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Proceso Nivel 1 PO2. Gestión de Producción Responsable: AA BB Objetivo del Proceso Nivel 1

Mejorar la productividad mediante una efectiva programación de


PO2.1 Planeamiento y Control de la Producción Responsable: RR HH Objetivo del Proceso Nivel 2 (PO2.1) la producción y un mejor control del proceso, asegurando la
calidad de la producción.

Producir Baterías de manera eficiente y eficaz, de acuerdo a los


Procesos Nivel 2 PO2.2 Ejecución de la Producción Responsable: AA BB Objetivo del Proceso Nivel 2 (PO2.2)
estándares de calidad de producción.

Controlar y mantener la maquinaria, equipos y moldes


PO2.3 Mantenimiento de Maquinaria y Equipos de Producción Responsable: JJ QQ Objetivo del Proceso Nivel 2 (PO2.3) disponibles para su uso en los tiempos en que requiera el
proceso de ejecución de la producción.

Alcance del Proceso N1 Desde la programación del Plan de Producción de Baterías Secas hasta el desarrollo del despliegue de los planes de ejecución específicos, incluyendo cuando corresponda, el mantenimiento de las maquinarias y equipos de producción.

PROVEEDORES INSUMOS PROCESOS N2 PRODUCTOS / SERVICIOS CLIENTES INTERNO / EXTERNOS

PA3. Gestión de Investigación, Diseño y Desarrollo


- Plan de Producción de Baterías Secas revisado y aprobado
PO1. Gestión de Ventas y Operaciones (expresado en mes siguiente, semanas, días). Incluye la
- Requerimiento de producción de Baterías Secas. producción de plásticos, aleaciones, plomo y productos en PO2.2 Ejecución de la Producción
PO2.1 Planeamiento y
PO2.3 Mantenimiento de Maquinaria y Equipos de - Planes de Mantenimiento de Maquinaria y Equipos proceso (placa, óxido, parrillas, rejillas, soluciones),
Producción. - Informe de cumplimiento de Indicadores de producción
Control de la Producción ensamblado de baterias. PO2.3 Mantenimiento de Maquinaria y Equipos de
(mediante semáforos en el ERP) Producción
PO2.2 Ejecución de la Producción - Informe de cumplimiento de Indicadores de producción.
- Seguimiento y control de implementación de oportunidades
PO3. Gestión de Almacenes de mejora.

- Reporte de producción de recuperación de plomo (Grupos


Triturados - plomo, óxido de plomo y sulfatos de plomo).
- Reporte de producción de recuperación de plástico(Pellets
de polipropileno) .
- Reporte de cumplimiento diario de Tratamiento de Baterías
usadas.
'- Reporte de cumplimiento diario de Inyección (cajas,
cubiertas y accesorios).
- Programa de Producción de Baterías. '-Reporte de cumplimiento diario de Recuperación de Plomo
- Orden de Trabajo de Preparaciones - Reciclado. (tochos de Plomo recuperado)
- Orden de Trabajo de Preparaciones - Inyeccción. -Reporte de análisis del Proceso de Producción de Plomo
PO3. Gestión de Almacenes
- Orden de Trabajo de Preparaciones - Recuperación de Refinado.
Plomo. - Reporte de análisis del Proceso de Producción de Aleación PO4. Gestión de Logística de Salida
PO5. Gestión de Aseguramiento de Calidad.
- Orden de Trabajo de Preparaciones - Plomo Refinado y especifica.
Aleaciones. - Reporte de cumplimiento diario de Producción de Plomo PO5. Gestión de Aseguramiento de Calidad
PA5. Gestión de Logística de Entrada.
- Orden de Trabajo de preparaciones - Bujes /Aleación.
- Orden de Trabajo de Preparaciones - Cilindros de Plomo. PO2.2 Ejecución de la - Reporte de Producción de Bujes y Preformas. (Bujes) PO3. Gestión de Almacenes
PO2.1 Planeamiento y Control de la Producción.
- Orden de Trabajo de Preparaciones - Oxido de Plomo. Producción '- Reporte de Producción de cilindros y óxido de plomo
- Orden de Trabajo de Preparaciones - Parrillas. (Cilindros de Plomo, Oxido de Plomo). PO2.1 Planeamiento y Control de la Producción
PO2.3 Mantenimiento de Maquinaria y Equipos de
- Orden de Trabajo de Preparaciones - Rejillas. - Reporte de análisis del Oxido de plomo producido en el
Producción.
- Orden de Trabajo de Preparaciones - Pasta. Molino.
- Orden de Trabajo de Preparaciones - Placas. - Reporte de Producción de Parrillas Automotrices.
- Orden de Trabajo Baterías Secas - Ensamble. - Reporte de Producción de Rejillas Negativas Automotrices
(Concast).
- Reporte de Producción de Parrillas Base Industrial.
- Reporte de Producción de Parrillas Negativas Industria.
- Reporte de Producción de Pasta.
- Reporte de Producción de Placas Automotrices.
- Reporte de Producción de Placas Positivas Industrial.
- Reporte de Producción de Placas Negativas Industrial.
- Reporte de Producción de Placas Tratadas Industrial.
- Formato de Inspecciones semanales
- Formatos de Monitoreos predictivos - Informe de cumplimiento de Indicadores de mantenimiento. PO2.1 Planeamiento y Control de la Producción
PO2.1 Planeamiento y Control de la Producción - Reportes de Mantenimiento anteriores PO2.3 Mantenimiento de - Reportes de Mantenimientos de Maquinaria y/o equipos.
PO2.2 Ejecución de la Producción - Planes de Mantenimiento programados y aprobados Maquinaria y Equipos de - Planes de mantenimiento actualizados. PO2.2 Ejecución de la Producción
- Comunicación sobre maquinaria y/o equipos que presentan Producción - Actualización del Formato de Inspecciones Semanales
falla.

INDICADORES
RIESGOS
PROCESO NOMBRE DESCRIPCIÓN FORMULA
Mide el cumplimiento de producción del plan de las baterias (Nro. Baterías secas Producidas/ Nro. Baterías secas
PO2. Gestión de Producción PO2.a Indicador de Eficiencia del Proceso
secas Planificadas) x 100.
Mide el cumplimiento de producción de modelos de baterias (Nro. de Modelos de baterías secas Producidas/ Nro. de
PO2. Gestión de Producción PO2.b Indicador de Eficacia del proceso
secas Modelos de baterías secas Planificadas) x 100.
- Maquinaria y equipos paralizados por falta de mantenimiento a
tiempo.

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