Henri Fayol

DIRECCCIÓN

Los administradores deben supervisar a sus subordinados en su

trabajo diario

para

inspirarlos a alcanzar las metas de la empresa

comunicar los objetivos y las políticas de la empresa a sus

subordinados

El supervisor de los subordinados siempre

debe estar

alineado con las políticas de la empresa

tratar a sus subordinados bajo los estándares de la compañía

La administración debe guiar y orientar al personal.

COORDINACIÓN

todas las actividades de cada unidad organizativa se debe

complementar y enriquecer el trabajo de otro

CONTROL

Los administradores

deben

controlar que las actividades de la compañía están en línea con las

políticas y objetivos de la empresa en general.

el administrador

observa y reporta las desviaciones de los planes y objetivos

luego

coordinar las tareas para corregir posibles desviaciones

Principios administrativos

1.UNIDAD DE MANDO: Una sola persona debe de mandar a todos los

subordinados. 2.AUTORIDAD:
Toda empresa debe de tener una persona que los dirija. 3.UNIDAD DE
DIRECCIÓN: Un programa para cada actividad. 4.CENTRALIZACIÓN:
Todas las actividades deben ser manejadas por una sola persona.
5.SOBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL: Se debe
buscar beneficiar a la mayoría. 6.DISCIPLINA: Se debe de lograr la
disciplina para el buen funcionamiento de la empresa.
7.DIVISIÓN DEL TRABAJO: Se le debe de indicar a cada quien el trabajo
que debe de realizar.

8.ORDEN : Cada cosa en su lugar y un lugar para cada cosa.

9.JERARQUÍA : Se debe de respetar la autoridad de cada nivel
jerárquico. 10.JUSTA REMUNERACIÓN : Pago justo de acuerdo al
trabajo realizado. 11.EQUIDAD : Los beneficios deben ser compartidos
; empresa-trabajadores. 12.ESTABILIDAD : El empleado debe de sentir
seguridad en su trabajo. 13.INICIATIVA : Se debe de permitir al
empleado que determine como deben de hacerse las cosas.
14.ESPIRITÚ DE GRUPO : Todos deben de colaborar entre sí.

ORGANIZACIÓN

Los administradores deben

organizar la fuerza de trabajo

para

de esta manera se puedan alinear las actividades de la

organización
 organizar la estructura

PLANIFICACIÓN

Los administradores deben planificar sus actividades para condiciones

futuras, deben desarrollar objetivos estratégicos y asegurar el logro
de los objetivos.

¿QUIÉN FUE?

Fue uno de los primeros teóricos en definir las funciones de la

administración en su libro «Administración Industrielle et Generale»
de 1916