UNIVERSIDAD CRISTIANA DE

HONDURAS
(UCRISH)

MODALIDAD FIN DE SEMANA

FACULTAD DE ADMINISTRACION

CATEDRATICA
Lic. Lourdes Josefa Núñez

Alumna
Juan Ramón Miralda Orellana

Número de cuenta
11618070071

Asignatura:
Contabilidad de Costos I.

Coyoles Central, Olanchito, Yoro sábado 5 de marzo del 2017

EJERCICIO 8-9 SUBPRODUCTOS Y EL MÉTODO DEL COSTO DE
REVERSIÓN

El siguiente estado de ingresos corresponde a Searsites Corp.; el contador ha supuesto

que el subproducto se considera de menor importancia.

Searsites Corp.: Estado de ingresos, año que termina el 31 de diciembre de 19X6

Ventas (295,500 toneladas a US$3.10) US$ 916,050

Costo de los artículos vendidos: Costos totales de producción (incluye costos de

procesamiento adicional) US$ 500,000

Menos: Inventario final (17,000 toneladas a US$1.60) 27,200 472,800

Utilidad bruta en ventas US$ 443,250

Menos: Gastos operacionales

Gastos de mercadeo US$ 31,000

Gastos administrativos 47,800 78,800

Utilidad neta operacional US$ 364,450

Otras utilidades:

Ingreso bruto por venta del subproducto 25,000

Utilidad neta US$ 389,450

Puesto que la gerencia está considerando hacer o no el inventario del subproducto, ha

reunido la siguiente

información:

Datos sobre los subproductos:

1. Los costos del proceso después de la separación son el 2.5% de los costos totales
de producción.
2. Los gastos administrativos asociados con el subproducto son el 8% de los gastos
administrativos totales.
 3. Los gastos de mercadeo asociados con el subproducto son el 5% de los gastos
totales de mercadeo.
4. La utilidad bruta es del 15%.
5. No existe inventario final de subproductos.

Suponga que el contador empleó la categoría 1 en la preparación del estado de ingresos.

No existen inventarios iniciales. Searsites Corp. utiliza un sistema de costeo por
procesos.

Elabore el estado de ingresos usando el método del costo de reversión para asignar una
porción de los costos conjuntos al subproducto.

1. C.T.P = 500,000.00 – (2.5%)

C.T.SUBP = 12,000.00

2. G. A.T = 47,800.00 –(8.0%)

G.A SUB 3,824.00

3. G.M.A = 31,000.00 – (5.0%)

G.M.SUBP. = 1,500.00

4. U.BRUTA = 443,250.00 – (15. %)

66,487.50

ESTADO DE INGRESOS DE SUB-PRODUCTO

Venta de sub-producto 78,987.50

Costo de venta sub-p - 12,000.00
U.B.VENTA sub-p + 66,487.50
Gastos ope. Producto 3,824.00
Gastos admón. Sub. 1,550.00 - 5,374.00
Utilidad bruta sub-producto 61,113.50

Utilidad neta producto 364,450.00

Utilidad sub-producto - 66,487.50
Utilidad neta del producto 303,336.50

Utilidad neta del producto 364,450.00

Utilidad del sub-producto + 61,113.50
Utilidad neta del producto 425,563.50
Y subproducto
PROBLEMA 8-9 SUBPRODUCTO E INFORME DEL COSTO DE
PRODUCCIÓN

Adept Company es un fabricante de dos productos conocidos como Prep y Pride.

Incidental a la producción

de estos dos productos, se genera un subproducto conocido como Wilton. El proceso de

manufactura

cubre dos departamentos: clasificación y saturación.

El proceso de manufactura comienza en el departamento de clasificación cuando las

materias primas se

introducen en el proceso. Una vez terminado el procesamiento en el departamento de

clasificación, se elabora el

subproducto Wilton, que corresponde al 20% de los materiales utilizados. Este

subproducto no requiere proceso

adicional y se transfiere al inventario de artículos terminados.

El valor neto realizable del subproducto Wilton se contabiliza como una reducción del
costo de los materiales en el departamento de clasificación. El precio de venta corriente
de Wilton es de US$1.00 por libra y el costo de venta y de despacho estimado es de
US$0.10 por libra.

La producción restante se transfiere al departamento de saturación, para la etapa final de

producción. En el departamento de saturación se agrega el agua al comienzo del proceso
de producción, que origina una ganancia del 50% en el peso de los materiales en
producción.

Se dispone de la siguiente información para el mes de noviembre de 19X9:

1 DE 30 DE
NOVIEMBRE NOVIEMBRE

CANTIDAD VALOR EN CANTIDAD

INVENTARIOS (LIBRAS) DOLARES (LIBRAS)

De trabajo en proceso:
Departamento de 0 — 0
clasificación

Departamento de 1,600 17,600 2,000

saturación

De artículo
terminados:

Prep 600 14,520 1,600

Pride 2,400 37,110 800

Wilton 0 — 0

El inventario de trabajo en proceso (mano de obra directa y costos indirectos de

fabricación) en el departamento de saturación se estima que está terminado un 50%,
tanto al comienzo como al final del mes de noviembre. Los costos de producción para el
mes de noviembre son los siguientes:

MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA Y COSTOS

COSTOS DE PRODUCCIÓN EMPLEADOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

Departamento de clasificación US$ 265,680 US$ 86,400

Departamento de saturación — 86,000

El material directo usado en el departamento de clasificación pesó 36,000 libras.

Adept Company utiliza el método de primeros en entrar, primeros en salir, del costeo
por procesos.

Materia prima para subproducto es de 20%

Precio de costo 1.00

Precio de despacho 0.10

Costo por libra

 265,680.00/36,000.00 = 7.38 costo de precio por libra.

Materia prima

 265,680.00 * 20% = 53,136.00 materia prima sub-producto.

I.I.P (1) 600/145,200

 I.I.P (2) 2400/137,110
I.I.P (SUB) 51,630
3000 / 50%
= 1500 * 0.10
= 150 I.F.SUB.PRODUCTO

Mano de obra

Producto 1 86,400.00

Producto 2 86,00.00 = 172,400.00

Materia prima utilizada

Producto 265,800.00

Subproducto 53,136.00

Estado de costo de lo vendido

Costo de la produccion 150,000.00

Sub-producto + 150.00

150,150.00

Costo de materia prima producto 265,800.00

Materia subproducto + 51,136.00

Costo primario producción 469,086.00

Costo de mano de obra + 172,400.00

641,486.00

 Unidad de producción el libras $3000.00

 Costos totales de manufactura 150,150.00
 Costos de unidad equivalentes en libras 641,480.00/3000 =213.82
 Costo total equivalentes en libras 641,480.00/4600 =139.45
 Costo de inventario transferido 53,136.00