.708 1.789.538
278 GALLEGO TORO MANUEL ANTONIO 10.069.695 1.789.538
279 GALVEZ DUQUE BLANCA INES 24.824.382 1.789.538

207
280 GALVIS GONZALEZ JOSE DIEGO 10.082.873 1.789.538

281 GALVIS MORENO BENICIO ANTONIO 10.131.916 1.789.538
282 GALVIS OSORIO ANTONIO MARIA 4.859.844 1.789.538
283 GALVIS PALACIO MONICA 30.355.492 1.789.538
284 GAÑAN BETANCUR ADALGIZA ELENA 34.043.917 1.789.538
285 GAÑAN BETANCURT FRANCY NERY 52.022.211 2.200.000
286 GAÑAN BUENO MARIA NUBIA 25.211.985 1.789.538
287 GAÑAN GAÑAN MARIA ZORAIDA 25.062.427 1.789.538
288 GAÑAN GAÑAN HECTOR FABIO 15.918.890 1.789.538
289 GAÑAN GAÑAN MARIA EMPERATRIZ 41.890.898 1.789.538
290 GAÑAN GAÑAN ROLDAN DE JESUS 15.917.073 1.789.538
291 GAÑAN TAPASCO LEONARDO 15.923.562 1.789.538
292 GAÑAN TAPASCO JOSE GOZALO 18.087.355 1.789.538
293 GARAVITO CEREZO GLORIA INES 42.113.114 1.789.538
294 GARAY DE RUIZ MARTHA LUCIA 36.350.009 1.789.538
295 GARCIA LUZ PIEDAD 42.070.182 1.789.538
296 GARCIA ARBOLEDA VICTOR ALFONSO 1.088.237.9 1.789.538
23
297 GARCIA ARBOLEDA MELIDA 42.145.278 1.789.538
298 GARCIA AUGUSTO DANILO 10.062.924 1.789.538
BETANCOURT
299 GARCIA CALLEJAS ANTONIO 4.555.788 3.000.000
300 GARCIA GARCIA BLANCA LIBIA 42.066.708 1.789.538
301 GARCIA GARCIA GLORIA PATRICIA 42.087.184 1.789.538
302 GARCIA HERRERA JORGE LUIS 79.263.607 5.280.000
303 GARCIA MARIN YENNY LORENA 34.066.713 1.789.538
304 GARCIA OROZCO HILDA MARY 42.160.067 1.789.538
305 GARCIA PRADA CLARA EUGENIA 42.090.882 1.789.538

208
306 GARCIA VALENCIA GLORIA NANCY 42.132.766 1.789.538

307 GARZON CARDONA RICARDO 10.135.481 3.000.000
308 GARZON KIQUE LINA MAYERLY 1.088.249.2 1.789.538
72
309 GARZON REINOZA SANDRA LORENA 42.110.321 1.789.538
310 GAVIRIA PATIÑO LUZ AMANDA 42.006.126 1.789.538
311 GIL BEATRIZ ELENA 39.434.279 1.789.538
312 GIL CASTRO NUBIA 42.073.952 1.789.538
313 GIL DE GARZON INES DOLORES 34.056.280 1.789.538
314 GIRALDO GLORIA 42.095.672 3.000.000
315 GIRALDO MAURICIO 10.138.958 1.789.538
316 GIRALDO ACEVEDO GLADYS AMPARO 42.139.975 1.789.538
317 GIRALDO OSPINA GERARDO ANTONIO 4.348.445 1.789.538
318 GIRALDO OSPINA AMPARO 42.085.599 1.789.538
319 GIRALDO OSPINA LUZ ESTELLA 42.107.808 1.789.538
320 GIRALDO PINEDA ELENID 42.061.662 1.789.538
321 GIRALDO RAMIREZ MARIA MAGDALENA 31.427.325 1.789.538
322 GIRALDO SERNA BERONICA YULIETH 1.088.237.8 1.789.538
99
323 GOMEZ NUBIA 42.164.053 1.789.538
324 GOMEZ ARICAPA SANDRA JIMENA 24.341.191 3.000.000
325 GOMEZ BECERRA MARTHA LUCIA 42.130.110 1.789.538
326 GOMEZ CASTRILLON MONICA 42.110.658 1.789.538
327 GOMEZ CONDE MARIA EUGENIA 65.587.065 3.000.000
328 GOMEZ JIMENEZ MARIA YEINZ 42.088.105 1.789.538
329 GOMEZ TABARES DIANA CECILIA 42.144.148 1.789.538
330 GONZALEZ MARIA LILIANA 42.107.333 1.789.538
331 GONZALEZ JORGE ENRRIQUE 10.104.333 3.000.000

209
332 GONZALEZ ACEVEDO ZOILA ROSA 24.948.351 1.789.538

333 GONZALEZ FRANCO LUZ MARINA 25.170.939 1.789.538
334 GONZALEZ FRANCO GLORIA PATRICIA 42.093.754 3.000.000
335 GONZALEZ GARCIA LUIS ARTURO 10.080.300 2.200.000
336 GONZALEZ MARIN ABELARDO ANTONIO 10.132.474 1.789.538
337 GONZALEZ MARTINEZ EFREN ANTONIO 1.384.130 1.789.538
338 GORDILLO SAMUEL 7.247.353 1.789.538
339 GRAJALES DIANA MARYORI 42.164.307 1.789.538
340 GRAJALES MARIA GRICELDA 25.079.805 1.789.538
341 GRAJALES AGUIRRE JUAN CARLOS 10.025.823 1.789.538
342 GRAJALES ALVARAN DYNA LIZ 42.097.802 1.789.538
343 GRAJALES BEDOYA GERMAN DE JESUS 94.262.005 2.200.000
344 GRAJALES CORTES DIANA MARCELA 24.695.180 1.789.538
345 GRAJALES CORTES ANGELA MARIA 42.016.166 1.789.538
346 GRAJALES PATIÑO FLOR MARIA 24.390.153 500.000
347 GRAJALES URIBE JOSE ELID 3.626.201 1.789.538
348 GRISALES GALLEGO BENJAMIN ANTONIO 1.359.784 2.200.000
349 GRISALES GIRALDO DIANA MILENA 42.018.271 1.789.538
350 GUAPACHA MOTATO CARMEN TULIA 26.294.731 1.789.538
351 GUAPACHA RUBIOLA 30.411.189 2.200.000
PESCADOR
352 GUARUMO ARICAPA EUGENIA 25.033.838 2.200.000
353 GUERRERO CLAUDIA PATRICIA 30.411.060 1.789.538
HERNANDEZ
354 GUERRERO JOSEFINA 42.134.620 1.789.538
SANTIAGO
355 GUEVARA LARGO ELSA MARIA 25.037.631 500.000
356 GUEVARA LLOREDA NORMA LUZ 42.116.255 500.000

210
357 GUEVARA JULIO ARLEY 18.614.994 1.789.538

RODRIGUEZ
358 GUIRAL CARLOS ALBERTO 10.085.921 1.789.538
359 GUTIERREZ MARIA MARGARITA 24.642.903 2.200.000
360 GUTIERREZ MARTHA LUCIA 28.946.371 1.789.538
361 GUTIERREZ ARIAS NICOLLE TATIANA 42.140.665 1.789.538
362 GUTIERREZ ARIAS YESICA JOHANA 42.158.293 1.789.538
363 GUTIERREZ GIRALDO LINA MARCELA 42.158.531 1.789.538
364 GUTIERREZ LUZ STELLA 42.096.486 1.789.538
LONDOÑO
365 GUTIERREZ ALVARO ANTONIO 10.119.832 1.789.538
MONTOYA
366 GUTIERREZ VILLA LEONARDO 6.283.954 1.789.538
367 GUZMAN LUZ MIMI 51.667.432 5.280.000
368 GUZMAN CEBALLOS MARIA MARLENY 42.066.373 1.789.538
369 GUZMAN OSPINA RAUL 4.516.695 1.789.538
370 GUZMAN RESTREPO LUZ MARINA 25.000.343 1.789.538
371 HENAO FRANCO OMAR ANDRES 9.873.498 1.789.538
372 HENAO GALLEGO MARIA ROCIO 42.098.859 1.789.538
373 HENAO GONZALEZ JOSE ARGENY 4.500.995 3.000.000
374 HENAO HENAO DANILO 1.259.092 5.280.000
375 HENAO HENAO MARIA AURORA 24.367.677 1.789.538
376 HENAO LOPEZ MARIA ZORAIDA 31.402.336 1.789.538
377 HENAO OSORIO CIELO MARIA 42.131.739 1.789.538
378 HENAO OSORIO LEIDY JOHANA 42.165.528 1.789.538
379 HENAO OSORIO ROSA ELENA 42.068.203 1.789.538
380 HENAO OSPINA MARIA LUZ AYDA 42.128.884 5.280.000
381 HENAO PATIÑO ROSMIRA DE JESUS 42.060.932 2.200.000
382 HENAO VANEGAS HARVEY 10.027.032 1.789.538

211
383 HENAO VANEGAS ALEXANDER 10.005.598 1.789.538

384 HENAO ZULUAGA MARIA ELENA 42.157.535 5.280.000
385 HERNANDEZ MARIA LIGIA 25.160.833 1.789.538
386 HERNANDEZ ANCIZAR DE JESUS 15.915.033 2.200.000
387 HERNANDEZ MARIA DE LOS 42.080.384 1.789.538
ANGELES
388 HERNANDEZ GEOVANNY 10.026.849 5.280.000
BUITRAGO
389 HERNANDEZ JAIRO 10.091.868 1.789.538
GUTIERREZ
390 HERNANDEZ MARY LUZ 1.059.694.3 1.789.538
HERNANDEZ 48
391 HERNANDEZ YESID 10.027.739 1.789.538
QUINTERO
392 HERNANDEZ RIOS AMPARO 42.064.715 1.789.538
393 HERNANDEZ MARIA GLORIA 42.087.240 5.280.000
RODRIGUEZ
394 HERNANDEZ FABIAN 94.282.262 3.000.000
SANCHEZ
395 HERNANDEZ BENNY ZULAY 30.413.724 1.789.538
TAPASCO
396 HERNANDEZ KATHERINE 34.066.418 1.789.538
VALENCIA
397 HERRERA NILO ANTONIO 10.059.928 2.200.000
398 HERRERA BLANDON FRANCIA ELENA. 25.213.579 1.789.538
399 HERRERA FERIZ JOSE ARNOBY 18.460.213 1.789.538
400 HERRERA PATIÑO PASTORA 45.493.161 1.789.538
401 HERRERA RIOS GLORIA EMILCE 42.061.887 1.789.538
402 HIDALGO CARMONA DUSTILIA 42.115.171 1.789.538
403 HINESTROZA DE MARGARITA 26.398.015 2.200.000
MENA
404 HOLGUIN OTALVARO YOLANDA 41.910.078 1.824.500
405 HURTADO JOSE NOE 15.930.944 1.789.538

212
406 HURTADO CORDOBA ANA DOMINGA 35.605.085 2.200.000

407 HURTADO SANDRA PATRICIA 42.123.752 1.789.538
MOSQUERA
408 IBARGUEN ASPRILLA SANTOS GUILLERMO 11.706.096 1.789.538
409 IBARGUEN RAMIREZ APOLONIDES 4.864.201 2.200.000
410 IBARGUEN SERNA NILSAN 35.605.199 1.789.538
411 IBARRA LUZ MARINA 25.037.010 1.789.538
412 IBARRA BAÑOL GLORIA AMANDA 25.037.916 1.789.538
413 IBARRA MANZO MARIA ROSALBA 42.091.339 1.789.538
414 ISAZA AGUDELO GUILLERMO 10.135.046 1.789.538
415 ISAZA MANSO ABDOUL DE JESUS 9.892.993 1.789.538
416 ISAZA MANSO MARIA ELLICELA 33.916.400 1.789.538
417 ISAZA MONTOYA HEBERT DE JESUS 10.067.965 3.000.000
418 IZQUIERDO MOTATO ARACELLY 25.081.751 1.789.538
419 IZQUIERDO RAMIREZ CARMELINA 67.013.365 1.789.538
420 JAIME NOREÑA DUVAN JAVIER 18.506.170 3.000.000
421 JARAMILLO GARCIA MARIA LINDELIA 42.123.953 1.789.538
422 JARAMILLO GARCIA MARIA LILIA 38.969.269 1.789.538
423 JARAMILLO GIRALDO AURELIANO 2.729.983 1.789.538
424 JARAMILLO MIRIAN 42.089.220 5.280.000
RODRIGUEZ
425 JIMENEZ ACEVEDO YASMIN ELENA 24.528.836 1.789.538
426 JIMENEZ BEDOYA GABRIEL ANGEL 678.289 1.789.538
427 JIMENEZ DE OSPINA MARIA LIGIA 24.362.464 1.789.538
428 JURADO ARANGO LUZ BIVIANA 42.156.515 1.789.538
429 LADINO DEYANIRA 25.035.381 500.000
430 LADINO LOAIZA ROSELIA 30.383.264 1.824.500
431 LARGO BARTOLO MARIA YULIETH 25.061.675 2.200.000

213
432 LARGO BUENO AMPARO DE JESUS 25.062.032 1.789.538

433 LARGO DE BUENO MARIA MARGOTH 25.064.006 2.200.000
434 LARGO LARGO NUBIA DEL CARMEN 25.060.816 1.789.538
435 LARGO UCHIMA ANGELINA 31.478.218 1.789.538
436 LEDESMA ANUAR ORLANDO 10.031.587 5.280.000
437 LEDESMA ARANGO BEATRIZ ELENA. 42.159.817 1.789.538
438 LEDESMA ARCILA LUIS JAVIER 10.097.372 1.789.538
439 LEMUS MENA SILBIA MARIA 42.160.064 1.789.538
440 LENGUA LARGO RAMON ANTONIO 9.845.137 1.789.538
441 LEON VILLEGAS LUZ MARIA 42.005.989 500.000
442 LLANO ALARCON LUIS CARLOS 10.126.855 1.789.538
443 LLOREDA LLOREDA CLEOTILDE 35.605.009 1.789.538
444 LLOREDA MENA MARIA ESMERI 43.167.890 1.789.538
445 LLOREDA MOSQUERA MARIA RAMO 42.139.587 1.789.538
446 LLOREDA MOSQUERA LUZ DEL CARMEN 42.119.158 2.200.000
447 LOAIZA ECHAVARRIA LEIDY VIVIANA 42.164.075 1.789.538
448 LOAIZA OSORIO LUZ MARY 42.014.411 1.789.538
449 LOAIZA RESTREPO GLORIA PATRICIA 42.104.267 1.789.538
450 LOAIZA ZAPATA LUZ MARY 42.069.311 1.789.538
451 LONDOÑO GARCIA LUZ ELENA 42.122.671 1.789.538
452 LONDOÑO GARZON JHON FREDY 10.026.210 1.789.538
453 LONDOÑO GIRALDO LUCERO 42.089.149 1.789.538
454 LONDOÑO MONTOYA SANDRA MILENA 25.025.233 1.789.538
455 LONDOÑO MORALES GUILLERMO 10.071.495 1.789.538
456 LONDOÑO OSORIO ALIRIO DE JESUS 71.991.592 1.789.538
457 LONDOÑO OSSA JOSE LUIS 10.032.311 1.789.538
458 LONDOÑO TORO LUZ DIANA 42.112.931 1.789.538

214
459 LONDOÑO TORO JONNY HERNAN 10.001.464 1.789.538

460 LOPEZ BEATRIZ ELENA 42.157.106 1.789.538
461 LOPEZ LIBIA 42.063.040 1.789.538
462 LOPEZ BETANCOURT OMAR 16.207.770 1.789.538
463 LOPEZ CARVAJAL MILDREY 42.098.565 1.789.538
464 LOPEZ CEBALLOS LUZ NANCY 42.013.022 1.789.538
465 LOPEZ DIAZ GLADYS PATRICIA 42.103.639 1.789.538
466 LOPEZ ESTRADA MILLERLANIA 42.160.871 1.789.538
467 LOPEZ GALVIS ORLANDO ANTONIO 6.493.558 1.789.538
468 LOPEZ GARCIA WILMAR ARLEVI 10.142.961 1.789.538
469 LOPEZ GARCIA GLORIA DAMARIS 42.092.800 1.789.538
470 LOPEZ GOMEZ MAGNOLIA 42.076.577 1.789.538
471 LOPEZ JIMENEZ JOSE JAVIER 4.578.469 1.789.538
472 LOPEZ LOPEZ JAIME 10.085.231 1.789.538
473 LOPEZ NIETO MARIA LUZMILA 24.954.019 1.789.538
474 LOPEZ RENDON JORGE ALBERTO 10.110.502 3.000.000
475 LOPEZ VELASQUEZ MARIA OFELIA 42.109.063 1.789.538
476 LOTERO RAMIREZ OLIVA DEL CARMEN 42.103.752 1.789.538
477 LOZADA PEÑA BERENICE 38.241.389 1.789.538
478 LOZANO BAEZ ELCIDA 35.875.305 1.789.538
479 LOZANO ROMERO CARLOS JAVIER 93.418.927 1.789.538
480 MACHADO CASTILLO ANATOLES 10.066.387 2.200.000
EDILBERTO
481 MACHADO CORDOBA BENANCIA 35.605.129 2.200.000
482 MACHADO LLOREDA JUSTINIANA 52.256.254 1.789.538
483 MACHADO EMILCE 1.088.824.8 1.789.538
MOSQUERA 41
484 MACHADO ARMANDA 25.000.036 2.200.000
MOSQUERA

215
485 MACHADO CRUZ BETZAIDA 26.398.110 1.789.538

MOSQUERA
486 MAFLA DE HERRERA MARIA RAMONA 24.944.383 1.789.538
487 MAGIN SARRIA LARCEN 76.009.610 1.789.538
488 MAHECHA ROBINSON ULISES 80.801.861 3.000.000
489 MANCILLA MARY LUZ 42.023.854 1.789.538
MOSQUERA
490 MANRIQUE JIMENEZ SANDRA MILENA 42.148.860 1.789.538
491 MANZANO BORJA AMPARO 24.942.213 1.789.538
492 MANZUR ACOSTA DAVID 10.142.663 1.789.538
493 MARIN DE DOLLY 42.070.763 1.789.538
CASTAÑEDA
494 MARIN DE MONSALVE AMPARO 29.804.793 1.789.538
495 MARIN DE MELVA 24.906.117 1.789.538
RODRIGUEZ
496 MARIN DUQUE ANDREA 42.137.280 1.789.538
497 MARIN DUQUE MARIA EUGENIA 42.099.509 1.789.538
498 MARIN GOMEZ JOSE RAUL 16.226.433 1.789.538
499 MARIN GONZALEZ FABIOLA 24.941.922 1.789.538
500 MARIN GUETIO SANDRA 42.154.897 1.789.538
501 MARIN OTALVARO DORA CELY 42.096.011 1.789.538
502 MARIN QUINTERO GILDARDO 10.063.201 1.789.538
503 MARIN SOTO MARIA LIGIA 38.590.066 5.280.000
504 MARTINEZ JOSE ALBERTO 18.501.699 2.200.000
505 MARTINEZ GERMAN GUILLERMO 10.107.182 1.789.538
506 MARTINEZ CARDONA ADRIANA PATRICIA 42.162.755 1.789.538
507 MARTINEZ DE BLANCA NUBIA 24.999.133 2.200.000
BLANDON
508 MARTINEZ ESTRADA JOSE RICAURTE 16.354.751 1.789.538
509 MARTINEZ GONZALEZ LUZ NELLY 42.107.514 1.789.538

216
510 MARTINEZ LUZ MARINA 42.132.832 2.200.000

MATURANA
511 MARTINEZ MONTOYA MARIA EUGENIA 42.107.560 1.789.538
512 MARTINEZ MORALES MILCIADES 4.365.867 1.789.538
513 MARTINEZ PUERTA MARIA ENRIQUETA 38.902.575 1.789.538
514 MARULANDA LEON JOSE LEVID 15.925.544 1.789.538
515 MARULANDA MARIA DOLLY 24.822.817 1.789.538
TABARES
516 MATEUS GOMEZ LUZ MARINA 40.513.503 2.200.000
517 MATURANA LUZ DARY 42.893.062 2.200.000
518 MATURANA MENA ROSA VITILIA 25.000.555 1.789.538
519 MATURANA MURILLO MARIA NUBIA 25.000.463 2.200.000
520 MAYA DE ROJAS MARIA ANGELICA 34.041.296 1.789.538
521 MEDINA ESPINAL DIEGO ALEXANDER 10.025.954 1.789.538
522 MEJIA MIRIAM CONSUELO 42.149.487 1.789.538
523 MEJIA FLOREZ MARIA DONELIA 25.128.583 1.789.538
524 MEJIA HERRERA IDALBA 24.789.367 1.789.538
525 MEJIA MARIN JOSE DOLORES 4.389.587 1.789.538
526 MEJIA RIOS GUILLERMO HORACIO 16.987.622 1.789.538
527 MEJIA SANCHEZ MARTHA IRENE 42.100.458 1.789.538
528 MEJIA ZAPATA MARIA ENELI 25.148.355 1.789.538
529 MELCHOR ARICAPA HERNANDO 9.891.496 2.200.000
530 MENA DE ROJAS MARIA NELBA 24.388.452 500.000
531 MENA MACHADO JUSTINIANA 42.063.235 2.200.000
532 MENA MACHADO GLADYS MILENA 31.429.818 1.789.538
533 MENA MOSQUERA BIRGELINA 42.105.552 1.789.538
534 MENA MOSQUERA LEON 10.017.874 1.789.538
535 MENA PALACIOS FRANCISCA 26.292.627 5.280.000

217
536 MENA RENTERIA BORIS ANTONIO 4.864.306 2.200.000

537 MENA RENTERIA ELOICER 39.404.276 2.200.000
538 MENA RENTERIA LUCIA RUDENCIA 39.402.749 2.200.000
539 MENA RENTERIA VICENTA 39.408.468 2.200.000
540 MESA GONZALEZ BERTHA RUBIELA 24.685.027 1.789.538
541 MESA JARAMILLO LUISA FERNANDA 42.030.654 3.000.000
542 MESA RENDON DORALBA DEL 24.511.314 1.789.538
SOCORRO
543 MIRANDA GUTIERREZ GILDARDO ALIRIO 18.612.385 1.789.538
544 MISAS MARTHA DIOSELINA 33.915.545 500.000
545 MONROY DE NIEVES MARIA NIEVE 24.561.131 1.789.538
546 MONSALVE TORRES ANDRES 88.209.880 2.200.000
547 MONTES CATAÑO SERBULO 16.212.596 1.789.538
548 MONTES GARCIA WILLIAM 10.097.759 5.280.000
549 MONTILLA GAVIRIA ENUELCIRA 42.136.138 1.789.538
550 MONTILLA MUÑOZ ROSA MARIA 25.478.378 1.789.538
551 MONTILLA MUÑOZ BERNARDO 12.224.283 1.789.538
552 MONTOYA DIANA LORENA 24.693.925 1.789.538
553 MONTOYA MUÑOZ JOHANA MILENA 42.160.015 1.789.538
554 MONTOYA PEÑA LINDA YAMILETH 42.164.440 1.789.538
555 MONTOYA RESTREPO LIBIA DE JESUS 42.088.219 1.789.538
556 MORALES CHIQUITO MARTA LILIANA 1.088.250.0 1.789.538
87
557 MORALES CHIQUITO ROSA AUDILIA 33.915.044 1.789.538
558 MORALES LARGO ARNULFO DE JESUS 4.537.488 1.789.538
559 MORALES LARGO HELIODORO 4.537.170 1.789.538
560 MORALES LARGO MARIA GENOVEVA 4.208.034 1.824.500
561 MORALES MORALES GERMAN 75.158.235 1.789.538

218
562 MORALES PESCADOR LUIS ALFONSO 15.914.025 3.000.000

563 MORALES SOTO MARIA MAGDALENA 25.159.673 2.200.000
564 MORALES ZAMORA ZORANY 30.411.732 1.789.538
565 MORENO CAMPAÑA MARIA CALIDAD 25.000.616 2.200.000
566 MORENO CAMPAÑA MARIA ANGELINA 25.004.574 2.200.000
567 MORENO GARCIA JASMIN 42.150.025 1.789.538
568 MORENO GRAJALES MANUEL ANTONIO 18.518.353 1.789.538
569 MORENO LEMOS ARIOSTOS 11.796.996 2.200.000
570 MORENO MUÑOZ CLAUDIA PATRICIA 42.138.566 1.789.538
571 MOSCOSO DIANA 24.791.395 1.789.538
ECHEVERRY CHIQUINQUIRA
572 MOSCOSO MARIA PATRICIA 24.790.650 1.789.538
ECHEVERRY
573 MOSQUERA LIUIS ANIBAL 10.160.166 2.200.000
574 MOSQUERA MARIA FELICIDAD 26.394.398 2.200.000
575 MOSQUERA VICTORINO 4.498.332 2.200.000
576 MOSQUERA ARMIJO JORGE EMILTON 10.010.843 1.789.538
577 MOSQUERA ARMIJO JESUS DAMID 10.001.853 1.789.538
578 MOSQUERA DIGNA MARIA 26.398.082 2.200.000
BUENAÑO
579 MOSQUERA CAMAYO ALFREDO 4.379.052 1.789.538
580 MOSQUERA COSSIO MARIA EUGENIA 42.126.950 1.789.538
581 MOSQUERA JHON WILMAR 80.828.566 2.200.000
FIGUEROA
582 MOSQUERA LLOREDA JAMER 10.020.587 1.789.538
583 MOSQUERA LLOREDA YASMIRA 35.871.410 1.789.538
584 MOSQUERA ROSA ENOE 35.755.167 2.200.000
MACHADO
585 MOSQUERA LUZ MARY 1.088.237.3 1.789.538
MACHADO 32

219
586 MOSQUERA JOSE INDULFO 11.610.186 2.200.000

MACHADO
587 MOSQUERA MARIA LUCINDA 35.820.571 2.200.000
MACHADO
588 MOSQUERA MARIA SOLEDAD 42.132.624 2.200.000
MACHADO
589 MOSQUERA ORFELINA 31.418.828 2.200.000
MACHADO
590 MOSQUERA MARIA NELY 26.386.628 1.789.538
MOSQUERA
591 MOSQUERA MARISOL 52.825.650 1.789.538
MOSQUERA
592 MOSQUERA ANA DIONICIA 25.000.962 2.200.000
MOSQUERA
593 MOSQUERA HAVERLIS XIMENA 35.587.081 2.200.000
MOSQUERA
594 MOSQUERA NORY ISABEL 42.134.108 1.789.538
MOSQUERA
595 MOSQUERA ARIS DEL CARMEN 35.587.105 2.200.000
MOSQUERA
596 MOSQUERA FRANCISCA ARNOLE 26.396.271 2.200.000
MOSQUERA
597 MOSQUERA HECTOR ALONSO 4.837.762 2.200.000
MOSQUERA
598 MOSQUERA JOSE AMARINO 4.367.628 2.200.000
MOSQUERA
599 MOSQUERA MURILLO MECEDES 25.000.311 1.789.538
600 MOSQUERA MURILLO SORFELINA 42.018.346 1.789.538
601 MOSQUERA MURILLO LUS NELY 42.015.570 1.789.538
602 MOSQUERA ROSA CELIA 26.394.775 2.200.000
PEÑALOZA
603 MOSQUERA PIO ENRIQUE 10.013.572 1.789.538
RENTERIA
604 MOSQUERA AURELIO 16.215.624 2.200.000
RENTERIA
605 MOSQUERA RINA BEATRIZ 42.157.126 1.789.538
606 MOSQUERA SANCHEZ ANA DOLORES 35.587.261 1.789.538

220
607 MOSQUERA SERNA CARLOS ALBERTO 11.760.155 2.200.000

608 MUÑOZ ALZATE JOSE ALEXANDER 18.515.323 1.789.538
609 MUÑOZ CASTRO GLORIA INES 42.157.286 1.789.538
610 MUÑOZ MUÑOZ CLAUDIA PATRICIA 42.100.104 5.280.000
611 MUÑOZ MUÑOZ SIGIFREDO 6.456.418 1.789.538
612 MUÑOZ OSPINA LILIANA PATRICIA 42.008.189 1.789.538
613 MURILLO PEREA SENEN 10.195.234 1.789.538
614 NAGLES MACHADO LUIS MOISES 10.023.618 1.789.538
615 NAGLES QUINTO LUIS ARLEY 10.026.456 1.789.538
616 NAVAS CORTES CARLOS ALBERTO 93.365.982 3.000.000
617 NEQUITA DOVIGAMA MARGARITA 26.292.771 2.200.000
618 NIETO ESCOBAR JOSE REINALDO 10.114.490 1.789.538
619 NOVOA JAIRO 5.846.292 5.280.000
620 OBANDO MARIA CRISTINA 42.097.043 1.789.538
621 OBANDO CANO LUZ STELLA 25.196.127 1.789.538
622 OBANDO DE LUZ MYRIAM 29.134.828 1.789.538
CARMONA
623 OBANDO JARAMILLO MARIA ESNEDA 42.104.540 1.789.538
624 OBANDO LOPEZ PEDRO JOSE 10.015.147 1.789.538
625 OCAMPO CALDERON RAMIRO 4.475.399 2.200.000
626 OCAMPO DE ARENAS ORFELINA 29.378.098 1.789.538
627 OCAMPO DUQUE JAIRO DE JESUS 18.463.577 1.789.538
628 OCAMPO GRISALES RUBIELA 24.954.786 1.789.538
629 OCAMPO HENAO LILIANA 42.073.169 1.789.538
630 OCAMPO MACA MARIA DEL PILAR 38.885.204 1.789.538
631 OCAMPO PINEDA GLORIA MARLENY 24.369.456 1.789.538
632 OCAMPO QUIRAMA MARIA ALICIA 39.381.597 1.789.538
633 OCAMPO RESTREPO MELBA ROSA 24.763.768 1.789.538

221
634 OCAMPO SERNA EUCARY 41.956.175 1.789.538

635 OCAMPO VALENCIA OCTAVIO DE JESUS 10.030.662 1.789.538
636 OREJUELA RAMIREZ MARIA NANCY 42.150.885 1.789.538
637 OROZCO GLORIA PATRICIA 42.107.380 1.789.538
638 OROZCO ALTAMAR OBDULIA ISABEL 32.717.420 3.000.000
639 OROZCO BEDOYA ALBA LILIANA 42.107.678 1.789.538
640 OROZCO CANO MARIA DE LAS 42.144.352 1.789.538
MERCEDES
641 OROZCO VILLA SILVIO 15.986.252 500.000
642 ORREGO CORREA JOSE JAIRO 10.063.171 1.789.538
643 ORREGO TORO LUZ ALBA 24.763.060 1.789.538
644 ORTIZ GIOVANNA 42.122.495 1.789.538
645 ORTIZ JOSE MAURICIO 9.866.074 1.789.538
646 ORTIZ DE LOPEZ ROSALBA 24.937.421 1.789.538
647 ORTIZ GALLON ERIK DE JESUS 9.873.220 1.789.538
648 ORTIZ PEDROZA MARILUZ 42.147.646 1.789.538
649 ORTIZ VASQUEZ ALBA LUCIA 42.056.952 1.789.538
650 ORTIZ VASQUEZ CARLOS ALBERTO 10.014.841 1.789.538
651 OSORIO CASTAÑEDA MARTA CECILIA 24.396.697 1.789.538
652 OSORIO HERRERA JHON MANUEL 10.022.898 3.000.000
653 OSORIO MARIN LUZ ADRIANA 42.004.659 1.789.538
654 OSORIO RAMIREZ ANA MATILDE 42.081.357 1.789.538
655 OSPINA CRIOLLO ALBERTO 4.894.903 1.789.538
656 OSPINA DE BEATRIZ ELENA 26.391.733 1.824.500
CALDERON
657 OSPINA DE JIMENEZ MARIA RUBIELA 29.154.315 1.789.538
658 OSPINA GALEANO LUZ GLADIS 42.111.827 1.789.538
659 OSPINA LOPEZ LUZ JANETH 43.414.602 1.789.538

222
660 OSPINA MONTOYA YAQUELINE 42.164.137 1.789.538

661 PADILLA MORENO VIRGILIO 11.789.447 2.200.000
662 PAJOY RUIZ FRANCY ELENA 42.122.916 1.789.538
663 PALACIO DE MARIA OMELIA 42.056.794 1.789.538
CASTAÑO
664 PALACIO GIRALDO JOSE ANGEL 10.137.017 1.789.538
665 PALACIO GONZALEZ MIRELIA DEL 42.061.960 3.000.000
SOCORRO
666 PALACIOS MONTOYA OCTAVIO DE JESUS 10.127.175 1.789.538
667 PALACIOS PALACIOS JUAN BAUTISTA 15.364.795 2.200.000
668 PARRA CARMONA JOSE ALBEIRO 6.281.465 1.789.538
669 PARRA MACHADO BALDRAMINA 24.936.129 2.200.000
670 PATIÑO DE CORREA BERTALINA 21.851.475 1.789.538
671 PATIÑO ORREGO MARIA NILSA 25.242.727 1.789.538
672 PAVA RAMOS MARCO FIDEL 26.399.106 2.200.000
673 PELAEZ GAVIRIA LUZ MARY 42.105.338 1.789.538
674 PELAEZ PELAEZ ROSALBA 34.041.552 1.789.538
675 PEREA AGUALIMPIA LEWIS ATONIO 10.033.891 1.789.538
676 PEREA BECERRA FELIX EULISES 17.699.811 2.200.000
677 PEREA MOSQUERA CARMEN BOLIVAR 4.863.202 2.200.000
678 PEREA MOSQUERA OLIVIA 35.586.171 2.200.000
679 PEREA PEREA ASENCION 25.004.397 2.200.000
680 PEREZ CABEZAS YULI MILENA 42.141.860 3.000.000
681 PEREZ CARRILLO WILSON 9.815.558 1.789.538
682 PEREZ GIRALDO RODRIGO 10.089.018 1.789.538
683 PEREZ MARTINEZ LILIANA 42.130.623 1.789.538
684 PEREZ OSORIO BEATRIZ ELENA 42.142.249 3.000.000
685 PEREZ SILVA NICANOR 4.626.834 1.789.538

223
686 PEREZ TREJOS CLAUIDIA MILENA 42.162.927 5.280.000

687 PESCADOR CORREA ELVIA 42.070.174 1.789.538
688 PESCADOR TABORDA BLANCA INES 25.062.783 1.789.538
689 PINEDA CORREA GONZALO 10.128.848 1.789.538
690 PINEDA MARTINEZ ALBA NELLY 42.146.476 1.789.538
691 PINEDA VALENCIA MARIA RUBY 24.294.618 1.789.538
692 PINO BONILLA CRUZ MARIA 16.728.301 2.200.000
693 PINO MOSQUERA ELIZABETH 25.000.517 2.200.000
694 PINZON TREJOS MELIDA 33.916.036 1.789.538
695 POSADA MARIA SISNEY 24.949.849 1.789.538
696 POSADA DE ALBA RUTH 25.015.642 1.789.538
GONZALEZ
697 POSADA MUÑOZ JOSE FERNANDO 9.920.900 1.789.538
698 POSADA QUINTERO MIGUEL ANGEL 4.550.671 1.789.538
699 POSADA ZULETA JHON JAIRO 10.014.832 1.789.538
700 PRADO LEIVA DORIS 34.057.292 1.789.538
701 PUERTA RAMIREZ RODRIGO 93.416.223 1.789.538
702 PULGARIN CANO MARIA ADELA 25.201.925 3.000.000
703 PULGARIN DE LOPEZ MARIELA 26.391.733 1.824.500
704 PULGARIN ZULETA JOSE LUBIAN 10.012.986 1.789.538
705 QUEBRADA ARICAPA NELSON 4.536.947 1.789.538
706 QUESADA SANZ ALBA PATRICIA 42.096.560 500.000
707 QUICENO MONTOYA MARIA EULECIA 42.026.547 1.789.538
708 QUINTANA MARLENI 24.389.147 1.789.538
709 QUINTANA VELASCO ALBA MARIA 34.594.341 1.789.538
710 QUINTERO PAULA ANDREA 25.180.681 1.789.538
711 QUINTERO DE ROSA AMELIA 24.837.545 1.789.538
GONZALEZ

224
712 QUINTERO DE MARIA NICEFORA 25.076.398 1.789.538

POSADA
713 QUINTERO MORALES ALBA MERY 24.762.697 1.789.538
714 QUINTERO QUINTERO AMPARO DEL 24.727.927 5.280.000
SOCORRO
715 QUINTERO TRIANA MARIA OFELIA 30.054.896 500.000
716 QUIROÑEZ MARIA NULFA 42.106.580 2.200.000
MOSQUERA
717 RAMIREZ BEDOYA GILMA MILENA 42.122.523 1.789.538
718 RAMIREZ BEDOYA LUZ DEY 42.109.031 1.789.538
719 RAMIREZ FRANCO FLOR DE MARIA 25.038.660 1.789.538
720 RAMIREZ GONZALEZ JESUS MARIA 10.086.591 1.789.538
721 RAMIREZ MARIN JORGE ENRIQUE 10.025.629 1.789.538
722 RAMIREZ MEJIA MARIA SILVIA 42.111.779 1.789.538
723 RAMIREZ MEJIA SANDRA PATRICIA 42.138.499 1.789.538
724 RAMIREZ MUÑOZ IDALBA 1.088.238.7 1.789.538
85
725 RAMIREZ NIETO MARIA EUGENIA 42.098.923 1.789.538
726 RAMIREZ RICO ANA MARIA 29.153.653 1.789.538
727 RAMIREZ RUA LILIANA MARIA 42.011.775 1.789.538
728 RAMOS LUCELLY 30.302.046 1.789.538
729 RAMOS MOSQUERA SURIEL 11.760.095 2.200.000
730 REGINO CARABALLO MARIA DE LA 42.128.429 1.789.538
CONCEPCION
731 RENDON AGUDELO DANIEL 18.508.656 1.789.538
732 RENDON AGUDELO LEONARDO 10.530.905 1.789.538
733 RENDON OSORIO LUZ AMPARO 24.415.015 1.789.538
734 RENTERIA LIBIA INES 25.000.232 1.789.538
735 RENTERIA JESUS ARNOLDO 4.813.853 2.200.000
BUENAÑOS

225
736 RENTERIA DE MARIA HERMINIA 26.294.588 2.200.000

MOSQUERA
737 RENTERIA JAIRO HERNANDO 18.602.114 2.200.000
MATURANA
738 RENTERIA MENA MAXIMO 2.494.347 2.200.000
739 RENTERIA ERMINDA 26.396.195 500.000
MOSQUERA
740 RENTERIA ANA BELLA 26.920.312 3.000.000
MOSQUERA
741 RENTERIA RAMIREZ LIMBANIO ANTONIO 7.247.406 2.200.000
742 RENTERIA RAMIREZ ROSA MELIDA 25.004.371 2.200.000
743 RENTERIA RAMIREZ SAMUEL 4.528.222 2.200.000
744 RENTERIA RENTERIA DAMARICE 26.290.442 2.200.000
745 RESTREPO ARIAS REINALDO 4.422.883 1.789.538
746 RESTREPO MANUEL EUGENIO 10.111.261 1.789.538
ARREDONDO
747 RESTREPO HECTOR DE JESUS 75.037.727 2.200.000
BERMUDEZ
748 RESTREPO BOLIVAR ARNOLDO 1.337.701 1.789.538
749 RESTREPO LOPEZ MARIA DEL CARMEN 42.156.915 1.789.538
750 RESTREPO MARIO DE JESUS 10.136.209 1.789.538
SALDARRIAGA
751 RESTREPO SUAREZ DERIAM 9.892.322 1.789.538
752 RESTREPO TABARES GLORIA INES 42.121.558 1.789.538
753 RESTREPO VELEZ FERNANDO 10.126.769 5.280.000
754 REYES LEONARDO 15.912.055 1.789.538
755 REYES MATEUS MARIA NEYLA 39.798.046 1.789.538
756 REYES MORALES LUIS ALFREDO 15.916.597 1.789.538
757 RINCON PACHON LINA MARCELA 42.159.493 1.789.538
758 RIOS BALLESTEROS MARIA CONSUELO 25.194.348 2.200.000
759 RIVAS MACHADO BEATRIZ ELENA 26.399.107 2.200.000

226
760 RIVERA GIRALDO ROOSEVELT JOSE 10.116.423 1.789.538

761 RIVERA GONZALEZ ROSA EUGENIA 29.358.902 1.789.538
762 RIVERA RAMIREZ HERNANDO 1.258.224 1.789.538
763 RODAS QUINTERO REINEL ANTONIO 18.601.653 1.789.538
764 RODAS ROJAS MARIA DE CELMIRA 25.212.458 1.789.538
765 RODRIGUEZ MARIA DE LOS 42.111.727 1.789.538
ANGELES
766 RODRIGUEZ AGUIRRE MARIA EUGENIA 25.246.728 1.789.538
767 RODRIGUEZ BAYER NOEL ANTONIO 10.082.064 1.789.538
768 RODRIGUEZ LUZ ESTELA 42.086.682 1.789.538
BLANDON
769 RODRIGUEZ CARO JHOAN 11.902.101 1.789.538
770 RODRIGUEZ HENAO JAMES 7.529.932 2.200.000
771 RODRIGUEZ LOPEZ ZULAY 42.091.612 1.789.538
772 RODRIGUEZ ESNEDA 41.888.999 5.280.000
MARTINEZ
773 RODRIGUEZ ORTIZ MARILUX 24.585.314 1.789.538
774 RODRIGUEZ MYRIAM 26.385.999 500.000
QUINTERO
775 ROJAS MARIA LUZ DARY 42.074.387 1.789.538
776 ROJAS MAZO ORIANA MILDREDTH 42.163.898 1.789.538
777 ROJAS MUÑOZ OLGA CECILIA 29.818.391 5.280.000
778 ROJAS ZAPATA SIGIFREDO ANTONIO 10.093.744 1.789.538
779 ROLON LEON LUIS DE JESUS 13.490.402 2.200.000
780 ROMERO OLIVO 5.026.671 1.789.538
781 ROMERO CASTRO EXCEHOMO 3.143.003 1.789.538
782 ROMERO MUÑOZ MIGUEL ANTONIO 10.272.357 1.789.538
783 ROSERO AGREDO MARIA LEONOR 31.935.532 3.000.000
784 ROSERO CORREA MARIA ARACELLY 42.097.837 1.789.538

227
785 RUBIO PATIÑO MARIA CRISTINA 42.084.724 1.789.538

786 RUIZ GARAY YOLANDA 42.109.874 1.789.538
787 RUIZ GARAY ALEYDA 42.117.080 1.789.538
788 RUIZ MAHECHA AMANDA 42.132.854 1.789.538
789 RUIZ MARIA LUZ MARY 26.349.878 2.200.000
790 RUIZ TAMAYO ARIEL 9.874.680 1.789.538
791 RUIZ TAMAYO CLARIBEL 42.135.332 1.789.538
792 RUIZ VEGA MARIA ESPERANZA 29.392.714 500.000
793 SALAZAR LUZ MARINA 24.950.680 1.789.538
794 SALAZAR DE GOMEZ MARIA DAMARIS 24.643.942 1.789.538
795 SALAZAR JARAMILLO SOILA ROSA 42.133.091 1.789.538
796 SALAZAR MUÑOZ BLANCA DULBAY 42.100.361 1.789.538
797 SALAZAR MUÑOZ FERNANDO 10.023.969 1.789.538
798 SALAZAR OLIVEROS MARIA EUGENIA 42.088.272 1.789.538
799 SALAZAR PINEDA MARTHA LUCIA 51.585.973 1.789.538
800 SALAZAR RUIZ GUILLERMO 10.018.798 1.789.538
801 SALAZAR TORO JAIRO 4.536.828 3.000.000
802 SALCEDO MARIA NELLY 42.142.981 1.789.538
HERNANDEZ
803 SALCEDO MORALES OBED DE JESUS 71.182.304 1.789.538
804 SALGADO ROJAS EFRAIN 14.935.536 1.789.538
805 SAMPEDRO DUQUE MARIA LUFIDIA 42.006.881 1.789.538
806 SAMUDIO RIOS ALBA LUCIA 42.151.545 1.789.538
807 SANCHEZ JOHN WiLLIAM 10.009.870 1.789.538
808 SANCHEZ REINEL 4.500.660 1.789.538
809 SANCHEZ LUZ BRIZEIDA 43.832.935 1.789.538
ATEHORTUA
810 SANCHEZ MARTHA LUCIA 25.246.074 500.000
BALLESTEROS

228
811 SANCHEZ DIAZ GUSTAVO ALBERTO 10.128.314 1.789.538

812 SANCHEZ FORERO ALVARO 5.807.579 2.200.000
813 SANCHEZ GUERRERO V0IMAR 12.558.453 1.789.538
814 SANCHEZ HURTADO DIANURY 42.161.894 1.789.538
815 SANCHEZ OSORIO ADRIANA PATRICIA 42.148.131 1.789.538
816 SANCHEZ OSORIO CLAUDIA TERESA 42.122.458 1.789.538
817 SANCHEZ OSORIO GLORIA PATRICIA 42.158.856 1.789.538
818 SANCHEZ OSORIO MAGNOLIA 24.762.936 1.789.538
819 SANCHEZ PEREA ANA LUCIA 26.396.235 1.789.538
820 SANCHEZ RIOS DIANA MARIA 42.129.905 5.280.000
821 SANMARTIN ZAPATA INES OFELIA 42.134.285 1.789.538
822 SANMARTIN ZAPATA MARTHA LUZ 21.576.682 1.789.538
823 SANTOFIMIO AMPARO 42.108.070 1.789.538
SANTANA
824 SCARPETA MACHADO JUAN ALBERTO 4.865.519 2.200.000
825 SEGURA ANA ROSA 31.834.044 1.789.538
826 SERNA GOMEZ GLORIA IDALIA 29.448.302 1.789.538
827 SERNA MOLINA LUIS CARLOS 18.506.411 1.789.538
828 SERNA MOLINA SANDRA MILENA 42.162.775 1.789.538
829 SERNA NEQUITA LUCRECIA 42.157.128 2.200.000
830 SERNA RENTERIA ANA RUBILDA 26.294.908 2.200.000
831 SERRANO ANA RAQUEL 42.010.410 5.280.000
VELASQUEZ
832 SIERRA MARIA NIDIA 30.302.227 1.789.538
833 SIERRA CRUZ NORBEY 10.029.612 1.789.538
834 SIERRA SEPULVEDA AURA ALICIA 24.304.468 1.789.538
835 SILVA FLOREZ JACQUELINE 65.780.227 1.789.538
836 SOLARTE BEDOYA MIGUEL ANGEL 10.140.097 1.789.538

229
837 SOTO RAMIREZ JOSE MARINO 10.107.678 1.789.538

838 SOTO SUAREZ JOHN ALEXANDER 10.029.448 5.280.000
839 SUAREZ ROSALBA 34.041.192 1.789.538
840 SUAREZ RAMIREZ DANILO JOSE 10.102.306 1.789.538
841 TABORDA GALLEGO EFRAIN 10.028.302 1.789.538
842 TABORDA RIOS GILBERTO ANTONIO 9.991.118 1.789.538
843 TAMAYO ATEHORTUA MARIA ALEXANDRA 42.141.450 1.789.538
844 TAMAYO GUTIERREZ MONICA MARIA 42.116.587 1.789.538
845 TAPASCO ALIRIA MERY 25.034.077 1.789.538
846 TAPASCO FLOR DE MARIA 25.037.782 1.789.538
847 TAPASCO BUENO EMILIANO 4.548.221 1.789.538
848 TAPASCO LOAIZA MARIA LUZ MILA 25.062.859 2.200.000
849 TAPASCO MUÑOZ JAVIER DE JESUS 16.671.629 1.789.538
850 TOBON RESTREPO GERMAN DARIO 71.991.429 1.789.538
851 TOMBE ULCUE OMAR LIBARDO 10.142.617 1.789.538
852 TONUZCO BUENO MARIA MARLENY 24.687.483 1.789.538
853 TORO ALZATE JESUS ANTONIO 10.071.044 500.000
854 TORO MUÑOZ MARIA NELSI 24.999.866 1.789.538
855 TORO TORO JOSE ARIEL 4.527.394 3.000.000
856 TORRES PEREA DAYSI RUBIELA 42.147.420 2.200.000
857 TREJOS HERNAN DARIO 10.092.598 1.789.538
858 TREJOS LARGO LUIS ARIEL 15.924.671 1.789.538
859 TREJOS TREJOS ALVARO 9.915.022 1.789.538
860 TRUJILLO CARDENAS LUZ MELIDA 54.210.041 500.000
861 TRUJILLO COLINA DIANA PATRICIA 42.130.405 1.789.538
862 TRUJILLO COLINA ANGELA MARCELA 42.158.094 3.000.000
863 TRUJILLO RENJIFO LUIS ALFONSO 2.525.967 2.200.000

230
864 UCHIMA MARIN JAIME 10.008.479 1.789.538

865 URIBE GARCIA OMAR 3.287.960 2.200.000
866 URIBE GRAJALES NANCY DEL CARMEN 43.447.085 1.789.538
867 URIBE GRAJALES BLANCA NUBIA 43.447.961 1.789.538
868 URIBE GRAJALES SANDRA LILIANA 42.153.347 1.789.538
869 URIBE ZAPATA LUIS EDUARDO 766.189 1.789.538
870 VALENCIA ALZATE MARIA GLORIA 42.085.869 1.789.538
871 VALENCIA BEDOYA RAMON DUBAN 4.482.609 1.789.538
872 VALENCIA BUITRAGO ROBERTO 16.354.871 1.789.538
873 VALENCIA GONZALEZ ARLEY 10.139.790 3.000.000
874 VALENCIA LOPEZ JOSE HUMBERTO 10.056.944 3.000.000
875 VALENCIA MARIN CAROLIN 24.694.757 1.789.538
876 VALENCIA OCAMPO DORA LILIA 42.107.542 1.789.538
877 VALENCIA PEREZ LUZ MARINA 25.100.483 1.789.538
878 VALENCIA VALENCIA MARTHA CECILIA 42.096.357 1.789.538
879 VALOYES CORDOBA JAIRO ANTONIO 11.794.754 1.789.538
880 VANEGAS ZULETA LUZ MARY 41.594.832 1.789.538
881 VARELA PERDOMO MARIA LONORA 34.054.760 2.200.000
882 VARGAS ANA ROCIO 42.012.676 1.789.538
883 VARGAS JESUS ALBERTO 16.882.348 1.789.538
884 VARGAS BEDOYA JUAN DAVID 4.517.448 1.789.538
885 VARGAS CATAÑO JORGE ERNESTO 18.501.162 1.789.538
886 VARGAS DE RAMIREZ MARIA FABIOLA 24.271.926 1.789.538
887 VARGAS OCAMPO MARIA EDILMA 25.107.846 1.789.538
888 VARGAS REYES OSIEL ANTONIO 15.917.363 2.200.000
889 VASQUEZ ALVAREZ JOSE LISARDO 4.958.763 1.789.538
890 VASQUEZ ALZATE ANA ELISED 42.134.235 1.789.538

231
891 VASQUEZ ROMERO OLGA LUCIA 42.135.057 1.789.538

892 VASQUEZ SERNA WILSON DE JESUS 98.661.337 1.789.538
893 VELARDE MARIA ONEIDA 29.388.269 1.789.538
894 VELASCO CHIQUITO MARIA INES 42.053.556 1.789.538
895 VELASCO QUINTANA JHON ALVEIRO 10.031.168 1.789.538
896 VELASQUEZ MARIA NANCY 43.568.959 1.789.538
GRAJALES
897 VELEZ ECHEVERRY MARGARITA 39.401.508 2.200.000
898 VELEZ GIRALDO ELCY YAMILE 42.109.610 1.789.538
899 VELEZ LOPEZ JOSE ALFREDO 10.144.402 1.789.538
900 VELEZ LOPEZ NORA ISABEL 42.113.932 1.789.538
901 VELEZ LOPEZ NUBIA LUCERO 42.111.077 1.789.538
902 VELEZ PEREZ LUIS ALBERTO 10.074.603 1.789.538
903 VELEZ VELASCO ERNESTO DE JESUS 10.094.049 1.789.538
904 VELEZ VILLADA CONRADO 529.459 1.789.538
905 VERGARA GARCIA LUZ HELENA 33.965.481 1.789.538
906 VILLA MADRIGAL DORA CECILIA 36.538.606 1.789.538
907 VILLADA SOTO DORALBA 42.008.965 1.789.538
908 VILLEGAS CARVAJAL ALMA JANNETHE 42.073.452 3.000.000
909 VILLEGAS MARIA GLADIS 42.115.642 1.789.538
HERNANDEZ
910 VIRGUEZ CASTILLO RAUL 17.709.057 500.000
911 VIVAS GUTIERREZ NELLY ROSA 34.537.399 5.280.000
912 VIVEROS VIVEROS LUIS ELOY 11.936.697 1.789.538
913 YEPES GUATEROS MARIA DEL CARMEN 21.233.678 1.789.538
914 YEPES LOPEZ ELSA MARIA 25.018.519 2.200.000
915 ZAPATA LUIS ALBERTO 71.936.924 500.000
916 ZAPATA AGUDELO ARCANGEL DE JESUS 10.194.604 1.789.538

232
917 ZAPATA ANGARITA JOSE ARLEX 94.388.954 5.280.000

918 ZAPATA BURBANO DESIDERIO 94.265.097 1.789.538
919 ZAPATA DE ESCOBAR ALBA ROCIO 24.320.128 1.789.538
920 ZAPATA MUÑOZ GERMAN 15.263.364 1.789.538
921 ZAPATA OSORIO MARLENE DEL 21.459.499 1.789.538
SOCORRO
922 ZAWADA AGUDELO SAMIR 17.901.634 5.280.000
923 ZULETA MEJIA YULIETH 42.162.218 5.280.000
924 ZULUAGA RAMIREZ MILENA PATRICIA 24.688.025 1.789.538
TOTAL MICROCREDITOS -------------------------> $1.867.890.454
ARTICULO SEPTIMO: Los propietarios de los inmuebles que comprenden al

sector LAS BRISAS y que se benefician con esta
Condonación, son los que a continuación se
relacionan y por el valor del Microcrédito que aquí se
detalla:
SECTOR LAS BRISAS
TOTAL
No. NOMBRE ADJUDICATARIO CEDULA DIRECCION PREDIO
DEUDA
AGUDELO FRANCO MARIA
1
FANN 40770638 511.245 MANZANA 14 CASA 40
AGUDELO TABARES
2
ANDREA JU 42121396 460.227 MANZANA 17 CASA 32
AGUIRRE OSORIO MARIA
3
ELID 42065843 542.311 MANZANA 18 CASA 15
AGUIRRE RAMIREZ LUZ
4
EDITH 24575366 3.452.396 MANZANA 18 CASA 18
ALVAREZ MONCADA
5
MARIELA 42023971 689.594 MANZANA 18 CASA 35
6 ARCILA OCAMPO ROSALBA 34052317 493.739 MANZANA 3 CASA 23
7 ARIAS FLOREZ ISMAEL 10111241 5.669.181 MANZANA 6 CASA 18
BANOL BETANCOURTH
8
MARIA E 41892190 2.091.133 MANZANA 21 CASA 10

233
TOTAL
DEUDA
9 BEDOYA GLORIA AMPARO 21618972 688.504 MANZANA 20 CASA 13
BETANCUR CARLOS
10
ARTURO 10140848 2.090.418 MANZANA 12 LOTE 32
BUENAVENTURA SALAZAR
11
MERC 42057958 302.654 MANZANA 16 CASA 33
BUITRAGO PARRA FIDEL
12
ANTO 10236221 497.953 MAZANA 13 CASA 3
13 BULLA TIBAQUIRA WILLIAM 7519587 1.961.577 MANZANA 16 CASA 28
BUSTAMANTE ZULETA
14
JULIA R 42086435 594.008 MANZANA 23 CASA 6
CANO DE JARAMILLO
15
BERTHA 24386450 547.263 MANZANA 26A CASA 7
CARDENAS LOPEZ NIDIA
16
ESPE 42115362 1.396.030 MANZANA 12 LOTE 30
17 CARO CARDONA CENEIDA 42094391 752.980 MANZANA 13 CASA 15
CASTANO LOPEZ MARIA
18
ZULMA 42077172 998.514 MANZANA 17 CASA 26
CASTANO NORENA IDALIA
19
MAR 42073422 1.798.412 MANZANA 17 CASA 25
CASTAÑEDA TABORDA
20
JHON JA 10018689 328.022 MANZANA 13 CASA 27
CASTRO MEJIA HERNAN
21
DE JE 4601278 1.561.000 MANZANA 32 CASA 5
CIFUENTES TORRES
22
MARIA LU 42094842 704.792 MANZANA 20 CASA 5
CORREA MONTOYA
23
CLAUDIA PA 42084916 542.766 MANZANA 20 CASA 10
CORREA PATIÑO CLAUDIA
24
PAT 42123210 227.620 MANZANA 32 CASA 18
CORTES RAMIREZ JESUS
25
MARI 71931063 1.959.690 MANZANA 12 LOTE 26
CORTEZ RUA ESTELLA
26
INES 24510313 478.238 MANZANA 16 CASA 3
CRUZ AGUIRRE VIANEY
27
LUCIA 42119606 1.828.353 MANZANA 12 LOTE 25
28 CRUZ MARIA NUBIA 42124071 2.131.435 MANZANA 18 CASA 4
DUQUE CARDOZO MARIA
29
DUERF 41898028 3.577.517 MANZANA 24 CASA 22
ESPINOSA GOMEZ LUZ
30
MARINA 34051883 317.652 MANZANA 24 CASA 14
234
TOTAL
DEUDA
FRANCO TANGARIFE
31
ALBERTO 24578157 2.379.466 MANZANA 26 CASA 3
32 GALVIZ DURAN ALBEIRO 18591147 554.778 MANZANA 2 CASA 9
GARCIA RAMIREZ SONIA
33
DE J 124928777 613.404 MANZANA 18 CASA 21
GIRALDO AGUIRRE MARIA
34
EST 42067906 337.947 MANZANA 7 CASA 24
GIRALDO BETANCUR
35
FERNANDO 10095664 655.391 MANZANA 5 CASA 36
GIRALDO BOTERO
36
YAMILETH S 42149953 1.120.224 MANZANA 3 CASA 14
GOLONDRINO ZAMBRANO
37
CRIST 42058456 1.123.600 MANZANA 26 CASA 1
GOMEZ GARCIA
38
ESNORALDO DE 4536980 448.746 MANZANA 11 CASA 4
GOMEZ OSPINA MARIA
39
ROSALB 42022399 216.325 MANZANA 13 CASA 41
GOMEZ PUERTA CLAUDIA
40
MILE 42126926 6.373.058 MANZANA 1 CASA 1
GONZALEZ VELEZ HECTOR
41
MAU 10139162 1.043.922 MANZANA 12 LOTE 21
GRAJALES LONDONO
42
ALEYDA 34055615 275.086 MANZANA 19 CASA 12
GUAPACHA AGUDELO LUIS
43
FER 10140189 3.403.727 MANZANA 24 CASA 24
GUARIN GIRALDO JOSE
44
REINA 10112700 1.674.003 MANZANA 32 CASA 09
HERNANDEZ GUEVARA
45
LUZ MAR 42074992 1.917.380 MANZANA 3 CASA 31
HERRERA QUINTERO
46
MARIA LU 24867779 1.272.328 MANZANA 12 LOTE 23
HURTADO DUQUE MARTHA
47
LUCI 34040688 240.409 MANZANA 18 CASA 34
LONDONO PEREZ LUZ
48
ESTELLA 24487431 2.430.229 MANZANA 26A CASA 25
LONDOÑO TREJOS MARIA
49
ELEN 42065520 1.414.221 MANZANA 5 CASA 7
LOPEZ CASTAÑO ANA
50
MARIA 42072033 475.702 MANZANA 27 CASA 9

235
TOTAL
DEUDA
MARTINEZ GUTIERREZ
51
AIZA 24465920 441.298 MANZANA 7 CASA 15
MARULANDA ALVAREZ
52
ALONSO 10106106 1.914.353 MANZANA 17 CASA 27
53 MARULANDA LUZ DANELLY 42067862 2.114.410 MANZANA 17 CASA 30
MARULANDA TANGARIFE
54
NHORA 42102153 1.624.628 MANZANA 4 CASA 8
MAYA GARZON BLANCA
55
NELLY 42067804 554.188 MANZANA 17 CASA 29
MEDINA GONZALEZ JHON
56
JAIR 9991405 318.956 MANZANA 13 CASA 46
MEJIA CALDERON LINA
57
PATRI 42011425 1.749.474 MANZANA 12 LOTE 29
58 MEJIA OBANDO GERMAN 10114050 511.706 MANZANA 14 CASA 24
MENDOZA ALZATE MARIA
59
SOLE 24539398 471.271 MANZANA 24 CASA 12
MESA SANCHEZ BLANCA
60
NURY 42089870 507.141 MANZANA 20 CASA 23
61 MONTOYA ANA SILVIA 42081374 453.865 MANZANA 22 CASA 3
MORALES RUIZ JOSE
62
ANGEL 1316499 423.142 MANZANA 26 CASA 22
63 MORENO SARA 42124091 1.551.838 MANZANA 24 CASA 26
MOTTA ARBOLEDA
64
TERESA DE 37259354 716.383 MANZANA 15 CASA 18
NIETO CASTAÑO ALBA
65
LUCIA 42112611 1.665.672 MANZANA 12 LOTE 22
66 NOVA MONTAÑO YAMILE 51754427 2.760.461 MANZANA 5 CASA 27
ORREGO DE PIEDRAHITA
67
MARI 29446613 414.439 MANZANA 13 CASA 38
OSORIO DE PATINO MARIA
68
DE 24924902 529.918 MANZANA 16 CASA 19
OSPINA REAMIREZ MARIA
69
RUB 42097956 496.392 MANZANA 10 CASA 3
OSPINA VERGARA PEDRO
70
ANTO 4453665 478.428 MANZANA 32 CASA 19
OTALVARO DIAZ AICARDO
71
DE 10100936 343.665 MANZANA 17 CASA 28
72 PEREZ ACOSTA DANILO 16271229 666.954 MANZANA 27 LOTE 14
73 POLO RAMIREZ SUSANA 42079726 2.235.989 MANZANA 20 CASA 6

236
TOTAL
DEUDA
PULGARIN ROMAN ALBA
74
LUCIA 24412214 440.117 MANZANA 4 CASA 18
QUICENO MORENO
75
GLADYS 42066763 785.942 MANZANA 5 CASA 44
QUICENO MORENO
76
FRANCY NEL 42088344 1.720.002 MANZANA 15 CASA 20
QUINTERO DE ROBAYO
77
OLGA 29446399 1.428.124 MANZANA 12 CASA 8
QUINTERO LONDONO
78
GERMAN 10129364 512.804 MANZANA 25 CASA 7
RAMIREZ AGUIRRE LIBIA
79
ROS 24411303 1.714.135 MANZANA 32 CASA 14
RAMIREZ GIRALDO
80
REINALDO 10139505 430.205 MANZANA 24 CASA 21
RAMIREZ MEJIA JHON
81
JAIRO 10138967 503.131 MANZANA 4 CASA 48
82 RAMIREZ OSORIO LETICIA 42084185 554.294 MANZANA 32 CASA 21
RAVE MONCADA BLANCA
83
ROSA 24788707 1.551.835 MANZANA 24 CASA 27
RENDON ARISMENDI
84
CANDIDA 24383875 2.243.695 MANZANA 26A CASA 24
RENDON OCAMPO JOSE
85
ISRAEL 10022034 127.565 MANZANA 25 CASA 18
RESTREPO MONTENEGRO
86
MARIA 34055935 667.139 MANZANA 26 CASA 14
RINCON MURILLO ALBA
87
ESNED 42006187 618.044 MANZANA 17 CASA 14
RIOS QUINCHIA JUAN
88
CARLOS 15928332 785.653 MANZANA 18 CASA 7
89 RIVERA ROJAS ADRIANA 42082846 331.760 MANZANA 9 CASA 13
90 ROMERO MIGUEL ANGEL 4511573 1.449.631 MANZANA 8 CASA 1
91 RUIZ MORALES BETY 24948917 654.767 MANZANA 12 CASA 40
92 SALAZAR JOSE JHONSON 18495684 1.043.922 MANZANA 12 LOTE 20
SALAZAR RENDON GLORIA
93
INE 42073103 1.197.340 MANZANA 7 CASA 22
SANCHEZ ECHEVERRY
94
LUCIA D 34051372 619.994 MANZANA 15 CASA 3
SANCHEZ MURCIA JHON
95
ROBER 15244758 1.150.790 MANZANA 15 CASA 22

237
TOTAL
DEUDA
SANCHEZ RIVAS JUAN
96
ESEQUI 10017313 501.609 MANZANA 2 CASA 32
SERNA EUCLIDES DE
97
JESUS 7545013 2.649.239 MANZANA 1 CASA 2
98 SOTO JIMENEZ OCTAVIO 4549865 201.186 MANZANA 17 CASA 11
99 TABARES ALEIDA 24931839 460.227 MANZANA 3 CASA 2
TABARES CARDONA
100
GILBERTO 10095232 303.171 MANZANA 26A CASA 19
TABARES ROMAN MARTHA
101
LUCI 42086802 298.844 MANZANA 15 CASA 32
TAMANIZA GUARABE
102
ROSALBA 42116039 1.084.498 MANZANA 16 CASA 29
103 TORRES GLORIA NANCY 42114475 390.225 MANZANA 9 CASA 48
VALENCIA HENAO
104
ELEAZAR 10113792 443.379 MANZANA 15 CASA 38
VALLE RENDON MARIA
105
DORALB 25194544 1.496.677 MANZANA 13 CASA 18
VELASQUEZ GALLEGO
106
GLORIA 42090753 190.657 MANZANA 10 CASA 18
VILLADA GUSMAN LUZ
107
ELENA 42092224 512.337 MANZANA 16 CASA 18
ZULUAGA RINCON MARIA
108
ELEN 31403278 1.434.393 MANZANA 19 CASA 5
109 ZUÑIGA TORRES EFRAIN 6494694 266.587 MANZANA 32 CASA 22
TOTAL DEUDA ----------------> 120.873.659
ARTICULO OCTAVO: Los propietarios de los inmuebles que comprenden al

sector MIRADOR DEL CAFE y que se benefician con esta Condonación, son los
que a continuación se relacionan y por el valor del Microcrédito que aquí se detalla:
SECTOR MIRADOR DEL CAFÉ
DIRECCION
No. NOMBRE ADJUDICATARIO CEDULA TOTAL DEUDA
PREDIO
OROZCO CARVAJAL MANZANA 12A
1
HECTOR 10019607 3.586.400 LOTE 2
CARDONA OROZCO JUAN MANZANA 12A
2
CARLO 10119450 5.137.900 LOTE 26

238
AGUIRRE PIEDRAHITA MANZANA 12A

3
MARLEN 24942007 5.798.650 LOTE 24
SALAZAR GONZALEZ MANZANA 12A
4
FANNY 42085337 5.858.482 LOTE 6
OROZCO CARVAJAL MANZANA 12A
5
ADRIANA 42099668 3.589.627 LOTE 25
MANZANAN 12A
6
MUÑOZ CARVAJAL LILIANA 42109493 7.323.496 LOTE 3
LADINO VILLADA ADRIANA MANZANA 12A
7
MA 42111554 5.029.831 LOTE 4
JARAMILLO GAÑAN DIANA
8
MIL 42126750 2.812.665 MZ-12A LOTE 23
FLOREZ RENDON LUZ MANZANA 12A
9
ADRIANA 40272491 4.681.425 LOTE 10
BETANCOURT GONZALEZ MANZANA 12A
10
MARIA 42106606 2.719.855 LOTE 12
TOTAL DEUDA ----------------> 45.538.331
ARTICULO NOVENO: En aplicación del derecho de igualdad, el beneficio de

que trata el presente Acuerdo, se hará extensivo a los beneficiarios que
eventualmente no hayan sido incluidos en los listados de los sectores Ciudadela
Tokio, Las Brisas y Mirador del Café y que se encuentren en situación similar.
ARTICULO DECIMO: El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su

sanción y publicación.
Dado en Pereira, en el salón de sesiones del Concejo Municipal a los Veintiún (21)
días del mes de Noviembre de 2007.


239

Primer Debate: Octubre 24 de 2007
Fue iniciativa del Alcalde Municipal, actúo como Ponente el Honorable Concejal
Eduardo Cardona Mora y correspondió al Proyecto de Acuerdo No. 60 de 2007.

240
ACUERDO NÚMERO CINCUENTA Y CINCO (55) DE 2007
Por medio del cual se modifica el artículo 1o del Acuerdo No. 42 y se adiciona un
parágrafo.
El Concejo Municipal de Pereira, en uso de sus facultades legales y
constitucionales, en especial las conferidas por el artículo 24 del Decreto 111 de
1.996, el artículo 19 del Acuerdo 118 de 1.996 modificado por el Acuerdo 44 de
2.007, el artículo 11 de la Ley 819 de 2.003 y el Acuerdo 64 de 2.006.
ACUERDA:
Artículo1. Modificar el Artículo 1 del Acuerdo No. 42 de 2.007, el cual quedará así:
“Artículo 1. Con el fin de adelantar los procesos para la ejecución de obras de
infraestructura vial por el sistema de contribución de valorización incluidas en el
Acuerdo No. 12 de 2.005, se autoriza al Alcalde Municipal para la asunción de
compromisos y obligaciones que afectan presupuestos de vigencias futuras con
cargo al rubro correspondiente al Fondo de Valorización creado en la Secretaría de
Hacienda y Finanzas Públicas, así:
AÑO 2.008 VALOR ($)

Programa Organización y movilidad ciudadana 11.281.537.906
Proyecto Mejoramiento del sistema vial a través de la 11.281.537.906
contribución de valorización en el municipio de Pereira.
Parágrafo 1: La ejecución de las obras a que se refiere el presente artículo se

inician con presupuesto de la presente vigencia fiscal, para lo cual se cuenta con la
correspondiente apropiación presupuestal que supera el 15% exigido por el artículo
12 de la Ley 819 de 2.003.
Parágrafo 2: La ejecución de las obras a que se refiere el presente artículo incluye

procesos que se encuentren en curso.
Artículo 2. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su sanción y

publicación.
Dado en Pereira, en el Salón de Sesiones del Concejo Municipal, a los veinticinco

(25) días del mes de noviembre del año dos mil siete (2007).


241


William Hernández Rodríguez y correspondió al Proyecto de Acuerdo No. 74 de
2007.

Secretario General

242
ACUERDO NÚMERO CINCUENTA Y SEIS (56) DE 2007
Por medio del cual se hace una adición y un traslado en el presupuesto de Rentas
y Gastos del Municipio de Pereira correspondiente a la presente vigencia fiscal del
año 2007.
El CONCEJO MUNICIPAL DE PEREIRA, en uso de sus facultades legales y

constitucionales, en especial las conferidas por el artículo 313 de la Constitución
Nacional,
ACUERDA:
Artículo 1. Adiciónase el presupuesto de ingresos en la suma de diez millones

de pesos ($10.000.000), así:
1 INGRESOS CORRIENTES $10.000.000

1.2 INGRESOS NO $10.000.000
TRIBUTARIOS
1.2.2 TRANSFERENCIAS $10.000.000
1.2.2.1 NACIONALES $10.000.000
1.2.2.1.16 Otras Transferencias
Nacionales $10.000.000
Artículo 2. Adiciónase el Presupuesto de Gastos en la suma de diez

millones de pesos ($10.000.000), así:
SECCION 09 – SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL Y

POLITICO, CODIGO
3.8.0.0.01 Seguridad y acceso a la justicia
para la gente $10.000.000
Artículo 3. Efectuar el siguiente traslado presupuestal por la suma de

novecientos veintisiete millones cuatrocientos setenta y dos mil pesos
($927.472.000), así:
INCREMENTOS:
SECCION 13 – SECRETARIA DE SALUD Y SEGURIDAD

SOCIAL, CODIGO:
3.1.0.0.01 Salud para la gente $927.472.000

243
DISMINUCIONES:
SECCION 13 – SECRETARIA DE SALUD Y SEGURIDAD

SOCIAL, CODIGO:
3.1.0.0.03 Unidos por la salud pública $927.472.000

publicación.
Dado en Pereira, en el Salón de Sesiones del Concejo Municipal, a los veintiséis




José Albeiro Quintero Neira y correspondió al Proyecto de Acuerdo No. 77 de
2007.

Secretario General

244
ACUERDO NÚMERO CINCUENTA Y OCHO (58) DE 2007
POR MEDIO DEL CUAL SE ADICIONAN UNOS RECURSOS AL PRESUPUESTO

DE INGRESOS Y GASTOS DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA Y
FOMENTO AL TURISMO DE PEREIRA PARA LA VIGENCIA FISCAL DE 2007.

constitucionales y legales, en especial las conferidas por el artículo 313 de la
Constitución Nacional.
ACUERDA
Artículo 1. Adicionar el Presupuesto de Ingresos del Instituto Municipal de Cultura

y Fomento al Turismo de Pereira para la vigencia fiscal del año 2007, en la suma
de CIENTO CINCUENTA Y OCHO MILLONES CUATROCIENTOS OCHENTA
MIL CUARENTA Y TRES PESOS ($158.480.043).
1. INGRESOS CORRIENTES $158.480.043
No tributarios $158.480.043
Artículo 2. Adicionar el Presupuesto de Gastos del Instituto Municipal de Cultura y

Fomento al turismo de Pereira para la vigencia fiscal del año 2007 en la suma de
CIENTO CINCUENTA Y OCHO MILLONES CUATROCIENTOS OCHENTA MIL
CUARENTA Y TRES PESOS, de acuerdo al siguiente detalle ($158.480.043):
GASTOS $ 158.480.043
1. Funcionamiento $ 23.000.000
Gastos Generales $ 23.000.000
3. Inversión $ 135.480.043
Artículo 3. Para dar cumplimiento al presente Acuerdo, la Junta del Instituto

Municipal de Cultura y Fomento al Turismo, hará la desagregación de los ingresos
y gastos y demás ajustes que se requieran e la resolución de liquidación del
presupuesto, correspondiente a la presente vigencia fiscal de este Instituto.

245

publicación.
Dado en Pereira en el Salón de Sesiones del Concejo Municipal, a los veintiocho




Iván Naranjo Salazar y correspondió al Proyecto de Acuerdo No. 69 de 2007.

Secretario General

246
ACUERDO NÚMERO CINCUENTA y NUEVE (59) DE 2007
Por el cual se expide el Presupuesto General de Rentas y Recursos del Capital y

Apropiaciones para Gastos del Municipio de Pereira, para la vigencia comprendida
entre el 1o de Enero y el 31 de Diciembre del año 2008.
El CONCEJO MUNICIPAL DE PEREIRA, en uso de sus facultades legales y en

especial las conferidas por el numeral 5 del articulo 313 de la Constitución Política.
ACUERDA:
PRIMERA PARTE
PRESUPUESTO DE RENTAS Y RECURSOS DE CAPITAL
ARTICULO 1. Fíjase los cómputos totales del Presupuesto General de Rentas y

Recursos de Capital del Municipio de Pereira, para la vigencia fiscal del 1o. de
Enero al 31 de Diciembre del año 2008 en la suma de TRESCIENTOS OCHO MIL
SEISCIENTOS TREINTA Y SEIS MILLONES DOSCIENTOS CUARENTA Y
CINCO MIL NOVENTA Y DOS PESOS ($308.636.245.092), según el siguiente
detalle:
INGRESOS DEL SECTOR CENTRAL
1 INGRESOS CORRIENTES 245.492.648.253

1.1. TRIBUTARIOS 87.942.753.670
1.1.1. IMPUESTOS DIRECTOS 38.609.000.000
1.1.1.0.1 Predial Unificado 36.369.000.000
1.1.1.0.2 Impuesto sobre vehículos automotores 2.240.000.000

247
1.1.2. IMPUESTOS INDIRECTOS 49.333.753.670

1.1.2.0.1 Industria y Comercio 29.833.000.000
1.1.2.0.2 Avisos y tableros 4.169.000.000
1.1.2.0.3 Juegos Permitidos 60.000.000
1.1.2.0.4 Degûello de ganado 244.000.000
1.1.2.0.5 Construcción 1.900.000.000
1.1.2.0.6 Espectáculos Públicos 130.000.000
1.1.2.0.7 Espectáculos Públicos Ley 30 de 1971. Deporte y Recreacion 78.000.000
1.1.2.0.8 Publicidad Exterior Visual 120.000.000
1.1.2.0.9 Sobretasa a la gasolina motor extra y corriente (CSDF) 4.041.288.548
1.1.2.0.10 Sobretasa a la gasolina motor extra y corriente (SSDF) 8.728.465.122
1.1.2.0.11 Impuesto por extraccion de arena cascajo y piedra 30.000.000
1.2. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 157.549.894.583
1.2.1. TASAS MULTAS Y CONTRIBUCIONES 19.499.020.655
1.2.1.0.1 Sanciones 510.000.000
1.2.1.0.2 Recargos en General 3.500.000.000
1.2.1.0.3 Arrendamientos 375.000.000
1.2.1.0.4 Contribución de valorización 12.034.020.655
1.2.1.0.5 Participación en la Plusvalía 0
1.2.1.0.6 Regalías y compensaciones 80.000.000
1.2.1.0.7 Sobretasa del deporte y recreacion 1.500.000.000
1.2.1.0.8 Taquillas y eventos Parque del Café y Escenarios Deportivos 300.000.000
1.2.1.0.9 Instrumentos de gestion del suelo 1.200.000.000
1.2.2 TRANSFERENCIAS 137.750.873.928
1.2.2.1. NACIONALES 136.728.273.928
1.2.2.1.1 SGP Sector Educación - Prestación servicios 69.019.488.298
1.2.2.1.2 SGP Otras trasferencias ascensos en escalafón 813.890.612
1.2.2.1.3 SGP Sector Educación - Calidad 4.007.575.314
1.2.2.1.4 SGP Aportes Patronales Sin Situacion de Fondos 10.290.913.404
1.2.2.1.5 SGP Propósito General 9.352.754.082
1.2.2.1.6 SGP Alimentación Escolar 413.755.934
1.2.2.1.7 SGP Sector Salud. Regimen Subsidiado 17.041.474.453
1.2.2.1.8 SGP Sector Salud. Oferta CSDF 2.615.816.582
1.2.2.1.9 SGP Sector Salud. Oferta SSDF 1.736.978.707
1.2.2.1.10 SGP Sector Salud. - Salud Publica 1.955.478.904
1.2.2.1.11 FOSYGA Regimen Subsidiado 17.830.147.638
1.2.2.1.12 ETESA 1.600.000.000
1.2.2.1.13 Sorteo extraordinario de navidad 50.000.000
1.2.2.1.14 Otras Transferencias Nacionales 0
1.2.2.2 DEPARTAMENTALES 562.000.000
1.2.2.2.1 Departamento del Risalralda 0
1.2.2.2.2 Loteria del Risaralda - Salud 562.000.000
1.2.2.3 OTRAS TRANSFERENCIAS 460.600.000
1.2.2.3.2 Empresas de Servicios públicos e Institutos 154.000.000
1.2.2.3.3 Cuotas de auditaje entidades sujetas a control fiscal 306.600.000
1.2.2.3.4 Otras transferencias 0
1.2.3. RENTAS OCASIONALES 300.000.000
1.2.3.0.1 Otros ingresos 100.000.000
1.2.3.0.2 Reintegro Nomina Docentes - SGP 200.000.000
1.2.3.0.3 Reintegro SGP Proposito General 0

248
2 RECURSOS DE CAPITAL 21.653.671.865

2.1 RECURSOS DEL CREDITO 8.110.000.000
2.1.0.0.1 Crédito Interno 8.110.000.000
2.1.0.0.2 Crédito Externo 0
2.2 RENDIMIENTOS FINANCIEROS 1.709.500.000
2.2.0.0.1 Rendimientos Financieros y Dividendos 1.000.000.000
2.2.0.0.2 Rendimientos Financieros SGP Calidad 35.000.000
2.2.0.0.3 Rendimientos Financieros SGP Proposito General 80.000.000
2.2.0.0.4 Rendimientos Financieros SGP Alimentación Escolar 1.500.000
2.2.0.0.5 Rendimientos Financieros SGP Educación 300.000.000
2.2.0.0.6 Rendimientos Financieros SGP Salud Regimen Subsidiado 250.000.000
2.2.0.0.7 Rendimientos Financieros SGP Salud Oferta 25.000.000
2.2.0.0.8 Rendimientos Financieros SGP Salud Publica 10.000.000
2.2.0.0.9 Otros Rendimientos Financieros Sector Salud 8.000.000
2.3 EXCEDENTES FINANCIEROS 4.400.000.000
2.3.0.0.1 Excedentes Financieros 4.400.000.000
2.4 VENTA DE ACTIVOS 1.646.000.000
2.4.0.0.1 Venta de Activos 1.646.000.000
2.5 RECURSOS DEL BALANCE 5.638.171.865
2.5.0.0.1 De Fondos Comunes 318.431.410
2.5.0.0.2 De Fondos Especiales 4.839.740.455
2.5.0.0.3 De Recursos del Crédito 480.000.000
2.5.0.0.4 Institutos en Liquidación 0
2.6 OTROS RECURSOS DEL CAPITAL 150.000.000
2.6.0.0.1 Recuperación Cartera Fondo de Vivienda Popular 150.000.000
2.6.0.0.2 Otros recursos del capital 0
3 FONDOS ESPECIALES 4.672.740.234
3.1 FONDO LOCAL DE SALUD 1.000.000
3.1.0.0.1 Impuesto de Rifas 1.000.000
3.2 FONDO DE SEGURIDAD VIGILANCIA Y CONVIVENCIA CIUDADANA 1.200.000.000
3.2.0.0.1 Contribución Especial 1.200.000.000
3.3 FONDO MUNICIPAL BOMBEROS PEREIRA 490.000.000
3.3.0.0.1 Fondo Municipal Bomberos Pereira 490.000.000
3.4 FONDO DE SOLIDARIDAD Y REDISTRIBUCIÓN DE INGRESOS 2.801.740.234
3.4.0.0.1 Subsidio Servicio Público de Aseo 689.847.780
3.4.0.0.2 Subsidio Servicio Público de Acueducto y Alcantarillado 2.111.892.454
3.5 FONDO DE COMUNICACIONES 100.000.000
3.5.0.0.1 Fondo de Comunicaciones 100.000.000
3.6 FONDO DE PROMOCION Y COMERCIALIZACION AGROPECUARIA 80.000.000
3.6.0.0.1 Fondo de promocion y comercializacion agropecuaria 80.000.000
TOTAL INGRESOS 0 271.819.060.352

249
PRESUPUESTO DE INGRESOS
DE LOS ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS
AEROPUERTO MATECAÑA
1 INGRESOS
CORRIENTES 7.970.044.000
Tributarios 0
No Tributarios 7.970.044.000
2 RECURSOS DE
CAPITAL 274.243.000
Del Crédito 0
Recursos del Balance 224.243.000
Otros Recursos de
Capital 50.000.000
TOTAL INGRESOS 8.244.287.000
INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA Y FOMENTO AL TURISMO
1 INGRESOS
Tributarios 0
2 RECURSOS DE
CAPITAL 17.000.000
Del Crédito 0
Recursos del Balance 0
Otros Recursos de
Capital 17.000.000

250
INSTITUTO MUNICIPAL DE TRANSITO Y TRANSPORTE
1 INGRESOS
Tributarios 700.000.000
2 RECURSOS DE
CAPITAL 9.000.000
Del Crédito 0
Otros Recursos de
Capital 9.000.000
INSTITUTO DE FOMENTO Y PROMOCIÓN DEL DESARROLLO

ECONOMICO Y SOCIAL DE PEREIRA - LA PROMOTORA
1 INGRESOS
Tributarios 0
2 RECURSOS DE
CAPITAL 10.970.000.000
Del Crédito 0
Recursos del Balance 120.000.000
Otros Recursos de
Capital 10.850.000.000

251
PRESUPUESTO DE INGRESOS
• CONCEJO MUNICIPAL
• CONTRALORÍA MUNICIPAL
CONCEJO MUNICIPAL DE PEREIRA
1 INGRESOS
Tributarios 0
2 RECURSOS DE
CAPITAL 0
Del Crédito 0
Otros Recursos de
Capital 0
CONTRALORIA MUNICIPAL
1 INGRESOS
Tributarios 0
2 RECURSOS DE
CAPITAL 0
Del Crédito 0
Otros Recursos de
Capital 0

252
SEGUNDA PARTE
ARTICULO 2. Aprópiese para atender los gastos del Municipio de Pereira durante
la vigencia fiscal del 1o. de enero al 31 de Diciembre de año 2008 un valor de
TRESCIENTOS OCHO MIL SEISCIENTOS TREINTA Y SEIS MILLONES
DOSCIENTOS CUARENTA Y CINCO MIL NOVENTA Y DOS PESOS
($308.636.245.092), según el siguiente detalle:
SECTOR CENTRAL
SECCION 01 PERSONERIA MUNICIPAL
1 FUNCIONAMIENTO 1.319.371.000
3 INVERSION 0
TOTAL GASTOS 1.319.371.000
SECCION 02 ALCALDIA MUNICIPAL
3 INVERSION 250.000.000
3.16 COMUNICACIONES 200.000.000

Sistemas de información para la gestión
3.16.0.0.01
municipal. 200.000.000
GOBIERNO, PLANEACION Y DESARROLLO

3.22 INSTITUCIONAL 50.000.000
3.22.0.0.01 Recursos Públicos para el desarrollo 50.000.000

253
SECRETARIA DE DESARROLLO
SECCION 03 ADMINISTRATIVO
3 INVERSION 350.000.000
3.16 COMUNICACIONES 250.000.000

Sistemas de información para la gestión
3.16.0.0.01 municipal. 250.000.000

3.22.0.0.02 Gestión humana para la gente 70.000.000
SECCION 04 SECRETARIA JURIDICA
1 FUNCIONAMIENTO 431.857.365
3 INVERSION 10.000.000

TOTAL GASTOS 441.857.365
SECCION 05 SECRETARIA DE GOBIERNO
3 INVERSION 2.510.000.000
3.7 DESARROLLO COMUNITARIO 100.000.000

3.7.0.0.02 Participación comunitaría 100.000.000
3.8 DEFENSA Y SEGURIDAD 1.690.000.000
3.8.0.0.01 Seguridad y acceso a la justicia para la gente 1.690.000.000
3.21 MEDIO AMBIENTE 620.000.000

3.21.0.0.01 Ambiente sano para la gente 620.000.000
3.24 EQUIPAMIENTO 100.000.000

3.24.0.0.01 Gestión para el Ordenamiento Territorial 100.000.000

254
SECRETARIA DE HACIENDA Y FINANZAS

SECCION 06 PUBLICAS
2 SERVICIO DE DEUDA 23.143.665.825
3 INVERSION 20.395.896.328
3.3 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 3.619.847.411

3.3.0.0.01 Servicios Públicos Competitivos 3.619.847.411
3.6 ARTE Y CULTURA 1.657.549.810

3.6.0.0.01 Cultura, Arte y Gente 1.657.549.810
3.12 DESARROLLO COMERCIAL 70.000.000

3.12.0.0.01 Paga invertir en Pereira 70.000.000
3.13 DESARROLLO TURISTICO 200.000.000

3.13.0.0.01 Pereira destino turístico 200.000.000
3.18 INFRAESTRUCTURA VIAL 10.918.981.607

3.18.0.0.01 Organización y movilidad ciudadana 10.918.981.607

3.22 INSTITUCIONAL 3.929.517.500
3.22.0.0.01 Recursos Públicos para el desarrollo 3.929.517.500

255
SECCION 07 SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA
3 INVERSION 17.042.466.000
3.18 INFRAESTRUCTURA VIAL 10.315.000.000

3.18.0.0.01 Organización y movilidad ciudadana 10.315.000.000


3.24 EQUIPAMIENTO 5.352.466.000

3.24.0.0.02 Espacio público lugar de encuentro 500.000.000
3.24.0.0.03 Equipamiento urbano para la gente 4.852.466.000
SECCION 08 SECRETARIA DE PLANEACION
3 INVERSION 1.150.000.000


3.22 INSTITUCIONAL 1.000.000.000
Formulación y ejecución de políticas públicas
3.22.0.0.03
municipales 1.000.000.000
3.25 CIENCIA Y TECNOLOGIA 100.000.000

Programa de desarrollo económico, ciencia,
3.25.0.0.01 tecnología e innovación 100.000.000

256
SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL

SECCION 09 ECONOMICO Y POLITICO
3 INVERSION 5.051.500.000
3.1 SALUD 1.701.500.000

3.1.0.0.02 Seguridad alimentaria para la gente 1.701.500.000
3.7 DESARROLLO COMUNITARIO 3.250.000.000

3.7.0.0.01 Atención a la gente vulnerable 1.500.000.000
3.7.0.0.02 Participación comunitaria 370.000.000
3.7.0.0.03 Familias en Acción 80.000.000
3.7.0.0.04 Atención integral a la niñez y la adolescencia 1.300.000.000
3.8 DEFENSA Y SEGURIDAD 50.000.000

3.8.0.0.01 Seguridad y acceso a la justicia para la gente 50.000.000
3.11 DESARROLLO INDUSTRIAL 50.000.000

3.11.0.0.01 Programa de desarrollo económico y empresarial 50.000.000
SECCION 10 SECRETARIA DE EDUCACION
3 INVERSION 86.266.928.632
3.2 EDUCACION 86.266.928.632

3.2.0.0.01 Prestación de servicios del sector educativo 70.833.378.910
Aportes patronales del sector educativo sin
3.2.0.0.02
situación de fondos 10.290.913.404
3.2.0.0.03 Educación con cobertura y calidad 5.142.636.318
SECCION 11 SECRETARIA DE GESTION INMOBILIARIA
3 INVERSION 7.600.000.000
3.3 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 1.950.000.000

3.3.0.0.01 Servicios publicos competitivos 1.950.000.000
3.4 VIVIENDA 5.100.000.000

3.4.0.0.01 Vivienda social para la gente 5.100.000.000

3.7.0.0.02 Participación comunitaria 400.000.000
3.24 EQUIPAMIENTO 150.000.000

3.24.0.0.01 Gestión para el Ordenamiento Territorial 50.000.000
3.24.0.0.02 Espacio público lugar de encuentro 100.000.000

257
SECCION 12 SECRETARIA DE DESARROLLO RURAL
3 INVERSION 1.280.000.000
3.14 AGROPECUARIO 1.230.000.000

3.14.0.0.01 El campo despensa agropecuaria 1.230.000.000

SECRETARIA DE SALUD Y SEGURIDAD

SECCION 13
SOCIAL
3 INVERSION 49.822.967.149
3.1 SALUD 49.159.388.149

3.1.0.0.01 Salud para la gente 46.065.598.955
3.1.0.0.02 Seguridad alimentaria para la gente 500.000.000
3.1.0.0.03 Unidos por la salud pública 2.593.789.194

3.7.0.0.02 Participacion comunitaria 110.000.000

SECCION 14 SECRETARIA DE RECREACION Y DEPORTE
3 INVERSION 2.071.399.748
3.5 RECREACION Y DEPORTE 2.071.399.748

3.5.0.0.01 Recreación y Deporte para la gente. 2.071.399.748
TOTAL GASTOS ACUMULADOS 271.819.060.301

258
DE LOS ESTABLECIMIENTOS PÚBLICOS
AEROPUERTO MATECAÑA
Servicios Personales 1.611.359.000

Gastos Generales 2.457.932.000
Transferencias 207.440.000
2 SERVICIO DE LA
DEUDA 1.035.132.000
3 INVERSION 2.932.424.000
INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA Y FOMENTO AL TURISMO
Servicios Personales 700.416.754

Gastos Generales 451.356.702
2 SERVICIO DE LA
DEUDA 0
3 INVERSION 2.079.150.810

259
INSTITUTO MUNICIPAL DE TRANSITO Y TRANSPORTE
Servicios Personales 3.616.000.000

Transferencias 1.065.000.000
2 SERVICIO DE LA
DEUDA 1.005.000.000
3 INVERSION 2.465.000.000
INSTITUTO DE FOMENTO Y PROMOCIÓN DEL DESARROLLO

ECONOMICO Y SOCIAL DE PEREIRA - LA PROMOTORA
Servicios Personales 641.455.395

2 SERVICIO DE LA
DEUDA 0
3 INVERSION 11.354.998.204

260
• CONCEJO MUNICIPAL
• CONTRALORÍA MUNICIPAL
CONCEJO MUNICIPAL DE PEREIRA
Servicios Personales 0
Gastos Generales 0
Transferencias 0
2 SERVICIO DE LA
DEUDA 0
3 INVERSION 0
CONTRALORIA MUNICIPAL
Servicios Personales 0
Gastos Generales 0
Transferencias 0
2 SERVICIO DE LA
DEUDA 0
3 INVERSION 0

261
TERCERA PARTE
DISPOSICIONES GENERALES
ARTÍCULO 3. Las disposiciones generales del presente acuerdo son

complementarias de la ley 38 de 1989, 179 de 1994, y 225 de 1995, la ley 819 de
2003 y el acuerdo 118 de 1996 sobre Estatuto Orgánico del Presupuesto del
Municipio de Pereira y sus Establecimientos Públicos y deben aplicarse en
armonía con éstas.
CAPITULO I
DEL CAMPO DE APLICACIÓN
ARTÍCULO 4. Las disposiciones generales rigen para los órganos que conforman
el Presupuesto General del Municipio, compuesto por el presupuesto del nivel
Central del Municipio, los presupuestos de los Establecimientos Públicos, Concejo,
Contraloría y Personería Municipal.
Los fondos sin personería jurídica deberán ser creados por Acuerdo o por
autorización expresa y estarán sujetos a las normas y procedimientos establecidos
en la Constitución Nacional, el Estatuto Orgánico del Presupuesto, el presente
Acuerdo y las demás normas que reglamenten los órganos a los cuales pertenece.
CAPITULO I I
DE LAS RENTAS Y RECURSOS
ARTÍCULO 5. Los ingresos corrientes del Municipio, así como las demás rentas y
recursos, serán los consignados en el Presupuesto conforme a las distintas normas
y disposiciones vigentes y acorde con las mismas se procederá a su tratamiento.
ARTÍCULO 6. Los ingresos corrientes del Municipio así como las demás rentas y
recursos que en las normas no se haya autorizado su manejo a otro órgano,
deberán ser consignados en la Tesorería del Municipio encargada de su recaudo.
ARTÍCULO 7. La ejecución del presupuesto de ingresos de Pereira, será de caja,

debiéndose reconocer adicionalmente como ingresos de la vigencia fiscal del 2008
las transferencias contenidas en este presupuesto y pendiente de desembolso a
diciembre 31 del 2007 y el de gastos será de causación, esto es lo ordenado a
pagar efectivamente más los compromisos legalmente adquiridos a diciembre 31

262
del 2007.
ARTÍCULO 8. De acuerdo con lo establecido por los artículos 353 y 359 de la

Constitución Nacional, no habrá rentas municipales de destinación específica. Se
exceptúan:
1. Las destinaciones señaladas por las leyes vigentes con relación a las
participaciones que corresponden al Municipio sobre los ingresos corrientes y
rentas nacionales.
2. Las que, con base en leyes o acuerdos anteriores, la Nación o el Municipio

asigna a deporte, recreación, conformación del sistema de espacio público ó
cualquier otro tipo de inversión, o a entidades señaladas por la misma ley.
3. Los aportes con destinación específica provenientes de entidades públicas

y/o privadas.
4. Las contribuciones orientadas a pagar el servicio de la deuda originado en

créditos adquiridos para llevar a cabo las obras que le dieron origen.
5. Los gastos de administración del recaudo de la sobretasa a la gasolina y la

inversión orientada al proyecto Megabus y que afectan este recurso.
Parágrafo. Los fondos especiales provenientes de la Nación, los de otras

entidades de derecho público que deban manejarse a través del Presupuesto del
Municipio, o que se reciban en forma de aporte, se incorporarán a éste y se
registrarán contablemente como fondos especiales oficiales y se abrirá cuenta
bancaria especial con el fin de controlar su administración, y no podrán tener otra
destinación.
Para todos los efectos, existirá unidad de caja con los ingresos corrientes y
recursos de capital propios del Municipio o de los establecimientos públicos, con
los cuales se formará un Fondo Común para atender el pago de los gastos sobre
los cuales existe apropiación en el Presupuesto.
CAPITULO III
DE LOS GASTOS
ARTÍCULO 9. El Gobierno Municipal distribuirá por medio de decreto las partidas

globales consignadas en este presupuesto, que no estén comprometidas por

263
contratos, convenios, resoluciones, actas o vigencias futuras debidamente

autorizadas.
ARTÍCULO 10. Cualquier acto administrativo que afecte las apropiaciones

presupuestales, deberá contar previamente con el Certificado de Disponibilidad
Presupuestal expedido por el Subsecretario de Despacho de la Secretaría de
Hacienda y Finanzas Públicas o quien haga sus veces, en el cual se garantiza la
existencia de apropiación suficiente para atender el compromiso que se pretende
adquirir. Con relación a los contratos, el registro presupuestal será un requisito
para el perfeccionamiento de los mismos.
Parágrafo. No podrán expedirse Certificados de Disponibilidad Presupuestal con

cargo a inversión, sin que se expida previamente el certificado de conveniencia por
la Secretaría donde esté ubicado el rubro presupuestal y el certificado de registro
del proyecto expedido por la Secretaría de Planeación.
ARTÍCULO 11. Prohíbase tramitar actos administrativos u obligaciones que afecten

el presupuesto de gastos cuando no reúnan los requisitos legales o se configuren
como hechos cumplidos. Los funcionarios a quienes el Alcalde delegue la facultad
de celebrar contratos responderán disciplinaria, fiscal y penalmente por incumplir lo
establecido en esta norma.
ARTÍCULO 12. Los gastos presupuestales que se originen con cargo a los rubros
de las diversas Secretarías y dependencias Municipales, deberán llevar la firma
del Secretario de la dependencia afectada por el gasto.
ARTÍCULO 13. Las afectaciones al presupuesto se harán teniendo en cuenta la

prestación principal originada en los compromisos que se adquieran y con cargo a
este rubro se cubrirán los demás costos inherentes o accesorios.
Con cargo a las apropiaciones de cada rubro presupuestal, que sean afectadas con
los compromisos iniciales, se atenderán las apropiaciones derivadas de estos
compromisos tales como los costos imprevistos, ajustes y revisión de precios en
contratos e intereses moratorios y gastos de nacionalización.
Igualmente los gastos indirectos que demande la ejecución de una obra o proyecto
de inversión, tales como interventorías, consultorías, prestación de servicios,
publicaciones, compra de terrenos, copias heliográficas, combustibles y
lubricantes, fotocopias, segundas copias de planos y en general los que se
consideran inherentes a la misma y que estén consideradas dentro del
componente del proyecto, podrán cancelarse con cargo a las apropiaciones de los
respectivos proyectos de inversión.

264
ARTÍCULO 14. Cuando se provean empleos vacantes se requerirá del Certificado

de Disponibilidad Presupuestal para la vigencia fiscal del 2.008. Por medio de este
certificado el Subsecretario de Despacho y el Profesional Especializado del Área
de Presupuesto de la Secretaría de Hacienda y Finanzas Públicas, garantizará la
existencia de la apropiación presupuestal del 1º de Enero al 31 de Diciembre del
2.008 por todo concepto de gastos de personal.
Toda provisión de empleos de los servidores públicos deberá corresponder a los

previstos en la planta de personal, incluyendo las vinculaciones de los trabajadores
oficiales.
ARTÍCULO 15. Las Juntas o Consejos Directivos de las entidades

descentralizadas del orden municipal, no podrán expedir acuerdos o resoluciones
que incrementen salarios, primas, bonificaciones, viáticos, horas extras,
prestaciones sociales, ni con órdenes de trabajo autorizar la ampliación en forma
parcial o total de los costos de las plantas y nóminas de personal.
Las entidades descentralizadas acordarán el aumento salarial de los servidores

públicos, en el mismo porcentaje que establezca el nivel central; aquellos que
estén cobijados por convenciones colectivas se sujetarán a lo dispuesto en el
artículo 9º de la ley 4 de 1.992.
ARTÍCULO 16. Las obligaciones por concepto de previsión social, pensiones,

cesantías, contribuciones, sentencias, conciliaciones judiciales y prejudiciales,
laudos arbítrales, servicios públicos, honorarios auxiliares de la justicia y
otros gastos de funcionamiento de forzoso
cumplimiento y obligatoriedad legal adquiridos en vigencias anteriores, se podrán

pagar con cargo al presupuesto y con recursos de la vigencia fiscal del 2.008,
previa Disponibilidad Presupuestal.
ARTÍCULO 17. Los recursos destinados a programas de capacitación y bienestar

social no pueden tener por objeto crear o incrementar salarios, bonificaciones,
sobresueldos, primas, prestaciones sociales, remuneraciones extralegales o
estímulos pecuniarios ocasionales que la ley no haya establecido para los
servidores públicos, ni servir para otorgar beneficios directos en dinero o en
especie.
Los programas de capacitación podrán comprender matrículas de los funcionarios,

que se girarán directamente a los establecimientos educativos; su otorgamiento se
hará en virtud de la reglamentación interna del órgano respectivo obedeciendo a un

265
plan de capacitación con el lleno de los requisitos legales.
Los programas de bienestar social y capacitación que autoricen las disposiciones

legales, incluirán los elementos necesarios para llevarlos a cabo.
ARTÍCULO 18. El representante legal y el ordenador del gasto de los órganos que
conforman el Presupuesto General del Municipio, deberán cumplir prioritariamente
con la atención de los sueldos de personal, prestaciones sociales, servicios
públicos, servicio de la deuda pública, pensiones y transferencias asociadas a la
nómina, sentencias y conciliaciones, seguros, la inversión, las otras transferencias
y los gastos generales.
ARTÍCULO 19. Con el fin de proveer el saneamiento económico y financiero de

todo orden, autorízale al gobierno Municipal y sus entidades descentralizadas para
efectuar cruces de cuentas entre sí o con entidades territoriales y sus
descentralizadas, sobre las obligaciones que recíprocamente tengan. Para esos
efectos se requerirá acuerdo previo entre las partes. Sólo se hacen los ajustes
contables del caso.
En el caso de las obligaciones de origen legal que tenga el Municipio y sus

entidades descentralizadas para con otros órganos públicos, se deberán tener en
cuenta para efectos de estas compensaciones las transferencias y aportes, a
cualquier título, que las primeras hayan efectuado a las últimas en cualquier
vigencia fiscal.
Cuando en el proceso de liquidación o privatización de órganos municipales de

derecho público se combinen las calidades de acreedor y deudor en una misma
persona, se compensarán las cuentas automáticamente.
CAPITULO IV
DE LAS VIGENCIAS FUTURAS
ARTÍCULO 20. Cuando un órgano deba asumir compromisos que cubran varias
vigencias fiscales, deberá obtener la autorización del Concejo Municipal, para
comprometer vigencias futuras, previa aprobación del COMFIS.
ARTÍCULO 21. Las apropiaciones necesarias para desarrollar las actividades en

266
virtud de los compromisos adquiridos acorde con lo previsto en el artículo anterior

deberán ser incorporadas en el presupuesto de la vigencias fiscales
correspondientes.
ARTÍCULO 22. Los compromisos adquiridos con cargo a las autorizaciones de

vigencias futuras, cuyo certificado de disponibilidad presupuestal inicial es el
acuerdo expedido por el Concejo Municipal, requieren la expedición de un nuevo
Certificado de Disponibilidad Presupuestal en cada una de las vigencias fiscales.
Paragrafo. En todo caso la asunción de compromisos que afecten presupuesto de

vigencias futuras deberá someterse a los requerimientos establecidos en el
Decreto 111 de 1996, Acuerdo 118 de 1996, la Ley 819 de 2003 y demás normas
que la reglamenten.
CAPITULO V
DISPOSICIONES VARIAS
ARTÍCULO 23. El año Fiscal comienza el 1o. de Enero del 2.008 y termina el 31 de
Diciembre del mismo año. Después del 31 de Diciembre no podrán asumirse
compromisos con cargo a las apropiaciones del año fiscal que se cierra en esa
fecha y los saldos de apropiación no afectados por compromisos, caducarán sin
excepción, es decir no podrán adicionarse, ni trasladarse, ni contracreditarse.
ARTÍCULO 24. La ejecución presupuestal se ceñirá a las normas fijadas por el

Gobierno Nacional y a las disposiciones del Estatuto Orgánico del Presupuesto
Municipal y demás normas complementarias sobre la materia.
ARTÍCULO 25. Cuando por alguna circunstancia o situación extraordinaria no es

posible recibir el bien, servicio u obra pactado antes del 31 de diciembre, se
pueden constituir reservas presupuestales pero sólo se podrán ejecutar con cargo
al presupuesto de la presente vigencia, previa incorporación de las partidas
correspondientes al valor de tales reservas tanto en el presupuesto de ingresos
como en el de gastos.
ARTÍCULO 26. El Alcalde Municipal queda facultado para incorporar por decreto al
presupuesto de la presente vigencia las reservas presupuestales a que se refiere el
artículo anterior con base en el acto administrativo de constitución de las mismas.
ARTÍCULO 27. La Secretaría de Hacienda constituirá a 31 de diciembre de 2007

las cuentas por pagar con las obligaciones correspondientes a los anticipos
pactados en los contratos y a la entrega de bienes y servicios.

267
ARTÍCULO 28. Las reservas que se constituyan acorde con el artículo 25, podrán
ejecutarse durante el curso de la vigencia siguiente en que se constituyen pero al
cerrarse el ejercicio de dicho año la Secretaría de hacienda cancelara de oficio
estas reservas.
ARTÍCULO 29. La Tesorería Municipal, una vez se expida el Decreto de

Liquidación del Presupuesto, presentará para aprobación del COMFIS, el
Programa Anual Mensualizado de Caja del Municipio de Pereira para la vigencia
2.008.
ARTÍCULO 30. El Programa Anual Mensualizado de Caja – PAC, - deberá ser

elaborado en coordinación con cada uno de los órganos del Presupuesto de
acuerdo a las directrices dadas por la Tesorería Municipal.
ARTÍCULO 31. En el decreto de liquidación del presupuesto, el gobierno municipal

incluirá la clasificación, la desagregación, la codificación y las definiciones
correspondientes al ingreso y al gasto. Así mismo, cuando las partidas se
incorporen en numerales rentísticos, secciones, capítulos, programas y proyectos
que no correspondan a su naturaleza, la ubicara en el sitio que corresponde .
El alcalde efectuara mediante decreto las operaciones o modificaciones que en
igual sentido se requieran en el presupuesto de ingresos y gastos durante el
transcurso de la vigencia, incluida la creación de rubros en el decreto de
liquidación.
ARTÍCULO 32.El Secretario de Hacienda y Finanzas públicas Municipal, de oficio

o a petición del Jefe del órgano respectivo, podrá hacer las aclaraciones y
correcciones de leyendas y numéricas que sean necesarias para enmendar errores
de trascripción, digitación, aritméticos o codificación que figuren en cualquiera de
las partes que componen el Presupuesto General del Municipio para la vigencia
fiscal del 2008, sin cambiar la destinación de los recursos
ARTÍCULO 33. Para el Servicio de la Deuda Pública se harán apropiaciones por el

monto de las respectivas obligaciones. El Alcalde Municipal podrá llevar a cabo las
transacciones u operaciones de deuda pública, tales como reestructuración,
refinanciación, sustitución etc., tendientes a mejorar el perfil de la misma.
ARTÍCULO 34. El Alcalde Municipal de Pereira, podrá celebrar los contratos que
requiera durante la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal, Plan de Inversiones,
para gestionar créditos internos y externos y para la celebración de convenios con
entidades públicas y privadas internacionales, nacionales, departamentales y
municipales que beneficien al Municipio.

268
ARTÍCULO 35. Cuando exista apropiación presupuestal en el servicio de la deuda

pública, podrán efectuarse anticipos en el pago de los contratos de empréstito
ARTÍCULO 36. Toda disposición que se dicte en uso de facultades especiales o
permanentes y que modifique o afecte el Presupuesto Municipal, deberá ir
respaldada con la firma del Secretario de Hacienda, funcionario que se abstendrá
de hacerlo cuando se produzca desequilibrio presupuestal.
ARTÍCULO 37. Los Recursos del Crédito que obtenga el Municipio, tanto de la
Nación como de otros organismos nacionales o internaciones, se destinarán al
financiamiento de los programas y planes de las distintas Secretarías e Institutos
Descentralizados, según el objeto para el cual hayan sido autorizados.
ARTÍCULO 38. El Alcalde Municipal podrá trasladar durante la vigencia de 2008

dineros de fondos comunes a fondos especiales, de fondos especiales a fondos
comunes y entre fondos especiales provenientes de rentas propias del Municipio,
cuando se presenten situaciones de orden financiero que lo requieran y en la
medida que las normas legales lo permitan.
Las anteriores operaciones de Tesorería se pueden efectuar únicamente hasta el

15 de diciembre del 2008. Después de ésta fecha es obligación hacer los reajustes
necesarios que originen dicha operación.
ARTÍCULO 39. Si se presenta un superávit al cierre de la vigencia fiscal de 2.007,

estos recursos ingresarán a fondos comunes, a excepción de aquellos que vienen
con destinación especifica.
ARTÍCULO 40. Cualquier aumento de los ingresos propios por encima de lo

presupuestado, incluido los recursos del balance, se deberá destinar
prioritariamente a cubrir el desequilibrio presupuestal, en caso de que éste exista.
ARTÍCULO 41. El déficit fiscal se presupuestará como parte del servicio de la

deuda y su ejecución se hará sin situación de fondos.
ARTÍCULO 42. El Alcalde Municipal podrá adquirir y enajenar bienes muebles e

inmuebles que se requieran para la ejecución de proyectos de inversión conforme
al Plan de Desarrollo.
ARTÍCULO 43. El Alcalde Municipal podrá celebrar contratos de fiducia con

entidades debidamente vigiladas por la Superintendencia Bancaria, quedando
facultado para suscribir dichos contratos y en desarrollo de éstos cumplirá con las
garantías exigidas.
ARTÍCULO 44. El 15% de los ingresos producto de la enajenación al sector

269
privado de acciones o activos del Municipio deberá destinarse a cubrir el pasivo

pensional del mismo en la forma y términos previstos en la Ley 549 de 1.999.
ARTÍCULO 45. Los Ingresos recaudados por concepto de la contribución de

valorización se destinarán al pago del servicio de la deuda y si una vez cancelado
el concepto anterior sobran recursos, estos se orientarán a la ejecución de las
obras viales.
ARTÍCULO 46. En cumplimiento del Artículo 44 de la Ley 99 de 1993 destinase el

15% del recaudo del impuesto predial unificado para la vigencia 2008 a la
Corporación Autónoma Regional de Risaralda – Carder -
ARTÍCULO 47. Los recursos por la suma de $1.412 millones producto de la venta
de activos serán orientados específicamente a la construcción de la sede del
Colegio Hans Drews, una vez descontado el 15% que por ley deben destinarse al
FONPET.
ARTÍCULO 48. El presente Acuerdo rige a partir del primero de Enero del dos mil
ocho y requiere de su sanción y publicación.
Dado en Pereira en el Salón de Sesiones del Concejo Municipal, a los treinta (30)
días del mes de noviembre del año dos mil siete (2007).


270


Fue iniciativa del Alcalde Municipal, actuaron como Ponentes los Honorables
Concejales Iván Naranjo Salazar y Ancízar Duque Patiño y correspondió al
Proyecto de Acuerdo No. 58 de 2007.

Secretario General

271
ACUERDO NÚMERO SESENTA (60) DE 2007
Por medio del cual se modifica el Acuerdo Número 14 de 2006, por el cual se
ajusta la planta de cargos, se establece el sistema de nomenclatura, clasificación y
categoría de los empleos del Concejo Municipal de Pereira.

constitucionales, en especial las conferidas por el articulo 313 numeral 6 y
funciones legales, en especial las conferidas por La Ley 909 de 2004 y el Decreto
785 de 2005.
ACUERDA
Artículo 1.- Modificase el artículo 7 del Acuerdo 14 de 2006, respecto del nivel
asistencial el cual establece:
NIVEL DENOMINACION CODIGO GRADO N°CARGOS

Asistencial Auxiliar de 470 01 2
servicios
generales
Por:
NIVEL DENOMINACION CODIGO GRADO N°CARGOS

Asistencial Operario 487 01 2
Artículo 2.- Dentro del mismo nivel asistencial, las demás denominaciones,
códigos, grados, asignación salarial y número de cargos, permanecerán sin
modificación.
Artículo 3.- El presente Acuerdo rige a partir de su sanción y publicación.
Dado en Pereira en el Salón de Sesiones del Concejo Municipal, al primer (1) día
del mes de diciembre del año dos mil siete (2007).


272


Segundo Debate: Diciembre 1 de 2007
Fue iniciativa del Alcalde Municipal y del Presidente del Concejo Municipal, actúo
como Ponente el Honorable Concejal Jorge Edison Marín López y correspondió al
Pereira, diciembre 1 de 2007

Secretario General

273
ACUERDO NÚMERO SESENTA Y UNO (61) DE 2007
Por medio del cual se adiciona el presupuesto de rentas y gastos del municipio de
Pereira, correspondiente a la presente vigencia fiscal del año 2007.
EL CONCEJO MUNICIPAL DE PEREIRA, en uso de sus facultades legales y

Nacional,
ACUERDA
Artículo 1.- Adicionase el presupuesto de ingresos en la suma de un mil

novecientos treinta millones de pesos ($1.930.000.000), así:
1 INGRESOS CORRIENTES $1.930.000.000

1.2 INGRESOS NO TRIBUTARIOS $1.930.000.000
1.2.2 TRANSFERENCIAS $1.930.000.000
1.2.2.1 NACIONALES $1.930.000.000
1.2.2.1.16 Otras transferencias $1.930.000.000
Artículo 2.- Adicionase el presupuesto de gastos en la suma de un mil

novecientos treinta millones de pesos ($1.930.000.000), así:
SECCIÓN 08 SECRETARÍA DE PLANEACIÓN, CÓDIGO
3.22.0.0.03 Formulación y ejecución de políticas

públicas municipales $1.930.000.000
Artículo 3.- El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su sanción y

publicación.


274


como Ponente el Honorable Concejal José Albeiro Quintero Neira y correspondió al

Secretario General

275
ACUERDO NÚMERO SESENTA Y DOS (62) DE 2007
Por medio del cual se autoriza al Alcalde Municipal para la asunción de

compromisos que afectan presupuestos de vigencias futuras para la contratación
del suministro de alimentos del Centro de Reeducación de Menores – CREEME.
EL CONCEJO MUNICIPAL DE PEREIRA, en uso de sus facultades legales y

Nacional, la Ley 136 de 1994 y el artículo 19 del Acuerdo 118 de 1996,
ACUERDA
Artículo 1.- Con el fin de adelantar el proceso de contratación que permita

garantizar el suministro de alimentos del Centro de Reeducación de Menores –
CREEME, se autoriza al Alcalde Municipal para la asunción de compromisos y
obligaciones que afectan presupuestos de vigencias futuras excepcionales con
cargo al programa “Seguridad y acceso a la justicia para la gente” de la Secretaría
de Desarrollo Social y Político, así:
Año 2008 Valor ($)
Programa Seguridad y Acceso a la justicia para $105.000.000

la gente
Proyecto Asistencia integral a los jóvenes

infractores de la ley penal colombiana
en Pereira 105.000.000
Artículo 2.- El presente Acuerdo rige a partir de su sanción y publicación.


276


como Ponente el Honorable Concejal José Albeiro Quintero Neira y correspondió al

Secretario General

277
ACUERDO NÚMERO SESENTA Y TRES (63) DE 2007
Por medio del cual se establece el incremento salarial mensual para los cargos de
los niveles Directivo, Asesor, Ejecutivo, Profesional, Técnico, Administrativo y
Operativo de la Contraloría Municipal de Pereira.
El CONCEJO MUNICIPAL DE PEREIRA, en uso de sus atribuciones

Constitucionales y legales, en especial las conferidas en los artículos 313 y 272 de
la Constitución Nacional, artículo 32 numeral 9 de la Ley 136 de 1994, en
concordancia con los artículos 65 y 66 de la Ley 42 de 1993 y de los Acuerdos 058,
059 y 060 de 2004.
ACUERDA
Artículo 1. Fijase la siguiente escala de remuneración mensual para el nivel

Directivo.
DENOMINACIÓN DEL EMPLEO CÓDIGO GRADO SUELDO EN $

Contralor Municipal 010 LEGAL
Subcontralor 025 18 2.931.040
Director Técnico 026 17 2.686.786
Director Operativo 022 14 2.381.180

Asesor.

Asesor 105 16 2.442.534
Asesor 105 13 2.136.928

Ejecutivo.

Tesorero General 201 12 2.136.928

Profesional.

Profesional Universitario 340 15 2.324.458

278


Técnico.

Técnico 410 08 1.496.775
Técnico 410 07 1.354.391
Técnico 410 06 1.193.485
Administrativo.

Coordinador 501 09 1.575.492
Secretaria Ejecutiva 525 04 1.037.208
Auxiliar Administrativo 550 02 939.970
Auxiliar Administrativo 550 01 611.212

Operativo.

Conductor Mecánico 601 05 1.066.148
Conductor 620 03 1.034.894
Artículo 8. La anterior escala salarial, tendrá efectos fiscales a partir del primero (1)
de enero de 2008.
Dado en Pereira, en el Salón de Sesiones del Concejo Municipal de Pereira, a los

dos (2) días del mes de diciembre del año dos mil siete (2007).


279

Municipal de Pereira, en dos (2) sesiones realizadas en las siguientes fechas:

Fue iniciativa del Contralor Municipal, actuó como Ponente el Concejal Benicio
Zuluaga Pulgarín y correspondió al Proyecto de Acuerdo No. 76 de 2007.

Secretario General

280
ACUERDO NÚMERO SESENTA Y CUATRO (64) DE 2007
Por medio del cual se hace una adición y unos traslados en el presupuesto de
rentas y gastos del municipio de Pereira, correspondiente a la presente vigencia
fiscal del año 2007.
El CONCEJO MUNICIPAL DE PEREIRA, en uso de sus facultades legales y

Nacional,
ACUERDA:
Artículo 1. Adiciónase el Presupuesto de Ingresos en la suma de DOS MIL

OCHOCIENTOS SESENTA Y TRES MILLONES DOSCIENTOS DIEZ
Y NUEVE MIL CIENTO TRECE PESOS ($2.863.219.113), así:
1 INGRESOS CORRIENTES $1.404.089.854

1.2 INGRESOS NO TRIBUTARIOS $1.404.089.854
1.2.2 TRANSFERENCIAS $922.905.938
1.2.2.1 NACIONALES $922.905.938
1.2.2.1.1 SGP Sector Educación - Prestación
Servicios $874.740.488
1.2.2.1.2 SGP Otras Transferencias ascensos
en escalafón $48.165.450
1.2.3 RENTAS OCASIONALES $481.183.916
1.2.3.0.1 Otros Ingresos $200.000.000
1.2.3.0.2 Reintegro nómina docentes – SGP $281.183.916
2 RECURSOS DE CAPITAL $1.459.129.259
2.2 RENDIMIENTOS FINANCIEROS $191.450.060
2.2.0.0.5 Rendimientos financieros SGP
Educación $191.450.060
2.5 RECURSOS DEL BALANCE $1.267.679.199
2.5.0.0.2 De Fondos Especiales $1.267.679.199
Artículo 2. Adiciónase el presupuesto de gastos en la suma de DOS MIL

OCHOCIENTOS SESENTA Y TRES MILLONES DOSCIENTOS DIEZ
Y NUEVE MIL CIENTO TRECE PESOS ($2.863.219.113), así:
SECCIÓN 01 – PERSONORÍA MUNICIPAL, CÓDIGO

1. FUNCIONAMIENTO $20.000.000

281
SECCIÓN 06 – SECRETARÍA DE HACIENDA Y FINANZAS

PUBLICAS, CÓDIGO
2 SERVICIO DE DEUDA $180.000.000
SECCIÓN 10 – SECRETARÍA DE EDUCACION, CÓDIGO
3.2.0.0.01 Prestación de servicios del sector
educativo $1.204.089.854
3.2.0.0.02 Aportes patronales del sector
educativo sin situación de fondos $1.267.679.199
3.2.0.0.03 Educación con cobertura y $191.450.060
calidad
Artículo 3. Efectuar el siguiente traslado presupuestal por la suma de UN MIL

CIENTO CUARENTA Y SEIS MILLONES DE PESOS ($1.146.000.000), así:
INCREMENTOS:
SECCIÓN 03 – SECRETARÍA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO, CÓDIGO:
1 FUNCIONAMIENTO $ 70.000.000
SECCIÓN 04 – SECRETARÍA JURÍDICA, CÓDIGO
SECCIÓN 06 – SECRETARÍA DE HACIENDA Y FINANZAS PÚBLICAS, CÓDIGO
2 FUNCIONAMIENTO $200.000.000
SECCIÓN 07 – SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA, CÓDIGO:
3.24.0.0.02 Espacio público lugar de

Encuentro $ 90.000.000
SECCIÓN 08 – SECRETARÍA DE PLANECIÓN, CÓDIGO:
3.25.0.0.01 Programa de desarrollo

económico, ciencia, tecnología

282
e innovación $ 100.000.000
SECCIÓN 09 – SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y POLÍTICO,

CÓDIGO:
3.1.0.0.02 Seguridad alimentaria para la gente $ 605.000.000
SECCIÓN 10 – SECRETARÍA DE EDUCACIÓN, CÓDIGO:

DISMINUCIONES:
SECCIÓN 05 – SECRETARÍA DE GOBIERNO, CÓDIGO

SECCIÓN 06 – SECRETARÍA DE HACIENDA Y FINANZAS PÚBLICAS,

CÓDIGO:
1 FUNCIONAMIENTO $701.000.000
SECCIÓN 08 – SECRETARÍA DE PLANEACIÓN, CÓDIGO
3.22.0.0.03 Formulación y ejecución de políticas

públicas municipales $190.000.000
SECCIÓN 13 – SECRETARÍA DE SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL,

CÓDIGO:
3.1.0.0.03 Unidos por la salud pública $200.000.000
Artículo 4. Para dar cumplimiento al presente Acuerdo, el Alcalde Municipal hará

la desagregación de los gastos de funcionamiento, servicio de deuda y demás
ajustes tales como la creación de nuevos ítems que se requieran en el decreto de
liquidación del presupuesto correspondiente a la presente vigencia fiscal.

283
Artículo 5. Para efectos de realizar los ajustes presupuestales con recursos del
Sistema General de Participación, producto de los documentos CONPES SOCIAL
de Planeación Nacional, el Alcalde Municipal podrá hacer las modificaciones
presupuestales que se requieran hasta el 31 de diciembre del presente año

publicación.




Fue iniciativa del Alcalde Municipal, actuó como Ponente el Concejal Martín
Humberto López Castro y correspondió al Proyecto de Acuerdo No. 81 de 2007.

Secretario General

284
ACUERDO NÚMERO SESENTA Y CINCO (65) DE 2007
POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA LA UNIDAD DE PLANIFICACIÓN

NUMERO CUATRO (U.P.4)

constitucionales y legales, en especial de las conferidas por el articulo 313 de la
Ley Constitucional Nacional, las leyes 136 de 1994 y los Acuerdos municipales
numero 18 de 2000 y 023 de 2006,
ACUERDA
ARTÍCULO 1.- Adoptase la UNIDAD DE PLANIFICACIÓN NUMERO CUATRO

entre los Barrios Berlín, Corocito, Andes, Alfonso López, Santander, Rosales, San
José, Villavicencio el cual habrá de regirse por las normas urbanísticas que en los
artículos siguientes se determinan.
ARTÍCULO 2.- DELIMITACION Esta delimitación se encuentra expresada

Partiendo de la intersección de la calle 10 con carrera 6bis (coordenadas 54.307.5

E, 24.277.4 N) , se sigue en dirección Oriente a lo largo de la carrera 6bis hasta
encontrarse con las escaleras peatonales de la calle 4, (coordenadas 54.873 E,
24.144.8 N), desde este punto se continúa en dirección sur hasta la intersección
con la carrera 6 (coordenadas 54.857.9 E, 24.161.3 N) desde allí se prosigue en
sentido sur a lo largo de dicha escalera, hasta encontrarse con la carrera 8; desde
este punto en dirección oriental se continua por la corona del talud que separa los
barrios Hernando Vélez y Alfonso López, localizándose aquí mismo el polideportivo
de la “4”; (coordenadas 54.863.349 E, 24.054.5 N) siguiendo en esta misma
dirección, pasando por el limite de los predios de la manzana 74 hasta la calle 1
desde este punto se sigue en dirección sur hasta su intersección con la Avenida
Santander (punto 34) y desde allí se continua por el eje de la Avenida Santander
hasta en el punto de intersección con la carrera 11 (punto 35), donde se continua
en dirección occidental hasta encontrarse con la calle 4 (punto 36), punto desde el
cual se toma en dirección sur hasta interceptarse con la carrera 12 bis (punto 37),
sitio desde el cual se retorna hacia el occidente por la misma calzada hasta su
intersección con la carrera 12 (punto 38 y 39), prosiguiendo en dirección hasta
encontrase con el punto de partida.

285
TITULO I
POLITICA – OBJETIVOS – ESTRATEGIAS
Integrar la UP4 como estrategia de un tejido urbano entre toda la zona Oriental y el
Centro Metropolitano de la ciudad de Pereira, localizándose actividades
comerciales y de servicios que apoyen la actividad económica de la ciudad, las
cuales sean acordes con la zona residencial que se presenta, contribuyendo así a
la igualdad en todos los aspectos como parte del desarrollo de este territorio.

Planificación 4.
Reconocer las zonas residenciales que se encuentren en riesgo en la UP4, con el

fin de mejorar las condiciones de habitabilidad de la población.

físico como en lo social.
Consolidar la conectividad entre las zonas Centro Metropolitano, Zona Oriental y

Rural, potenciando la funcionalidad de los ejes estructurantes locales y
municipales como son las carreras 9 y 10, junto con una malla vial local acorde con
las necesidades del sector.
Zonificar de una manera ordenada la localización de las actividades comerciales y

de servicios, las cuales complementaran las funciones del centro metropolitano,
con el fin satisfacer las necesidades de la población tanto de este territorio como
de sus alrededores sin alterar el buen funcionamiento de la UP.

286
Aumentar el espacio publico de la UP4, complementado por redes de movilidad y

de equipamientos colectivos y una integracion de areas deterioradas a todo el
sistema.
Conservar la vocación residencial de la UP4, promoviendo aprovechamientos

urbanísticos sobre zonas estratégicas, apoyadas con una buena dotación urbana y
con actividades comerciales y de servicios como parte de su sostenibilidad
económica, esto con el fin de integrarse física y socialmente a los territorios
vecinos.
• Disminución de los índices de vulnerabilidad física y social ante

amenazas de origen natural y antrópico.
• Disminución de los impactos generados por la inadecuada disposición de
residuos sólidos
• Disminución de las emisiones atmosféricas generadas dentro de la
unidad
• Disminución de los impactos generados por la contaminación visual
• Reconocer el patrimonio arquitectónico como parte de la dinámica
urbana de la UP4.

• Garantizar las condiciones técnicas de expansión de redes eléctricas para la
UP.
• Proponer políticas y programas para la recuperación del entorno físico por la
disposición de escombros y basuras en la UP.
• Enunciar las responsabilidades a cada una de las empresas prestadoras de
servicios públicos, con el fin de mejorar a nivel cualitativo y cuantitativo el
sistema.

287
• Fortalecer una red vial eficiente por medio de ampliación de vías de alto
impacto para la zona, como la Carrera 10 que ayude a reestructurar las
condiciones de la malla vial de la UP4 y de la ciudad.
• Lograr la integración de la UP4 con la zona oriental y con el resto de la
ciudad.
• Mejorar los vínculos peatonales y vehiculares con el centro metropolitano
por medio de las carreras 9, 10 y carrera 8.
• Ajustar las vías y perfiles planteados por el POT, así como establecer
cambios en la lógica funcional de la malla vial logrando el doble propósito de
absorber la cantidad de vehículos que cruzan por la Unidad de Planificación
para acceder a las zonas Oriental y Rural.
• Consolidar el par vial de las calles 8 y 9 con el fin de mejorar los vínculos
norte y sur de esta UP con el resto del territorio.
• Permitir La localización de usos del suelo compatibles con el desarrollo de
los corredores de transporte.
• Generación de estímulos para zonas de parqueo en altura sobre las
carreras 12 y 12 bis, como estrategia de empalme de actividades con
sectores vecinos como la Circunvalar.
• Potenciar sobre las carreras 8, 9 y 10 la localización de actividades

comerciales y de servicios en los primeros pisos de las edificaciones,
acordes con la zona residencial.
• Consolidar el nodo de Integración Propuesto por el POT, como una
centralidad lineal que se desarrolle sobre las carreras 9 y 10, las cuales
son enlaces directos con el Centro Metropolitano y la zona oriental de la
ciudad.
• Definir con límites precisos los ejes estructurantes locales, para
fomentar la localización de las actividades comerciales y de servicios
únicamente sobre estos canales. (Carreras 9 y 10).
• Generar dentro de la centralidad espacios públicos de convocatoria
logrando su conformación.
• Propiciar en la normatividad de la UP4 que los equipamientos colectivos
existentes se fortalezcan por medio de la ampliación de su
infraestructura.
• Aprovechar las áreas deterioradas colindantes a los puentes de las carreras

288
9 y 10 como elemento detonante para el desarrollo de espacio público.

• Plantear espacios públicos de alto impacto, con el fin de que exista la
apropiación necesaria por parte de la comunidad.
habitante.
• Integrar los predios que se encuentren en zonas de riesgo al sistema de
espacios públicos.
• Cambiar el Patrón Urbanístico en toda la Unidad de Planificación y

generar una redensificación sobre los ejes estructurantes de las carreras
9, 10 y 12.
• Propiciar que la zona residencial retome su carácter habitacional,
fomentando solamente aquellos usos del suelo que no generen ningún
tipo de impacto urbano.
• Incentivar la dinámica de la construcción sobre sectores como la carrera
12 y 12bis, con el fin de generar tejido urbano con el sector de la
Circunvalar.
TITULO II
ARTÍCULO 6.- Las propuestas de la Unidad de Planificación 4, están encaminadas

al mejoramiento del entorno urbano por medio de proyectos resultantes de los
conflictos encontrados; para así construir un sistema urbano coherente y factible
en todos sus aspectos, encaminados con el Rol y los objetivos que se quiere para
este territorio.
CAPITULO I
SISTEMA AMBIENTAL
El sistema ambiental de la UP4 está conformado por los suelos en la zona de

influencia de la microcuenca de la quebrada Egoyá, por los llenos antrópicos
localizados principalmente a lo largo de la carrera 12 bis.

289
de la infraestructura del colector de la Quebrada Egoyá, no podrá ser usada para la
metros (10m), que deseen realizar cualquier tipo de actuación urbanística, deberán
acogerse a los requisitos establecidos a través del presente acto y las condiciones
especiales del sector normativo al que corresponda.
ARTÍCULO 10.- A todos los proyectos que se ubiquen sobre la franja de diez
metros (10m) establecida como franja de operación y mantenimiento requeridas
para la protección de la infraestructura del colector de la Quebrada Egoyá, se les
exigirá la intervención de clausura de dicho colector de acuerdo a los establecido
dentro del “Acta de Conciliación de aspectos técnicos referentes a la definición de
las franjas de protección del colector de la Quebrada Egoyá y de la canalización de
la quebrada La Dulcera en el sector de la Julita” en el aparte 1. “Lineamientos para
las Intervenciones Urbanísticas en la Zona de Influencia del Colector de la
Quebrada Egoyá”, documento que hace parte del presente Acuerdo.
ARTÍCULO 11.- Se establece una franja de investigación de 60 m comprendida por

30 m a cada lado del eje del trazado de la antigua quebrada Egoyá, según plano
No.9 “Definición de franja de operación y mantenimiento y de investigación Egoyá”.
Cualquier nuevo proyecto o intervención urbanística, ubicado dentro de esta franja
de 60 m debe establecer con precisión la localización exacta del antiguo colector
Egoyá.
ARTÍCULO 12.- Los predios que se encuentren total o parcialmente dentro de esta
franja de 60m, que pretendan realizar un nuevo proyecto o alguna actuación

planificación, igualmente en el momento de ejecutarse cualquier tipo de proyecto,

290

PROYECTO ENTIDAD FINANCIACION
ACCIONES TEMPORALIDAD
AMBIENTAL RESPONSABLE
Mediano y Largo Secretaria Gestión
Plazo Inmobiliaria
Corto y Mediano Secretaria Infraestructura
Relocalización y/o reubicación
Plazo OMPAD
de edificaciones con alto grado
Corto y Mediano CARDER
de vulnerabilidad
Plazo IMPAR
Corto y Mediano
Secretaria Planeación
Plazo
Mediano y Largo
Aplicación de los parámetros Propietario – Urbanizador
Plazo
Disminución de los de diseño y construcción
Mediano y Largo
índices de sismorresistente Secretaria Gobierno
Plazo
vulnerabilidad física y La Financiación de
social ante amenazas Evaluación detallada y Empresas prestadoras de
Corto y Mediano los proyectos se
de origen natural y socialización de riesgos servicios públicos resuelven en las
Plazo
antrópico antrópico-tecnológicos CARDER - OMPAD estrategias de
Propietarios y Gestión del suelo
Formulación y aplicación de Mediano y Largo
Administradores de que serán
Planes de Contingencia Plazo incorporadas bajo
edificaciones
Corto Plazo OMPAD esquemas como
Plusvalías
Empresa de Aseo generadas en la
Instituto Municipal de Unidad de
Aplicación del Plan de Gestión Corto Plazo
Salud Planificación 4 –
del Riesgo
OMPAD por mayor
CARDER edificabilidad o por
Corto Plazo cambios de usos
OMPAD
mas rentables -,
Empresa de Aseo Valorización, por
Promover procesos Corto Plazo
Juntas de Acción Comunal recursos
educativos para el manejo de
residuos sólidos CARDER provenientes del
Corto Plazo
Empresa de Aseo Fondo de Áreas de
Disminución de los Fortalecer la vigilancia, el Corto Plazo Empresa de Aseo Cesión de Espacio
impactos generados por seguimiento y el control a la Público, por Canje
de predios
la inadecuada disposición inadecuada de Corto Plazo Secretaria Gobierno homogéneos de
disposición de residuos residuos sólidos origen fiscal, por
sólidos Conformar y consolidar Alcaldía de Pereira. utilización de
Corto Plazo
estructuras asociativas con Empresa de Aseo predios de
población vulnerable para el propiedad del
Alcaldía de Pereira. municipio
manejo de materiales Corto Plazo
Propietarios adecuándolos a
reutilizables y reciclables los usos
Instituto Municipal de planteados
Disminución de las Corto Plazo Salud
emisiones Prevención y mitigación de CARDER
atmosféricas impactos generados por olores Corto Plazo Secretaria Planeación
generadas dentro de ofensivos Instituto Municipal de
la unidad Corto Plazo Salud
Secretaria Gobierno
4.1 Formulación de estrategias Corto Plazo Planeación Municipal
Disminución de los para la disminución de la Secretaria Gobierno
impactos generados contaminación visual
por la contaminación Secretaria Gobierno
visual 4.2 Seguimiento y control de la
Corto Plazo
contaminación visual


291

criterios técnicos contenidos en el presente acuerdo y su respectivo documento
ARTICULO 15.- Los usos que podrán desarrollarse en los suelos liberados por
procesos de reubicación de viviendas y edificaciones en zonas de riesgo de la
UP4, serán principalmente para la protección de suelos con fuertes pendientes y
susceptibles a deslizamientos, por medio del establecimiento de cobertura arbórea
protectora y ornamental de porte medio y/o bajo, según lo establece la Resolución
1245 de 1998 y 314 de 2007 de la CARDER, o la norma que la modifique, adicione
o sustituya.
ARTICULO 16.- La corona del talud localizada sobre la carrera 7 entre calles 5 y 7,
puede ser objeto de obras para recreación pasiva (mobiliario liviano como bancas,
juegos infantiles y un sendero peatonal), y en ningún caso deben implantarse
estructuras pesadas ni que obstaculicen las obras de manejo de aguas de
escorrentía o afecten la integridad de las obras de mitigación a desarrollar.
ARTICULO 17.- Los predios a reubicar por encontrarse en zona de riesgo, deben
realizarse las acciones necesarias para la recuperación ambiental de los suelos
liberados, e integrarlos al sistema de espacio público de la unidad. Este proceso
debe desarrollarse rápida y eficientemente, con el fin de evitar la reinvasión de
estos sectores.
ARTICULO 18.- Las entidades responsables de cada una de los

diferentes proyectos de este acuerdo, deberán asumirlas dentro de su
plan de desarrollo o plan de acción correspondiente, con el fin de
garantizar las soluciones en los tiempos estipulados.

Acuerdo.
Ver plano No. 2.1 Zonas de Riesgo
Ver documento No. 1 Lineamientos para las Intervenciones Urbanísticas en la Zona
de Influencia del Colector de la Dulcera y Egoyá.
Ver documento No. 2 evaluación de las condiciones de vulnerabilidad y riesgo

292
CAPITULO II
Los elementos que conforman los nuevos espacios públicos representativos y

recreativos, son producidos en primera instancia a partir de elementos
preexistentes como los 5 parques que se encuentran dentro de la UP4 junto con
otras 2 zonas remanentes que se integran dentro la estructura actual.
Ver plano No 3 Espacio Público

aumentar las areas de espacios públicos, identificados en esta unidad de

293
RESPONSABLE
Generación de Construccion Parque 17000 Secretaria de La Financiación
Largo Plazo
nuevos Zonal Ferrocarril M2 Infraestructura de los proyectos
Espacios se resuelven en
Construcción Parque Secretaria de
publicos en la 6176 M2 Mediano Plazo las estrategias
Mirador Santander Infraestructura
UP4 de Gestión del
suelo que serán
incorporadas
bajo esquemas
como Plusvalías
generadas en la
Unidad de
Planificación 4 –
por mayor
edificabilidad o
por cambios de
usos mas
rentables -,
Valorización,
Construcción de
por recursos
parques de alto
Construcción Parque Secretaria de provenientes del
impacto para la 6700 M2 Largo Plazo
La Trinidad Infraestructura Fondo de Áreas
comundiad
de Cesión de
Espacio Público,
por Canje de
predios
homogéneos de
origen fiscal, por
utilización de
predios de
propiedad del
municipio
adecuándolos a
los usos
planteados.
TIPO ESPACIO AREA AREA

USO TOTAL AREA
PUBLICO EXISTENTE PROYECTADA
ACTIVO 3.796 m2 19494m2 23.290 m2
PARQUES
PASIVO 3.458 m2 20876 m2 24.334 m2
TOTAL 7.254 m2 40.370 m2 47.624 m2

4, los nuevos Desarrollos de la Unidad de Planificación o aquellos que por alguna
razón deban ceder, deberán hacer el pago de la cesión en dinero al fondo de
cesiones, hasta cuando se desarrollen en su totalidad los siguientes espacios
294
públicos en el orden siguiente:
1. Según el análisis técnico del sistema general de la propuesta de la Unidad de

Planificación 4, se establece como prioritario el desarrollo del Parque La Trinidad.
2. El Segundo espacio a desarrollarse es el Parque Zonal El Ferrocarril.
3. El Parque Mirador Santander el cual hace parte de los suelos de protección de

la UP4 en la zona del barrio con el mismo nombre.
NIVEL DE NOMBRE DEL ESPACIO PUBLICO

PRIORIDAD.
1 Parque La Trinidad
2 Parque Zonal Ferrocarril
3 Parque Mirador Santander
gestion y/o financiación, a parte de la entrega de areas de cesion.
CAPITULO III
Esta constituido por una malla vial uniforme y continua en casi todas sus partes,
sirve de conexión directa con la zona oriental de la ciudad y hace parte del punto
articulador entre la zona urbana y parte de la zona rural del municipio.
La Estructura del Sistema esta dada especialmente por Arterias Principales como
La Avenida Ferrocarril la cual bordea la U.P. en el costado Occidental y las Vías
Arterias Secundarias como la Carrera 9ª y la Carrera 10 las cuales facilitan a
través de ellas la conexión desde el sector rural y la zona centro de la Ciudad,
también esta constituida por vías colectoras como son la Calle 4, la Calle 8, la
Calle 9 y la Carrera 12, las cuales permiten la comunicación con sectores
aledaños como la Avenida Circunvalar y el viaducto; a menor categoría la
constituyen las vías locales las cuales están ubicadas principalmente por los
sectores de mayores características residenciales.
La Carrera 9ª y la Carrera 10 constituyen el Par Vial dentro de la ciudad,

especialmente para la comunicación con la zona Oriental de esta, ya que son los
accesos más directos que se tiene con el centro.

295
Ver Plano No 4. Jerarquía Vial

.


mejorar la conectividad en esta unidad de planificación; igualmente en el momento
de ejecutarse cualquier tipo de proyecto, la entidad correspondiente deberá
precisar las áreas y presupuestos, con el fin de que se consolide de la mejor
manera el sistema.
RESPONSABLE
Ampliación de la La Financiación
Carrera 10 entre de los proyectos
la Avenida Secretaria de se resuelven en
Mediano Plazo las estrategias de
Santander y la Infraestructura
Avenida Gestión del suelo
Ferrocarril que serán
incorporadas
Ampliación de la
bajo esquemas
Calle 8 entre la Secretaria de
Consolidación Mediano Plazo como Plusvalías
Carrera 9 y la Infraestructura
de una malla generadas en la
Carrera 12A Unidad de
vial eficiente
Ampliación de la Planificación 4 –
Calle 9 entre la por mayor
Carrera 9 y la edificabilidad o
Carrera 12A por cambios de
Conformación de usos mas
la calzada de la rentables -,
carrera 12 A entre Valorización, por
calles 4 y 8 recursos
Adecuación Vínculo provenientes del
entre los Barrios Secretaria de Fondo de Áreas
Corto Plazo de Cesión de
Villavicencio y Infraestructura
Hernando Velez Espacio Público,
Adecuación por Canje de
Vínculo entre los Secretaria de predios
Corto Plazo homogéneos de
Barrios Villavicenio Infraestructura
y Santander origen fiscal, por
utilización de

296
Adecuación Vínculo
entre Corocito y la Secretaria de
Corto Plazo
calle 5 Bis entre Infraestructura
Carreras 12 y 12A
Adecuación Vínculo
entre Corocito y la Secretaria de
Corto Plazo
Calle 6 entre Cra.12 Infraestructura
y 12A
Estudio y diseño
para el mejoramiento
de la movilidad en la Secretaria de
Corto Plazo
interseccion Av. Infraestructura
Ferrocarril con
carreras 8 y 9
CAPITULO IV
El sistema de servicios públicos domiciliarios de la Unidad de planificación está

conformado por el conjunto de servicios de acueducto, alcantarillado, aseo, energía
eléctrica, telecomunicaciones y gas domiciliario.
dentificados para el desarrollo de esta Unidad son:

297
INVERSION
SERVICIO PROGRAMA/PROYECTO RESPONSABLE
($ miles)
Renovación de redes, periodo 2006-2013 60000 Aguas y
Consolidación sectorización hidraulica Aguas
Acueducto 2007- 2009 100000 Aguas y
Optimización red de distribución: Calle 7 Aguas
25100 Urbanizadores
entre carreras 7b y 9 y carrera 8 entre la
Av. Ferrocarril y calle 4
Alcantarillado Renovación de redes, periodo 2006- 80000 Aguas y

2013 Aguas
Renovación y optimización de redes de Empres de
distribució ND (1) EnergÍa
Energí
a n
CAPITULO V
La unidad de planificación se enmarca dentro de la ciudad como una zona que

alberga una serie de servicios y comercios, los cuales sirven y apoyan al centro
metropolitano, localizado sobre las carreras 8 y 9 principalmente, mostrándose
dentro del territorio como una zona potencial para satisfacer las necesidades del
costado oriental de la ciudad. Ahora, en el Plan de Ordenamiento Territorial,
propone un nodo de servicios, siguiendo con la dinámica tan fuerte que puede
llegar a tener este territorio.

mejorar los equimientos existentes en esta unidad de planificación; igualmente en
el momento de ejecutarse cualquier tipo de proyecto, la entidad correspondiente
deberá precisar las áreas y presupuestos, con el fin de que se consolide de la
mejor manera el sistema.
• Articulación de los equipamientos existentes al sistema de espacios públicos

y de movilidad con el fin de generar una estructura coherente e integrada.
• Posibilitar la ampliación de la cobertura educativa en el nivel de Media
Vocacional.
• Consolidación del Nodo de Servicios Planteado por el POT.

298
Ver plano No 5 Equipamientos y Centralidades
TITULO IIl
ZONIFICACION DE USOS DEL SUELO Y TRATAMIENTOS URBANISTICOS Y
NORMAS GENERALES
CAPITULO I
ARTÍCULO 30.- Se establecen para la unidad de planificación numero cuatro (4)

las siguientes cuatro (4) zonas de asignación para los usos del suelo, conforme así:
• Zona Residencial Neta

• Zona Residencial Mixta
• Zona Comercial y Servicios
• Zona Eje Estructurante Primario
Ver Plano No 6 Zonificación de Usos Del Suelo
CAPITULO II
ARTICULO 31.- Se definen para la UP4 los siguientes tratamientos urbanísticos:
• Zona de Consolidación CON Cambio de Patrón.

• Zona de Consolidación SIN Cambio de Patrón.
• Zona de Conservación.
CAPITULO III
NORMAS GENERALES

pagarán en dinero a excepción de los predios localizados sobre los corredores

299
ambientales definidos en el sistema ambiental, donde sólo podrán entregar el 50%

sobre estos suelos de protección y el resto se pagará en dinero.
ARTICULO 33.- Los tratamientos de consolidación con cambio de patrón con

índices de construcción 3 y 4, podrán tener un aprovechamiento adicional conforme
a lo establecido en el capitulo de instrumentos de gestión.

características normativas por medio del acuerdo 18 de 2000, Acuerdo 23 de 2006
y el Decreto 625 de 2007 “Por medio del cual se adopta el inventario de bienes
patrimoniales de conservación arquitectónica, histórica y cultural y se dictan otras
disposiciones” y demás reglamentarios.
ARTICULO 35.- Los predios que estén por debajo a los 360m2 de área de lote y/o
frente inferior a 15 metros, conforme a acreditación legal mediante escritura
publica, y que estén entre dos edificaciones consolidadas, las cuales sean
superiores a tres pisos, a partir de la rasante de la via, se le permitirá su desarrollo
con el índice de construcción asignado.
ARTICULO 36.- Para las viviendas unifamiliares y bifamiliares se aplicará la norma

de alturas, las cuales no podrán ser superiores a 2 pisos más altillo.
aplicaran el 50% de índice de ocupación, en los cuales estarán incluidos los retiros
exigidos por la norma.

índice de construcción permitido, siempre y cuando estos se realicen en sótano, es
decir, por debajo del nivel más desfavorable del lote. Sin embargo, los predios que
construyan por encima del 20% del total de metros cuadrados permitidos, haciendo
uso del mecanismo de Aprovechamiento Urbanístico Adicional, podrán ubicar los
parqueaderos en primer piso, sin que reste a los metros cuadrados autorizados por
el índice de construcción.
ARTICULO 39.- Con el propósito de dotar el sector con parqueaderos públicos

sobre el sector 4j a todo predio localizado dentro de estas áreas y destine su uso al
servicio de parqueaderos públicos, con un mínimo de 25 unidades de
estacionamiento, se exonera en un porcentaje y en tiempo de la participación del
impuesto predial unificado y del impuesto de construcción del Municipio,
determinados por el Concejo Municipal.

300
permitidos para el sector 4j, cuando el uso principal sea el de parqueadero público
y oferte un mínimo de 50 unidades de estacionamiento, adicionales a los exigidos
para el uso, podra obtener los beneficios tributarios en un porcentaje y en tiempo
de la participación del impuesto predial unificado y del impuesto de construcción
del Municipio, determinados por el Concejo Municipal.
ARTICULO 40.- Los usos establecidos y consolidados no permitidos por la


respectivo retiro.
ARTICULO 42.-Las cesiones para espacio público deberán ser compensadas en

públicos propuestos de acuerdo al plano No 3 Espacio Publico y conforme a la
priorización del presente Acuerdo.
TITULO IV
ARTICULO 44.- Mediante el cruce de dos variables como las zonas de asignación
de uso y los tratamientos urbanísticos de la UP4, resultan catorce (14) sectores
normativos que se determinan a continuación, conforme así:
4A
4B
4C

301
4D
4E
4F
4G
4H
4I
4J
4K
4L
4M
4N
ARTICULO 45.- FICHAS NORMATIVAS
Las fichas normativas de la UP4 resumen las condiciones generales en cuanto a

usos del suelo y norma urbanística, en las cuales la población tendrá una
información clara sobre el territorio donde se encuentre o quiera realizar cualquier
tipo de desarrollo.
Como anexo integral del presente documento se acogen las fichas normativas de
los 14 sectores propuestos por la Unidad de Planificación 4.
TITULO V


302
subasta.
5. La participación en plusvalía.
beneficios.
urbanizados no edificados.
(atendiendo a la distribución equitativa de cargas y beneficios) para los propietarios
de inmuebles declarados de conservación ambiental, arquitectónico, histórico o
cultural y/o para aquellas zonas identificadas para la ubicación de una mayor oferta
de parqueaderos en edificación.

establecidos dentro de la unidad de planificación, como un fondo total que, según
las prioridades de ejecución de obras, irá cubriendo estas necesidades. Las obras
no cubiertas por estos fondos por su desfinanciación o por la temporalidad de las
mismas, serán cubiertas por los recursos asignados a cada secretaria y/o Junta de
Acción Comunal priorizando dentro de los mecanismos de presupuesto
participativo de cada JAC (Junta de Acción Comunal) o el direccionamiento en los
proyectos a desarrollar por las Secretarias o institutos descentralizados que
intervengan dentro de sus competencias (Infraestructura, parques y arborización,
Secretaria de Salud, Secretaria de Educación, Secretaria de Transito y
Transportes, etc.)
ARTICULO 47.- CARGAS URBANÍSTICAS EN LA UNIDAD DE PLANIFICACION

4.
urbanística en la Unidad de Planificación cuatro (UP4):
D. Obras de construcción y adecuación del Sistema de Espacios Públicos

identificados en el cuadro A.
E. Obras de adecuación para la malla vial arterial, intermedia y local
identificadas en el cuadro B.

303
SISTEMA DE ESPACIO PÚBLICO
PROGRAMAS PROYECTOS LOCALIZACIÒN ÀREAS (M2) COSTO
Parque Villavicencio
Carrera 9 y 10 entre
calles 9 y 10 6,708 5,272,836,000.00
DESARROLLO DE Rampas
Cra. 9 entre Cll. 41 a
NUEVOS 43 12,895 2,440,022,160.00
ESPACIOS
PÚBLICOS
EFECTIVOS.
Mz 43-Cras. 10 y 12
Parque Mirador
entre Cll. 35 y 37
7,465 3,077,472,720.00
10,790,330,880.00
SISTEMA DE MOVILIDAD: (cuadro B)
PROYECTOS DE MOVILIDAD
PROGRAMAS PROYECTOS LOCALIZACIÓN COSTO
PROYECTOS CALLE 8 ENTRE

AMPLIACION VIA 330,000,000.00
DE MOVILIDAD CARRERA 6 Y 7A
330,000,000.00

304
CONSOLIDADO PROYECTOS
PROYECTOS UNIDAD DE PLANIFICACION 4
PROYECTOS COSTO APROXIMADO
PROYECTOS SISTEMA DE ESPACIO

10,790,330,880.00
PUBLICO
PROYECTOS SISMETAS DE
MOVILIDAD 330,000,000.00

suelo asociados a la conformación de sistemas generales, entre otros, los previstos
en la reglamentación relativa a la participación en plusvalía, la contribución por
valorización, el sistema de gestión integrada para la distribución equitativa de
cargas y beneficios, y aquellos asociados a los distintos tratamientos urbanísticos e
instrumentos de planificación, entre los cuales se destacan:
A) Con el propósito de consolidar el subsistema vial, de la malla vial intermedia,

de gestión.
integrada para la distribución equitativa de cargas y beneficios previsto por el POT
(Cargas Urbanísticas por mayor índice de edificabilidad asignado dentro de unas
zonas que permitan este mecanismo).
B) Con el propósito de generar nuevo espacio público de la Unidad de Planificación

4, se aplicarán los siguientes instrumentos:


305

edificabilidad asignado dentro de unas zonas que permitan este mecanismo).
identificados igualmente como bienes de utilidad publica para la localización del
espacio publico o de equipamientos.
C) Podrá autorizarse la cancelación de compensaciones al requerimiento de


normas específicas establecidas por el presente Acuerdo, se produzca en ellos un
la materia.

plusvalía, conforme al acuerdo 65 de 2004 y su decreto reglamentario.

obligatoria gratuita, conforme al Plan de Ordenamiento Territorial y demás
instrumentos que lo reglamenten.

306
De conformidad con lo dispuesto en la Constitución Nacional y la Ley 25 de 1.921,

o la norma que la modifique, adicione o sustituya, se puede aplicar el instrumento
de la valorización, previa autorización que para el efecto y de manera especifica
otorgue el concejo municipal, en la zona de influencia de la unidad de planificación,
con el objetivo de financiar parcialmente obras necesarias
mecanismo, corresponden a los sectores prediales 1, 2 y 3 que se encuentran
dentro del área delimitada para la Unidad de Planificación 4.

realizados dentro de la UP4 para tenerlos dentro una opción a financiar proyectos
importantes identificados en la Planificación Intermedia.

ADICIONAL (A.U.A)

entendido como tal la superficie máxima construible por encima del
aprovechamiento básico indicado a través del índice de construcción.
Para la UP4 se identificaron 3 sectores normativos en los que se puede generar un

aprovechamiento urbanístico adicional teniendo en cuenta su clasificación dentro
de la asignación de usos del suelo, su localización, su potencialidad y la capacidad
de estas zonas específicas.
De esta manera, a las zonas de asignación de usos correspondientes a Eje

Estructurante Primario - Sector Normativo 4F (Av. Ferrocarril) y Eje Estructurante
Secundario – sector Normativo 4C (Cra 7ma y Cra 8va) se les otorgó un
aprovechamiento urbanístico adicional de 2 puntos respectivamente. Igualmente al
sector normativo 4C se le asignó un índice de construcción de 3 y un
aprovechamiento urbanístico adicional de 2.
Este mecanismo se aplica sin detrimento de la obligación de cesión obligatoria

gratuita conforme al estándar de espacio público y equipamientos.

307

Índice de Construcción Básico = I.C.B
V = P * I.C.B * α * K
El valor asignado a cada una de las anteriores variables se realizará de la siguiente

manera:
El índice de construcción básico (I.C.B) será el autorizado en cada zona según la

norma establecida.

Estrato K
1 0.92
2 0.92
3 0.90
4 0.85
5 0.80
6 0.78
Este es un mecanismo que se aplicaría de la siguiente manera: delimitada una

308
zona que permitiese por sus condiciones de infraestructura vial, servicios públicos,
equipamientos, espacio público, etc, soportar una mayor densidad de vivienda se
permitiría un aprovechamiento adicional al básico estimado, expresado en términos
de Índices de Construcción
ARTÍCULO 50.- PROYECTOS DE ESCALA MAYOR
Los proyectos relacionados a continuación, que fueron propuestos para el Sistema

de Movilidad de la UP4, tienen una influencia y beneficio a nivel de ciudad que
desbordan toda capacidad de la unidad de planificación para su financiación
mediante los anteriores instrumentos, por lo tanto, para la ejecución de estos
proyectos, se requieren mecanismos de financiación de mayor escala como un
derrame de valorización general. Estos proyectos son:
1. La ampliación de la carrera 10 desde la calle 2 a la calle 13, para la cual se

contempla el aumento de la sección correspondiente a la calzada, la
creación de una zona de amoblamiento, la ampliación del anden y
generación de zonas de cargue y descargue.
2. La construcción del Parque Denominado Ferrocarril en el sector de la

Avenida del Ferrocarril.
Los costos aproximados de estas obras son los siguientes:
PROYECTOS DE MOVILIDAD Y ESPACIO PUBLICO DE ESCALA DE CIUDAD
PROGRAMAS PROYECTOS LOCALIZACIÓN ÁREAS COSTO
DESARROLLO DE
Av. Ferrocarril
UN NUEVO EL FERROCARRIL 10,176,209,000.00
Carreras 9 y 11
PARQUE
PROYECTOS DE AMPLIACION DE LA CRA 10 ENTRE
14,357,938,606.00
MOVILIDAD CARRERA 10 CALLES 2 A 13
24,534,147,606.00
ARTÍCULO 51.- Hacen parte integral del presente Acuerdo:

309


ARTICULO 52.- Las decisiones adoptadas en el presente acuerdo tienen soporte

soporte.
ARTICULO 53.- El presente Acuerdo rige a partir de la sanción y publicación y

deroga en su totalidad las normas que le sean contrarias.



310


Fue iniciativa del Alcalde Municipal, actuó como Ponente el Concejal Fabio de
Jesús Echeverri Àlvarez y correspondió al Proyecto de Acuerdo No. 71 de 2007.

Secretario General

311
ACUERDO NÚMERO SESENTA Y SEIS (66) DE 2007
POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA LA UNIDAD DE PLANIFICACIÓN

NUMERO SEIS (U.P.6)

constitucionales y legales, en especial de las conferidas por el articulo 313 de la
Ley Constitucional Nacional, las leyes 136 de 1994 y 388 de 1.997, y los Acuerdos
municipales numero 18 de 2000 y 023 de 2006,
ACUERDA
ARTÍCULO 1.- Adoptase la Unidad de Planificación de Unidad de Planificación

Número Seis (U.P.6) como instrumento de planificación intermedia, para el sector
comprendido por los sectores Turín, Venecia, Buenos Aires, El Porvenir, Los
Nogales, La Victoria, Primero de Febrero, San Esteban, La Palmera,
Constructores, Getsemaní, Byron Gaviria, Cañarte, San Camilo, La Esperanza,
Salvador Allende, José Marti, Primero de Mayo, entre otros, según la delimitación
definida en el articulo siguiente, la cual habrá de regirse por las normas
urbanísticas que en los artículos siguientes se determinan.
ARTÍCULO 2.- DELIMITACIÓN: Esta delimitación se encuentra expresada

Partiendo de la intersección de la Carrera 2 con Calle 37 Bis (coordenadas

51.846.50 N, 24.966.69 E), siguiendo en dirección oriente sobre el eje de la Carrera
2 hasta la Calle 26 (coordenadas 52.881.80 N, 24.850.59 E), de este punto y sobre
el eje de la Calle 26 hasta la Carrera 6 (coordenadas 52.836.89 N, 24.477.59 E),
continuando hacia el occidente sobre la Carrera 6 hasta la Calle 31 (coordenadas
52.374.10 N, 24.529.90 E) y siguiendo en sentido sur sobre el eje de la Calle 31
hasta encontrar la Carrera 9 (coordenadas 52.342.50 N, 24.250.69 E), de este
punto y siguiendo sobre el eje de la Carrera 9 hacia el oriente hasta la Calle 27
(coordenadas 52.712.89 N, 24.206.90 E), de allí en sentido sur sobre el eje de la
Calle 27 hasta la Av. 30 de Agosto (coordenadas 52.672.80 N, 23.846.00 E),
continuando sobre el eje de la Av. 30 de Agosto en sentido occidente hasta la
intersección de Turín (coordenadas 50.756.69 N, 24.432.00 E), de este punto
descendiendo hacia la Av. del Río hasta la intersección con la Carrera 4ta
(coordenadas 51.577.00 N, 24.830.00 E) y de este punto continuando hacia el

312
oriente hasta encontrar la intersección de la Carera 4 con Calle 38 (coordenadas

51.730.39 N, 24.788.50 E) y de allí hacia el norte hasta encontrar el punto de
partida.
Ver plano No.1. Delimitación
TÍTULO I
POLÍTICA – OBJETIVOS - ESTRATEGIAS
ARTÍCULO 3.- POLÍTICA GENERAL UP6
Fortalecer e identificar la UP6 como un sector estratégico del municipio y como

zona complementaria al centro de la ciudad, tanto en las actividades comerciales,
institucionales y de servicios como en el uso residencial, que desempeña una
función de articulación con el centro y con los sectores oriente y occidente de
Pereira, en el que se generan múltiples actividades de gran escala y de escala
intermedia y en el que se ubican importantes equipamientos de carácter municipal
y metropolitano con una marcada incidencia en las dinámicas urbanas, todas ellas
vinculadas a los principales ejes estructurantes de movilidad.

Planificación 6.
1. Consolidar la UP6 como una centralidad de equipamientos institucionales y

recreativos de carácter municipal.
2. Fortalecer esta unidad de planificación como un importante sector

residencial respaldado por servicios compatibles a este uso.
3. Establecer un claro sistema de movilidad vehicular que permita

complementar y mejorar la estructura vial de la ciudad, que a su vez facilite
los desplazamientos en sentido oriente-occidente tanto al interior de la UP
como su vinculación con los demás sectores y definir la movilidad peatonal

313
dentro de la UP vinculándola al sistema de espacio público y equipamientos.
4. Conformar el sistema de espacio público como el elemento articulador de los

equipamientos colectivos y el sistema de movilidad y como la plataforma en
la que se integran los diferentes usos y actividades de la UP.
5. Establecer los usos y normas urbanísticas para la UP que correspondan con

la realidad presente en el sector y a su función dentro de la ciudad, de tal
manera que contribuyan a dinamizar las actividades propias de las
diferentes zonas que la conforman, de una manera equilibrada y controlada.
6. Garantizar la cobertura, calidad y continuidad necesaria en todos los

servicios públicos de la UP6, con el fin de asegurar su progresivo desarrollo
urbanístico y social.
ARTÍCULO 5.- ESTRATEGIAS DE LA UP6
1. Para el objetivo de consolidar la UP6 como centralidad de

equipamientos:
• Promover la localización de equipamientos E3 (de escala urbana o

municipal) y E4 (de escala metropolitana o regional) que deben estar
integrados a la estructura de movilidad de la UP6 por medio de una
implantación urbanística que permita su directa accesibilidad y contemple
las soluciones de parqueo necesarias.
• Propiciar la consolidación de la centralidad de equipamientos recreativos y la
centralidad de equipamientos institucionales, permitiendo la localización de
nuevos equipamientos complementarios.
• Integrar los equipamientos al sistema de espacio público y al de movilidad
peatonal y vehicular, facilitando la accesibilidad a cada uno de los
escenarios.
• Generar un nuevo equipamiento cultural de cobertura local o municipal que
apoye las instituciones educativas presentes en la UP.
• Identificar la localización de equipamientos institucionales complementarios
a los existentes.
2. Para el objetivo de consolidación del sector residencial

314
• Consolidar el uso residencial actual en la zona norte de la UP e incentivar la

generación de proyectos de vivienda en los diferentes sectores de acuerdo a
la norma propuesta para cada uno de ellos.
• Permitir la densificación equilibrada al interior de la zona sur-oriental de la
UP, admitiendo usos mixtos con un predominio del uso residencial, como
una actividad generadora de las actividades comerciales y de servicios
propias de la UP6 y del centro de la ciudad.
• Potencializar el uso residencial en altura y los usos de comercio y servicios
en los primeros pisos sobre los ejes estructurantes, dando respuesta a las
actividades cotidianas de los ciudadanos.
• Permitir la localización de equipamientos colectivos de diferentes escalas,
que complementen el uso residencial.
3. Para el objetivo de sistema de movilidad
• Proponer un sistema de movilidad vehicular al interior de la UP que resuelva

las interconexiones hacia los diferentes sectores de la ciudad de una
manera eficiente y directa, identificando circuitos y pares viales continuos
para el transporte público y privado, que posibiliten entrar y salir del centro
eficazmente.
• Acondicionar las secciones viales de las calles y carreras que actúan como
ejes integradores de la UP con otros sectores de la ciudad, definiendo sus
características bajo criterios ambientales y paisajísticos y con el propósito de
lograr eficiencia en la movilidad vehicular y peatonal.
• Adecuar y replantear las vías en el sector de Turín, dando solución a los
diferentes movimientos que se generan y a los recorridos necesarios para
acceder a la UP y salir de ella.
4. Para el objetivo de espacio público
• Proponer el sistema de espacio público como la plataforma articuladora de

las diferentes actividades y usos que se desarrollan al interior de la UP.
• Crear circuitos peatonales al interior de la UP que permitan vincular los
diferentes equipamientos educativos, recreativos e institucionales, de tal
manera que se estructure una red de movilidad peatonal en sentido oriente-
occidente y norte-sur.
• Recuperar el espacio público que se encuentra invadido por diferentes
actividades, principalmente comerciales y de servicios y restablecer su

315
función y sus características de accesibilidad y libre circulación.

• Generar un nuevo espacio público de escala sectorial al interior de la zona
residencial del sector norte (barrios San Camilo, Cañarte y Primero de
Mayo) que ofrezca un nuevo espacio colectivo de recreación activa y pasiva.
• Acondicionar áreas de espacio público en el sector de Turín a través de la
reconfiguración vial propuesta, de tal manera que esta intervención permita
reestructurar el trazado urbano bajo criterios urbanísticos integrales.
• Integrar nuevos escenarios públicos al sistema a través de los proyectos de
recuperación y ampliación vial de la Carrera 12 y continuidad de la Carrera
9.
5. Para el objetivo de usos y normas urbanísticas
• Proponer un modelo urbanístico para la UP6, regulado por una normativa

acorde con la realidad del sector, con su potencial y su capacidad, bajo una
clara conciencia ambiental que respete y proteja los elementos naturales y
paisajísticos existentes en la zona.
• Identificar las zonas en las que se presentan conflictos urbanísticos debido a
las características y requerimientos propios de los usos comerciales y de
servicios y establecer directrices fundamentadas en lo estipulado por el
estatuto de usos del suelo.
• Establecer los usos permitidos al interior de la UP para cada una de las
zonas que la conforman, bajo un criterio de ciudad y sostenibilidad ambiental
que garantice buenas condiciones de vida para sus habitantes.
• Permitir el desarrollo de usos y actividades que complementen la dinámica
del centro de la ciudad y que identifiquen esta UP como un sector
estratégico dentro de la estructura general de la ciudad.
6. Para el objetivo de servicios públicos
• Generar las condiciones necesarias para que los nuevos desarrollos

urbanísticos que se generen al interior de la UP6 puedan contar con todos
los servicios públicos domiciliarios, de acuerdo a la capacidad actual y/o
proyectada de las diferentes redes e infraestructuras.
• Mejorar las condiciones de prestación de los servicios y reducir la
vulnerabilidad y riesgo de cada uno de los sistemas mediante la ejecución
de programas y proyectos específicos para cada uno de ellos, de acuerdo a
las necesidades detectadas.

316
TÍTULO II
CAPÍTULO I
SISTEMA AMBIENTAL
ARTÍCULO 6.- CONFORMACIÓN: El sistema ambiental de la Unidad de

Planificación 6 está conformado por las zonas de protección correspondientes a
los suelos con pendientes superiores al 60% con evidencias de inestabilidad y
presencia de cobertura vegetal natural que se presentan en el costado norte de la
UP sobre el límite con la Av. del Río y la Carrera 2 y los elementos patrimoniales
arquitectónicos.
de la infraestructura del colector de la Quebrada Egoyá, no podrá ser usada para la
metros (10m), que deseen realizar cualquier tipo de actuación urbanística, deberán
acogerse a los requisitos establecidos a través del presente acto y las condiciones
especiales del sector normativo al que corresponda.
ARTÍCULO 9.- A todos los proyectos que se ubiquen sobre la franja de diez metros
(10m) establecida como franja de operación y mantenimiento requeridas para la
protección de la infraestructura del colector de la Quebrada Egoyá, se les exigirá la
intervención de clausura de dicho colector de acuerdo a los establecido dentro del
“Acta de Conciliación de aspectos técnicos referentes a la definición de las franjas
de protección del colector de la Quebrada Egoyá y de la canalización de la
quebrada La Dulcera en el sector de la Julita” en el aparte 1. “Lineamientos para
las Intervenciones Urbanísticas en la Zona de Influencia del Colector de la
Quebrada Egoyá”, documento que hace parte del presente Acuerdo.

317
ARTÍCULO 10.- Se establece una franja de investigación de 60 m comprendida por

30 m a cada lado del eje del trazado de la antigua quebrada Egoyá, según plano
No.9 “Definición de franja de operación y mantenimiento y de investigación Egoyá”.
Cualquier nuevo proyecto o intervención urbanística, ubicado dentro de esta franja
de 60 m debe establecer con precisión la localización exacta del antiguo colector
Egoyá.
ARTÍCULO 11.- Los predios que se encuentren total o parcialmente dentro de esta
franja de 60m, que pretendan realizar un nuevo proyecto o alguna actuación
Ver documento anexo No. 1. Acta de Conciliación de aspectos técnicos referentes

a la definición de las franjas de protección del colector de la quebrada Egoyá y de
la canalización de la quebrada La Dulcera en el sector de la Julita.
Ver plano No. 2 Suelos de Protección.
Ver plano No. 9. Definición de franja de operación y mantenimiento y de

investigación Egoyá

planificación, así:

318
SISTEMA AMBIENTAL
ENTIDAD
PROGRAMAS PROYECTOS LOCALIZACIÓN ÁREAS TEMPORALIDAD FINANCIACIÓN
RESPONDABLE
SONDEOS
MEDIANTE
TOMOGRAFÍA Franja de 60m a
CARDER
DISMINUCIÓN DE ELÉCTRICA PARA lo largo del
AGUAS Y La financiación de
VULNERABILIDAD UBICAR CON trazado del
CORTO PLAZO AGUAS los proyectos se
ASOCIADA CON EXACTITUD EL antiguo colector
ALCALDÍA define en las
EGOYÁ TRAMO DEL Egoyá. Calle 27
MUNICIPAL estrategias de
ANTIGUO hasta Turín
COLECTOR gestión del suelo
EGOYÁ que serán
incorporadas bajo
RECUPERACIÓN esquemas como
DE LA plusvalías
COBERTURA generadas en la
VEGETAL DE LAS Laderas UP6 por mayor
PRESERVACIÓN
ZONAS DE Saludcoop, edificabilidad o por
DE LAS ZONAS MEDIANO PLAZO CARDER
PROTECCIÓN Getsemaní y cambios de usos
DE PROTECCIÓN mas rentables,
QUE FORMAN Primero de Mayo
PARTE DEL valorización,
CAÑÓN DEL RÍO recursos
OTÚN provenientes del
fondo de áreas de
ESTUDIO PARA cesión de espacio
Avenida 30 de público, por canje
EL MANEJO DE CARDER
Agosto, Turín y de predios
LA CORTO PLAZO ALCALDÍA
carreras: 7ª, 8ª, homogéneos de
CONTAMINACIÓN MUNICIPAL
10 y 12. origen fiscal, por
ATMOSFÉRICA
utilización de
predios propiedad
del municipio
ARBORIZACIÓN DIRECCION adecuandolos a los
DE LOS EJES Calles 26 a la 37 OPERATIVA DE usos planteados y
REDUCCIÓN DE
SECUNDARIOS en su costado MEDIANO PLAZO PARQUES Y por recursos
LA
DE MOVILIDAD norte ESCENARIOS obtenidos por el
CONTAMINACIÓN
DE LA UP DEPORTIVOS pago de
ATMOSFÉRICA
aprovechamiento
urbanístico
adicional en los
sectores que sea
DIRECCION
ARBORIZACIÓN Parque San permitido, entre
OPERATIVA DE
LOS PARQUES Camilo Parque otros.
MEDIANO PLAZO PARQUES Y
PROPUESTOS Turín Parques
ESCENARIOS
POR LA UP6 Carrera 12
DEPORTIVOS
Cuadro No. 1. Programas y Proyectos Sistema Ambiental UP6

criterios técnicos contenidos en el presente decreto y su respectivo documento

319


Acuerdo.
CAPÍTULO II
SISTEMA DE ESPACIOS PÚBLICOS
El sistema de espacio público de la Unidad de Planificación 6 está conformado por

los escenarios públicos existentes de los cuales hacen parte los parques, las
plazas, zonas verdes, vías, andenes entre otros, y los espacios públicos
propuestos a través de la UP, los cuales se orientan hacia la recreación activa y
pasiva de la población residente en el sector principalmente, los cuales a su vez
buscan complementar el sistema general de la ciudad. Igualmente el sistema de
espacio público se integra al sistema ambiental, y a los sistemas de equipamientos
y de movilidad, conformando así el principal elemento articulador del sector, sobre
el cual se generan las diferentes actividades.
Ver plano No. 3. Espacios Públicos.
Los programas y proyectos propuestos para la UP6 buscan conformar y desarrollar

un sistema de espacio público articulador, que conecte principalmente todos los
equipamientos, centralidades y escenarios recreativos, tanto propuestos como
existentes, potenciando las condiciones del lugar, brindando a cada uno de los
actores que conforman la UP, una mejor movilidad peatonal y vehicular, un mejor
aprovechamiento del suelo y un adecuado uso del espacio con el fin estructurar

320
una sola pieza urbana.
Los programas y proyectos puntuales del sistema de espacios públicos para la

unidad de planificación número seis se resumen en el siguiente cuadro:
ENTIDAD
PROGRAMAS PROYECTOS LOCALIZACIÒN ÀREAS (M2) TEMPORALIDAD RESPONSABLE FINANCIACIÓN
Desarrollo de un Parque
SECRETARÍA DE
de escala sectorial de CORTO PLAZO La financiación de los
INFRAESTRUCTURA
recreación pasiva y activa. Cras. 4 y 5 entre Cll. 31 proyectos se define en
y 32 12.450 las estrategias de
gestión del suelo que
Ejecución de los parques SECRETARÍA DE serán incorporadas
DESARROLLO DE CORTO PLAZO
en el sector de Turín. Cra. 9 entre Cll. 41 a INFRAESTRUCTURA bajo esquemas como
NUEVOS 43 12.895 plusvalías generadas
ESPACIOS en la UP6 por mayor
PÚBLICOS edificabilidad o por
Generación de nuevos Mz 43-Cras. 10 y 12
EFECTIVOS. entre Cll. 35 y 37 cambios de usos mas
espacios públicos rentables, valorización,
vinculados al proyecto de MEDIANO Y LARGO SECRETARÍA DE recursos provenientes
ampliación de la Carrera Mz 59- Cras. 11 y 12 PLAZO INFRAESTRUCTURA del fondo de áreas de
12 y a las franjas de retiro entre Cll. 31 y 32 cesión de espacio
del antiguo colector Egoyá. público, por canje de
Cra. 9 bis entre Cll. 37
predios homogéneos
y 38 7.465
de origen fiscal, por
Integración de utilización de predios
centralidades y propiedad del
equipamientos, mediante municipio
la conformación de una adecuandolos a los
ARTICULACIÓN red de andenes y circuitos usos planteados y por
DEL ESPACIO peatonales. recursos obtenidos por
MEDIANO Y LARGO SECRETARÍA DE el pago de
PÚBLICO CON
Identificación de PLAZO INFRAESTRUCTURA aprovechamiento
LOS DEMÁS corredores peatonales urbanístico adicional
SISTEMAS. integrados al sistema de en los sectores que
movilidad vinculando sea permitido, entre
diferentes equipamientos otros.
educativos con la red
circuitos peatonales.
Cuadro No. 2. Programas y Proyectos Sistema de Espacio Público
ARTÍCULO 17.- ÁREAS DE CESIÓN

deberán hacer el pago de la cesión en dinero al fondo de áreas de cesión del
Municipio, con una priorización de inversión en el siguiente orden:
PRIORIZACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS

NIVEL DE
NOMBRE DEL ESPACIO PÚBLICO
PRIORIDAD
1 PARQUE SAN CAMILO
2 PARQUE TURÍN CRA 9na ENTRE CALLES 41 Y 43 Y CRA 9na BIS ENTRE
CALLES 37 Y 38.
3 PARQUE NUEVO BUENOS AIRES. Manzana 43. Sector 7
4 PARQUE CRA 12. Manzana 59. Sector 7

321
Cuadro No. 3. Priorización de Espacios Públicos UP6

gestión y/o financiación, a parte de la entrega de áreas de cesión.
CAPÍTULO III
ARTÍCULO 18. – CONFORMACIÓN

Dentro del componente de Movilidad se establece la estructura del sistema vial que
conforma la Unidad de Planificación 6, en la que se contempla la comunicación y
relación con las diferentes zonas de la ciudad así como la accesibilidad hacia este
sector y las interrelaciones que se generan a su interior.
Igualmente se identifican los principales corredores de movilidad vehicular de
carácter municipal, metropolitano y regional que otorgan a este territorio una gran
importancia debido a su estratégica localización.
Como vías de carácter metropolitano y regional se encuentran la Av. 30 de Agosto
y la Av. del Río, las cuales generan conectividad en sentido oriente, occidente y
sur. Dentro de las vías municipales de gran jerarquía se destacan las Carreras 7 y
8, la 9 y la 10 como par vial alterno y la Carrera 6 y la Carrera 12. En sentido norte-
sur las Calles 26, 27, 34 y 35 presentan una gran actividad peatonal y vehicular
dentro de la estructura de movilidad del sector.
Ver plano No. 4. Jerarquía Vial
ARTÍCULO 19.- REGULACIÓN DE SECCIONES VIALES DENTRO DE LA UP6

ARTÍCULO 20.- PROYECTO AMPLIACION CARRERA 12
El paramento de la carrera 12 estará regida por el diseño fase 1 propuesto por la

UP6 según plano No. 4.2 “Localización eje de vía proyecto ampliación carrera 12”,
y será la Secretaria de Infraestructura, o quien haga sus veces, la encargada de
suministrar los hilos y niveles para confirmar los paramentos de los futuros
desarrollos.

Los proyectos planteados para el sistema de movilidad de la UP6 se enmarcan
principalmente en los siguientes programas:
• Continuidad del tejido vial y alternativas de solución a los conflictos de
movilidad
• Adecuación y mejoramiento de la malla vial

322
Dentro de cada uno de estos programas se establecen una serie de proyectos, a

través de los cuales se busca complementar y estructurar el sistema de movilidad
de la UP y su integración con el sistema de ciudad, tal como se expone en el
siguiente cuadro:
PROGRAMAS Y PROYECTOS SISTEMA DE MOVILIDAD
PROGRAMAS PROYECTOS LOCALIZACIÓN AREA Y/0 TEMPORALIDAD ENTIDAD FINANCIACIÓN
LONGITUD (CP/MP/LP) RESPONSABLE
DESARROLLO DEL Calle 41 a 46entre Secretaría de

PROYECTO TURIN Carreras 9na y 10 Long:500 ml Mediano Plazo infraestructura La financiación de los
proyectos se define
en las estrategias de
CONTINUIDAD Calle 43 con la carrera 10 gestión del suelo que
CONEXIÓN CALLE 43 Secretaría de
DEL TEJIDO VIAL Bis y Cra 9na Cruzando serán incorporadas
CON MARAYA Long: 140 m Largo Plazo infraestructura
Y ALTERNATIVAS la Av. 30 de Agosto bajo esquemas como
DE SOLUCIÓN A CONEXIÓN CARRERA 9 plusvalías generadas
CARRERA 9 BIS y
LOS CONFLICTOS Secretaría de en la UP6 por mayor
BIS CON CRA 10 CARRERA 10 ENTRE Long: 100 ml Corto Plazo
DE MOVILIDAD infraestructura edificabilidad o por
ENTRE CALLES 37 Y 38 CALLES 37 Y 38
cambios de usos mas
CONTINUIDAD DE LA rentables,
Carrera 5a entre Calles Secretaria de valorización,
CARRERA 5 ENTRE
31 Y 33 Long: 100 m Corto Plazo Infraestructura recursos
CALLES 31 Y 33
provenientes del
CONFORMACIÓN Y fondo de áreas de
CONSTRUCCIÓN ANDEN cesión de espacio
SOBRE EL COSTADO Calle 3i entre Carreras 5ª Secretaria de público, por canje de
OCCIDENTAL DE LA Y 6ª Infraestructura predios homogéneos
Long: 90 m Mediano Plazo de origen fiscal, por
CALLE 31 ENTRE
CARRERAS 5TA Y 6TA utilización de predios
propiedad del
ADECUACIÓN Y ADECUACIÓN CARRERA municipio
MEJORAMIENTO 12 ENTRE CALLES 27 Y Carrera 12 entre Calle Long: 1700 m Mediano Plazo Secretaria de adecuandolos a los
DE LA MALLA 27 Y 43 Infraestructura usos planteados y
43
VIAL por recursos
obtenidos por el pago
de aprovechamiento
REPARACIÓN DE Long: Variable Mediano Plazo urbanístico adicional
TRAMOS DE CALZADAS Calles y Carrera de la UP Secretaria de en los sectores que
CON PROBLEMAS POR 6 Infraestructura sea permitido, entre
DETERIORO otros.
Cuadro No. 4. Programas y Proyectos Sistema de Movilidad
CAPÍTULO IV
SISTEMA DE SERVICIOS PÚBLICOS
El sistema de servicios públicos está conformado por los servicio de acueducto,

alcantarillado, energía, telecomunicaciones, aseo y gas domiciliario.
Teniendo en cuenta la normatividad propuesta para este sector de la ciudad y la

distribución e intensidad de los diferentes usos, las empresas encargadas de cada
uno de ellos garantizan la atención tanto de la población existente como el
cubrimiento del incremento de la cobertura proyectada para el desarrollo de la UP6.

323
Se identificaron los siguientes programas y proyectos de acuerdo a las

necesidades detectadas en el proceso de diagnóstico.
SERVICIO DE ACUEDUCTO
ENTIDAD
RESPONDABLE
PRIORIDAD
BARRIOS:Jesus
de la Buena
RENOVACION Y
Esperanza, Jose CORTO Y
OPTIMIZACION RENOVACION DE AGUAS Y RECURSOS
Marti, La MEDIANO PLAZO
REDES DE REDES AGUAS PROPIOS
Campina, Primero 2007 - 2013
DISTRIBUCION
de Mayo, San
Camilo, Turin y
Buenos Aires
SECTORIZACION CONSOLIDACION COMUNAS
CORTO PLAZO AGUAS Y RECURSOS
REDES DE DE LA CENTRO Y RIO
2008 AGUAS PROPIOS
DISTRIBUCION SECTORIZACION OTUN
SERVICIO DE ALCANTARILLADO
ENTIDAD
RESPONDABLE
PRIORIDAD
BARRIOS:San
CORTO Y
RENOVACION DE Camilo, La AGUAS Y RECURSOS
MEDIANO PLAZO
COLECTORES Campina, Jose AGUAS PROPIOS
2007 - 2013
Marti, Turin y
RENOVACION Y Buenos Aires
OPTIMIZACION OPTIMIZACION Y
SISTEMA DE FRANJA DE
SANEAMIENTO
INFUENCIA MUNICIPIO DE
COLECTORES HIDRICO
COLECTOR PEREIRA,
COLECTOR MEDIANO PLAZO
QUEBRADA AGUAS Y ND
QUEBRADA 2008 - 2013
EGOYA TRAMO AGUAS Y
EGOYA TRAMO
CALLE 27 A CARDER
CALLE 27 A
CALLE 47
CALLE 47
SANEAMIENTO
CONSTRUCCION MARGEN MUNICIPIO DE
HIDRICO DE
INTERCEPTOR IZQUIERDA RIO PEREIRA,
FUENTES
MAESTRO RIO OTUN TRAMO LARGO PLAZO AGUAS Y ND
RECEPTORAS
OTUN CALLE 26 CALLE 26 A AGUAS Y
DE AGUAS
A CALLE 47 CALLE 47 CARDER
RESIDUALES
SERVICIO DE ENERGIA
ENTIDAD
RESPONDABLE
SISTEMA DE
DISTRIBUCION RENOVACION Y
EMPRESA DE RECURSOS
LOCAL EN OPTIMIZACION CORTO Y
AREA URBANA ENERGIA DE PROPIOS Y
CONDICIONES DE REDES DE MEDIANO PLAZO
PEREIRA CREDITO
TECNICAS DISTRIBUCION
OPTIMAS

324
Cuadro No. 5. Programas y Proyectos Sistema de Servicios Públicos
CAPÍTULO V
Este sistema se conforma por el conjunto de equipamientos recreativos,

educativos, culturales, de salud, de asistencia y protección social, de seguridad, de
transporte, de tipo gubernamental y de abastecimiento, presentes dentro del área
de la Unidad de Planificación 6, así como por las propuestas planteadas por la
formulación que complementan el sistema e identifican las áreas aptas para el
desarrollo de nuevos equipamientos.
Se proponen dentro del sistema de equipamientos de la UP6 dos (2) Centralidades

y tres (3) Nodos de Equipamientos, los cuales están conformados de la siguiente
manera:
• CENTRALIDAD DE EQUIPAMIENTOS INSTITUCIONALES
Se delimita por las calles 41 a 43 entre Carrera 7ma a Carrera 12, conformada por
escenarios como el Palacio de Justicia, la Unidad Intermedia de Salud, la Sede de
la Universidad libre y el parque inmediato, la Plaza de Mercado, la Unidad de
servicios del Colegio Pablo Emilio Cardona, el Parque de Turín (propuesto) y el
CREM como nuevo escenario cultural propuesto.
Como proyecto puntual dentro del sistema de equipamientos colectivos se propone

el desarrollo de un CREM, en el cual se contemple un equipamiento cultural como
complemento a la fuerte actividad educativa presente en la UP. El área prevista
para esta edificación se ubica sobre la Carrera 7ma junto a la Unidad Intermedia de
Salud, específicamente en 3 predios de la manzana 60 del sector 7, en donde
actualmente se encuentran las ruinas de la Fachada del Zacatín.
• CENTRALIDAD DE EQUIPAMIENTOS RECREATIVOS
Esta centralidad esta conformada por los principales equipamientos recreativos de

la UP, los cuales se localizan entre las Carreras 7ma y 12 y las Calles 35 y 38. Esta
integrada por el Parque de Banderas, el Coliseo Mayor, el Parque Buenos Aires, y

325
la Liga Risaraldense de Gimnasia, en torno a los cuales se genera una dinámica

urbana interesante que se pretende fortalecer y fomentar a través de la
consolidación de esta área como una zona de actividades y escenarios recreativos.
En esta Centralidad se busca conservar los equipamientos existentes y fomentar

su permanencia, realizando algunas intervenciones puntuales del espacio público,
de tal manera que se generen circuitos al interior que integren los diferentes
escenarios y faciliten la accesibilidad y el desplazamiento peatonal y vehicular.
Ver Plano No. 5. Equipamientos y Centralidades
• NODOS DE NIVEL LOCAL
Se identifican 3 nodos de nivel Local, los cuales se localizan principalmente en la

zona norte de la UP6 donde la actividad residencial y educativa presenta una fuerte
dinámica.
El primero de ellos y el más representativo se encuentra localizado entre calles 31

y 34 y carreras 4 y 7, conformado por: el Parque San Camilo (propuesto), el
Cementerio San Camilo, Plazoleta del Cementerio, el Colegio las Adoratrices y la
Estación de Bomberos y otros usos comerciales del C.2 como floristerías, venta de
cerámicas etc. los cuales no interfieren con las actividades anteriormente
mencionadas.
Dentro de este nodo y con el fin de complementarlo y consolidarlo, se propone el
desarrollo del Parque San Camilo en la parte posterior del Cementerio existente.
El segundo se localiza sobre la Carrera 2bis a Carrera 4ta entre calles 34 y 35 en

los barrios Cañarte y San Camilo, conformado por equipamientos educativos como
el Colegio de la Buena Esperanza, el Centro Educativo Augusto Zuluaga, y el
Centro de Salud San Camilo.
El tercero de ellos se conforma por el Colegio San José, localizado entre calles 27
y 28 entre Carreras 2bis y 3ra en el barrio Primero de Mayo.
Los siguientes son los programas y proyectos propuestos dentro del sistema de

326
equipamientos de la UP6.
SISTEMA DE EQUIPAMIENTOS
ENTIDAD
RESPONDABLE
La financiación de los proyectos se

define en las estrategias de gestión del
suelo que serán incorporadas bajo
esquemas como plusvalías generadas
en la UP6 por mayor edificabilidad o por
DISEÑO Y cambios de usos mas rentables,
CONSTRUCCIÓN DESARROLLO SOCIAL valorización, recursos provenientes del
DESARROLLO
DE UN .JALS Y SECRETARÍA fondo de áreas de cesión de espacio
DE UN NUEVO Cra 7ma 4.540 MEDIANO PLAZO público, por canje de predios
EQUIPAMIENTO DE
EQUIPAMIENTO homogéneos de origen fiscal, por
COLECTIVO INFRAESTRUCTURA
utilización de predios propiedad del
(CREM) municipio adecuandolos a los usos
planteados y por recursos obtenidos
por el pago de aprovechamiento
urbanístico adicional en los sectores
que sea permitido, entre otros.
Cuadro No. 6. Programas y Proyectos Sistema de Equipamientos UP6.
TÍTULO IIl
ZONIFICACIÓN DE USOS DEL SUELO Y TRATAMIENTOS URBANÍSTICOS
CAPÍTULO I
ZONIFICACIÓN DE USOS DEL SUELO
ARTÍCULO 26.- Se establecen para la Unidad de Planificación Número Seis las

siguientes zonas de asignación para los usos del suelo:
1. Zona Residencial Neta

2. Zona Residencial Mixta
3. Eje Estructurante Primario
4. Eje Estructurante Secundario
5. Zona Comercial y de Servicios
6. Zona de Preservación Ambiental
7. Zona de Equipamientos Colectivos
8. Zona de Equipamientos Recreativos
9. Plan Parcial
10. Plan Parcial Aprobado
Ver Plano No. 6. Zonificación de Usos del Suelo

327
CAPITULO II
TRATAMIENTOS URBANÍSTICOS
ARTICULO 27.- Se definen para la UP6 los siguientes tratamientos urbanísticos:
1. Consolidación Sin Cambio de Patrón Tipo A

2. Consolidación Con Cambio de Patrón Tipo A
3. Conservación
4. Redesarrollo
Ver plano No. 7. Tratamientos Urbanísticos
CAPITULO Ill
ARTÍCULO 28. - Al sobreponer los planos correspondientes a la Zonificación de

Usos del Suelo y los Tratamientos Urbanísticos, se generan unos polígonos con
características homogéneas que se convierten en los Sectores Normativos.
Para cada uno de ellos se establecen los usos y las normas específicas,
puntualizando los requisitos que debe cumplir cualquier tipo de proyecto que se
pretenda realizar en esta área. Como resultado se obtienen 18 Sectores
Normativos para el área de la UP6:
• 6A
• 6B
• 6C
• 6D
• 6E
• 6F
• 6G
• 6H
• 6I
• 6J
• 6K
• 6L
• 6M
• 6N
• 60
• 6P
• 6Q

328
• 6R
Ver plano anexo No. 8. Sectores Normativos UP6
Las fichas normativas de la UP6 contienen la reglamentación específica para cada

uno de los sectores normativos. En ellas se encuentran los usos y las normas
permitidas para el desarrollo de cualquier tipo de proyecto o intervención
urbanística al igual que las condiciones que se deben cumplir.
Ver anexo Fichas Normativas UP6
CAPITULO IV
NORMAS GENERALES

pagará en dinero a excepción de los predios localizados sobre los corredores
ambientales definidos en el sistema ambiental , donde solo podrán entregar el
50% sobre estos suelos de protección y el resto se pagara en dinero.

características normativas por medio del Acuerdo 18 de 2000, Acuerdo 23 de 2006
y el decreto 625 de 2007 “Por medio del cual se adopta el inventario de bienes
patrimoniales de conservación arquitectónica, histórica y cultural y se dictan otras
disposiciones” y demás reglamentarios.
ARTICULO 32.- Los predios que estén por debajo a los 360m2 de área de lote y/o
frente inferior a 15 metros, conforme a acreditación legal mediante escritura
publica, y que estén entre dos edificaciones consolidadas, las cuales sean
superiores a tres pisos, a partir de la rasante de la vía, se le permitirá su desarrollo
con el índice de construcción asignado.
ARTICULO 33.- Para las viviendas unifamiliares y bifamiliares se aplicará la norma

de alturas, las cuales no podrán ser superiores a 2 pisos más altillo.

329
aplicaran el 50% de índice de ocupación, en los cuales estarán incluidos los retiros
exigidos por la norma.

índice de construcción permitido, siempre y cuando estos se realicen en sótano, es
decir, por debajo del nivel más desfavorable del lote. Sin embargo, los predios que
construyan por encima del 20% del total de metros cuadrados permitidos, haciendo
uso del mecanismo de Aprovechamiento Urbanístico Adicional, podrán ubicar los
parqueaderos en primer piso, sin que reste a los metros cuadrados autorizados por
el índice de construcción.

la Zona Comercial y de Servicios y en la Zona residencial Mixta siempre y cuando
tenga el predio tenga frente sobre la Carrera 6, Carrera 9 y/o Carrera 10, a todo
predio localizado dentro de estas áreas y destine su uso al servicio de
parqueaderos públicos, con un mínimo de 25 unidades de estacionamiento, se
exonera en un porcentaje y en tiempo de la participación del impuesto predial
unificado y del impuesto de construcción del Municipio, determinados por el
Concejo Municipal.
permitidos para Zona Comercial y de Servicios y en la Zona residencial Mixta
siempre y cuando tenga el predio tenga frente sobre la Carrera 6, Carrera 9 y/o
Carrera 10, cuando el uso principal sea el de parqueadero público y oferte un
mínimo de 50 unidades de estacionamiento, adicionales a los exigidos para el uso,
podrá obtener los beneficios tributarios en un porcentaje y en tiempo de la
participación del impuesto predial unificado y del impuesto de construcción del
Municipio, determinados por el Concejo Municipal.
ARTICULO 37.- Los usos establecidos consolidados no permitidos por la presente

norma pueden incorporar los predios colindantes para cumplir con los

respectivo retiro.
ARTICULO 39.- Las cesiones para espacio público deberán ser compensadas en
públicos propuestos de acuerdo al plano No. 3 de Espacios Públicos y conforme a
la priorización prevista.

330
TITULO IV



subasta.
5. La participación en plusvalía.

beneficios.
urbanizados no edificados.

331

(atendiendo a la distribución equitativa de cargas y beneficios) para los propietarios
de inmuebles declarados de conservación ambiental, arquitectónico, histórico o
cultural y/o para aquellas zonas identificadas para la ubicación de una mayor oferta
de parqueaderos en edificación.

establecidos dentro de la unidad de planificación, como un fondo total el cual según
las prioridades de ejecución de obras ira cubriendo estas necesidades. Las obras
no cubiertas por estos fondos por su desfinanciación o por la temporalidad de las
mismas, serán cubiertas por los recursos asignados a cada secretaria y/o Junta de
Acción Comunal priorizando dentro de los mecanismos de presupuesto
participativo de cada JAC (Junta de Acción Comunal) o el direccionamiento en los
proyectos a desarrollar por las Secretarias o institutos descentralizados que
intervengan dentro de sus competencias (Infraestructura, parques y arborización,
Secretaria de Salud, Secretaria de Educación, Secretaria de Transito y
Transportes, etc.)
ARTICULO 42.- CARGAS URBANÍSTICAS EN LA UNIDAD DE PLANIFICACION

6.
urbanística en la Unidad de Planificación Seis (UP6):

identificados en el cuadro 1.
B. Adquisición de predios para el desarrollo de Equipamientos Colectivos en el
cuadro 2.
intersecciones requeridas identificadas en el cuadro 3.
A. SISTEMA DE ESPACIOS PUBLICOS: (cuadro 1)

332
PROGRAMAS PROYECTOS LOCALIZACIÒN ÀREAS (M2) COSTO
Desarrollo de un Parque de
escala sectorial de
recreación pasiva y activa. Cras. 4 y 5 entre Cll. 31
y 32 12,450 4,482,000,000.00
Ejecución de los parques

DESARROLLO DE en el sector de Turín. Cra. 9 entre Cll. 41 a
NUEVOS 43 12,895 3,147,712,696.00
ESPACIOS
PÚBLICOS
Mz 43-Cras. 10 y 12
EFECTIVOS. Generación de nuevos
entre Cll. 35 y 37
espacios públicos
vinculados al proyecto de
ampliación de la Carrera Mz 59- Cras. 11 y 12
12 y a las franjas de retiro entre Cll. 31 y 32
del antiguo colector Egoyá.
Cra. 9 bis entre Cll. 37 y
38 7,465 6,053,963,659.00
Integración de
centralidades y
equipamientos, mediante la
conformación de una red
ARTICULACIÓN de andenes y circuitos
DEL ESPACIO peatonales.
PÚBLICO CON Identificación de
LOS DEMÁS corredores peatonales
SISTEMAS. integrados al sistema de
movilidad vinculando
diferentes equipamientos
educativos con la red
circuitos peatonales. .
13,683,676,355.00
B. SISTEMA DE EQUIPAMIENTOS: (Cuadro 2)

SISTEMA DE EQUIPAMIENTOS
PROGRAMAS PROYECTOS LOCALIZACIÓN ÁREAS COSTO
DISEÑO Y
CONSTRUCCIÓN
DESARROLLO DE
DE UN
UN NUEVO CRA 7 4,540 1,333,157,365.00
EQUIPAMIENTO
EQUIPAMIENTO
COLECTIVO
(CREM)

333
C. SISTEMA DE VIAS: (Cuadro 3)
PROGRAMAS Y PROYECTOS SISTEMA DE MOVILIDAD

PROGRAMAS PROYECTOS LOCALIZACIÓN AREA Y/0 COSTO
LONGITUD APROX. $
DESARROLLO DEL Calle 41 a 46entre

500 2,736,250,000
PROYECTO TURIN Carreras 9na y 10
CONTINUIDAD DEL
TEJIDO VIAL Y
ALTERNATIVAS DE
CONEXIÓN CARRERA 9 CARRERA 9 BIS y
SOLUCIÓN A LOS
BIS CON CRA 10 ENTRE CARRERA 10 ENTRE 100 775,250,000
CONFLICTOS DE
CALLES 37 Y 38 CALLES 37 Y 38
MOVILIDAD
CONTINUIDAD DE LA
Carrera 5a entre Calles
CARRERA 5 ENTRE 100 655,000,000
31 Y 33
CALLES 31 Y 33
CONFORMACIÓN Y
CONSTRUCCIÓN ANDEN
SOBRE EL COSTADO Calle 3i entre Carreras 5ª
90 27,750,000
OCCIDENTAL DE LA Y 6ª
ADECUACIÓN Y CALLE 31 ENTRE
MEJORAMIENTO CARRERAS 5TA Y 6TA
DE LA MALLA VIAL
REPARACIÓN DE
TRAMOS DE CALZADAS Calles y Carrera de la UP
Long: Variable 500,000,000
CON PROBLEMAS POR 6
DETERIORO
4,694,250,000
PROYECTOS UNIDAD DE PLANIFICACION 6
PROYECTOS COSTO APROXIMADO
PROYECTOS SISTEMA DE
13,683,676,355.00
ESPACIO PUBLICO
PROYECTOS SISTEMA DE
1,333,157,365.00
EQUIPAMIENTOS
PROYECTOS SISMETAS DE
MOVILIDAD 4,694,250,000.00

334

suelo asociados a la conformación de sistemas generales, entre otros, los previstos
en la reglamentación relativa a la participación en plusvalía, la contribución por
valorización, el sistema de gestión integrada para la distribución equitativa de
cargas y beneficios, y aquellos asociados a los distintos tratamientos urbanísticos e
instrumentos de planificación, entre los cuales se destacan:
A) Con el propósito de consolidar el subsistema vial, de la malla vial intermedia,

de gestión:
integrada para la distribución equitativa de cargas y beneficios previsto por el POT
(Cargas Urbanísticas por mayor índice de edificabilidad asignado dentro de unas
zonas que permitan este mecanismo).
B) Con el propósito de consolidar el sistema de equipamientos y de generar nuevo

instrumentos:


edificabilidad asignado dentro de unas zonas que permitan este mecanismo).
identificados igualmente como bienes de utilidad publica para la localización del

335
espacio publico o de equipamientos.
C) Podrá autorizarse la cancelación de compensaciones al requerimiento de


normas específicas establecidas por el presente Acuerdo, se produzca en ellos un
la materia.

plusvalía, conforme al acuerdo 65 de 2004 y su decreto reglamentario

obligatoria gratuita, conforme al Plan de Ordenamiento Territorial y demás
instrumentos que lo reglamenten.
De conformidad con lo dispuesto en la Constitución Nacional y la Ley 25 de 1.921,

o la norma que la modifique, adicione o sustituya, se puede aplicar el instrumento
de la valorización, previa autorización que para el efecto y de manera especifica
otorgue el concejo municipal, en la zona de influencia de la unidad de planificación,
con el objetivo de financiar parcialmente obras necesarias
mecanismo, corresponden a los sectores prediales 4, 5, 7 y 8 que se encuentran

336
dentro del área delimitada para la Unidad de Planificación 6.

realizados dentro de la UP6 para tenerlos dentro una opción a financiar proyectos
importantes identificados en la Planificación Intermedia.

ADICIONAL (A.U.A)

Para la UP6 se identificaron 3 sectores normativos en los que se puede generar un

aprovechamiento urbanístico adicional teniendo en cuenta su clasificación dentro
de la asignación de usos del suelo, su localización, su potencialidad y la capacidad
de estas zonas específicas.
De esta manera, a las zonas de asignación de usos correspondientes a Eje

Estructurante Primario - Sector Normativo 6F (Av. 30 de Agosto), con índice de
construcción 4, y Eje Estructurante Secundario – sector Normativo 6C (Cra 7ma y
Cra 8va), con índice de construcción 4.5, se les otorgó un aprovechamiento
urbanístico adicional de 1.5 puntos y 1.0 punto respectivamente.
Igualmente al sector normativo 6G se le asignó un índice de construcción de 3 y un

aprovechamiento urbanístico adicional de 2.
Estos índices adicionales tendrán un valor en dinero definido a continuación.


337

V = P * I.C.* α * K
El valor asignado a cada una de las anteriores variables se realizara de la siguiente

manera:

establecida por el presente Acuerdo.

Estrato K
1 0.92
2 0.92
3 0.90
4 0.85
5 0.80
6 0.78
ARTÍCULO 45.- PROYECTOS DE ESCALA MAYOR

338
Los proyectos relacionados a continuación, que fueron propuestos para el Sistema

de Movilidad de la UP6, tienen una influencia y beneficio a nivel de ciudad que
desbordan toda capacidad de la unidad de planificación para su financiación
mediante los anteriores instrumentos, por lo tanto, para la ejecución de estos
proyectos, se requieren mecanismos de financiación de mayor escala como un
derrame de valorización general.
Estos proyectos son:
3. La ampliación de la carrera 12 desde la calle 27 a la calle 43, para la cual se

contempla el aumento de la sección correspondiente a la calzada, la
creación de una zona de amoblamiento, la ampliación del anden y
generación de zonas de cargue y descargue.
4. La conexión del sector de Turín con el Sector de Maraya a través del túnel
de la Calle 43 con Av. 30 de Agosto.
ARTÍCULO 46.- Hacen parte integral del presente Acuerdo:

Plano No. 4.2 Localización eje de vía proyecto ampliación carrera 12


339
ARTICULO 47.- Las decisiones adoptadas en el presente acuerdo tienen soporte

soporte.
ARTICULO 48.- El presente Acuerdo rige a partir de la sanción y publicación y

deroga en su totalidad las normas que le sean contrarias.




Fue iniciativa del Alcalde Municipal, actuó como Ponente el Concejal Diomedes
Toro Ortiz y correspondió al Proyecto de Acuerdo No. 72 de 2007.

Secretario General

340
ACUERDO NÚMERO SESENTA Y SIETE (67) DE 2007
Por medio del cual se modifica el presupuesto de ingresos y gastos para la vigencia
fiscal 2007 del Instituto de Fomento y Promoción del Desarrollo Económico y Social
de Pereira, LA PROMOTORA.
El CONCEJO MUNICIPAL DE PEREIRA, en uso de sus atribuciones legales y en

especial las contenidas en el decreto 11 de 1996, Ley Orgánica de Presupuesto, la
Constitución Nacional y la Ley 136 de 1994,
ACUERDA:
Artículo 1. Adicionase el Presupuesto de Ingresos del Instituto de Fomento y

Promoción del Desarrollo Económico y Social de Pereira, en trece mil ciento
cuarenta y seis millones ciento diecisiete mil seiscientos treinta pesos
($13.146.117.630).
2 Recursos de capital
2 8 Otros ingresos de capital $13.146.117.630
Artículo 2. Adicionase el presupuesto de gastos del Instituto de Fomento y

Promoción del Desarrollo Económico y Social de Pereira, en trece mil ciento
cuarenta y seis millones ciento diecisiete mil seiscientos treinta pesos
($13.146.117.630).
1 Funcionamiento
1 2 Gastos Generales $16’000.000
4 INVERSIONES
4 4 INVERSIONES EN RENTA FIJA Y RENTAS $13.130’117.630
VARIABLES

publicación.

once (11) días del mes de diciembre del año dos mil siete (2007).


341


Fue iniciativa del Alcalde Municipal, actuó como Ponente el Concejal Iván Naranjo
Salazar y correspondió al Proyecto de Acuerdo No. 80 de 2007.

Secretario General

342
ACUERDO NÚMERO SESENTA Y OCHO (68) DE 2007
Por medio del cual se adiciona el Acuerdo No. 37 de 24 de Julio de 2003 y se

autorización para comprometer vigencias futuras excepcionales.
El CONCEJO MUNICIPAL DE PEREIRA, en ejercicio de sus atribuciones

constitucionales y legales y en especial las conferidas por el numeral 5 del artículo
313 de la Constitución Política, por la Ley 136 de 1994 y por la Ley 488 de 1998,
Ley 819 de 2003
ACUERDA
Artículo 1º.- A partir de la vigencia del presente Acuerdo, adiciónese a los recursos
de recaudo anual de sobretasa a la gasolina motor corriente extra comprometidos
a la financiación de la infraestructura física del Sistema Integrado de Transporte
Masivo MEGABUS de la jurisdicción metropolitana comprometidos mediante
Acuerdo Municipal No 37 de 2003, un valor de seis mil doscientos tres millones
($6.203.000.000) en pesos constantes de 2002.
PARAGRAFO: Una vez cumplidas las obligaciones adquiridas por el Municipio de

Pereira con cargo a los recursos de sobretasa a la gasolina motor corriente y extra
comprometidas mediante este acuerdo y el acuerdo No. 37 de 2003, el valor
remanente de la sobretasa a la gasolina seguirá siendo de libre disposición del
municipio de Pereira.
Artículo 2°.- Para efecto de financiar las obras del Sistema Integrado de
Transporte Masivo MEGABUS autorizase al Alcalde Municipal la constitución de
vigencias futuras por un monto de seis mil doscientos tres millones de pesos
($6.203.000.000) adicionales a los ya autorizados mediante Acuerdo No. 37 de
2003, en los siguientes términos:
Valor adicional autorizado en millones de pesos constantes de

AÑO
2002
2009 $1.638
2010 $ 450
2011 $4.115
PARAGRAFO 1: Los valores del presente acuerdo se expresan en pesos

constantes de 2002. Sin embargo, los aportes que efectúe el Municipio en cada
vigencia se desembolsaran en pesos corrientes del respectivo año, usando para su
conversión la formula establecida en el convenio de cofinanciación del Sistema

343
Integrado de Transporte Publico Urbano de Transporte Masivo de Pasajeros del

Area Metropolitana Centro Occidente, suscrito entre la Nación, el Municipio de
Pereira, el Municipio de Dosquebradas y Megabus S.A. la cual esta basada en el
IPC.
PARAGRAFO 2: Los recursos aquí comprometidos son aportes directos al

proyecto y no incluyen fuentes para el pago de deuda.
Artículo 3°.- Autorícese al Alcalde Municipal de Pereira, para llevar a cabo las
transferencias y demás operaciones necesarias para satisfacer las obligaciones
que se adquieran para financias la construcción de infraestructura física del SITM.
Artículo 4°.- El presente acuerdo rige a partir de su sanción y publicación y deroga

las disposiciones que le sean contrarias.
Dado en Pereira en el Salón de Sesiones del Concejo Municipal, a los 11 días del
mes de Diciembre del año dos mil siete



Fue iniciativa del Alcalde Municipal, actuó como Ponente el Concejal José Albeiro
Quintero Neira y correspondió al Proyecto de Acuerdo No. 83 de 2007.

Secretario General

344
ACUERDO NÚMERO SESENTA Y NUEVE (69) DE 2007
POR MEDIO DEL CUAL SE ESTABLECEN LOS FACTORES DE SUBSIDIO

PARA LOS ESTRATOS 1, 2 Y 3 Y LOS FACTORES DE APORTE SOLIDARIO
DE LOS ESTRATOS 5, 6, SECTOR COMERCIAL E INDUSTRIAL, A APLICAR A
LOS SERVICIOS DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO PARA LA
CIUDAD DE PEREIRA PARA LA VIGENCIA FISCAL 2008.
EL CONCEJO MUNICIPAL DE PEREIRA, En ejercicio de sus atribuciones

constitucionales y legales, en especial las conferidas en el articulo 368 de la
Constitución Nacional y en cumplimiento de la Ley 142 de 1994, Ley 632 de 2000,
Decreto Nacional 1013 de 2005 y Decreto Nacional 057 de 2006,
ACUERDA
Artículo 1. Factores de Subsidio: Los factores de subsidio para los suscriptores

de los servicios públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y
aseo en la zona urbana y rural de la ciudad de Pereira, en la clase
de uso residencial de estratos 1, 2 y 3 a aplicar en el año 2008
serán:
ACUEDUCTO ALCANTARILLADO ASEO

ESTRATO CARGO CONSUMO CARGO VERTIMIEN CARGO
FIJO BÁSICO FIJO TO BÁSICO FIJO
Estrato 1 (Bajo -
70% 70% 70% 70% 70%
Bajo)
Estrato 2 (Bajo) 40% 40% 40% 40% 40%
Estrato 3 (Medio -
15% 15% 15% 15% 15%
Bajo)
Parágrafo 1. En el evento que en la vigencia fiscal 2008 el Gobierno Nacional

expida un acto en el cual se incrementen los factores de subsidio
para los usuarios de los servicios públicos de acueducto,
alcantarillado y aseo, el Señor Alcalde de la ciudad podrá adoptar
vía decreto, el ajuste de los factores de subsidio hasta el nivel que
los recursos económicos lo permitan.

345
Artículo 2. Factores de Aporte: Los factores de aporte solidario para los

suscriptores de los servicios públicos de acueducto, alcantarillado
y aseo en la zona urbana y rural de Pereira, en la clase de uso
residencial de estrato 5, 6 y las clases de uso industrial y
comercial, a cobrar en el 2008, serán:
ACUEDUCTO ALCANTARILLADO ASEO

ESTRATO / CONSU
SECTOR CARGO CARGO VERTIMIEN CARGO
MO
FIJO FIJO TO BÁSICO FIJO
BÁSICO
Estrato 5 (Medio -
50% 50% 50% 50% 50%
Alto)
Estrato 6 (Alto) 60% 60% 60% 60% 60%
Comercial 50% 50% 50% 50% 50%
Industrial 30% 30% 30% 30% 30%
Artículo 3. Divulgación: El Alcalde y El Concejo de Pereira divulgarán

ampliamente el contenido y el impacto del presente acuerdo, a
través de los medios de comunicación local y regional.
Artículo 4. Vigencia: El presente acuerdo rige a partir del 1º de Enero de 2008 y

deroga las disposiciones que le sean contrarias.

doce (12) días del mes de diciembre del año dos mil siete (2007).


346


Fue iniciativa del Alcalde Municipal, actuó como Ponente el Concejal Benicio Zuluaga
Pulgarín y correspondió al Proyecto de Acuerdo No. 73 de 2007.

Secretario General

347

348
RESOLUCION No. 884

20 DE DICIEMBRE DE 2007
“Por la cual se establece una jornada especial de trabajo”
El Director del Área Metropolitana del Centro Occidente, en uso de las facultades
legales en especial las conferidas por la Ley 128/94, la Ley 443 de 1998 y sus
Decretos Reglamentarios y el Acuerdo Metropolitano No.008 septiembre 15 de
2003 y …
CONSIDERANDO
1. Que por la época navideña y de fin de año, es conveniente incentivar a los

empleados con una jornada especial de trabajo, que les permita integrarse
activamente con sus familias en las actividades decembrinas.
2. Que teniendo en cuanta que muchas entidades públicas con las cuales se
requiere permanente contacto también laborarán en jornada continua.
3. Que para el efecto se requiere laborar en una jornada especial, para los días 24
y 31 de diciembre de 2007.
Por lo anteriormente expuesto….
RESUELVE
Artículo 1o: Establecer una jornada laboral especial en el Área Metropolitana del
Centro Occidente, para los días 24 y el 31 de diciembre de 2007, con
el siguiente horario:
De 8:00 a.m. a 12:00 .m.

349
Artículo 2º: La atención al público quedará con el siguiente horario:
De 8:00 a.m. a 11:00 a.m
Artículo 3o: La presente resolución rige a partir del 24 de diciembre de 2007.
Dada en Pereira, a los veintiún (21) días del mes de diciembre de dos mil cinco
(2005).
LUIS ARTURO ARROYAVE M. MAURICIO ANDRES VILLADA

Director Revisión Requisitos Legales
Elaboro: LUCY CONSTANZA CASTAÑO P.

350
RESOLUCION No. 861

legales en especial las conferidas en el artículo 19 numeral 3º de la Ley 128/94 y
el Acuerdo Metropolitano No.001 del 7 de enero de 2004 y …
CONSIDERANDO
1. Que el próximo 14 de diciembre de 2007, la Entidad programó una

integración a partir de las 11:30 a.m., con el fin de brindar bienestar general
a todos los funcionarios para que exista un mejor entorno laboral y social en
aras de un mejor desempeño.
2. Que con el fin de permitir la participación de los servidores públicos, se

hace necesario establecer una jornada laboral especial que no paralice
totalmente las actividades de los servicios que presta el AMCO a toda la
comunidad.
Conforme a lo expuesto,
RESUELVE
Centro Occidente el día 14 de diciembre de 2007, de 7:30 a.m. a
11:30 a.m
Artículo 2o: Horario de atención al público de 7:30 a.m a 11:30 a.m.

351
Artículo 3o: La presente resolución rige a partir del catorce (14) de diciembre de
2007.
Dada en Pereira, a los once (11) días del mes de diciembre de dos mil siete (2007).
LUIS ARTURO ARROYAVE MARTINEZ MARIA GLADYS GIRALDO G.

Director Subdirectora de Gestión
Administrativa y Financiera
LUCY CONSTANZA CASTAÑO P.

Profesional Especializada Grupo Gestión H. Gestión Humana y Administrativa
Revisión Requisitos Formales

352
RESOLUCION No. 891

legales en especial las conferidas por la Ley 128/94, la Ley 443 de 1998 y sus
Decretos Reglamentarios y el Acuerdo Metropolitano No.008 septiembre 15 de
2003 y …
CONSIDERANDO
1. Que por motivos de cambio de administración y empalme con la nueva

administración y dada la situación que muchos de las personas que se
encontraban laborando bajo la modalidad de contrato de apoyo a la gestión de
la entidad y de servicios, es conveniente por el momento dar a los empleados
con una jornada especial de trabajo, que les permita integrarse activamente con
sus familias en las actividades de .
2. Que teniendo en cuanta que muchas entidades públicas con las cuales se
requiere permanente contacto también laborarán en jornada continua.
3. Que para el efecto se requiere laborar en una jornada especial del 02 de enero
de 2008.
Por lo anteriormente expuesto….
RESUELVE
Centro Occidente, del 02 de enero de 2008, con el siguiente horario:
De 8:00 a.m. a 3:00 p.m.

353
Artículo 2º: La atención al público quedará con el siguiente horario:
De 8:00 a.m. a 2:00 p.m. Jornada Continua.
Artículo 3o: La presente resolución rige a partir de la fecha de su expedición.
Dada en Pereira, a los treinta y un (31) días del mes de Diciembre de dos mil siete
(2007).
LUIS ARTURO ARROYAVE M.

Director
Elaboro: LUCY CONSTANZA CASTAÑO P.

354

355
RESOLUCION NUMERO 268 DEL 10 DE DICIEMBRE DE 2007
POR MEDIO DE LA CUAL SE SUPRIMEN LOS CARGOS EXISTENTES EN LA

PLANTA DE EMPLEOS TRANSITORIA DEL ESTABLECIMIENTO
DENOMINADO INSTITUTO MUNICIPAL DE SALUD EN LIQUIDACION
LA GERENTE LIQUIDADORA, en uso de sus atribuciones legales y en especial las

que le confiere los Decretos 558 del 25-sep-06 y 577 del 27-sep-06 y el Acuerdo de
Junta Liquidadora Nº 002 de fecha noviembre 15 de 2006, y
CONSIDERANDO:
Que el Honorable Concejo del Municipio de Pereira, mediante Acuerdo Nº 044 de

fecha 24 de octubre de 2005, autorizó al Alcalde para fusionar, suprimir o crear
organismos y dependencias.
Que mediante Decreto Nº 558 de fecha septiembre 25 de 2006, se ordenó la

supresión y liquidación del establecimiento denominado Instituto Municipal de
Salud.
Que mediante decreto Nº 634 de octubre 9 de 2006 se modificó el decreto 558 del
25 de septiembre de 2006, en cuanto al término para la presentación del programa
de supresión de cargos determinando el personal que por la naturaleza de sus
funciones desarrolladas debe acompañar el proceso de liquidación, el cual debe
hacerse dentro de los treinta (30 días siguientes a la fecha en que asuma funciones
el Liquidador del Instituto Municipal de Salud.
Que para el efecto se nombró mediante Decreto número 687 de fecha 31 de

octubre de 2006 como Gerente liquidadora a la doctora Gabriela Jaramillo
Restrepo, quien dentro de sus funciones tiene el de elaborar y presentar a la Junta
Liquidadora el programa de supresión de cargos, determinando el personal que por
la naturaleza de las funciones desarrolladas debe acompañar el proceso de
liquidación.

356
Que la Gerente Liquidadora presentó para discusión y aprobación a la Junta

Liquidadora, el programa de supresión de cargos del establecimiento denominado
Instituto Municipal de Salud, siendo aprobado de conformidad con el Acuerdo de la
Junta Liquidadora Nº 002 de fecha noviembre 15 de 2006 y cuenta con el concepto
de viabilidad presupuestal del Municipio de Pereira y del INSTITUTO MUNICIPAL
DE SALUD EN LIQUIDACIÓN para efectos de suprimir la planta de personal, en
cuanto a indemnizaciones y cancelación de prestaciones sociales.
Que el acuerdo Nº 05 de marzo del 2007, en su Artículo Primero señala como
término para la culminación del proceso de Liquidación del Instituto Municipal de
Salud en liquidación el día 31 de diciembre del 2007.
Que en el artículo 16 del decreto 558 de 2006 estipula en su inciso segundo que
al vencimiento del termino del proceso de liquidación del Instituto Municipal de
Salud quedaran suprimidos los cargos existentes de acuerdo con el respectivo
régimen legal.
Que el articulo 5º del Decreto 577 de 2006, señala que al vencimiento del término
de liquidación de la entidad, la autoridad competente suprimirá los cargos todavía
existentes.
RESUELVE:
ARTICULO 1º: Suprímanse de la planta de personal del establecimiento

denominado Instituto Municipal de Salud en Liquidación, los cargos que a la
fecha la conforman así:
DOCUMENTO
NO. NIVEL GRADO CODIGO IDENTIDAD APELLIDOS Y NOMBRES CARGO
GABRIELA JARAMILLO
1 DIRECTIVO 00 080 34.041.953 RESTREPO Gerente Liquidadora
ANGEL QUICENO
2 ASISTENCIAL 02 480 10.113.816 RODRIGO Conductor
CASTAÑO GIL MARIA Auxiliar de Servicios
3 ASISTENCIAL 00 470 41.576.158 RUBY Generales
4 ASISTENCIAL 00 412 43.568.474 HENAO ARIAS ARELIS Auxiliar Area Salud
MONSALVE GONZALEZ
5 ASISTENCIAL 00 425 42.141.203 JOHANNA LUCIA Secretario Ejecutivo
ORTIZ ALARCON Auxiliar
6 ASISTENCIAL 02 407 42.108.681 ULFAHUD Administrativo

357
DOCUMENTO
NO. NIVEL GRADO CODIGO IDENTIDAD APELLIDOS Y NOMBRES CARGO
RIOS LADINO CARMEN
7 ASISTENCIAL 00 412 42.085.953 ALMIRIAN Auxiliar Area Salud
RIOS LADINO DORA
8 ASISTENCIAL 00 412 42.076.715 LUCIA Auxiliar Area Salud
RUIZ OSPINA MARIA
9 ASISTENCIAL 00 412 34.052.933 ALEYDA Auxiliar Area Salud
CARDONA CANO LUZ Profesional
10 PROFESIONAL 00 219 25.245.801 ELENA Universitario
Profesional
JIMENEZ MURILLO JUAN Universitario Area
11 PROFESIONAL 00 237 79.330.029 CARLOS Salud
QUINTERO HURTADO Profesional
12 PROFESIONAL 00 219 4.478.509 JOSE ARTURO Universitario
RUIZ FONTAL MARIA Profesional
13 PROFESIONAL 00 219 22.457.525 EUGENIA Universitario
VASQUEZ HURTADO Profesional
14 PROFESIONAL 00 219 42.055.253 MARGARITA ROSA Universitario
FLORES ROJAS LUZ
15 PROFESIONAL 00 211 42.057.489 ESTELLA Médico General M.T
VILLEGAS ROJAS
16 PROFESIONAL 00 211 42.057.131 SORAYA Médico General T.C
BUITRAGO RENDON
17 TECNICO 04 323 10.072.538 LUIS OVIDIO Técnico Área Salud
CAICEDO CASTRO
18 TECNICO 00 314 42.060.205 MARINA Técnico Operativo
GUTIERREZ RAVE LUIS
19 TECNICO 04 323 4.558.255 ALFONSO Técnico Área Salud
HERNANDEZ ALVAREZ
20 TECNICO 12 314 18.512.604 EDWIN ALBEIRO Técnico Operativo
21 TECNICO 02 314 42.080.754 PEREZ RINCON LILIANA Técnico Operativo
TASCON ZULETA
22 TECNICO 02 314 29.305.074 GRECIA Técnico Operativo
TOTAL CARGOS A
SUPRIMIR 22
ARTICULO 2º: Los empleados públicos escalafonados en carrera

administrativa a quienes se les suprima el cargo como consecuencia de los
dispuesto en el artículo 1º de la presente resolución, tendrán derecho a optar por la
indemnización o por la reincorporación a un empleo equivalente de conformidad

358
con lo consagrado en el artículo 44 de la Ley 909 de 2004 y en los Decretos

Reglamentarios 760 y 1227 de 2005 y demás normas vigentes sobre la materia.
ARTICULO 3º: La presente Resolución rige y surte efectos fiscales a partir del
31 de diciembre de 2007.
GABRIELA JARAMILLO RESTREPO J. CLEMENCIA TOBON DE HENAO

Gerente Liquidadora IMSL Abogada Contratista
Proyecto: Johanna Monsalve

Reviso: Liperi

359

360
RESOLUCIÓN NÚMERO CUARENTA Y CUATRO (044)

De marzo 2 de 2007
Por medio de la cual se reconoce la asistencia del Honorable Concejal ISRAEL

ALBERTO LONDOÑO LONDOÑO y DIOMEDES TORO ORTIZ a las sesiones
ordinarias de los días 1 y 2 de marzo de 2007 y se ordena el pago de honorarios.
LA MESA DIRECTIVA DEL CONCEJO MUNICIPAL DE PEREIRA, EN USO DE

SUS ATRIBUCIONES LEGALES Y EN ESPECIAL LAS CONFERIDAS EN LOS
ARTÍCULOS 65 Y 66 DE LA LEY 136 DE 1994 Y LEY 617 DE 2000,
RESUELVE:
Artículo 1º.- Reconocer la asistencia del Honorable Concejal ISRAEL

ALBERTO LONDOÑO LONDOÑO a las sesiones ordinarias de los
días 1 y 2 de marzo de 2007 y ordenar el pago de honorarios,
según especificación:
Vr.
# Vr.
Nombre Fechas Devenga
Días Sesión
do
Londoño Londoño Israel
Marzo 1 y 2 247.483 494.966
Alberto 2
Toro Ortiz Diomedes 2 Marzo 1 y 2 247.483 494.966
4 989.932
Dada en Pereira, a los dos (2) días de marzo del dos mil siete (2007).
YECID ARMANDO ROZO FORERO JOSÉ JAVIER QUICENO RUIZ

Presidente Vicepresidente Primero
DIOMEDES TORO ORTIZ HERNANDO MONTENEGRO LOZANO

Vicepresidente Segundo Secretaria General
Elaboró: Alba Lucia

361
RESOLUCIÓN NÚMERO CUARENTA Y OCHO (048)

De marzo 7 de 2007
Por medio de la cual se reconoce la asistencia del Honorable Concejal LUCAS

IGNACIO ARBELAEZ CIFUENTES a las sesiones ordinarias de los días 1, 2, 3, 4,
5, 6 y 7 de marzo de 2007 y se ordena el pago de honorarios.

RESUELVE:
Artículo 1º.- Reconocer la asistencia del Honorable Concejal LUCAS IGNACIO

ARBELAEZ CIFUENTES a las sesiones ordinarias de los días 1, 2,
3, 4, 5, 6 y 7 de marzo de 2007 y ordenar el pago de honorarios,
# Vr. Vr.
Nombre Fechas
Días Sesión Devengado
Arbeláez Cifuentes Lucas
Marzo 1, 2, 3, 4, 5, 6 y 7 247.483 1.732.381
Ignacio 7
7 1.732.381
Dada en Pereira, a los siete (7) días de marzo del dos mil siete (2007).



362
RESOLUCIÓN NÚMERO CINCUENTA Y CUATRO (054)

De marzo 9 de 2007
Por medio de la cual se reconoce la asistencia de los Honorables Concejales a las

sesiones ordinarias de los días 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9 de marzo de 2007 y se
ordena el pago de honorarios.

RESUELVE:
Artículo 1º.- Reconocer la asistencia de los Honorables Concejales a las

sesiones ordinarias de los días 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9 de marzo de
2007 y ordenar el pago de honorarios, según especificación:
# Vr. Vr.
Nombre Fechas
Marzo 8 y 9 247.483 494.966
Ignacio 2
Arcila Duque Hernando 9 Marzo 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9 247.483 2.227.347
Arias Herrera José Fredy 9 Marzo 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9 247.483 2.227.347
Artunduaga Mejia Héctor Fabio 9 Marzo 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9 247.483 2.227.347
Cardona Mora Eduardo 9 Marzo 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9 247.483 2.227.347
Del Río Aranda Oscar 9 Marzo 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9 247.483 2.227.347
Duque Patiño Ancizar 9 Marzo 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9 247.483 2.227.347
Galeano Meneses Horacio 9 Marzo 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9 247.483 2.227.347
Giraldo Giraldo Judith 9 Marzo 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9 247.483 2.227.347
Marzo 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9 247.483 1.732.381
Alberto 7
Lopera Cardona Peterson 9 Marzo 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9 247.483 2.227.347
López Castro Martín Humberto 9 Marzo 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9 247.483 2.227.347
Martínez de Pino Dora 9 Marzo 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9 247.483 2.227.347
Naranjo Salazar Iván 9 Marzo 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9 247.483 2.227.347
Quejada Padilla Amancio 9 Marzo 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9 247.483 2.227.347
Quiceno Ruiz José Javier 9 Marzo 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9 247.483 2.227.347
Rozo Forero Yecid Armando 9 Marzo 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9 247.483 2.227.347
Toro Ortiz Diomedes 7 Marzo 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9 247.483 1.732.381

363
Zuluaga Pulgarin Benicio 9 Marzo 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9 247.483 2.227.347

160 39.597.280
Dada en Pereira, a los nueve (9) días de marzo del dos mil siete (2007).



364
RESOLUCIÓN NÚMERO CINCUENTA Y SIETE (057)

De marzo 14 de 2007

sesiones ordinarias de los días 10, 11, 12, 13 y 14 de marzo de 2007 y se ordena
el pago de honorarios.

RESUELVE:

sesiones ordinarias de los días 10, 11, 12, 13 y 14 de marzo de
2007 y ordenar el pago de honorarios, según especificación:
# Vr. Vr.
Nombre Fechas
Marzo 10, 11, 13 y 14 247.483 989.932
Ignacio 4
Arcila Duque Hernando 5 Marzo 10, 11, 12, 13 y 14 247.483 1.237.415
Arias Herrera Jose Fredy 5 Marzo 10, 11, 12, 13 y 14 247.483 1.237.415
Artunduaga Mejia Hector Fabio 5 Marzo 10, 11, 12, 13 y 14 247.483 1.237.415
Cardona Mora Eduardo 5 Marzo 10, 11, 12, 13 y 14 247.483 1.237.415
Del Río Aranda Oscar 5 Marzo 10, 11, 12, 13 y 14 247.483 1.237.415
Duque Patiño Ancizar 5 Marzo 10, 11, 12, 13 y 14 247.483 1.237.415
Galeano Meneses Horacio 5 Marzo 10, 11, 12, 13 y 14 247.483 1.237.415
Giraldo Giraldo Judith 5 Marzo 10, 11, 12, 13 y 14 247.483 1.237.415
Marzo 10, 11, 12, 13 y 14 247.483 1.237.415
Alberto 5
Lopera Cardona Peterson 5 Marzo 10, 11, 12, 13 y 14 247.483 1.237.415
López Castro Martín Humberto 5 Marzo 10, 11, 12, 13 y 14 247.483 1.237.415
Martínez de Pino Dora 5 Marzo 10, 11, 12, 13 y 14 247.483 1.237.415
Naranjo Salazar Iván 4 Marzo 10, 11, 12 y 14 247.483 989.932
Quejada Padilla Amancio 5 Marzo 10, 11, 12, 13 y 14 247.483 1.237.415
Quiceno Ruiz José Javier 5 Marzo 10, 11, 12, 13 y 14 247.483 1.237.415
Rozo Forero Yecid Armando 5 Marzo 10, 11, 12, 13 y 14 247.483 1.237.415
Toro Ortíz Diomedes 5 Marzo 10, 11, 12, 13 y 14 247.483 1.237.415

365
Zuluaga Pulgarin Benicio 5 Marzo 10, 11, 12, 13 y 14 247.483 1.237.415

23.015.91
93
9
Dada en Pereira, a los catorce (14) días de marzo del dos mil siete (2007).



366
RESOLUCIÓN NÚMERO SESENTA Y SIETE (067)

De marzo 22 de 2007

sesiones ordinarias de los días 19, 20, 21 y 22 de marzo de 2007 y se ordena el
pago de honorarios.

RESUELVE:

sesiones ordinarias de los días 19, 20, 21 y 22 de marzo de 2007 y
ordenar el pago de honorarios, según especificación:
# Vr. Vr.
Nombre Fechas
Marzo 19, 20, 21 y 22 247.483 989.932
Ignacio 4
Arcila Duque Hernando 4 Marzo 19, 20, 21 y 22 247.483 989.932
Arias Herrera Jose Fredy 4 Marzo 19, 20, 21 y 22 247.483 989.932
Artunduaga Mejia Hector Fabio 4 Marzo 19, 20, 21 y 22 247.483 989.932
Cardona Mora Eduardo 2 Marzo 21 y 22 247.483 494.966
Del Río Aranda Oscar 4 Marzo 19, 20, 21 y 22 247.483 989.932
Duque Patiño Ancizar 4 Marzo 19, 20, 21 y 22 247.483 989.932
Galeano Meneses Horacio 4 Marzo 19, 20, 21 y 22 247.483 989.932
Giraldo Giraldo Judith 4 Marzo 19, 20, 21 y 22 247.483 989.932
Marzo 19, 20, 21 y 22 247.483 989.932
Alberto 4
Lopera Cardona Peterson 4 Marzo 19, 20, 21 y 22 247.483 989.932
López Castro Martín Humberto 4 Marzo 19, 20, 21 y 22 247.483 989.932
Martínez de Pino Dora 4 Marzo 19, 20, 21 y 22 247.483 989.932
Naranjo Salazar Iván 4 Marzo 19, 20, 21 y 22 247.483 989.932
Quejada Padilla Amancio 4 Marzo 19, 20, 21 y 22 247.483 989.932
Rozo Forero Yecid Armando 4 Marzo 19, 20, 21 y 22 247.483 989.932
Toro Ortíz Diomedes 4 Marzo 19, 20, 21 y 22 247.483 989.932

367
Zuluaga Pulgarin Benicio 4 Marzo 19, 20, 21 y 22 247.483 989.932

70 17.323.810
Dada en Pereira, a los veintidós (22) días de marzo del dos mil siete (2007).



368
RESOLUCIÓN NÚMERO SETENTA Y TRES (073)

De marzo 26 de 2007
Por medio de la cual se reconoce la asistencia del Honorable Concejal JOSÉ

JAVIER QUICENO RUIZ a las sesiones ordinarias de los días 19, 20 y 21 de marzo
de 2007 y se ordena el pago de honorarios.

RESUELVE:
Artículo 1º.- Reconocer la asistencia del Honorable Concejal JOSÉ JAVIER

QUICENO RUIZ a las sesiones ordinarias de los días 19, 20 y 21
de marzo de 2007 y ordenar el pago de honorarios, según
especificación:
# Vr.
Nombre Fechas Vr. Sesión
Días Devengado
Quiceno Ruiz José Javier 3 Marzo 19, 20 y 21 247.483 742.449
3 742.449
Dada en Pereira, a los veintiséis (26) días de marzo del dos mil siete (2007).



369
RESOLUCIÓN NÚMERO SETENTA Y CUATRO (074)

De marzo 28 de 2007
Por medio de la cual se reconoce la asistencia del Honorable Concejal HORACIO

GALEANO MENESES a las sesiones ordinarias de los días 25, 26, 27 y 28 de
marzo de 2007 y se ordena el pago de honorarios.

RESUELVE:
Artículo 1º.- Reconocer la asistencia del Honorable Concejal HORACIO

GALEANO MENESES a las sesiones ordinarias de los días 25, 26,
27 y 28 de marzo de 2007 y ordenar el pago de honorarios, según
especificación:
# Vr. Vr.
Nombre Fechas
Galeano meneses Horacio 4 Marzo 25, 26, 27 y 28 247.483 890.939
4 890.939
Dada en Pereira, a los veintiocho (28) días de marzo del dos mil siete (2007).



370
RESOLUCIÓN NÚMERO SETENTA Y OCHO (078)

De marzo 30 de 2007

sesiones ordinarias de los días 25, 26, 27, 28, 29 y 30 de marzo de 2007 y se

RESUELVE:

sesiones ordinarias de los días 25, 26, 27, 28, 29 y 30 de 2007 y
# Vr. Vr.
Nombre Fechas
Del Río Aranda Oscar 6 Marzo 25, 26, 27, 28, 29 y 30 247.483 1.484.898
Duque Patiño Ancizar 6 Marzo 25, 26, 27, 28, 29 y 30 247.483 1.484.898
Marzo 25, 26, 27, 28, 29 y 30 247.483 1.484.898
Alberto 6
Lopera Cardona Peterson 6 Marzo 25, 26, 27, 28, 29 y 30 247.483 1.484.898
Martínez de Pino Dora 6 Marzo 25, 26, 27, 28, 29 y 30 247.483 1.484.898
Toro Ortíz Diomedes 6 Marzo 25, 26, 27, 28, 29 y 30 247.483 1.484.898
36 8.909.388
Dada en Pereira, a los treinta (30) días de marzo del dos mil siete (2007).



371
RESOLUCIÓN NÚMERO SETENTA Y NUEVE (079)

De marzo 31 de 2007

sesiones ordinarias de los días 22, 25, 26, 27, 28, 29, 30 Y 31 de marzo de 2007 y
se ordena el pago de honorarios.

RESUELVE:

sesiones ordinarias de los días 22, 25, 26, 27, 28, 29, 30 Y 31 de
marzo de 2007 y ordenar el pago de honorarios, según
especificación:
# Vr. Vr.
Nombre Fechas
Marzo 25, 26, 27, 28, 29, 30 Y 31 247.483 1.732.381
Ignacio 7
Arcila Duque Hernando 7 Marzo 25, 26, 27, 28, 29, 30 Y 31 247.483 1.732.381
Arias Herrera Jose Fredy 7 Marzo 25, 26, 27, 28, 29, 30 Y 31 247.483 1.732.381
Artunduaga Mejia Hector Fabio 7 Marzo 25, 26, 27, 28, 29, 30 Y 31 247.483 1.732.381
Cardona Mora Eduardo 7 Marzo 25, 26, 27, 28, 29, 30 Y 31 247.483 1.732.381
Del Río Aranda Oscar 1 Marzo 31 247.483 247.483
Duque Patiño Ancizar 1 Marzo 31 247.483 247.483
Galeano Meneses Horacio 3 Marzo 29, 30 Y 31 247.483 742.449
Giraldo Giraldo Judith 7 Marzo 25, 26, 27, 28, 29, 30 Y 31 247.483 1.732.381
Marzo 31 247.483 247.483
Alberto 1
Lopera Cardona Peterson 1 Marzo 31 247.483 247.483
López Castro Martín Humberto 7 Marzo 25, 26, 27, 28, 29, 30 Y 31 247.483 1.732.381
Martínez de Pino Dora 1 Marzo 31 247.483 247.483
Naranjo Salazar Iván 7 Marzo 25, 26, 27, 28, 29, 30 Y 31 247.483 1.732.381
Quejada Padilla Amancio 7 Marzo 25, 26, 27, 28, 29, 30 Y 31 247.483 1.732.381
Quiceno Ruíz José Javier 8 Marzo 22, 25, 26, 27, 28, 29, 30 Y 31 247.483 1.979.864
Rozo Forero Yecid Armando 7 Marzo 25, 26, 27, 28, 29, 30 Y 31 247.483 1.732.381

372
Toro Ortíz Diomedes 1 Marzo 31 247.483 247.483

Zuluaga Pulgarin Benicio 7 Marzo 25, 26, 27, 28, 29, 30 Y 31 247.483 1.732.381
94 23.263.402
Dada en Pereira, a los treinta y un (31) días de marzo del dos mil siete (2007).



373
RESOLUCIÓN NÚMERO OCHENTA Y DOS (082)

De abril 4 de 2007

sesiones ordinarias de los días 1, 2, 3 y 4 de abril de 2007 y se ordena el pago de
honorarios.

RESUELVE:

sesiones ordinarias de los días 1, 2, 3 y 4 de abril de 2007 y
# Vr. Vr.
Nombre Fechas
Abril 1, 2, 3 y 4 247.483 989.932
Ignacio 4
Arcila Duque Hernando 4 Abril 1, 2, 3 y 4 247.483 989.932
Arias Herrera Jose Fredy 4 Abril 1, 2, 3 y 4 247.483 989.932
Artunduaga Mejia Hector Fabio 4 Abril 1, 2, 3 y 4 247.483 989.932
Cardona Mora Eduardo 4 Abril 1, 2, 3 y 4 247.483 989.932
Del Río Aranda Oscar 4 Abril 1, 2, 3 y 4 247.483 989.932
Duque Patiño Ancizar 4 Abril 1, 2, 3 y 4 247.483 989.932
Galeano Meneses Horacio 4 Abril 1, 2, 3 y 4 247.483 989.932
Giraldo Giraldo Judith 4 Abril 1, 2, 3 y 4 247.483 989.932
Abril 1, 2, 3 y 4 247.483 989.932
Alberto 4
Lopera Cardona Peterson 4 Abril 1, 2, 3 y 4 247.483 989.932
López Castro Martín Humberto 4 Abril 1, 2, 3 y 4 247.483 989.932
Martínez de Pino Dora 4 Abril 1, 2, 3 y 4 247.483 989.932
Naranjo Salazar Iván 4 Abril 1, 2, 3 y 4 247.483 989.932
Quejada Padilla Amancio 4 Abril 1, 2, 3 y 4 247.483 989.932
Quiceno Ruíz José Javier 4 Abril 1, 2, 3 y 4 247.483 989.932
Rozo Forero Yecid Armando 4 Abril 1, 2, 3 y 4 247.483 989.932
Toro Ortíz Diomedes 4 Abril 1, 2, 3 y 4 247.483 989.932

374
Zuluaga Pulgarin Benicio 4 Abril 1, 2, 3 y 4 247.483 989.932

76 18.808.708
Dada en Pereira, a los cuatro (4) días de abril del dos mil siete (2007).
YECID ARMANDO ROZO FORERO JOSÉ JAVIER

QUICENO RUIZ
DIOMEDES TORO ORTIZ HERNANDO MONTENEGRO

LOZANO

375
RESOLUCIÓN NÚMERO OCHENTA Y CINCO (085)

De abril 13 de 2007

sesiones ordinarias de los días 10, 11, 12 y 13 de abril de 2007 y se ordena el
pago de honorarios.

RESUELVE:

sesiones ordinarias de los días 10, 11, 12 y 13de abril de 2007 y
# Vr. Vr.
Nombre Fechas
Abril 10, 11, 12 y 13 247.483 989.932
Ignacio 4
Arcila Duque Hernando 4 Abril 10, 11, 12 y 13 247.483 989.932
Arias Herrera Jose Fredy 4 Abril 10, 11, 12 y 13 247.483 989.932
Artunduaga Mejia Hector Fabio 3 Abril 11, 12 y 13 247.483 742.449
Cardona Mora Eduardo 4 Abril 10, 11, 12 y 13 247.483 989.932
Del Río Aranda Oscar 4 Abril 10, 11, 12 y 13 247.483 989.932
Duque Patiño Ancizar 4 Abril 10, 11, 12 y 13 247.483 989.932
Galeano Meneses Horacio 4 Abril 10, 11, 12 y 13 247.483 989.932
Giraldo Giraldo Judith 4 Abril 10, 11, 12 y 13 247.483 989.932
Abril 10, 11, 12 y 13 247.483 989.932
Alberto 4
Lopera Cardona Peterson 4 Abril 10, 11, 12 y 13 247.483 989.932
López Castro Martín Humberto 4 Abril 10, 11, 12 y 13 247.483 989.932
Naranjo Salazar Iván 4 Abril 10, 11, 12 y 13 247.483 989.932
Quejada Padilla Amancio 4 Abril 10, 11, 12 y 13 247.483 989.932
Quiceno Ruíz José Javier 4 Abril 10, 11, 12 y 13 247.483 989.932
Rozo Forero Yecid Armando 4 Abril 10, 11, 12 y 13 247.483 989.932

376
Zuluaga Pulgarin Benicio 4 Abril 10, 11, 12 y 13 247.483 989.932

75 18.561.225
Dada en Pereira, a los trece (13) días de abril del dos mil siete (2007).



377
RESOLUCIÓN NÚMERO OCHENTA Y SEIS (086)

De abril 16 de 2007
Por medio de la cual se reconoce la asistencia de los Honorables Concejales

DORA MARTINEZ DE PINO y DIOMEDES TORO ORTIZ a las sesiones ordinarias
de los días 14, 15 y 16 de abril de 2007 y se ordena el pago de honorarios.

RESUELVE:
Artículo 1º.- Reconocer la asistencia de los Honorables Concejales DORA

MARTINEZ DE PINO y DIOMEDES TORO ORTIZ a las sesiones
ordinarias de los días 14, 15 y 16 de abril de 2007 y ordenar el
pago de honorarios, según especificación:
# Vr. Vr.
Nombre Fechas
Martínez de Pino Dora 3 Abril 14, 15 y 16 247.483 742.449
Toro Ortíz Diomedes 3 Abril 14, 15 y 16 247.483 742.449
6 1.484.898
Dada en Pereira, a los dieciséis (16) días de abril del dos mil siete (2007).



378
RESOLUCIÓN NÚMERO OCHENTA Y NUEVE (089)

De abril 18 de 2007
Por medio de la cual se reconoce la asistencia del Honorable Concejal

PETERSON LOPERA CARDONA a las sesiones ordinarias de los días 14, 15, 16,
17 y 18 de abril de 2007 y se ordena el pago de honorarios.

RESUELVE:
Artículo 1º.- Reconocer la asistencia del Honorable Concejal PETERSON

LOPERA CARDONA a las sesiones ordinarias de los días 14, 15,
16, 17 y 18 de abril de 2007 y ordenar el pago de honorarios,
# Vr. Vr.
Nombre Fechas
Lopera Cardona Peterson 5 Abril 14, 15, 16, 17 y 18 247.483 1.237.415
5 1.237.415
Dada en Pereira, a los dieciocho (18) días de abril del dos mil siete (2007).



379
RESOLUCIÓN NÚMERO NOVENTA (090)

De abril 20 de 2007

sesiones ordinarias de los días 14, 15, 16, 17, 18, 19 y 20 de abril de 2007 y se

RESUELVE:

sesiones ordinarias de los días 14, 15, 16, 17, 18, 19 y 20 de abril
de 2007 y ordenar el pago de honorarios, según especificación:
# Vr. Vr.
Nombre Fechas
Abril 14, 15, 16, 17, 18, 19 y 20 247.483 1.732.381
Ignacio 7
Arcila Duque Hernando 7 Abril 14, 15, 16, 17, 18, 19 y 20 247.483 1.732.381
Arias Herrera Jose Fredy 7 Abril 14, 15, 16, 17, 18, 19 y 20 247.483 1.732.381
Artunduaga Mejia Hector Fabio 7 Abril 14, 15, 16, 17, 18, 19 y 20 247.483 1.732.381
Cardona Mora Eduardo 6 Abril15, 16, 17, 18, 19 y 20 247.483 1.484.898
Del Río Aranda Oscar 7 Abril 14, 15, 16, 17, 18, 19 y 20 247.483 1.732.381
Duque Patiño Ancizar 7 Abril 14, 15, 16, 17, 18, 19 y 20 247.483 1.732.381
Galeano Meneses Horacio 7 Abril 14, 15, 16, 17, 18, 19 y 20 247.483 1.732.381
Giraldo Giraldo Judith 6 Abril 14, 15, 16, 18, 19 y 20 247.483 1.484.898
Abril 14, 15, 16, 17, 18, 19 y 20 247.483 1.732.381
Alberto 7
Lopera Cardona Peterson 2 Abril 19 y 20 247.483 494.966
López Castro Martín Humberto 7 Abril 14, 15, 16, 17, 18, 19 y 20 247.483 1.732.381
Naranjo Salazar Iván 7 Abril 14, 15, 16, 17, 18, 19 y 20 247.483 1.732.381
Quejada Padilla Amancio 7 Abril 14, 15, 16, 17, 18, 19 y 20 247.483 1.732.381
Quiceno Ruíz José Javier 7 Abril 14, 15, 16, 17, 18, 19 y 20 247.483 1.732.381
Rozo Forero Yecid Armando 7 Abril 14, 15, 16, 17, 18, 19 y 20 247.483 1.732.381

380

Zuluaga Pulgarin Benicio 7 Abril 14, 15, 16, 17, 18, 19 y 20 247.483 1.732.381
120 29.697.960
Dada en Pereira, a los veinte (20) días de abril del dos mil siete (2007).



381
RESOLUCIÓN NÚMERO NOVENTA Y UNO (091)

De abril 23 de 2007
Por medio de la cual se reconoce la asistencia del Honorable Concejal

DIOMEDES TORO ORTIZ a las sesiones ordinarias de los días 21, 22 y 23 de
abril de 2007 y se ordena el pago de honorarios.

RESUELVE:
Artículo 1º.- Reconocer la asistencia del Honorable Concejal DIOMEDES

TORO ORTIZ a las sesiones ordinarias de los días 21, 22 y 23 de
abril de 2007 y ordenar el pago de honorarios, según
especificación:
# Vr. Vr.
Nombre Fechas
3 742.449
Dada en Pereira, a los veintitrés (23) días de abril del dos mil siete (2007).



382
RESOLUCIÓN NÚMERO NOVENTA Y DOS (092)

De abril 24 de 2007
Por medio de la cual se reconoce la asistencia del Honorable Concejal JOSE

JAVIER QUICENO RUIZ a las sesiones ordinarias de los días 21, 22, 23 y 24 de

RESUELVE:

QUICENO RUIZ a las sesiones ordinarias de los días 21, 22, 23 y
24 de abril de 2007 y ordenar el pago de honorarios, según
especificación:
# Vr. Vr.
Nombre Fechas
Quiceno Ruiz José Javier 4 Abril 21, 22, 23 y 24 247.483 989.932
4 989.932
Dada en Pereira, a los veinticuatro (24) días de abril del dos mil siete (2007).



383
RESOLUCIÓN NÚMERO NOVENTA Y DOS (092)

De abril 24 de 2007
Por medio de la cual se reconoce la asistencia del Honorable Concejal JOSE

JAVIER QUICENO RUIZ a las sesiones ordinarias de los días 21, 22, 23 y 24 de

RESUELVE:

QUICENO RUIZ a las sesiones ordinarias de los días 21, 22, 23 y
especificación:
# Vr. Vr.
Nombre Fechas
Quiceno Ruiz José Javier 4 Abril 21, 22, 23 y 24 247.483 989.932
4 989.932
Dada en Pereira, a los veinticuatro (24) días de abril del dos mil siete (2007).



384
RESOLUCIÓN NÚMERO CIENTO TRES (103)

De abril 27 de 2007

sesiones ordinarias de los días 21, 22, 23, 24, 25, 26 y 27 de abril de 2007 y se

RESUELVE:

sesiones ordinarias de los días 21, 22, 23, 24, 25, 26 y 27 de abril
de 2007 y ordenar el pago de honorarios, según especificación:
# Vr. Vr.
Nombre Fechas
Arias Herrera Jose Fredy 7 Abril 21, 22, 23, 24, 25, 26 y 27 247.483 1.732.381
Cardona Mora Eduardo 6 Abril 21, 23, 24, 25, 26 y 27 247.483 1.484.898
Del Río Aranda Oscar 7 Abril 21, 22, 23, 24, 25, 26 y 27 247.483 1.732.381
Duque Patiño Ancizar 7 Abril 21, 22, 23, 24, 25, 26 y 27 247.483 1.732.381
Galeano Meneses Horacio 7 Abril 21, 22, 23, 24, 25, 26 y 27 247.483 1.732.381
7 Abril 21, 22, 23, 24, 25, 26 y 27 247.483 1.732.381
Alberto
Lopera Cardona Peterson 7 Abril 21, 22, 23, 24, 25, 26 y 27 247.483 1.732.381
Martínez de Pino Dora 7 Abril 21, 22, 23, 24, 25, 26 y 27 247.483 1.732.381
Naranjo Salazar Iván 7 Abril 21, 22, 23, 24, 25, 26 y 27 247.483 1.732.381
Quejada Padilla Amancio 6 Abril 21, 23, 24, 25, 26 y 27 247.483 1.484.898
Rozo Forero Yecid Armando 7 Abril 21, 22, 23, 24, 25, 26 y 27 247.483 1.732.381
Zuluaga Pulgarin Benicio 7 Abril 21, 22, 23, 24, 25, 26 y 27 247.483 1.732.381
86 21.283.538
Dada en Pereira, a los veintisiete (27) días de abril del dos mil siete (2007).

385



386
RESOLUCIÓN NÚMERO CIENTO CUATRO (104)

De abril 30 de 2007

sesiones ordinarias de los días 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29 y 30 de abril de
2007 y se ordena el pago de honorarios.

RESUELVE:

sesiones ordinarias de los días 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29 y
especificación:
# Vr. Vr.
Nombre Fechas
Arbeláez Cifuentes Lucas Abril 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29 y
247.483 2.474.830
Ignacio 10 30
Abril 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29 y
Arcila Duque Hernando 247.483 2.474.830
10 30
Arias Herrera Jose Fredy 3 Abril 28, 29 y 30 247.483 742.449
Abril 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29 y
Artunduaga Mejia Hector Fabio 247.483 2.474.830
10 30
Cardona Mora Eduardo 2 Abril 29 y 30 247.483 494.966
Del Río Aranda Oscar 3 Abril 28, 29 y 30 247.483 742.449
Duque Patiño Ancizar 3 Abril 28, 29 y 30 247.483 742.449
Galeano Meneses Horacio 3 Abril 28, 29 y 30 247.483 742.449
Abril 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29 y
Giraldo Giraldo Judith 247.483 2.474.830
10 30
Abril 28, 29 y 30 247.483 742.449
Alberto 3
Lopera Cardona Peterson 3 Abril 28, 29 y 30 247.483 742.449
Abril 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29 y
López Castro Martín Humberto 247.483 2.474.830
10 30
Martínez de Pino Dora 3 Abril 28, 29 y 30 247.483 742.449
Naranjo Salazar Iván 3 Abril 28, 29 y 30 247.483 742.449
Quejada Padilla Amancio 3 Abril 28, 29 y 30 247.483 742.449

387
Quiceno Ruíz José Javier 6 Abril 25, 26, 27, 28, 29 y 30 247.483 1.484.898
Rozo Forero Yecid Armando 3 Abril 28, 29 y 30 247.483 742.449
Zuluaga Pulgarin Benicio 3 Abril 28, 29 y 30 247.483 742.449
94 23.263.402
Dada en Pereira, a los treinta (30) días de abril del dos mil siete (2007).



388

389
CONTRATANTE: Municipio de Pereira

CONTRATISTA: Gustavo Hernández Romero
CONTRATO DE SUMINISTRO
CUANTIA: $108.101.000
NUMERO DE CONTRATO: 2336
DURACIÓN: hasta el 31 de Diciembre de 2007
OBJETO: suministro de material de río grupo 1 Licitación Pública 2007-78) para la
ejecución de los diferentes programas y proyectos que adelanta la Administración
Central del Municipio de Pereira
PRESENTACION DE PUB: 03-12-2007
RECIBO DE CAJA: COT-20075096

CONTRATISTA: Distrioccidente S.A.
CONTRATO DE COMPRAVENTA
CUANTIA: $25.748.710
DURACIÓN: 5 días
OBJETO: adquisición de camarotes, cobijas e insumos para los talleres de
colchonería, modistería y artesanías que se desarrollan con los menores
institucionalizados en el Centro de Reeducación de menores del Municipio de
Pereira
CONTRATANTE: Area Metropolitana del Centro Occidente

CONTRATISTA: Junta de Acción Comunal de la Vereda Porvenir del
Corregimiento de la Florida
CONTRATO DE COMODATO
CUANTIA:
DURACIÓN: 3 años
OBJETO: entregar a titulo de comodato un bien inmueble de su propiedad

CONTRATISTA: Sandra Catalina Cuartas Giraldo
CUANTIA: $25.000.000
DURACIÓN: 15 días
OBJETO: compra de ropa interior (calzoncillos, pantys y brasieres) medias,

390
vestidos de baño, pijamas sudaderas, pantalones, camisetas y delantales para los

jóvenes institucionalizados en el Centro de Reeducación de Menores de Pereira,
de acuerdo a descripción cláusula primera
CONTRATISTA: Gonzalo Ríos Ortiz
CONTRATO DE CONSULTORIA
CUANTIA: $25.000.000
DURACIÓN: 30 días
OBJETO: plantear una estrategia de gestión y/o llegar a manzanas destinadas a
vivienda, incluidas en el Plan Parcial Ciudad Victoria mediante proyectos de
iniciativa privada

CONTRATISTA: Empresa de Acueducto de Alcantarillado de Pereira S.A.E.S.P
CONVENIO ADICIONAL
CUANTIA:
NUMERO DE CONTRATO:
DURACIÓN: 37 días
OBJETO: adicionar en tiempo el convenio No. 1120 de 2007

CONTRATISTA: Nelson Lasso Muñoz
CONTRATO DE OBRA
CUANTIA: $19.996.295
DURACIÓN: 1 mes
OBJETO: erradicación de todo tipo de maleza, en forma mecánica y química de las
principales calles y avenidas del retiro de los sobrantes abarcando el 35% del total
de la zona verde propiedad del Municipio de Pereira

CONTRATISTA: Importadora Mazluv S.A
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $6.060.283

391
NUMERO DE CONTRATO ADICIONAL: 1

DURACIÓN:
OBJETO: adicionar las cantidades y el valor pactado originalmente para el
cumplimiento de la Orden Previa No. 2183 del 12 de Octubre de 2007
CONTRATANTE: Aeropuerto Internacional Matecaña

CONTRATISTA: Bernardo Gómez Gómez
CONTRATO DE ARRENDAMIENTO
CUANTIA: $7.853.575
DURACIÓN: 2 años
OBJETO: arrendamiento de Hangar propiedad del Aeropuerto Internacional
Matecaña identificado con el No. 3 y destinado exclusivamente para el parqueo de
Aeronaves de su propiedad bajo su administración
CONTRATANTE: Empresa Social del Estado Salud Pereira

CONTRATISTA: Productos Institucionales
CUANTIA: $30.000.000
DURACIÓN: 3 meses
OBJETO: suministrar los elementos que se relacionan de acuerdo a la marca y
valor registrados en la propuesta técnico económica en la cláusula primera

CONTRATISTA: Luz Elena Ruiz Henao
CONTRATO CONSULTORIA
CUANTIA: $9.000.000
DURACIÓN: 28 días
OBJETO: formular, orientar y coordinar el proyecto de diseño e implementación de
la administración del riesgo, previo diagnostico para su identificación, para la
administración central del Municipio de La Virginia

392

CONTRATISTA: Oxígenos de Risaralda
CUANTIA: $25.928.845
OBJETO: suministro de gases para la atención de emergencias del Cuerpo de
Bomberos de Pereira

CONTRATISTA: Hector Mario Suárez Londoño
CONTRATO DE SUMINSITRO
CUANTIA: $155.013.510
OBJETO: suministro de cemento y materiales generales (grupos 3 y 4 de la
Licitación Pública 2007-78) para la ejecución de los diferentes programas y
proyectos que adelanta la Administración Central del Municipio de Pereira

CONTRATISTA: La Gran Ferretería Ltda.
ADICION Y PRORROGA
CUANTIA: $35.000.000
NUMERO DE ADICION Y PRORROGA:
DURACIÓN: 3 meses
OBJETO: adicionar su valor y prorrogar su duración al contrato de suministro No.
012 de 2007
CONTRATANTE: Instituto Municipal de Transito de Pereira

CONTRATISTA: Siemens S.A.
CONTRATO
CUANTIA: $133.113.127
DURACIÓN: 60 días
OBJETO: suministro e instalación y puesta en servicio de elementos
complementarios a la infraestructura básica de semaforización, con el fin de
optimizar la operación del sistema de Transporte Masivo Megabús

393


CONTRATISTA: Inversiones Forestales y Agrícolas Ltda.
CUANTIA: $23.388.614
DURACIÓN: 2 días
OBJETO: adquisición de herramientas necesarias para el funcionamiento del vivero
municipal en el marco del proyecto de mejoramiento del sistema de espacio público
del Municipio de Pereira de acuerdo a descripción cláusula primera

CONTRATISTA: Mariela Valencia Mejia
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $1.820.000
DURACIÓN:
OBJETO: adicionar el valor del contrato No. 2007093

CONTRATISTA: Consorcio Cabrera –Orozco
CONTRATO DE OBRA
CUANTIA: $2.122.838.581
DURACIÓN: 180 días
OBJETO: construcción acceso Ciudadela del Café Grupo III- Vía a Ciudadela del
Café y Box Coulvert de K1+100 a K1+800 conforme a la cláusula primera

CONTRATISTA: Internacional de Turismo S.A. Inturcafe S.A.
ADICION
CUANTIA: $3.666.600
DURACIÓN: 23 días
OBJETO: adicionar el valor y prorrogar su duración al contrato No. 007 de 2007

394


CONTRATISTA: Internacional de Turismo S.A. Inturcafe S.A.
ADICION
CUANTIA: $2.666.667
DURACIÓN: 20 días
OBJETO: adicionar el valor y prorrogar su duración al contrato No. 006 de 2007

CONTRATISTA: Imagen Digital Ltda.
CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS
CUANTIA: $26.007.200
OBJETO: arrendamiento de 9 espacios con publicidad exterior en la lona banner
digital, para difusión de la información sobre los programas y proyectos del Plan de
Desarrollo, la Gestión Administrativa, los proyectos de seguridad alimentaría, el
fondo de la Esperanza, las obras viales aprobadas mediante el acuerdo No. 12 del
Concejo Municipal y las campañas institucionales de la Alcaldía

CONTRATISTA: Centro Comercial las Americas S.A.
CONVENIO
CUANTIA:
NUMERO DE CONVENIO: 1296
DURACIÓN: por plazos 1 plazo: 6 meses, 2 plazo: 12 meses
OBJETO: realización de las gestiones tendientes a la factibilidad, viabilización,
comercialización, elaboración de diseños urbanos urbanos y arquitectónicos
conforme a la cláusula primera

CONTRATISTA: Greys Patricia Morales Franco

395
CUANTIA: $24.000.000
DURACIÓN: 30 días
OBJETO: realizar siete jornadas recreativas y deportivas dirigidas a niños y niñas,
jóvenes adultos mayores de los barrios los Constructores, el Triunfo, el Progreso,
Gaviotas, Brisas del Otún, Mejia Robledo y Santa Teresita de la ciudad de Pereira

CONTRATISTA: Martha Lucia Garzón Osorio
CONTRATO
CUANTIA: $26.000.000
OBJETO: realización del evento cultural en la semana de la discapacidad a
realizarse del 3 al 14 de Diciembre con personas integrantes de las comunidades
educativas ene l enfoque de educación inclusiva con calidad para la atención de
estudiantes con necesidades educativas especiales por condición de discapacidad

CONTRATISTA: Maria Cristina Valderrama Alvarado
CUANTIA: $25.000.000
DURACIÓN: 1 mes
OBJETO: realizar la factibilidad de un proyecto usbanisitico propuesto para ser
desarrollado en la zona de intervención del Plan Parcial Centralidad Cerritos
atendiendo las directrices establecidas en el contrato de consultoria numero 1119
de 2006

CONTRATISTA: Empresa de Energía de Pereira S.A.E.S.P
CONVENIO ADICIONAL Y MODIFICACIÓN
CUANTIA:
DURACIÓN:
OBJETO: adicionar la cláusula primera, objeto con su parágrafo y modificar la
cláusula cuarta, valor del convenio y transferencia de pago

396


CONTRATISTA: Consorcio Mera Gómez
CONTRATO DE OBRA
CUANTIA: $77.990.416
DURACIÓN: 30 días
OBJETO: obras de construcción centro comunal Barrio Corocito conforme a la
cláusula primera
CONTRATANTE: Empresa de Aseo de Pereira S.A.E.S.P

CONTRATISTA: José Omar Rengifo Hurtado
CONTRATO DE OBRA
CUANTIA: $56.110.498
DURACIÓN: 30 días
OBJETO: obras de construcción de canales y cunetas para manejo de aguas
lluvias y de escorrentía en el Relleno Sanitario la Glorita

CONTRATISTA: Juan Carlos Valencia Peláez
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $58.000.000
DURACIÓN:
OBJETO: adicionar el valor estipulado en la cláusula segunda valor del contrato y
forma de pago del contrato No. 673 de 2007

CONTRATISTA: Eulises Escobar Bermúdez
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $22.000.000
DURACIÓN: 20 días
OBJETO: adicionar en tiempo y en valor al contrato No. 230 del 2007

397


CONTRATISTA: Gloria Patricia Londoño Sánchez/ Carlons Producciones
Espectáculos
CUANTIA: $10.500.000
DURACIÓN: 3 días
OBJETO: desarrollar diferentes actividades en el curso de las fiestas aniversarias
del Municipio de Dosquebradas amenizando y contribuyendo en el desarrollo de las
mismas por medio de artistas, músicos, logística, animadores y equipos de
amplificación

CONTRATISTA: Erick Fernando Rivas Londoño
CUANTIA: $10.500.000
DURACIÓN: 3 días
OBJETO: prestar los servicios socioculturales en las diferentes actividades a
desarrollar con motivo de la celebración aniversaria de las fiestas del Municipio de
Dosquebradas

CONTRATISTA: Consorcio MP
CONTRATO DE OBRA
CUANTIA: $745.626.334
OBJETO: construcción acceso ciudadela del café grupo I intersección avenida del
rio puente peatonal de KO+000 a KO+600 conforme a la cláusula primera
CONTRATISTA: El Centro de Especialistas del Risaralda CER
CUANTIA: $100.000.000

398

DURACIÓN: 20 días
OBJETO: realizar la complementación del censo de población discapacitada en la
población del área rural y urbana del Municipio de Pereira
CONTRATANTE: Multiservicios S.A.

CONTRATISTA: Thomas Greg & Sons
ADICION Y MODIFICACIÓN
CUANTIA: $25.000.000
NUMERO DE ADICION Y MODIFICACIÓN:
DURACIÓN:
OBJETO: adicionar su valor y modificarlo al contrato PSP 12 transporte de valores
y centro de efectivo

CONTRATISTA: Cesar Eduardo Palacio Valencia
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $30.000.000
NUMERO DE ADICION: 01
DURACIÓN: 20 días
OBJETO: adicionar en tiempo y en valor al contrato de obra No. 1986 de 2007

CONTRATISTA: Junta de Acción Comunal del Barrio Kennedy Comuna Oriente
CONTRATO COMODATO
CUANTIA: $1.215.000
DURACIÓN: 3 años
OBJETO: entregar a titulo de comodato o préstamo de uso los bienes que se
relacionan en la cláusula primera

CONTRATISTA: Alfredo Millan Bonilla
CONTRATO DE OBRA
CUANTIA: $25.178.000

399

DURACIÓN: 20 días
OBJETO: realizar obras de adecuación del escenario deportivo Coliseo Mayor
Rafael Cuartas Gaviria

CONTRATISTA: Alciber Francisco Salas Acosta
CONTRATO DE OBRA
CUANTIA: $22.957.000
DURACIÓN: 20 días
OBJETO: realizar obras de adecuación del Escenario Deportivo Velódromo

CONTRATISTA: Luz Elena Rodas Zuluaga
CONTRATO DE OBRA
CUANTIA: $22.950.000
DURACIÓN: 20 días
OBJETO: ejecutar las adecuaciones generales de puertas y ventanas metálicas
necesarios para las casetas comunales de los sectores el Poblado, Quintas de
Panorama y Llano Grande conforme a la cláusula primera

CONTRATISTA: Jaime Alberto Ruiz Sanz
CONTRATO DE ALQUILER DE MAQUINARIA
CUANTIA: $19.925.200
DURACIÓN: 1 mes
OBJETO: alquiler de maquinaria necesaria para el desarrollo de los programas de
infraestructura vial del Municipio de Pereira

CONTRATISTA: Oscar Alfonso Jaramillo Salazar

400
CUANTIA: $2.741.566
DURACIÓN: 2 años
OBJETO: arrendamiento de dos espacios ubicados en el segundo nivel de la sala
general de espera del Aeropuerto Internacional Matecaña y destinados a la
ubicación de dos dispensadores automáticos, para la venta de dulces, galletería, y
bebidas no alcohólicas

CONTRATISTA: Cesar Ovidio Tejada Guevara
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $365.000
DURACIÓN: 15 días y/o hasta el 31 de Diciembre de 2007
OBJETO: adición al contrato No. 18 de 2007 trazado pintura de marcas viales,
instalación y mantenimiento de señales, apoyo en el mantenimiento de la red de
semaforización
CONTRATANTE: Instituto Municipal de Cultura y Fomento al Turismo

CONTRATISTA: Federación Nacional de Comerciantes Seccional Risaralda
“FENALCO”
CONVENIO DE APOYO A ACTIVIDADES CULTURALES
CUANTIA: $20.000.000
DURACIÓN: 1dia
OBJETO: propender por la cooperación institucional que contribuya al desarrollo
sociocultural y posicionamiento turístico del a comunidad Pereirana y del Area
Metropolitana , realizando una versión de “PEREIRA DESPIERTA”, el día 15 de
Diciembre de 2007

CONTRATISTA: Infortec y/o Federico Guillermo Giraldo Ricaurte
CUANTIA: $27.927.000
DURACIÓN: 8 días

401
OBJETO: adquisición de licencias de software de antivirus para la plataforma

tecnológica computacional del Sector Central de la Alcaldía de Pereira de acuerdo
a la cláusula primera

CONTRATISTA: Jhon Alexander Montes Cuervo
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $365.000
DURACIÓN: 15 días
OBJETO: adicionar al contrato No. 16 de 2007 trazado pintura de marcas viales,
instalación y mantenimiento de señales, apoyo en el mantenimiento de la red de
semaforización
CONTRATANTE: Aeropuerto Internacional Matecaña de Pereira
CONTRATISTA: Ramiro Ospina Giraldo
CONTRATO
CUANTIA: $10.800.000
DURACIÓN: 3 días
OBJETO: realización de actividades lúdicas, culturales y de sensibilización con los
funcionarios del Aeropuerto Internacional Matecaña y su grupo familiar con el fin de
fortalecer los lazos de unión, fraternidad, y mejoramiento en las actuaciones diarias
entre los integrantes de las familias de la entidad conforme a la cláusula primera

CONTRATISTA: Microtec de Colombia Ltda.
CUANTIA: $30.000.000
DURACIÓN: 20 días
OBJETO: el desarrollo de la segunda etapa de implementación del Banco de
Proyectos en la WEB, para permitir el acceso vía internet a los modulos de
evaluación y seguimiento del Plan de Acción conforme a la cláusula primera

402
CONTRATANTE: Aeropuerto Internacional Matecaña de Pereira

CONTRATISTA: Carmen Lucia Correa Hurtado
CUANTIA: $9.720.000
OBJETO: prestación de servicios profesionales como Abogada en el Aeropuerto
Internacional Matecaña para la revisión jurídica de los estatutos básico e interno y
estudio sobre la convivencia de transformación de la naturaleza jurídica

CONTRATISTA: Asociación Colombiana de Medianas y Pequeñas Empresas
Regional Centro Occidente “ACOPI”
CONVENIO DE COOPERACIÓN
CUANTIA: $21.300.000
DURACIÓN: 15 días
OBJETO: contribuir con el fortalecimiento socio empresarial del Municipio de
Pereira, mediante el programa Fondo de la Esperanza, el cual pretende estimular
el crecimiento de la actividad económica y la generación del empleo sostenible

CONTRATISTA: Gloria Patricia Meza Zapata
CESIÓN DEL CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS
CUANTIA:
DURACIÓN:
OBJETO: prestación de servicios profesionales como Abogada brindando apoyo en
los procesos de negociación voluntaria directa y expropiación por vía administrativa
de los bienes inmuebles y expropiación por vía administrativa de los bienes
inmuebles urbanos en el área de influencia de la obra publica Avenida la
Independencia Cra 28 lote 60 A- Glorieta Corales, calle 50 conexión 2500 lotes-
Monte Líbano- Vía Altagracia- Conexión Guayacanes – El Cardal – Avenida Villa
Olímpica

403
CONTRATANTE: Empresa de Aseo de Pereira S.A.

CONTRATISTA: Duff & Phelps de Colombia S.A. Sociedad Calificadora de
Valores
CONTRATO
CUANTIA: $13.274.963
DURACIÓN: 1 año
OBJETO: calificación de la capacidad de pago de la deuda corporativa de la
contratante de acuerdo con lo establecido en el Decreto 610 de 2002

CONTRATISTA: Gloria Inés Rivera Gaviria
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $365.000
DURACIÓN: 15 días
OBJETO: adición al contrato No. 19 de 2007, recepción de solicitudes de
señalización, recolección y procesamiento de planillas de accidentalidad

CONTRATISTA: Fundación Ciudadanos Nuevo Milenio
CUANTIA: $19.690.000
DURACIÓN: 8 días
OBJETO: realización de un gran evento deportivo y recreativo consistente en la
clausura de los juegos comunales del sector rural, en ejecución de proyecto
divulgación, capacitación y fomento de la actividad deportiva a todo nivel en el
Municipio de Pereira

CONTRATISTA: López Bedoya y Asociados & Cia S en C
CONTRATO DE ADICION
CUANTIA: $4.000.000
OBJETO: adicionar al contrato No. 12 de 2007

404


CONTRATISTA: Martha Juliana Rodríguez Sánchez
CUANTIA: $25.000.000
DURACIÓN: 20 días
OBJETO: realizar el diseño y elaboración del manual de procedimientos del banco
de proyectos de inversión municipal, ajustándolo a los nuevos aplicativos para el
registro y la administración de los proyectos

CONTRATISTA: Ramón Elías Peláez Hoyos
ADICION Y MODIFICACIÓN
CUANTIA: $1.100.000
OBJETO: adición y modificación al contrato No. 01 de 2007

CONTRATISTA: Luis Medardo Hincapié González
CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PERSONALES
CUANTIA: $10.000.000
DURACIÓN: 1 día
OBJETO: contratar persona con experiencia en la organización de eventos para la
preparación y suministro de desayunos, almuerzos y refrigerios, prestar apoyo
logístico en la realización de las actividades recreativas, lúdicas y culturales a los
funcionarios del Area Metropolitana del Centro Occidente y sus familias, el próximo
viernes 14 de Diciembre de 2007

CONTRATISTA: Orlando Tabares Céspedes
CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PERSONALES
CUANTIA: $10.000.000

405

DURACIÓN: 1 día
OBJETO: contratar persona con experiencia para prestar el servicio de alquiler de
finca, alquiler de sillas y mesas, orquesta show central, alquiler de instalación de
luces, equipos de amplificación, tarimas y apoyo logístico para actividad
institucional de los funcionarios del Area Metropolitana del Centro Occidente y sus
familias, el próximo viernes 14 de Diciembre de 2007

CONTRATISTA: Eduardo Prieto Cubillos
CUANTIA: $13.201.049
DURACIÓN: 2 años
OBJETO: entregar a titulo de arrendamiento un local comercial identificado con el
No. 15 ubicado en el segundo nivel de la sala de espera del Aeropuerto
Internacional Matecaña

CONTRATISTA: Carmenza Quintero Rodríguez
CUANTIA: $12.026.156
DURACIÓN: 2 años
OBJETO: entregar a titulo de arrendamiento un local comercial identificado con el
5C ubicado en el segundo nivel sala de espera y destinado a la venta de comidas

CONTRATISTA: Miryam Henao Higuita
CUANTIA: $22.000.000
DURACIÓN: 20 días
OBJETO: realizar un gran evento consistente en un festival deportivo infantil en las
disciplinas de fútbol de sala de baloncesto, voleibol, y natación dirigido a los niños y
niñas pertenecientes al programa escuelas de formación deportiva, proporcionando

406
un sano esparcimiento y contribuyendo al desarrollo integral de esta población


CONTRATISTA: Especial Automotriz
ADICION
CUANTIA: $5.000.000
DURACIÓN:
OBJETO: adicionar al contrato de prestación de servicios No. 004 de 2007

CONTRATISTA: Noel Idarraga Sánchez
CONTRATO DE OBRA
CUANTIA: $29.240.178
DURACIÓN: 20 días
OBJETO: realizar obras de construcción modulo vestier Parque el Oso

CONTRATISTA: Fernando Uribe Osorio
CONTRATO DE OBRA
CUANTIA: $82.210.887.50
DURACIÓN: 30 días
OBJETO: obras de adecuación colegio la Inmaculada según precios establecidos
en la cláusula primera
PRESENTACION DE PUB: 13-12--2007

CONTRATISTA: Cootraproser
CUANTIA: $54.000.000
DURACIÓN: 3 meses
OBJETO: suministrar la alimentación diaria a los pacientes que por disposición

407
medica se encuentran hospitalizados en el hospital de Cuba, Kennedy, Centro y la

merienda nocturna para los conductores de Unidad Intermedia de Salud Cuba
CONTRATANTE: Empresa de Energía de Pereira S.A.

CONTRATISTA: Casa del Bombillo No. 3 Ltda.
ADICION
CUANTIA: $155.940.000
DURACIÓN:
OBJETO: adicionar la cláusula primera de contrato de permuta No. 015 del 9 de
mayo de 2007

CONTRATISTA: Colegio Básico Compartir “Las Brisas”
CUANTIA: $8.000.000
DURACIÓN: 20 días
OBJETO: generar un espacio de convivencia y de comportamiento, realizando la
dotación de uniformes y trajes típicos a la Banda Músico Marcial y al Grupo de
Teatro del Colegio Básico Compartir “Las Brisas”

CONTRATISTA: Sandra Liliana Molano Romero
CONTRATO DE OBRA
CUANTIA: $43.907.394
DURACIÓN: 20 días
OBJETO: realizar reparaciones locativas en las piscinas olímpicas del Municipio de
Pereira

CONTRATISTA: Jorge Humberto Patiño Ruiz
CUANTIA: $14.000.000

408

DURACIÓN: 9 días
OBJETO: celebrar una Navidad de alto impacto para los habitantes de la ciudad,
con la integración de novenas y pesebres y pesebre en vivo, actividades musicales
y artísticas, generando un espacio de encuentro para propios y extraños

CONTRATISTA: Aerolínea de Antioquia S.A.
CUANTIA: $29.702.770
DURACIÓN: 2 años
OBJETO: arrendamiento de un local propiedad del Aeropuerto Internacional
Matecaña identificado con el No. 27 ubicado en el primer nivel sala de aerolíneas y
dos módulos para atención al público

CONTRATISTA: Diana Lorena Salazar Roman
CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES
CUANTIA: $8.000.000
DURACIÓN: 14 días
OBJETO: sensibilizar a las familias que se encuentran en contacto con la infancia y
la adolescencia y dar pautas de prevención donde se detecten casos en los que
menores no sean bien tratados y que posiblemente esten siendo victimas de
personas desconocidas o de las responsables de su cuidado, en los Municipios de
Pereira y Dosquebradas

CONTRATISTA: Manuel Alejandro Velásquez Rivera
CONTRATO
CUANTIA: $10.000.000
DURACIÓN: 1 día
OBJETO: realizar la presentación artística de Jhony Rivera y los Porteños en la
realización del evento de socialización del evento informe de gestión gracias
Pereira Trabajamos Unidos y Cumplimos a realizarse el día 14 de Diciembre de

409
2007

CONTRATISTA: Roberto Marulanda Ramírez y/o Romar Producciones
CONTRATO
CUANTIA: $10.000.000
DURACIÓN: 1 día
OBJETO: disposición de logística para la realización del evento de socialización del
Informe de Gestión Gracias Pereira Trabajamos Unidos y Cumplimos a realizarse
el 14 de Diciembre de 2007

CONTRATISTA: Luis Felipe Morales Velásquez y/o La Oreja Estudios
CONTRATO
CUANTIA: $10.000.000
NUMERO DE CONTRATO:
DURACIÓN: 3 días
OBJETO: realizar la producción de un video referencial referente a la Gestión de la
Administración de los cuatro (4) años de gobierno para ser difundido en el marco
del evento del Informe de Gestión Trabajamos Unidos y Cumplimos

CONTRATISTA: Alexander Osorio Patiño
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $1.875.488
DURACIÓN: 12 días
OBJETO: ampliación del plazo y del valor del contrato de prestación de servicios
No. 2007088

CONTRATISTA: Santiago Restrepo Calle
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $1.418.472

410

DURACIÓN: 10 días
OBJETO: ampliación del plazo y el valor del contrato de prestación de servicios No.
2007089
CONTRATANTE: Banco de Occidente

CONTRATISTA: Municipio de Pereira
CONTRATO DE EMPRÉSTITO
CUANTIA: $12.500.000.000
NUMERO DE CONTRATO:
DURACIÓN: 5 años
OBJETO: pignoración de rentas entre el Municipio de Pereira y el Banco de
Occidente

CONTRATISTA: Cristian Ocampo Fernández
CONTRATO PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES
CUANTIA: $8.000.000
DURACIÓN: 20 días
OBJETO: vincular a niños y niñas de comunidades del Area Metropolitana del
Centro Occidente en actividades de capacitación y socialización que promuevan la
participación ciudadana y la apropiación de lo publico ( Pereira, Dosquebradas)

CONTRATISTA: AeroExpreso del Pacifico S.A. Aexpa S.A.
CUANTIA: $87.560.683
DURACIÓN: 3 años
OBJETO: arrendamiento de un hangar propiedad del Aeropuerto Internacional
Matecaña identificado con el No. 18 ubicado en el área de Aviación General y
destinado al estacionamiento de Aeronaves de su propiedad bajo su administración

411

CONTRATISTA: Asociación Ciudad Amable
CUANTIA: $18.000.000
DURACIÓN: 15 días
OBJETO: prestar los servicios para realizar un gran grupo programa vacaciones
recreativas y deportivas en los corregimientos de Morelia y La Palmilla

CONTRATISTA: Velásquez y Quirama Cia Ltda.
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $33.860.122
DURACIÓN:
OBJETO: adicionar las cantidades y el valor pactado originalmente para le
cumplimiento del contrato 1967 de 2007

CONTRATISTA: Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Pereira S.A. E.S.P
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $200.000.000
DURACIÓN:
OBJETO: adicionar en valor el contrato No. 1328 del 25 de junio de 2007

CONTRATISTA: Juan Carlos Salazar Patiño
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $104.999.998
DURACIÓN:
OBJETO: adicionar el valor del contrato de obra No. 1446 de 2007

412

CONTRATISTA: Nestor Raúl Marmolejo Oliveros
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $365.000
DURACIÓN: 15 días
OBJETO: adicionar en valor al contrato No. 20 de 2007

CONTRATISTA: Jorge Isaac Rodas Bedoya
CUANTIA: $10.758.000
DURACIÓN: 20 días
OBJETO: edición e impresión de mil (1000) libros cuyo contenido es “Area
Metropolitanas Presente y Futuro”

CONTRATISTA: Edna Yuliet Hernández Mejia
CUANTIA: $650.000
DURACIÓN: 1 año
OBJETO: arrendamiento de local comercial para ventas de jugos, ensaladas de
frutas, productos de panadería conforme a la cláusula primera

CONTRATISTA: Oreja Estudios
CUANTIA: $22.000.000
OBJETO: prestación de servicios para la producción de dos (2) de tres minutos
cada uno en formato cine digital para la difusión y socialización de los programas y
proyectos del Plan de Desarrollo y la información sobre la gestión administrativa del
Municipio

413

CONTRATISTA: Juan Daniel Herrera Londoño
CUANTIA: $20.000.000
OBJETO: prestación de servicios logística para la difusión y socialización del
informe de gestión rendición de cuentas de la ejecución de los programas y
proyectos del Plan de Desarrollo, la Gestión Administrativa Municipal en el Periodo
2004-2007

CONTRATISTA: Juan Mauricio Betancourt Montoya
CUANTIA: $25.000.000
DURACIÓN: 6 días
OBJETO: realización del festitorneo vivenciemos el deporte y la actividad física
como medio integrador de saberes en ejecución del Proyecto Divulgación,
Capacitación y Fomento de la actividad deportiva a todo nivel en el Municipio de
Pereira 6 dias del mes de Diciembre de 2007

CONTRATISTA: Movitierra S.A.
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA:
DURACIÓN: 45 días
OBJETO: adicionar en tiempo al contrato de obra No. 1604 de 2007

CONTRATISTA: Ximena del Rocio López Cajas
CONTRATO DE OBRA
CUANTIA: $19.982.700

414
DURACIÓN: 15 días
OBJETO: realizar obras de adecuación estadio Hernán Ramírez Villegas conforme

CONTRATISTA: Estudios Actuariales y Planes de Pensión Ltda.. Estuplan Ltda.
CUANTIA: $10.500.000
DURACIÓN: 10 días
OBJETO: servicios especializados para la actualización del calculo actuarial del
pasivo pensional a cargo del Aeropuerto Internacional Matecaña
CONTRATANTE: Megabus S.A.

CONTRATISTA: Antonio Utria Arciniegas
OTRO SI
CUANTIA:
OTRO SI AL CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVCIOS ESPECIALIZADOS:
No. 12-MC
DURACIÓN: 6 meses
OBJETO: modificar la cláusula segunda del contrato No. 12 de junio de 2007
CONTRATISTA: Eric Fernando Rivas Londoño
CUANTIA: $9.000.000
DURACIÓN: 1 día
OBJETO: prestar los servicios de amplificación de sonido de 20.000 vatios de
potencia tipo convencional al evento a realizarse en el parque Ciudad Victoria de
Pereira EL domingo 16 de Diciembre con motivo del acto cultural que realiza al
Alcaldía Municipal a través de l instituto de cultura de fomento al turismo de Pereira

CONTRATISTA: Luz Fabiola García Velásquez

415
CUANTIA: $24.000.000
DURACIÓN: 15 días
OBJETO: organizar y ejecutar el primer encuentro recreativo y deportivo de la
población en situación de discapacidad a realizarse en el Parque del café y en las
piscinas olímpicas, en ejecución de del Proyecto de Recreación comunitaria en el

CONTRATISTA: Fabian Antonio Hurtado Aguirre
CUANTIA: $25.900.000
DURACIÓN: 9 días
OBJETO: desarrollar un programa recreativo orientado a la conmemoración dela
Navidad, dirigido a los grupos de adultos mayores que habitan en los hogares de
bienestar de l anciano conforme a la cláusula primera

CONTRATISTA: Fundación Caritas Diocesana Diócesis de Pereira
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $10.850.000
DURACIÓN:
OBJETO: adicionar en dinero al contrato No. 465del 19 de febrero de 2007
CONTRATISTA: Héctor León Cuartas Correa
CUANTIA: $24.000.000
DURACIÓN: hasta e l 31 de Diciembre de 2007
OBJETO: difusión y socialización de la imagen corporativa y la información
contenida en la campaña institucional Trabajamos Unidos y Cumplimos conforme a
la cláusula primera

416

CONTRATISTA: Andrés Chica Torres
CUANTIA: $10.500.000
DURACIÓN: 15 días
OBJETO: realizar los lineamientos para la formulación de la política de intervención
social en la banca del ferrocarril sector de influencia del Parque Temático de Flora
y Fauna de Pereira

CONTRATISTA: Colmundo Radio S.A. La Cadena de la Paz
CONTRATO
CUANTIA: $8.000.000
DURACIÓN: 9 días
OBJETO: realización de (15) cuñas radiales en cada transmisión de las Novenas
de Aguinaldo en diferentes barrios de la ciudad de con temas del Informe de
Gestión Gracias Pereira Trabajamos Unidos Y Cumplimos

CONTRATISTA: Guillermo Antonio Mazo Zapata
CONTRATO DE OBRA
CUANTIA: $15.634.905
DURACIÓN: 15 días
OBJETO: realizar mantenimiento de zonas verdes y jardines (rocerías, poda de
prados, bordeo, plateo de árboles, recolección y retiro de basuras o material
biodegradable, mantenimiento de áreas de cesión separadores centrales conforme
CONTRATISTA: Gloria Inés Serna Franco
CONTRATO TRANSFERENCIA DEL FONDO DE SOLIDARIDAD
CUANTIA: $45.500.110
DURACIÓN: meses
OBJETO: conceder y transferir dineros para ser destinados a dar subsidio a

417
usuarios del servicio de aseo


CONTRATISTA: Club Deportivo Kamikaze
CONVENIO DE ASOCIACIÓN
CUANTIA: $40.000.000
DURACIÓN: 8 días
OBJETO: fomentar el deporte y la actividad física, la integración, el esparcimiento y
la recreación en los deportistas de la ciudad a través de un club deportivo en la
realización del gran ciclopaseo nocturno a realizarse por las calles de la ciudad de
Pereira

CONTRATISTA: Andrés Albeiro Alarcón Pañuela
CUANTIA: $20.000.000
DURACIÓN: 10 días
OBJETO: realización de las novenas navideñas infantiles en nueve barrios del
Municipio de Pereira estrato 1

CONTRATISTA: Junta de Acción Comunal del Barrio Pereira, Comuna Boston
CONTRATO COMODATO
CUANTIA: $700.000
DURACIÓN: 3 años
OBJETO: préstamo de uso los bienes que se relacionan en la cláusula primera

CONTRATISTA: Germán Augusto Álvarez Beltrán
CONTRATO DE OBRA
CUANTIA: $24.958.232

418
DURACIÓN: 15 días
OBJETO: realizar construcción obras de estabilidad banca vial en la calle 66 parte
posterior del lote No. 88 del barrio Restrepo conforme a la cláusula primera

CONTRATISTA: Víctor Hugo Vargas Rivera
CONTRATO DE INTERVENTORIA
CUANTIA: $25.000.000
DURACIÓN: 85 días
OBJETO: interventoria técnica, administrativa y financiera para la construcción
adecuaciones en centro docente y caseta comunal barrio la Unión en la conexión
vial Avenida de las Americas calle 71 barrio Cuba

CONTRATISTA: Microtec de Colombia Ltda.
CONTRATO
CUANTIA: $74.991.680
DURACIÓN: 20 días
OBJETO: implantación y licenciamiento de software para sistema financiero en
ocho (8) colegios del Municipio de Pereira, así como el soporte, mantenimiento y
capacitación para dicho sistema

CONTRATISTA: Paula Andrea Ramírez Ramírez
CUANTIA: $10.500.000
DURACIÓN: 15 días
OBJETO: formular los lineamientos para el manejo ambiental del Proyecto Parque
Temático de Flora Y Fauna

CONTRATISTA: Jorge Antonio Escobar Silva

419
CUANTIA: $26.000.000
DURACIÓN: 15 días
OBJETO: estudio de reconocimiento y levantamiento predial en los tramos
comprendidos entre Cerritos y Estación Pereira requeridos para la titulación por
parte del Municipio de Pereira

CONTRATISTA: Consorcio Osorio Quintero
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $29.999.188
DURACIÓN: 15 días
OBJETO: adicionar en tiempo y valor al contrato de obra No. 1746 de 2007

CONTRATISTA: Dennis Yefredy Cataño Gil
CONTRATO DE OBRA
CUANTIA: $24.526.000
DURACIÓN: 15 días
OBJETO: realizar las adecuaciones eléctricas de redes de mediana tensión centro
docente el Rocío, ubicado en la comuna del Rocío Alto, adecuaciones eléctricas
Institución Educativa Gabriel Trujillo – Corregimiento de Caimalito y obras de
iluminación y reparación portería cancha el Libertador

CONTRATISTA: Consorcio Corredores de Seguros Asociados S.A. y Delima
Marsh S.A.
CONTRATO DE INTERMEDIACIÓN
CUANTIA:
DURACIÓN: 2 años
OBJETO: prestar asesoría al Municipio en contratación y administración de
seguros requeridos paral a protección de intereses conforme a la cláusula primera

420

CONTRATISTA: Ingeniar Inox Ltda.
CONTRATO DE OBRA PÚBLICA
CUANTIA: $9.051.360
DURACIÓN: 10 días
OBJETO: mejoramiento de las barandas y superficie del piso de las rampas de
acceso/ salida a la sala general

CONTRATISTA: Luis Enrique Parra Andrade
CUANTIA: $105.664.000
DURACIÓN: 15 días
OBJETO: arrendamiento de maquinaria pesada para adecuaciones de la
escombrera Guadalcanal conforme a la cláusula primera

CONTRATISTA: Cruz Roja Colombiana Seccional Risaralda
CONVENIO DE COOPERACIÓN
CUANTIA: $103.775.334
OBJETO: mejorar los procesos locales del gestión del riesgo mediante el desarrollo
de la atención y respuesta oportuna, ante la ocurrencia de desastres naturales y/o
antropicos, mediante la entrega de ayudas primarias y asignación de alojamientos
temporales, además el fortalecimiento del sistema de alertas tempranas para el

CONTRATISTA: Fredy Augusto Castañeda Lugo
ADICION
CUANTIA: $103.719.369

421
DURACIÓN:
OBJETO: adicionar en valor el contrato de obra publica No.01 de 2007

CONTRATISTA: Palacio Estrada S en C
CONTRATO DE COMPRA
CUANTIA: $43.500.000
OBJETO: suministro de afirmado (grupo 2 licitación pública 2007-78) para la
ejecución de los diferentes programas y proyectos que adelanta la administración
Central del Municipio de Pereira de acuerdo a descripción cláusula primera

CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $20.999.976
DURACIÓN:
OBJETO: adicionar su valor al contrato de suministro No. 2325 de 2007

CONTRATISTA: Wilson Vásquez Escobar
CUANTIA: $23.000.000
DURACIÓN: 1 día
OBJETO: desarrollar una actividad para la celebración del día de la luz en familia
con el fin de lograr el fortalecimiento del núcleo familiar de los niños y niñas
adolescentes institucionalizados en el centro de reeducación de menores de
Pereira

CONTRATISTA: Rodrigo de Jesús Gómez Hoyos
ADICION Y PRORROGA

422
CUANTIA: $10.000.000
NUMERO DE ADICION Y PRORROGA: 002
DURACIÓN: 2 meses
OBJETO: adicionar su valor y prorrogar su duración al contrato de prestación de
servicios No. 002 de 2007

CONTRATISTA: Gustavo Hernández Romero
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $39.983.529
CONTRATO ADICIONAL: 01
DURACIÓN:
OBJETO: adicionar las cantidades y el valor pactado originalmente del contrato
2336 de 2007

CONTRATISTA: La Previsora S.A.
ADICION CONTRATO DE SEGUROS
CUANTIA: $13.602.626
DURACIÓN: hasta el 29 de febrero de 2008
OBJETO: adicionar su valor y tiempo al contrato de seguros No. 60 de 2007

CONTRATISTA: Oscar Alonso Zapata Vásquez
CUANTIA: $9.025.200
DURACIÓN: 7 días
OBJETO: reparación y mejoramiento de las canales metálicas de la cubierta en
circulación entre salas de espera
CONTRATANTE: Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Pereira S.A.ESP

CONTRATISTA: Empresa de Energía de Pereira S.A.ESP
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO

423
CUANTIA: $45.000.000
DURACIÓN: hasta el 7 de enero de 2007
OBJETO: participación en el proyecto de alumbrado Navideño 2007 Travesías de
Ilusiones promovido por la Alcaldía de Pereira ejecutado por la Empresa de
Energía de Pereira S.A.ESP para e l año 2007, con sujeción a la capacidad
presupuestal Aguas y Aguas

CONTRATISTA: Cooperativa Multiactiva de Transportes Especiales Royal
Express
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $19.995.000
DURACIÓN:
OBJETO: adicionar en valor al contrato No. 1951 del 4 de Septiembre de 2007

CONTRATISTA: Luis Alfonso Sánchez
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $7.145.438
DURACIÓN: 15 días
OBJETO: adicionar en tiempo y en valor a la Orden Previa No. 1508 de 2007

CONTRATISTA: Luis Alfonso Sánchez Gonzáles
CONTRATO DE OBRA
CUANTIA: $18.445.000
DURACIÓN: 15 días
OBJETO: realizar construcción obras de estabilidad banca vial Liceo Francés
Tribunas conforme a la cláusula primera

424
CONTRATANTE: Megabús S.A.

CONTRATISTA: Asservi Ltda.
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $2.650.000
NUMERO DE CONTRATO: 01- MC
DURACIÓN: 3 días
OBJETO: adicionar el contrato MC 02 de Abril 25 de 2007
CONTRATANTE: Personería Municipal

CONTRATISTA: Arcadio Segundo Daza Oñate
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $760.000
DURACIÓN: 12 días
OBJETO: adicionar los términos de vigencia y ejecución y el valor estipulados en
las cláusulas tercera y quinta del acuerdo contractual inicial

CONTRATISTA: Centro Educativo Hans Dreuws Arango
CONVENIO DE APOYO
CUANTIA: $5.400.000
DURACIÓN: 12 días
OBJETO: generar un espacio de convivencia y de comportamiento, realizando la
dotación de uniformes y trajes típicos al grupo de danzas del Centro Educativo
Hans Dreuws Arango
CONTRATANTE: Empresa de Aseo de Pereira S.A.E.S.P.

CONTRATISTA: Multiservicios S.A.
CUANTIA: $172.354
OBJETO: ceder el uso y goce de un local que comprende aproximadamente 150
metros cuadrados, ubicados en el Centro Administrativo Municipal del Barrio Cuba

425

CONTRATISTA: Compañía Creativa Trazueños
CUANTIA: $
DURACIÓN: 1 año
OBJETO: préstamo de uso de un (1) espacio ubicado en el semisótano taller No. 3

CONTRATISTA: Jorge Andrés Caro Cortes
CONTRATO DE OBRA
CUANTIA: $9.136.998
DURACIÓN: 10 días
OBJETO: reparación y mejoramiento de instalaciones físicas de edificaciones de
finca Santa Rita

CONTRATISTA: Dotación Integral S.A.
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $4.275.000
DURACIÓN:
OBJETO: adicionar las cantidades y el valor pactado originalmente para el
cumplimiento del contrato No. 1104 del 8 de Mayo de 2007

CONTRATISTA: Santiago Robledo Villegas
CONVENIO DE ASOCIACIÓN
CUANTIA: $41.519.820
NUMERO DE CONVENIO:
DURACIÓN: 8 días
OBJETO: realizar conjuntamente con el Municipio de Pereira dos festivales
municipales de ciclismo con los niños y niñas y jóvenes de los diferentes barrios de
la s comunas y clubes deportivos de l Municipio de Pereira

426

CONTRATANTE: Area Metropolitana d el Centro Occidente

CONTRATISTA: Asociación para el Desarrollo Social y Cultural y Ambiental
Construyendo Futuro
CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES
CUANTIA: $8.000.000
DURACIÓN: 15 días
OBJETO: capacitar a un grupo de jóvenes en cada uno delos sectores de la ciudad
Perla del Otún de la ciudad de Pereira y del barrio Santa Teresita del Municipio de
Dosquebradas en convivencia y participación ciudadana

CONTRATISTA: Junta de Acción Comunal Barrio Paz del Rio- Comuna Oriente
CONTRATO COMODATO
CUANTIA: $650.000
DURACIÓN: 3 años
OBJETO: entrega de minicomponente y demás bienes que se entran a relacionar

CONTRATISTA: Luz Angy López Rodriguez
CUANTIA: $30.955.000
DURACIÓN: 2 meses
OBJETO: contratar el diseño, adecuación y remodelación del piso 14 conforme a la
cláusula primera

CONTRATISTA: Hidrotec Ltda.
CUANTIA: $392.149.020

427

OBJETO: interventoria técnica administrativa y financiera para la construcción de la
obra vial acceso Ciudadela del Café

CONTRATISTA: Héctor Fabio Valencia Quintero
CONTRATO DE OBRA
CUANTIA: $246.539.350
DURACIÓN: 75 días
OBJETO: construcción adecuaciones en el colegio satélite y la caseta comunal del
barrio la Unión, en la conexión vial Avenida de las Americas calle 71 (Cuba)

CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $14.900.000
DURACIÓN:
OBJETO: adicionar las cantidades y le valor pactado originalmente para le
cumplimiento del contrato No. 2032 de 2007
CONTRATANTE: Empresa de Energía de Pereira S.A. E.S.P.

CONTRATISTA: Electro lumen Ltda.
CUANTIA: $30.223.800
DURACIÓN: 60 días
OBJETO: vender los materiales eléctricos descritos en el anexo No. 1(ANEXO 2
Grupo 2 de los términos de referencia) conforme a la cláusula primera
CONTRATANTE: Instituto Municipal de Cultura y Fomento al Turismo de Pereira
CONTRATISTA: Corporación Social Manantial
CONTRATO DE COMODATO Y COOPERACIÓN
CUANTIA:

428
DURACIÓN: 1 año
OBJETO: préstamo de uso 1 espacio de noventa metros cuadrados para su
adecuación, ubicado bajo la rampa en le semisótano contiguo al salón de la
ciudadanía

CONTRATISTA: Servicentro Matecaña
CUANTIA: $599.672
DURACIÓN: 5 años
OBJETO: por medio del presente documento el AMCO entrega a titulo de
comodato a la Estación de Servicio Servicentro Matecaña el bien mueble de su
propiedad

CONTRATISTA: Ingeniería y Estudios Ltda.
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $11.346.735
DURACIÓN: 15 días
OBJETO: adición de los términos de vigencia, ejecución y valor estipulados en el
contrato principal de interventoria No. 1573 de 2007
CONTRATANTE: Area Metropolitana el Centro Occidente

CONTRATISTA: Estación de Servicio Santa Elena
CUANTIA: $599.672
DURACIÓN: 5 años
OBJETO: entrega a titulo de comodato a la Estación de Servicio Santa Elena el
bien mueble de su propiedad

429

CONTRATISTA: Estación de Servicio Corales
CUANTIA: $599.672
DURACIÓN: 5 años
OBJETO: entrega a titulo de comodato a la Estación de Servicio Corales el bien
mueble de su propiedad

CONTRATISTA: Estación de Servicio Pereira
CUANTIA: $599.672
DURACIÓN: 5 años
OBJETO: entrega a titulo de comodato el bien mueble de su propiedad
CONTRATANTE: Empresa Social del Estado Salud Pereira S.A

CONTRATISTA: Maria Eugenia Ríos Hincapié
CONTRATO DE SUMINISTROS
CUANTIA: $320.000.000
DURACIÓN: 3 meses
OBJETO: suministrar elementos medicoquirúrgicos a los organismos de salud que
hacen parte de la entidad (hospitales, centros y puestos de salud) previo envío de
listado de las necesidades

CONTRATISTA: Katherine López Rojas
CUANTIA: $2.725.800
DURACIÓN: 2 años
OBJETO: arrendamiento de un espacio ubicado en la sala general de espera o
sala general de Aerolíneas o muelle internacional conforme a la cláusula primera

430
CONTRATANTE: Personería Municipal

CONTRATISTA: Luz Andrea Bedoya Parra
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $667.000
DURACIÓN: 10 días
OBJETO: adicionar en tiempo y en valor al contrato de prestación de servicios
No.20073 de 2007

CONTRATISTA: Fundación Renovación Humana
CONTRATO
CUANTIA: $10.000.000
DURACIÓN: 2 días
OBJETO: realización de cuatro talleres sobre convivencia ciudadana y derechos
humanos dirigido a 1.000 integrantes de Juntas Administradoras

CONTRATISTA: Fundación Revivamos
CUANTIA: $26.000.000
OBJETO: prestar los servicios de vacunación contra la HOMOPHILUS
INFLUENZAE en la población mayor de 60 años del área urbana y rural del

CONTRATISTA: Jorge Isaac Rodas Bedoya
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $41.309.203
DURACIÓN:
OBJETO: adicionar en valor al contrato de servicio de imprenta No. 2332

431

CONTRATISTA: Elsa Cecilia Martínez Giraldo
OTRO SI
CUANTIA: $48.241.755
NUMERO DE CONTRATO:
DURACIÓN: 1 mes
OBJETO: adicionar en valor y prorrogar su duración al contrato de prestación de
servicios No. 009 de 2007
CONTRATISTA: RR Editores Ramírez y Ramírez Ltda..
CUANTIA: $10.500.000
DURACIÓN: 8 días
OBJETO: impresión y publicación en tabloide que contiene Informe de Gestión
Alcaldía de Pereira 2004-2007

CONTRATISTA: Aldental S.A.
PRORROGA
CUANTIA:
NUMERO DE PRORROGA: 001
DURACIÓN: 3 meses
OBJETO: prorrogar su duración al contrato de suministro No. 006 de 2007

CONTRATISTA: Jaime Andrés Cedeño Villamil
ADICION Y PRORROGA
CUANTIA: $560.000
DURACIÓN: 7 días
OBJETO: adicionar en tiempo y en valor al contrato de prestación de servicios de
apoyo a la gestión de la entidad No. 27 de 2007

432

CONTRATISTA: La Promotora
CONTRATO DE EMPRESTITO
CUANTIA: $4.300.000.000
NUMERO DE CONTRATO:
DURACIÓN:
OBJETO: otorgar empréstito

CONTRATISTA: Cooperativa Integral de Chóferes de Pereira Coochoferes
CUANTIA: $599.672
DURACIÓN: 5 años
OBJETO: entrega de bien mueble de su propiedad

CONTRATISTA: VHZ Ingeniería
CONTRATO DE OBRA
CUANTIA: $6.790.406.925
DURACIÓN: 7 meses
OBJETO: ejecución de proyecto de reconversión y automatización de
subestaciones de la Empresa de Energía de Pereira

CONTRATISTA: Alain Duport Jaramillo
CONTRATO DE INTERMEDIACIÓN
CUANTIA:
DURACIÓN: 12 meses
OBJETO: asesoria en el programa de seguros que cubra todos los ramos que
protegen los bienes e intereses patrimoniales que hacen parte del Area
Metropolitana del Centro Occidente

433

CONTRATISTA: Cooperativa de Buses Urbanos Pereira
CUANTIA: $
NUMERO DE CONTRATO:
DURACIÓN: 30 días
OBJETO: entrega a titulo de comodato bien mueble de su propiedad

CONTRATISTA: Cooperativa Integral de Chóferes de Pereira Coochoferes
CUANTIA: $599.672
DURACIÓN: 5 años
OBJETO: entrega a titulo de comodato bien mueble de su propiedad

CONTRATISTA: La Ricura y/o Rolady Mejia de Herrera
CUANTIA: $10.000.000
DURACIÓN: 1 día
OBJETO: suministro de 1000 almuerzos y 1000 refrigerios a 1000 personas en la
jornada aniversaria de las Juntas de Acción Comunal

CONTRATISTA: Lafe Security E.U
CONTRATO DE COMPRA
CUANTIA: $119.000.000
DURACIÓN: 8 días
OBJETO: adquisición de ensamblaje de una maquina extintora para le
fortalecimiento del cuerpo de Bomberos de Pereira

434

CONTRATISTA: R.R. Editores Ramírez y Ramírez Lda.
CUANTIA: $19.000.000
OBJETO: difusión y socialización de información institucional sobre la gestión
administrativa y el proyecto implementación de los instrumentos de planificación
financiación y gestión del suelo conforme a la cláusula primera

CONTRATISTA: Deposito Dental Mario Hoyos García & Cia Ltda.
CONTRATO DE SUMINISTROS
CUANTIA: $25.000.000
DURACIÓN: 3 meses
OBJETO: suministrar elementos de odontología a los organismos de salud que
hacen parte de la entidad hospitales, centro y puestos de salud previo listado de las
necesidades

CONTRATISTA: Hector Fabio Álvarez Orozco
CONTRATO DE COMPRA
CUANTIA: $44.846.000
DURACIÓN: 8 días
OBJETO: dotación de libros y enciclopedias a instituciones educativas oficiales y al
centro de Reeducación de Menores del Municipio de Pereira conforme a la cláusula
primera

CONTRATISTA: Fundasuperior
CUANTIA: $10.000.000
DURACIÓN: 1 día
OBJETO: suministro de 1000 almuerzos y 1000 refrigerios a 1000 personas en la

435
jornada aniversaria de las juntas administradoras locales


CONTRATISTA: Unisarc
CONTRATO
CUANTIA: $
DURACIÓN: 5 años
OBJETO: autorizar a la Corporación Universitaria Santa Rosa de Cabal UNISARC
para utilizar parte de las instalaciones de la Plaza de Ferias de Pereira conforme a
la cláusula primera

CONTRATISTA: Industrias Salgari EU
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $9.527.175
DURACIÓN:
OBJETO: adicionar su valor al contrato No. 1103 del 8 de Mayo de 2007

CONTRATISTA: Asociación Amigos del Arte y/o Hector Elías Bañol
CUANTIA: $10.000.000
DURACIÓN: 1 día
OBJETO: prestar los servicios de logística en general para los eventos a
desarrollar durante las fiestas aniversarias de las JALS (Juntas Administradoras
Locales) que se efectuaran en el Parque del Café de la ciudad de Pereira

CONTRATISTA: Henry Ramírez y/o Gemela Producciones
CUANTIA: $10.000.000

436
DURACIÓN: 1 día
OBJETO: prestar los servicios de logística en general para los eventos a
desarrollar durante las fiestas aniversarias de las juntas de acción comunal a
desarrollarse en el Parque del Café de la ciudad de Pereira
CONTRATANTE: Instituto Municipal de Cultura

CONTRATISTA: Alexander Giraldo Ramírez
CUANTIA: $
DURACIÓN: 1 año
OBJETO: fomentar e incentivar las expresiones culturales en el Municipio de
Pereira

CONTRATISTA: Estación de Servicio Parque Olaya
CUANTIA: $599.672
DURACIÓN: 5 años
OBJETO: entrega de radio teléfono equipo comunicación portátil motorola Seri

CONTRATISTA: Estación de Servicio CARD LTDA
CUANTIA: $599.672
DURACIÓN: 5 años
OBJETO: entrega de radio teléfono equipo comunicación portátil motorola Seri

CONTRATISTA: Maxis Sistemas E.U
CONTRATO COMPRAVENTA

437
CUANTIA: $10.499.920
DURACIÓN: 3 días
OBJETO: compra de equipos de computación para la Asociación de Jueces de Paz
AJUPER a la solicitud de la Secretaria de Desarrollo Administrativo

CONTRATISTA: Luis Felipe Morales Velásquez y/o la Oreja Estudios
CUANTIA: $21.000.000
DURACIÓN: hasta e l 31 de Diciembre de 2007
OBJETO: logística para la realización de cuatro eventos para difusión de la
información sobre la gestión administrativa, los programas agropecuarios del
proyecto de asistencia integral para le campo y la zona rural del Municipio

CONTRATISTA: Distribuidora Combustible
CUANTIA: $
DURACIÓN: 5 años
OBJETO: entrega de equipo comunicación portátil motorola Seri conforme a la
cláusula primera

CONTRATISTA: Academia Pereirana de Historia
CONTRATO DE COMODATO Y COOPERACIÓN CULTURAL
CUANTIA: $
DURACIÓN: 5 años
OBJETO: entregar bienes inmuebles y muebles para uso exclusivo de la academia

438

CONTRATISTA: Ingeniería y Estudios Ltda.
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $
DURACIÓN: 60 días
OBJETO: adicionar su duración la contrato No. 2007121

CONTRATISTA: Institución Educativa Instituto Leningrado
CUANTIA: $7.459.699
DURACIÓN: 4 años
OBJETO: entregar a titulo de comodato o préstamo de uso de un grupo de
instrumentos musicales conforme a la cláusula primera
CONTRATANTE: Megabús S.A.

CONTRATISTA: Águila de Oro de Colombia Ltda.
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $
DURACIÓN: 2.5 meses y quince días
OBJETO: adicionar el contrato No. MC 02

CONTRATISTA: Dfass Colombia Ltda.
CUANTIA: $127.702.664.67
DURACIÓN: 5 años
OBJETO: entregar a titulo de arrendamiento el terreno cuya área total es de
setenta y seis con cincuenta y nueve mts conforme a la cláusula primera

439

CONTRATISTA: Consorcio Pavimentos y Procesos Especiales
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $
DURACIÓN: 60 días
OBJETO: ampliación del plazo del contrato de obra pública No. 2007122
CONTRATANTE: Empresa de Aseo de Pereira S.A. ESP

CONTRATISTA: Consultores Económicos y Financieros de Colombia CEFINCO
S.A.
CUANTIA: $75.000.000
DURACIÓN: 1año
OBJETO: consultoria para la asesoría y acompañamiento en el proceso de
estructuración de la actividad complementaria de la recuperación del gas metano
en el relleno sanitario La Glorita

CONTRATISTA: Corporación a un Nuevo Amanecer
CUANTIA: $
DURACIÓN: 5 años
OBJETO: entregar a titulo de comodato un predio ubicado en l a vereda la
bananera y adquirido por el Municipio de Pereira

CONTRATISTA: Corporación de Medios de Información para la Comunidad y su
Desarrollo Comunicando
CUANTIA: $10.500.000
DURACIÓN: 5 días
OBJETO: impresión y publicación de un tabloide que contiene informe de Gestión
de Movilidad

440


CONTRATISTA: Junta de Acción Comunal Barrio San Marcos – Comuna San
Joaquín
CUANTIA: $3.199.425
DURACIÓN: 3 años
OBJETO: entragar a tiutlo de comodato o préstamo de uso los bienes relacionados

CONTRATISTA: Junta de Acción Comunal de la urbanización el Campin
CUANTIA: $2.600.000
DURACIÓN: 3 años
OBJETO: entragar a tiutlo de comodato o préstamo de uso los bienes relacionados

CONTRATISTA: Fundación Construyamos Colombia
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $59.076.360
DURACIÓN: 59 días
OBJETO: adicionar en tiempo y dinero el contrato No. 1107 de mayo 17 de 2007
CONTRATANTE: Área Metropolitana del Centro Occidente

CONTRATISTA: José Aldenus Angel López
CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS
CUANTIA: $9.000.000
DURACIÓN: 1 día
OBJETO: contratar los servicios de un tecnólogo para la distribución, diseño y el

441
transporte de señales por coaxial, enlaces satelitales para la puesta de señales de

televisión en la Amoladora baja del Municipio de Pereira

CONTRATISTA: Héctor León Cuartas Correa
CUANTIA: $10.000.000
DURACIÓN: 2 días
OBJETO: socializar los planes, programas y proyectos que adelanta el AMCO, los
cuales estan encaminados al desarrollo económico de la región

CONTRATISTA: Serviguadañas Ltda.
CONTRATO DE COMPRA
CUANTIA: $58.157.882
DURACIÓN: 5 días
OBJETO: adquisición de equipo y herramientas solicitados para las diferentes
dependencias de la administración central del Municipio de Pereira

CONTRATISTA: Asociación de Comerciantes Bazar Popular Ciudad Victoria
CONTRATO DE REUBICACIÓN DEFINITIVA VENDEDORES INFORMALES
CUANTIA: $50.000.000
DURACIÓN: 4 días
OBJETO: apoyar el proceso de organización definitiva de la Asociación de
Comerciantes del Bazar Popular Ciudad Victoria

CONTRATISTA: Estación de Servicio Don Ernesto
CUANTIA: $599.672

442
DURACIÓN: 5 años
OBJETO: entrega a titulo de comodato el bien mueble de su propiedad detallado
en la parte considerativa de este comodato identificado equipo de comunicación
portátil

CONTRATISTA: Estación de Servicio Santa Bárbara
CUANTIA: $599.672
DURACIÓN: 5 años
portátil

CONTRATISTA: Estación de Servicio La Manuela
CUANTIA: $599.672
DURACIÓN: 5 años
portátil

CONTRATISTA: Consorcio Inser Ltda. Aquaterra S.A.
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $
DURACIÓN: 30 días
OBJETO: adicionar en tiempo el contrato principal de interventoria No. 1544 de
2007

443

CONTRATISTA: Asfálticas de Occidente
ADICION
CUANTIA: $101.574.162
DURACIÓN: OBJETO: adicionar en valor al contrato de suministro No. 01 de 2007

CONTRATISTA: Jorge de Jesús Elorza
CUANTIA: $10.795.000
DURACIÓN: 5 días
OBJETO: excavación, perfilada, destronque de guaduales y retiro de sobrantes del
sitio en la cancha ubicada en la vereda Guacari Municipio de Pereira en el Area
Metropolitana

CONTRATISTA: Diana Clemencia Vallejo Ospina
CONTRATO DE OBRA PUBLICA
CUANTIA: $10.796.916
DURACIÓN: 5 días
OBJETO: construcción de graderías de la cancha ubicada en la vereda Guacari
Municipio de Pereira Area Metropolitana
CONTRATANTE: Multiservicios S.A.

CONTRATISTA: Víctor Hugo Zapata Cardenas
CUANTIA: $10.400.000
DURACIÓN:
OBJETO: adquisición de cuatro (4) transivers multimodo de 1Gbps transivers
monomodo de 100 Mps incluido un (1) patch core de fibra con conectores SC por
cada transiver

444

CONTRATISTA: Trazasueños
AMPLIACIÓN AL CONTRATO DE COMODATO
CUANTIA: $
DURACIÓN:
OBJETO: entrega a titulo de comodato o préstamo de uso de un (1) espacio,
ubicado en le semisótano taller No. 3

CONTRATISTA: Consuelo González Bonilla
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $
DURACIÓN: 60 días
OBJETO: adicionar en tiempo al contrato principal de obra No. 1545 de 2007

CONTRATISTA: Comercializadora de Instrumentos Musicales Ltda.
CUANTIA: $18.020.000
DURACIÓN: 5 días
OBJETO: suministrar elementos musicales conforme a la cláusula primera

CONTRATISTA: Rentautos del Pacifico S.A.
CUANTIA: $17.372.581
DURACIÓN: 2 años
OBJETO: arrendamiento de un local comercial identificado con el No. 8 ubicado en
le segundo nivel sala general y destinado al alquiler de vehículos automotores

445

CONTRATISTA: Productos Institucionales
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $15.000.000
DURACIÓN:
OBJETO: adicionar en valor al contrato de suministro No. 030 de 2007

CONTRATISTA: Transporte y Turismo del Rio Cauca Ltda. y/o Byron Aron
Restrepo Velásquez
CUANTIA: $10.500.000
DURACIÓN: 1dia
OBJETO: prestar apoyo logístico para la integración de la comunidad con
actividades lúdicas culturales y artísticas en la calle trece del Municipio de La
Virginia

CONTRATISTA: Asociación Amigos del Arte Belén de Umbría
CUANTIA: $10.500.000
DURACIÓN: 2 días
OBJETO: realizar dos actividades socioculturales con motivo de la integración
navideña de fin de año, en el barrio el Martillo del Municipio de Dosquebradas y el
barrio Samaria I del Municipio de Pereira

CONTRATISTA: Ofimuebles
CONTRATO DE COMPRA
CUANTIA: $90.705.000
NUMERO DE CONTRATO:2515
DURACIÓN:
OBJETO: adquisición de elementos muebles y electrodomésticos, requeridos por
las dependencias dela Administración Central conforme a la cláusula primera

446

CONTRATANTE: Empresa de Energía de Pereira S.A.ESP

CONTRATISTA: Efraín Correa Vallejo
CONTRATO DE OBRA
CUANTIA: $613.677.488
DURACIÓN: 60 días
OBJETO: ejecución de las redes en los niveles de tensión I y II para la prestación
del servicio publico domiciliario de energía para el proyecto de vivienda de interés
social denominado Gilberto Peláez

CONTRATISTA: Jorge Hernán Velásquez Angel
OTRO SI
CUANTIA: $12.000.000
NUMERO DE OTRO SI: 3
DURACIÓN:
OBJETO: adicionar en valor al contrato de obras civiles No. 010 del 13 de Marzo
de 2007

CONTRATISTA: Almacenes la 14 S.A.
CONTRATO
CUANTIA: $150.000.000
DURACIÓN: inmediato
OBJETO: vender los equipos correspondientes de la bahía de linea de su
propiedad ubicados en la subestación ventorrillo incluyendo los equipos de control
y la linea del nivel de tensión III la cual interconecta al almacén con dicha
subestación conforme a la cláusula primera

CONTRATISTA: Martín Alonso Granados Lozada y/o Zona G Publicidad
CONTRATO
CUANTIA: $10.000.000

447
DURACIÓN: 3 días
OBJETO: diseño e impresión de ciento cuarenta y cinco mil (145) volantes tipo
flyers de difusión de campaña de cultura ciudadana (Movilidad)

CONTRATISTA: Carlos Alberto Ballesteros Aristizabal
CUANTIA: $397.959.880
OBJETO: interventoria técnica administrativa y financiera para la construcción de la
conexión vial Avenida de las Americas calle 71 Cuba

CONTRATISTA: Cesar Augusto Jiménez Franco
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $
DURACIÓN: 3 meses
OBJETO: adicionar el tiempo de duración del contrato No. 1464

CONTRATISTA: Fidel Antonio Orjuela Garibello
CONTRATO DE OBRA
CUANTIA: $7.946.511.185
OBJETO: construcción conexión vial Avenida de las Americas Calle 71 (Cuba)

CONTRATISTA: Héctor Iván Osorio Acevedo
CONTRATO DE OBRA
CUANTIA: $219.270.000

448

DURACIÓN: 3 meses
OBJETO: obras de mitigación internas requeridas en el canal de excesos nuevo
libare las cuales consisten en sello de fugas, recuperación concreto y acero,
recuperación compuerta sector tanque de carga conforme a la clausula primera

CONTRATISTA: Estación de Servicio Risaralda
CUANTIA: $599.672
DURACIÓN: 5 años
OBJETO: entregar a titulo de comodato el bien mueble de su propiedad detallado
portátil

CONTRATISTA: Transportes Unidos S.A.
CUANTIA: $599.672
DURACIÓN: 5 años
portátil

CONTRATISTA: Estación de Servicio del Café
CUANTIA: $599.672
DURACIÓN: 5 años
portátil

449

CONTRATISTA: Estación de Servicio el Terminal
CUANTIA: $599.672
DURACIÓN: 5 años
portátil

CONTRATISTA: Gloria Patricia Meza Zapata
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $
DURACIÓN: 3 meses
OBJETO: adicionar el tiempo de duración del contrato No. 1461 hasta el 31 de
Marzo de 2008

CONTRATISTA: Jhon Jairo Jiménez Franco
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $
DURACIÓN: 3 meses
Marzo de 2008


CONTRATISTA: Maria Julieta López López
CONTRATO ADICIONAL
CUANTIA: $
DURACIÓN: 3 meses
Marzo de 2008

450


CONTRATISTA: Empresa de Aseo de Pereira
CONTRATO
CUANTIA: $449.620.594
OBJETO: reconocimiento del déficit de subsidios otorgados por la Empresa de
Aseo de Pereira a los usuarios del servicio de aseo de estratos 1,2 y 3 como
inversión social durante los años 2004 y 2005

CONTRATISTA: Bomba la Pista
CUANTIA: $599.672
DURACIÓN: 5 años
portátil
PARTES: Area Metropolitana del Centro Occidente – Empresa de Energía de

Pereira
CUANTIA: $30.000.000
DURACIÓN: 30 días
OBJETO: participar en el Proyecto de Alumbrado Navideño 2007 “Travesías de
Ilusiones” promovido por la Alcaldía de Pereira, ejecutado por la Empresa de
Energía de Pereira S.A.ESP
PRESENTACIÓN DE PUBLICACIÓN: 07-12-2007
PARTES: Area Metropolitana del Centro Occidente- Municipio de La Virginia

CUANTIA: $2.252.500
DURACIÓN: 15 días

451
OBJETO: disponer de agentes de transito y transporte para ejercer el control de las

normas en la prestación del servicio público de transporte de pasajeros, en todas
las modalidades y garantizar el cumplimiento de las disposiciones de transito
terrestre en el Municipio de La Virginia
PRESENTACIÓN DE PUBLICACIÓN: 12-12-2007

452

Gaceta Diciembre 2007

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AREA METROPOLITANA DEL CENTRO OCCIDENTE

Edición Enero 17 de 2008

Gaceta Metropolitana No. 14 – Diciembre de 2007

Juan Manuel Arango Vélez

Uberney Marín Villada

Jhon Jairo Rivera Rivera

Carlos Alberto Botero López

Viviana Lucia Ramírez López

Juan Bautista López Castañeda

Luís Arturo Arroyave Martínez

Gaceta Metropolitana No. 14 – Diciembre de 2007

Acuerdos Metropolitanos 161

Resoluciones Metropolitanas 348

Gaceta Metropolitana No. 14 – Diciembre de 2007

Gaceta Metropolitana No. 14 – Diciembre de 2007

DECRETO NUMERO 632 DEL 22 DE OCTUBRE DE 2007

POR MEDIO DEL CUAL SE MODIFICA PARCIALMENTE EL DECRETO 561

El Alcalde del Municipio de Pereira, en uso de sus atribuciones Constituciones y

En virtud de las facultades otorgadas por el Acuerdo Nº 44 de Octubre de 2005, la

“ - Coordinar la acciones que en materia de gestión ambiental se desarrollen en

- Verificar las acciones de las empresas de Servicios Públicos Domiciliarios

Gaceta Metropolitana No. 14 – Diciembre de 2007

- Realizar el seguimiento de los planes y proyectos de los Sistemas de

Para efectos de dar cumplimiento al articulo 83 del acuerdo 23 de 2006 en

Artículo 1º Modificar los artículos 26 y 27 del Decreto Municipal No. 561

ARTICULO 26. MISIÓN. La Secretaría de Planeación, tendrá la siguiente misión:

Formular directrices de desarrollo de la ciudad de Pereira para que le permita al

Gaceta Metropolitana No. 14 – Diciembre de 2007

en el aseguramiento de la calidad en la Gestión Ambiental y los Servicios Públicos

ARTICULO 27. OBJETIVOS. La Secretaría de Planeación tendrá los siguientes

1. Establecer procedimientos y mecanismos para la elaboración, aprobación,

Gaceta Metropolitana No. 14 – Diciembre de 2007

14. Coordinar la acción de las entidades municipales, departamentales y

Articulo 3º El presente Decreto rige a partir de su expedición.

Gaceta Metropolitana No. 14 – Diciembre de 2007

PUBLIQUESE, COMUNIQUESE Y CUMPLASE

Dado en Pereira, a los 22 días del mes de Octubre de 2007

JUAN MANUEL ARANGO VELEZ

DIEGO ANDRÉS TORO JIMÉNEZ

DONALDO PARRA SANCHEZ

LILIANA PÉREZ DUQUE

Revisión Secretaria Jurídica: ____________

Elaboro y Proyecto: NFlorez/UGAM

Gaceta Metropolitana No. 14 – Diciembre de 2007

DECRETO NUMERO 704 DEL 26 DE NOVIEMBRE DE 2007

“POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN PARCIAL DE EXPANSION URBANA

EL ALCALDE MUNICIPAL DE PEREIRA, en uso de sus facultades

Que el artículo 311 de la Constitución Política de Colombia, establece “Al

Que el ejecutivo municipal pretende, a través de este decreto, desarrollar los

Que el Plan Parcial se define legalmente como un instrumento mediante el cual

Que el Plan de Ordenamiento Territorial de Pereira, adoptado mediante Acuerdo

Gaceta Metropolitana No. 14 – Diciembre de 2007

Que se cumplió con los requerimientos y procedimientos establecidos por la Ley

Por lo antes expuesto y surtido el trámite de las instancias de validación

ARTÍCULO 1º. ADOPCIÓN DEL PLAN PARCIAL CABAÑUELAS−SANTA

Gaceta Metropolitana No. 14 – Diciembre de 2007

11 DE 20 PLANTEAMIENTO GENERAL DE VÍAS

ARTÍCULO 3º. OBJETIVOS ESPECIFICOS. De manera concreta, este Plan

Aplicar en la formulación los estándares de espacio público y de equipamiento

ARTÍCULO 4º. UBICACIÓN Y LINDEROS DEL ÁREA DE PLANIFICACIÓN. El

Gaceta Metropolitana No. 14 – Diciembre de 2007

Gaceta Metropolitana No. 14 – Diciembre de 2007

ARTÍCULO 5º. ESTRUCTURA E IDENTIFICACIÓN PREDIAL, TITULARES DE