COSTOS II

NRC: 16692

ACTIVIDAD 5

EJERCICIOS PRÁCTICOS SOBRE COSTEO DIRECTO Y COSTEO

ABSORBENTE

VII SEMESTRE DE CONTADURÍA PÚBLICA

TUTOR: LUIS ALFONSO CANCINO ZAPATA

ANGELICA MARIA ARCHILA MORENO ID: 639319

ZULMA CAROLINA HERRERA GUTIÉRREZ ID: 632667

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

VILLAVICENCIO META

SEPTIEMBRE 04 DE 2020
COSTEO VARIABLE Y ABSORBENTE, Y PUNTOS DE EQUILIBRIO.
Mega-Air, Inc., fabrica una tabla para deslizarse en la nieve especializada para deportistas
avanzados. Mega-Air empezó sus operaciones en 2011 con un inventario de 240 tablas.
Durante el año, fabricó 900 tablas y vendió 995 en $750 cada una. Los costos fijos
de producción fueron de $280,000 y los variables fueron de $335 por unidad.
Los gastos fijos por publicidad, de marketing y otros gastos generales y de administración
fueron de $112,000, y los costos variables de los embarques fueron de $15 por tabla.
Suponga que el costo de cada unidad del inventario inicial es igual al costo
del inventario en 2011.

1. Prepare un estado de resultados suponiendo que Mega-Air usa un costeo variable.

DATOS
CONCEPTO TOTAL UNITARIOS
Gastos de venta y administracion fijos $ 112.000
Ventas al año en unidades 995
Tasa de costo fijo $ 596
Precio de venta $ 750
Inventario inicial 240
Costo variable de fabricación $ 350
Inventario final 145
Produccion de tablas al año 900
Costos fijos de producion $ 280.000 246
Costos variable por unidad $ 335 335
Costos variables x Eb- Tbl- unidad $ 15 15
Unidades de capacidad normal 1000
Ventas $ 746,250
Costos de ventas 995 750
Inventario inicial 240 350 $ 84.000
Costos de producción 900 350 $ 315.000
Unid disponible para venta 1,140 $ 399
Inventario final 145 350 $ 50.750
Costos de ventas 995 $ 348.250 $ 348.250
Margen de la contribución de la producción $ 398.000
Gastos variables $ -
Margen de contribución total $ 398.000
costos fijos $ 280.000
costos variables $ 112.000

utilidad operacional $ 6.000

VARIACION: 1.000 - 900*280= $ 28.000

COSTO FIJO UNITARIO: 280.000/1.000= $280

2. Prepare un estado de resultados suponiendo que Mega-Air usa un costeo absorbente.

Mega-Air usa un nivel del denominador de 1,000 unidades. Las variaciones en el volumen
de producción se eliminan contra el costo de los bienes vendidos.

Ventas $ 746,250
Costos de ventas 995 750
Inventario inicial 240 596 $ 142.947
Costos de producción 900 596 $ 536.053
Unid disponible para venta 1,140 $ 679.000
Inventario final 145 596 $ 592.636
Costos de ventas 995 $ 592.636
ajuste $ 28.000
costo de ventan ajustado $ 620.636 $ 620.636
utilidad bruta $ 125.614
gasto variable $ -
gasto fijo $ 112.000

utilidad operacional $ 13.614

INVENTARIO DETALLADO
CONCEPTO UNIDADES
Inventario inicial 240
producccion 900
ventas 995
Inventario final 145
COSTEO VARIABLE VERSUS COSTEO ABSORBENTE.

La compañía Mavis usa un sistema de costeo absorbente basado en costos estándar. El

costo total variable de manufactura, incluyendo el costo de los materiales directos, es
de $3 por unidad; la tasa estándar de producción es de 10 unidades por hora-máquina. Los
costos indirectos fijos de manufactura presupuestados y reales son de $420,000. Los costos
indirectos fijos de manufactura se aplican a $7 por hora-máquina ($420,000 60,000 horas-
máquina del nivel del denominador). El precio de venta es de $5 porunidad. El costo
operativo variable (que no es de manufactura), y el cual es impulsado por las unidades
vendidas,es de $1 por unidad. Los costos fijos operativos (que no son de manufactura) son
de $120,000. El inventario inicial en 2012 es de 30,000 unidades; el inventario final es de
40,000 unidades. Las ventas de 2012 son de 540,000 unidades. Los mismos costos estándar
persistieron durante 2011 y 2012. Por sencillez, suponga que no hay variaciones
en precio, en gastos y en eficiencia.

1. Prepare un estado de resultados para 2012, suponiendo que la variación en el volumen

de producción se elimina al final del año como un ajuste al costo de los bienes
vendidos.

COSTEO VARIABLE-ABSORVENTE LA COMPAÑÍA MAVIS

Costo variable unitario $ 3
Tasa estándar de producción 10 unid
Costos indirectos fijos $ 420.000
Tasa de costos indirectos fijos $ 7
Horas de maquina empleadas $ 60.000
precio de venta $ 5
Costos variables operativos $ 1
Costos fijos operativos $ 120.000

LA COMPAÑÍA MAVIS
DATOS 2012
Inventario inicial x unidades $ 30.000
Producción unidades $ 550.000
Ventas unidades $ 540.000
Inventario final unidades $ 40.000
precio de ventas $ 2.700.000
 COSTOS INVENTARIALES POR UNIDADES PRODUCIDAS
LA COMPAÑÍA MAVIS
CONCEPTO COSTEO VARIABLE COSTEO ABSORVENTE
Costo variable unitario 3 3
Costo fijo unitario 0 0.70
Costos inventaríales totales unitarios 3 3.70

El inventario inicial del 2012 es de $30,000 unidades y las ventas del 2012 son de
$540,000 unidades, por sencillez no hay variaciones en precio, en gastos y en eficiencia, en
el volumen de producción se elimina al final del año como un ajuste al costo de los bienes
vendidos.
 No hay variación en precio, gasto y eficiencia.

ESTADO DE RESULTADOS
COSTEO ABSORCION
LA COMPAÑÍA MAVIS

Ingresos $ 2.700.000
costo de la mercancia vendida
inventario inicial $ 111.000
costo fijo de fabricación $ 385.000
costo variable de fabricación $ 1.650.000
(-) inventario final $ 148.000
ajuste por la variación en el volumen de la producción $ 35.000

costo de ventas $ 2.033.000

Margen bruto $ 667.000
costos fijos(no fabricados) $ 120.000
costos variables no fabricados $ 7.000
Unidad operativa $ 540.000
$ 7.000

Se está aplicando la variación del volumen de producción únicamente a los costos fijos de
manufactura, ya que solo afecta al costeo absorbente y no al costeo variable teniendo en
cuenta que los costos fijos de manufactura del costeo variable siempre son tratados como
un gasto y es distinto al volumen de producción.

2. El presidente de la compañía ha oído hablar del costeo variable. Le pide a usted que
reelabore el estado de 2012 como aparecería con el costeo variable.
 COSTEO VARIABLE
LA COMPAÑÍA MAVIS
Ingresos $ 2.700.000
Costos variables de mercancia
Inventario inicial $ 90.000
Costos de producción $ 1.650.000
Inventario final $ 120.000
costo variable de mercadería vendida $ 1.620.000
Costos variables (no fabricados) $ 540.000
Costos de ventas $ 2.160.000
Margen bruto $ 540.000
Costos fijos de fabricación $ 420.000
Costos fijos (no fabricados) $ 120.000
Utilidad operativa $ -