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El documento identifica 10 factores críticos de éxito para una empresa en su entorno, incluyendo oportunidades como el desarrollo de nuevos productos y mercados, y amenazas como la competencia ofreciendo productos similares a menor precio o la crisis económica reduciendo el poder adquisitivo de los clientes.
Descripción original:
Título original
Definir 10 factores críticos de éxito en el entorno, entre oportunidades y amenazas.
El documento identifica 10 factores críticos de éxito para una empresa en su entorno, incluyendo oportunidades como el desarrollo de nuevos productos y mercados, y amenazas como la competencia ofreciendo productos similares a menor precio o la crisis económica reduciendo el poder adquisitivo de los clientes.
El documento identifica 10 factores críticos de éxito para una empresa en su entorno, incluyendo oportunidades como el desarrollo de nuevos productos y mercados, y amenazas como la competencia ofreciendo productos similares a menor precio o la crisis económica reduciendo el poder adquisitivo de los clientes.
Definir 10 factores críticos de éxito en el entorno, entre oportunidades y amenazas.
1.El desarrollo de nuevo productos con un aumento de exportaciones
incursionando nuevos países. 2.Siempre conservar una calidad muy alta aprovechando la tecnología la cual no necesita conservantes ya que la mayoría de personas está tratando de llevar una vida más saludable. 3.Desarrollo de estrategias de fortalecimiento de la marca en todo mercado. 4. generar nuevas estrategias para fidelizar nuestros clientes con nuestros productos únicos. 5.Eficiencia en la publicidad, eficacia en la distribución del producto, capacidad de innovación de los productos. 6.formación de gestores para trabajar en un entorno competitivo con capacidad de innovación, comercialización de tecnología en productos de alta calidad. 7.Alta capacidad de innovación de la competencia en los mercados los cuales puedan dirigir los mismos productos con una misma calidad, pero a un precio más bajo. 8.Ingreso a nuevos competidores con marcas muy competitivas para nuestra compañía. 9.Por parte de la pandemia la cual ha generado una crisis económica y ha enviado a nuestros clientes a buscar productos lácteos de menor precio el cual se acomoda al bolsillo de las personas más afectadas. 10.nueva generación de productos de muy alta calidad a precios muy bajos en supermercados de alto consumo donde nuestra marca no se encuentra.