Poa 2019 LIMPIEZA PUBLICA

GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE
DIVISIÓN DE ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE-LIMPIEZA PÚBLICA

“Año del Dialogo y la Reconciliación Nacional”
UNIDAD ORGÁNICA: DIVISIÓN DE ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE- LIMPIEZA DE PÚBLICA.
I. PRESENTACIÓN.
Actualmente, uno de los problemas más grandes que afecta a los países en desarrollo,
es el manejo de los residuos sólidos domiciliarios y la adecuada limpieza de parques y jardines,
tanto de los hogares, industrias y comercio, que se han ido incrementando a lo largo del
tiempo. Uno de los problemas más críticos dentro del sistema de manejo de residuos, es la
falta de recursos económicos para el correcto manejo de los residuos sólidos, a esto se suma la
mala distribución y control de los recursos económicos municipales, lo cual trae como
consecuencia la deficiencia en los servicios de limpieza pública.
La División de Ecología y Medio Ambiente (DEMA), presta el servicio de limpieza
pública en el Distrito de Echarati, en salvaguarda de la salud de la población, garantizando un
adecuado manejo y tratamiento a los residuos sólidos de gestión municipal, acorde a la
normativa actual, Decreto Legislativo N°1278 “Ley de Gestión Integral de Residuos Sólidos” y
su reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 014-2017-MINAM.
II. VISIÓN.
A diciembre del 2019, la Municipalidad de Echarati es un modelo de gestión integral de
residuos sólidos, promoviendo la conservación del medio ambiente con la participación de los
sectores, salud, educación y empresas.
III. MISIÓN.
La municipalidad de Echarati, en base a las competencias asignadas por la Ley Orgánica de
Municipalidades Ley N°27972, y el Decreto Legislativo N°1278 “Ley de Gestión Integral de
Residuos Sólidos” y su reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 014-2017-MINAM, en el
Marco del Desarrollo local cumple sus competencias y lidera la gestión de los residuos sólidos,
en el distrito y las Comunidades, brindando un servicio efectivo y de calidad en limpieza
pública y disposición adecuada de residuos sólidos, mediante la implementación de un Plan de
Manejo de Residuos Sólidos a nivel distrital, de esta manera se contribuye a minimizar los
efectos negativos de la contaminación por residuos sólidos.
IV. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO.
El servicio de Limpieza pública de la Municipalidad Distrital de Echarati está siendo
administrada por la Gerencia de Medio Ambiente, a través de la División de Ecología y Medio
Ambiente-Limpieza Pública, quien se encarga de planificar, organizar y ejecutar actividades de
barrido, recolección, transporte y disposición final de residuos sólidos de viviendas, comercios,
instituciones educativas, mercados y barrido de calles, en los principales centros poblados del
distrito de Echarati (Echarati, Palma Real, Kiteni, Kepashiato, e Ivochote) con la finalidad de
salvaguardar la salud de la población, evitar la proliferación de vectores y los impactos
negativos ambientales por la mala disposición de los residuos sólidos.
La recolección, transporte y disposición final es la etapa del ciclo de vida de los
residuos sólidos más deficiente ya que no se cuenta con el personal suficiente por el escaso
presupuesto asignado a la DEMA, convirtiéndose los lugares de disposición final en botaderos
a cielo abierto poniendo en riesgo a la población aledaña a contraer enfermedades, la
implementación de equipos y herramientas para el correcto tratamiento de los desechos y los
implementos de protección personal no son suficientes para todo el personal existiendo la
posibilidad de contraer enfermedades gastrointestinales, pulmonares, oculares y dérmicas.
Los residuos domiciliarios, comerciales, limpieza de espacios públicos son de gestión
municipal y residuos del establecimiento de salud, construcción y agropecuario no son de
gestión municipal, según Decreto Legislativo N°1278 “Ley de Gestión Integral de Residuos
Sólidos” y su reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 014-2017-MINAM.
 ANALISIS FODA:
ANALISIS INTERNO ANALISIS EXTERNO
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
1.- Capacidad de gestión en recursos 1. Disponibilidad de acceso a mayor presupuesto.
humanos. 2. Comercialización de residuos reciclables (botellas PET,
2.- Personal proactivo. chatarras, metales).
3.- Conocimientos en Gestión Residuos 3. Comercialización de Compost.
Sólidos Municipales. 4. Búsqueda de mercados potenciales.
4.- Elaboración de Compost. En base a 5. Modelo de Gestión de Residuos Sólidos aplicando
microorganismos eficientes. nuevas tecnologías.
6. Comercialización de compost.
DEBILIDADES AMENAZAS
1. Disconformidad de las comunidades colindantes a los
lugares de disposición final por la inadecuada
1. Débil difusión en temas de manejo operación del relleno sanitario.
adecuado de residuos sólidos. 2. Riesgo de convertirse en un botadero a cielo abierto
2. Escasa educación ambiental. los lugares de disposición final.
3. Escasa implementación de un programa 3. Posibilidad de ser sancionados por entidades
de recolección selectiva. fiscalizadoras en materia ambiental.
4. Escaso presupuesto para la contratación del recurso
humano propuesto.
 RECURSOS HUMANOS.
La prestación del servicio de limpieza pública se brinda en las 5 zonales de
Echarati (Echarati, Palma Real, Kiteni, Kepashiato, e Ivochote), el recurso humano
necesario para la prestación del servicio se detalla en el cuadro N° 01.
CUADRO N°1: RECURSO HUMANO DIVISION DE ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE.
RECURSO HUMANO. CANTIDAD.
Jefe de División de Ecología y Medio ambiente. 01
Responsable del Plan de incentivos. 01
Promotores ambientales para las zonales del Distrito 02
Asistente administrativo 01
Almacenero 01
Composteros 05
Conductores de camión 05
Obreros Echarati. 12
Obreros Palma real. 05
Obreros Kiteni. 06
Obreros Kepashiato. 05
Obreros Ivochote y Pangoa 05
TOTAL DE PERSONAS 48
Fuente: Elaboración propia.
 EQUIPAMIENTO.
Se cuenta con el equipamiento y herramientas para el recurso humano el cual se
detalla en el cuadro N° 02, Siendo la mejor implementada con maquinarias y
equipos Echarati, pero se viene dando indumentaria, y materiales a las demás
zonales, la municipalidad Distrital de Echarati cuenta con 4 camiones propios para

realizar la recolección, transporte de residuos solidos hacia los lugares de
disposición final.
.
CUADRO N°2: EQUIPAMIENTO.
EQUIPOS Y MAQUINARIA OBSERVACIÓN

 01 mochila Fumigadora. Operativo
 01 picadora de botellas. Operativo.
 01 prensa hidráulica. Operativo.
 01 balanza de plataforma Operativo
 02 motobombas Operativo.
 01Motocarguero. Operativo
 01 camión baranda en Echarati.
 01 camión volquete en Palma Real. Operativos de propiedad de la
 01 camión compactador en Kiteni. Municipalidad.
 01 camión volquete en Ivochote.
Fuente: Elaboración propia en base a la información de almacén.
V.- PROGRAMA DE METAS DEL PLAN OPERATIVO 2019
ANEXO N° 02
PROGRAMACION FÍSICA, POR OBJETIVOS Y METAS DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2019
GERENCIA MEDIO AMBIENTE - DIVISION DE ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE - LIMPIEZA
CENTRO DE COSTO: PUBLICA
OBJETIVO ESTRATÉGICO
TERRITORIAL:
OE.T.7 Garantizar la Calidad Ambiental del Territorio.
OBJETIVO ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
OEI.07 FORTALECER EL MANEJO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES EN EL DISTRITO
TOTAL
ACCIONES CANTIDAD DE LAS METAS A LOGRAR
ANUAL
ESTRATEGICAS UNIDAD DE META
Nº ACTIVIDAD OPERATIVA TOTA TOTA
INSTITUCIONALE MEDIDA ANUAL
ENE FEB MAR ABR MAY JUN LI JUL AGO SET OCT NOV DIC L II
S
SEM SEM
Sensibilización en Instituciones
1. Informe. 2 1 1 2 0 2
Educativas.
Sensibilización a organizaciones
2. Informe. 2 1 1 2 0 2
(mercados, Barrios, Comunidades, etc.)
3. Difusión de Spots radiales Und. 4 2 2 4 0 4
Elaboración y actualización de rutas de
4. Doc. 1 1 1 0 1
recolección.
Elaboración de Plan de Manejo de
5. Doc. 1 1 1 0 1
Manejo de residuos sólidos.
residuos sólidos Gestión para la formalización de los
6. Doc. 2 1 1 1 1 2
de forma lugares de disposición final.
AEI.07.02
oportuna en el Capacitación al personal del servicio de Capacitación
distrito de 7. 6 1 1 1 3 1 1 1 3 6
limpieza pública en las 5 zonales. .
Echarati
Barrido y limpieza de la Plaza de Armas
y calles del CC.PP de Echarati, Palma
8. m2 5445 465 420 465 450 465 450 2715 465 420 465 465 465 450 2730 5445
Real, Kiteni, Kepashiato y Ivochote)
(m2).
Limpieza de calles en fechas de
9. m2 25 10 5 15 10 10 25
calendario festivo.
Recolección y transporte de RR.SS.
10. Domiciliarios Echarati. (Echarati, Palma TM 1452 124 112 124 120 124 120 724 124 124 112 124 120 124 728 1452
Real, Kiteni, Kepashiato y Ivochote)
Eliminación de puntos críticos en el
11. Intervención 4 1 1 2 1 1 2 4
CC.PP. De Echarati y sectores aledaños.
TOTAL,
CANTIDAD DE LAS METAS A LOGRAR
ACCIONES ANUAL
UNIDAD DE META
Nº ESTRATEGICAS ACTIVIDAD OPERATIVA TOTAL
MEDIDA ANUAL TOTAL
INSTITUCIONALES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC , II
, I SEM
SEM
Campañas de recolección, transporte y
12 disposición final de residuos a nivel
Intervención 2 1 1 1 1 2
. multisectorial (ejemplo: recojo de
inservibles).
Segregación de PEP, papeles y metales
Manejo de 13
(Echarati, Palma Real, Kiteni, Kepashiato y TM 36 3 3 3 3 3 3 18 3 3 3 3 3 3 18 36
residuos sólidos .
Ivochote)
de forma
AEI.07.02 14
oportuna en el Preparación de tierra para soterrado. Acción 48 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 4 4 4 24 48
distrito de .
Echarati 15 Soterrado de residuos sólidos no
Acción 312 26 26 26 26 26 26 156 26 26 26 26 26 26 156 312
. reciclables.
16 Fumigación programada de relleno
Campaña 48 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 4 4 4 24 48
. sanitario de Echarati.
17
Almacenamiento de residuos reciclables. TM 36 3 3 3 3 3 3 18 3 3 3 3 3 3 18 36
.
Reunión de concertación y de
18
compromisos interinstitucional en Reunión. 1 1 1 0 1
.
referencia a la gestión de residuos sólidos.
ANEXO N° 03
PROGRAMACION DE BIENES Y SERVICIOS CONSOLIDADO MENSUAL 2019
CENTRO DE COSTO: GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE - DIVISION DE ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE - LIMPIEZA PUBLICA
RUBRO: FONCOMUN
INSUMOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE METAS CANTIDAD DE ARTICULOS
En Ma Ma No TOTA
ESPECIFICA BIENES Y SERVICIOS UNID/M CANT. PREC./REF. TOTAL Feb Abr Jun Jul Ago Set Oct Dic
e r y v L
2.3.1.5.1.1 REPUESTOS Y ACCESORIOS DE OFICINA -
2.3.1.5.1.1 Toner
UND 0.00 10 10 20
20
2.3.1.5.1.2 PAPELERIA EN GENERAL, UTILES Y MATERIALES DE
40,000.00 0
OFICINA
2.3.1.5.1.2
Archivador a-4 lomo ancho UND 7.00 280.00 20 20 40
40
2.3.1.5.1.2 1,20
Papel bond a - 4 de 75 gr MLL 29.67 35,600.00 600 600 1200
0
2.3.1.5.1.2 1
Cd UND 1.50 150.00 50 50 100
00
2.3.1.5.1.2
Vinifan tamaño oficio ROLLOS 10.00 100.00 5 5 10
10
2.3.1.5.1.2
Post it UND 13.00 260.00 10 10 20
20
2.3.1.5.1.2
Cinta mas King UND 3.00 60.00 10 10 20
20
2.3.1.5.1.2
Cinta de embalaje UND 6.00 180.00 15 15 30
30
2.3.1.5.1.2
Tampón grande color azul, rojo y negro UND 7.00 42.00 3 3 6
6
2.3.1.5.1.2
Tinta para tampón azul rojo y negro UND 3.00 36.00 6 6 12
12
2.3.1.5.1.2 1
Folder manila UND 3.50 693.00 99 99 198
98
2.3.1.5.1.2 2
Sobre manila UND 4.00 800.00 100 100 200
00
2.3.1.5.1.2
Lapiceros CAJAS 61.00 366.00 3 3 6
6
2.3.1.5.1.2
Libro de registro UND 80.00 160.00 1 1 2
2
2.3.1.5.1.2
Tableros de triplay UND 12.00 120.00 5 5 10
10
2.3.1.5.1.2
Corrector UND 3.50 105.00 15 15 30
30
2.3.1.5.1.2
Resaltador UND 5.00 120.00 12 12 24
24
2.3.1.5.1.2
Grapas CAJAS 6.00 60.00 5 5 10
10
2.3.1.5.1.2
Saca grapas UND 4.00 32.00 4 4 8
8
2.3.1.5.1.2
Archivador a-5 UND 7.00 28.00 2 2 4
4
2.3.1.5.1.2
Plumón grueso de colores CAJA 37.00 74.00 1 1 2
2
2.3.1.5.1.2
Plumón para pizarra acrílica CAJA 45.00 180.00 2 2 4
4
2.3.1.5.1.2
Marcador de cd UND 3.50 70.00 10 10 20
20
2.3.1.5.1.2
Cuaderno grande cuadriculado de 100 hojas UND 4.80 192.00 20 20 40
40
2.3.1.5.1.2
Máquina para foliar UND 50.00 200.00 2 2 4
4
2.3.1.5.1.2
Regla metálico UND 6.00 24.00 2 2 4
4
2.3.1.5.1.2
Goma en barra UND 6.00 48.00 4 4 8
8
2.3.1.5.1.2
Borrador UND 1.00 20.00 10 10 20
20
2.3.2.7.11.9 SERVICIOS DIVERSOS
0.00 0
9
2.3.2.7.11.99
Contrato de profesional Servicio 5200 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
12
2.3.2.7.11.99
Asistente administrativo Servicio 2500 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
12
2.3.2.7.11.99 Almacenera
Servicio 1800 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
12
2.3.2.7.11.99
Alquiler de almacen Servicio 300.00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
12
TOTAL FCM 40,000.0

RUBRO: IMPUESTOS MUNICIPALES
PREC./REF En Ma Ma No TOTA
ESPECIFICA BIENES Y SERVICIOS UNID/M CANT. TOTAL Feb Abr Jun Jul Ago Set Oct Dic
. e r y v L

OFICINA 20,000.00
2.3.1.5.1.2
Archivador a-4 lomo ancho UND 13.00 1,013.33 40 40 80
80
2.3.1.5.1.2 6
Papel bond a - 4 de 75 gr MLL 29.67 18,986.67 320 320 640
40
TOTAL IM 20,000.0

RUBRO: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 0.0
PREC./REF En Ma Ma No TOTA
ESPECIFICA BIENES Y SERVICIOS UNID/M CANT. TOTAL Feb Abr Jun Jul Ago Set Oct Dic
. e r y v L
110,000.00 0
OFICINA
2.3.1.5.1.2
Archivador a-4 lomo ancho UND 7.00 280.00 20 20 40
40
2.3.1.5.1.2 3,52 176 176
Papel bond a - 4 de 75 gr MLL 30.00 105,600.00 3520
0 0 0
2.3.1.5.1.2 1
Cd UND 1.50 150.00 50 50 100
00
2.3.1.5.1.2
Vinifan tamaño oficio ROLLOS 10.00 100.00 5 5 10
10
2.3.1.5.1.2
Post it UND 13.00 260.00 10 10 20
20
2.3.1.5.1.2
Cinta mas King UND 3.00 60.00 10 10 20
20
2.3.1.5.1.2
Cinta de embalaje UND 6.00 180.00 15 15 30
30
2.3.1.5.1.2
Tampón grande color azul, rojo y negro UND 7.00 42.00 3 3 6
6
2.3.1.5.1.2
Tinta para tampón azul rojo y negro UND 3.00 36.00 6 6 12
12
2.3.1.5.1.2 1
Folder manila UND 3.50 693.00 99 99 198
98
2.3.1.5.1.2 2
Sobre manila UND 4.00 800.00 100 100 200
00
2.3.1.5.1.2
Lapiceros CAJAS 61.00 366.00 3 3 6
6
2.3.1.5.1.2
Libro de registro UND 80.00 160.00 1 1 2
2
2.3.1.5.1.2
Tableros de triplay UND 12.00 120.00 5 5 10
10
2.3.1.5.1.2
Corrector UND 3.50 105.00 15 15 30
30
2.3.1.5.1.2
Resaltador UND 5.00 120.00 12 12 24
24
2.3.1.5.1.2
Grapas CAJAS 6.00 60.00 5 5 10
10
2.3.1.5.1.2
Saca grapas UND 4.00 32.00 4 4 8
8
2.3.1.5.1.2
Archivador a-5 UND 7.00 28.00 2 2 4
4
2.3.1.5.1.2 Plumón grueso de colores CAJA 37.00 74.00 1 1 2
2
2.3.1.5.1.2
Plumón para pizarra acrílica CAJA 45.00 180.00 2 2 4
4
2.3.1.5.1.2
Marcador de cd UND 3.50 70.00 10 10 20
20
2.3.1.5.1.2
Cuaderno grande cuadriculado de 100 hojas UND 4.80 192.00 20 20 40
40
2.3.1.5.1.2
Máquina para foliar UND 50.00 200.00 2 2 4
4
2.3.1.5.1.2
Regla metálico UND 6.00 24.00 2 2 4
4
2.3.1.5.1.2
Goma en barra UND 6.00 48.00 4 4 8
8
2.3.1.5.1.2
Borrador UND 1.00 20.00 10 10 20
20
2.3.1.3.1.1 COMBUSTIBLES Y CARBURANTES -
2.3.1.3.1.1 PETROLEO D2 34 34 34 34 34 34 34
GALON 4,080 14.00 340 340 340 340 340 4080
0 0 0 0 0 0 0
2.3.1.3.1.1 GASOLINA 84 OCTANOS GALON 600 14.00 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600
2.3.1.3.1.1 ACEITE DE MOTOR DE 5 GL PARA CAMION HYUNDAY UND 3 350.00 3 3
2.3.1.3.1.1 FILTRO DE PETROLEO PARA CAMION HYUNDAY UND 3 50.00 3 3
2.3.1.3.1.1 FILTRO DE ACEITE PARA CAMION HYUNDAY UND 3 45.00 3 3
2.3.1.3.1.1 ACEITE PARA CAJA DE CAMBIOS (TRANSMISION) POR 5 GL UND 2 350.00 2 2
2.3.1.3.1.1 ACEITE PARA CORONA CAMION HYUNDAY POR 5 GLN UND 2 320.00 2 2
2.3.1.3.1.1 HIDROLINA POR 1 GL UND 2 82.50 2 2
2.3.1.3.1.1 LIQUIDO DE FRENO 1GL UND 2 140.00 2 2
2.3.1.3.1.1 FILTRO DE AIRE UND 2 90.00 2 2
2.3.2.5.1.2 DE VEHICULOS - -
2.3.2.5.1.2 DE VEHICULOS SERVICIO 12 2,700.00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
2.3.2.7.11.9 SERVICIOS DIVERSOS
-
9
2.3.2.7.11.99 Contratación de compostero SERVICIO 12 1,500.00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
2.3.2.7.11.99 Obreros SERVICIO 228 1,250.00 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 228
2.3.2.7.11.99 Conductores SERVICIO 60 1,800.00 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60
2.3.2.7.11.99 Servicio de mantenimiento de camión de Palma Real. SERVICIO 3 600.00 1 1 1 3
2.3.2.7.11.99 Servicio de mantenimiento de camión de Kiteni. SERVICIO 3 600.00 1 1 1 3
2.3.2.7.11.99 Servicio de mantenimiento de camión de Ivochote SERVICIO 3 600.00 1 1 1 3
2.3.2.7.11.99 Servicio de adquisición de SOAT. SERVICIO 4 300.00 4 4
2.3.2.7.11.99 Servicio de mantenimiento de mantenimiento de
SERVICIO 2 750.00 1 1 2
Motocarga
TOTAL RDR 110,000.0
TOTAL MONTO ASIGNADO 170,000.0

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zonales, la municipalidad Distrital de Echarati cuenta con 4 camiones propios para

EQUIPOS Y MAQUINARIA OBSERVACIÓN

TOTAL MONTO ASIGNADO 170,000.0

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