DESARROLLO GERENCIAL I

CUESTIONARIO DEL GRUPO:

ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

1.) QUE ES ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

Es un método práctico a través del cual se construye la efectividad

de una organización, dentro de un grupo de metas posibles de
alcanzar, con objetivos bien definidos y estructurados, los cuales
son evaluados por los miembros administrativos, gerentes y
supervisores de cada unidad operativa de dicha organización.

2.) CUAL ES EL ORIGEN DE LA ADMINISTRACION POR

OBJETIVOS

Su aparición se dio en 1954, Drucker publicó un libro, en el cual

caracteriza por primera vez la administración por objetivos, siendo
considerado como creador de la APO.

3.) CUÁL ES EL ENFOQUE DE LA ADMINISTRACIÓN POR

OBJETIVOS

Es el establecimiento de compromisos entre los supervisores y los

administradores para alcanzar metas específicas de producción,
planeación y evaluación, conjuntamente con el desarrollo de sus
actividades, a través de un proceso que comprende todos los
niveles de la organización.

4.) QUE METAS SON IMPORTANTE DISEÑAR Y CUMPLIR EN LA

ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS.

• Metas de corto plazo

• Metas de Mediano plazo

• Metas de largo plazo

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5.) CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN POR

OBJETIVOS.

• La Administración por Objetivos es importante porque ayuda a las

organizaciones al crecimiento empresarial, puesto que esta ayuda
a realizar los objetivos institucionales de manera más efectiva.

6.) CUÁLES SON LAS CONDICIONES QUE DEBEN TENER LOS

OBJETIVOS ADMINISTRATIVOS

Deben ser:

• Claros

• Medibles

• Flexibles

• Concretos

• Razonables

7.) ESCRIBA UNA CARACTERISTICA DE LA ADMINISTRACIÓN

POR OBJETIVOS

La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través del

planeamiento y control administrativo fundamentado en el
principio de que hacer, para alcanzar resultados, la organización
necesita antes definir en qué negocio está actuando y a donde
pretende llegar
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8.) CUALES SON LOS OBJETIVOS EN UNA ADMINISTRACIÓN POR

OBJETIVOS

• Objetivos Empresariales

• Objetivos Gerenciales

• Objetivos de Subordinados

9.) ESCRIBA DOS VENTAJAS

• Mejor administración

• Compromiso Personal

10.) ESCRIBA DOS DESVENTAJAS

• Deficiencias en la enseñanza de la filosofía de la Administración

por objetivos.

• Dificultad para establecer metas