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Análisis del artículo: Planificación estratégica de recursos humanos: efectiva forma de identificar
necesidades de personal1
Dentro del artículo se hace mención al concepto, la definición y el cómo influye de manera
efectiva el proceso de planificación del talento humano dentro de las organizaciones. Como ente
principal tenemos que se define como el proceso de análisis de las necesidades del talento
humano en consecuencia de los cambios externos e internos de la empresa tomando en
consideración el entorno que rodea a los colaboradores, este entorno se verá evidenciado en lo
social, político y en lo económico.
Toda empresa tiene como objetivo primordial el éxito para esto es necesario tener una
planificación estratégica que visualice una misión y visión que sea compartido por su personal, y
sus directivos. La meta del subsistema de planificación talento humano debe de ir encaminado a la
consecución de los objetivos institucionales planteados, tomando en consideración los posibles
cambios, para poder así tener una visión del futuro y poder salir airosos ante las eventualidades.
La planificación del talento humano es la base sobre la cual se cimienta el sistema integrado del
talento humano, tomando en consideración el hecho de que en este primer subsistema se
establecen las prácticas a seguir por parte del talento humano, así como las políticas y la filosofía
de la empresa, todos estos elementos ayudan y permiten cumplimientos de objetivos.
1
Mendoza, D., López, D. y Salas, E. (2016). Planificación estratégica de recursos humanos: Efectiva forma de
identificar necesidades de personal. Económicas CUC, 37(1), 61-78. DOI:
http://dx.doi.org/10.17981/econcuc.15.5.2016.03