Análisis del Entorno PESTE

Fuerzas políticas, gubernamentales, y legales (P)

Volcan está regulada principalmente por la Ley General de Minería; sin embargo, existen
diferentes reglamentos cada vez más estrictos que definen el marco regulatorio del sector.

El Reglamento de Procedimientos Mineros.

El Reglamento de Seguridad e Higiene Minera.

El Reglamento Ambiental para las Actividades de Exploración Minera.

La Ley de Fiscalización de las Actividades Mineras.

Dentro del marco regulatorio, se pueden mencionar también las siguientes leyes y
reglamentos de importancia:

Reglamento de Protección Ambiental en las Actividades Minero Metalúrgicas

Ley del Cierre de Minas (Ley 28090).

Ley de Regalías Mineras (Ley 28258).

Programa de Reinversión.

Ley de Obras por impuestos Ley 29230.

Todas las áreas son supervisadas y fiscalizadas por los organismos reguladores del Estado
que evalúan el cumplimiento de los procedimientos y los estatutos normativos.

En el 2019, la Compañía firmó acuerdos de asociación con la empresa china Cosco

Shipping Ports Limited (CSPL) para el desarrollo del puerto Chancay, mediante los cuales
esta empresa se incorporará como accionista de Terminales Portuarios Chancay (TPCH)
con el 60% de las acciones representativas del capital social. Volcan mantendrá el otro 40%
del capital social de TPCH. CSPL es una subsidiaria de la empresa China Cosco Shipping
Group Ltd., que es la empresa transnacional más grande del mundo en el negocio integrado
portuario, naviero y astillero, donde ocupa el primer lugar a nivel mundial en el manejo de
contenedores, con 110 millones de TEUs al año, y con más de 60 puertos que operan en
Asia, América, Europa y Medio Oriente. Es importante mencionar que este grupo también
es propietario de la Empresa COSCO SHIPPING LINE, la naviera más grande del mundo,
que integra la Ocean Alliance junto con las navieras Evergreen, CMA-CMG y OOCL.

Fuerzas económicas y financieras (E)

Los factores económicos de orden nacional, internacional, o global afectan a la empresa

mineras. Elementos como el comportamiento, la confianza del consumidor, y su poder
adquisitivo estarán relacionados con la etapa de auge, recesión, estancamiento, o
recuperación por la que atraviesa una economía. En ese sentido, el poder de compra de los
clientes potenciales y el costo del capital para la empresa son afectados por los factores
económicos. Volcan, depende directamente de los precios de los metales, los cuales son
sensibles, erráticos y difíciles de predecir (i.e., factores como los aumentos de stocks,
ventas de grandes 10 volúmenes de metal, huelgas en minas o fundiciones, repercuten en la
variación de los precios), por lo tanto, se encuentra sujeta a las fluctuaciones de la
economía mundial, puesto que estos precios se cotizan en el mercado internacional, sobre
los cuales no tiene influencia.

En el 2019 la producción de zinc disminuyó en 0.8%, la de cobre en 3.6% y la de plata en

8.6%, en comparación al 2018; mientras que la producción de plomo aumentó 4.6% y la de
oro en 85.6%. La menor producción de zinc, cobre y plata se explica principalmente por la
menor ley del mineral tratado.

Fuerzas sociales, culturales, y demográficas (S)

Volcan, busca fortalecer el desarrollo de las comunidades vecinas a sus operaciones

mineras. La empresa es consciente que las relaciones con las comunidades es un factor
clave para la creación de valor en forma sostenible.

Volcan cuenta con 3,090 colaboradores directos: 2 908 hombres y 182 mujeres; 7 437
colaboradores de empresas especializadas,39% de colaboradores sindicalizados (obreros y
empleados), 243 proveedores y 79 contratistas y una inversión en comunidades: USD 5.4
MM.
En ese sentido, la empresa contribuye con la construcción de colegios y capacitación de
docentes, otorgando becas escolares y vacaciones útiles para hijos de comuneros, becas de
formación técnico profesional en prestigiosas instituciones como SENATI, SENCICO,
CETEMIN, etc.; programas de alfabetización; programas de formación de pequeñas y
microempresas (negocios), en coordinación con la Universidad Nacional Agraria La
Molina, además de las obras por impuestos realizadas en diversos sectores como salud,
educación, vivienda, deporte, entre otros, generando un beneficio para la sociedad.

Fuerzas tecnológicas y científicas (T)

Volcan cuenta con tecnología de punta para el desarrollo de sus operaciones y con ello la
diversificación de sus productos traduciéndose esto en la reducción de mano de obra y
mejora de la productividad.

Además, ha optado por tener un suministro permanente y confiable de energía, por lo que
ha invertido en construir su propia generación y sistema de transmisión eléctrica.
Actualmente, cuenta con 12 centrales hidroeléctricas, con una potencia instalada de 43MW.
A pesar de esto, aún es necesaria energía adicional, la cual compra a ElectroPerú S.A.

Fuerzas ecológicas y ambientales (E)

Volcan como empresa Minera moderna y eficientes se compromete con el desarrollo

integral de su entorno económico, social y ambiental. Volcan entiende que gestionar
adecuadamente sus impactos ambientales influye positivamente en la generación de valor y
le permite desarrollar sosteniblemente sus operaciones.

Utiliza el Sistema de Gestión Ambiental (SGA) para identificar y prevenir los posibles
impactos ambientales. El sistema cumple la función de optimizar el consumo de agua y
energía, así como controlar la generación de residuos y evaluar los compromisos asumidos.
Volcan actualiza, mejora y replantea las medidas ambientales de acuerdo con la necesidad
que se presente.
El desarrollo del sistema de gestión ambiental durante el 2019 alcanzó un 71% de
implementación logrando un incremento de 5% sobre el resultado obtenido el 2018

Se realizó la actualización de los estándares de Riesgos Críticos Ambientales, los cuales

fueron difundidos en el “Libro Verde” de Volcan en su segunda edición

La auditoría ambiental-legal del 2019 la llevó a cabo una consultora externa. Los resultados
superaron en un 3% a los resultados obtenidos en el 2018

La protección del ambiente (agua, aire, suelo y subsuelo), la higiene, y la seguridad minera
son componentes importantes en el negocio minero.

Las oportunidades y amenazas que se muestran a continuación resultan del análisis de los
distintos factores que comprenden el PESTE:

OPORTUNIDADES:

 Aumento de las áreas de explotación. (factor tecnológico)

 Estabilidad económica, política y social. (factor económico, político y social)
 Alianzas estratégicas con el estado. (factor político)
 Inclusión social con un crecimiento sostenido. (factor social)
 Generar empleos directos e indirectos con las comunidades aledañas. (factor social)
 Auge en la minería. (factor económico)
 Promoción e incentivos de inversión en minería. (factor político)
 Incremento de comercio internacional de minerales. (factor económico)
 Reuniones estratégicas con líderes de opinión. (factor político y social)

AMENAZAS:

 Percepción negativa de la mina por parte de las comunidades. (factor social)

 Incremento de rivalidad en el sector polimetálico. (factor económico)
 Reglamentación más estricta sobre minería. (factor político)
 Aspectos climatológicos. (factor ecológico)
 Nuevas políticas de Estado. (factor político)
 Alta sensibilidad a las variaciones en el precio. (factor económico)
 Nuevas tendencias de protección del medio ambiente y ecológicos. (factor
ecológico)
 Sindicatos mal direccionados. (factor social)