Nombre de la Actividad

Nombre del alumno: SERGIO SUÁREZ VÁZQUEZ

Nombre del Maestro: FRANSISCO GONZALEZ RICO

Fecha de Entrega: 24 de noviembre de 2019

 BUSINESS El BI aporta un valor como parte esencial de una estrategia de negocio mucho

INTELLIGENCE más amplia.

Uno de los beneficios mas inmediatos de BI es la rapidez y facilidad con la que los
usuarios internos y externos a la organización, consiguen los datos que necesitan
para tomar sus decisiones de forma rigurosa y basada en hechos, lo que
proporciona una mayor satisfacción en la medida que controlan mejor sus propios
procesos.

ELEMENTOS A CONSIDERAR AL DESARROLLAR INTELIGENCIA

DE NEGOCIOS

Los datos son un elemento fundamental, Necesitamos los datos para

Tomar Decisiones, pero no tomamos la decisión de hacer un proyecto
3.- ¿Cómo lo vamos a poner en marcha? necesidad

de BI para tener los datos. Los datos es un paso intermedio, son un Un sistema de BI que pretenda implantarse sin cambios en la organización ni en la
elemento de partida, sin el cual no podemos hacer nada. gestión únicamente tendrá sentido si se limita a ser una forma de obtener los datos ya
DATO
existentes o de visualizarlos S
Contando con el punto de partida de los datos disponibles y la calidad
como
de los mismos, tres son los aspectos básicos a considerar: implantarlo
como
somos

1. ¿cuál es nuestra necesidad

2.- ¿Cómo somos?

•Cultura de Toma de Decisiones
2. ¿Cómo es el ciclo de Toma de Decisiones?
3. • ¿Qué puntos del Proceso de Toma de Decisiones tenemos •Cultura de Comunicación
cubierto de manera adecuada y cuáles no?
•Cultura de Descentralización
4. • ¿Cómo gestionamos cada paso del Proceso?, ¿los
realizamos de manera autónoma o precisamos de otros?, •Cultura de Responsabilidad
¿tenemos todos los elementos para gestionarlos, o tenemos
•Cultura Tecnológica, tanto de los usuarios como de nuestro área de Sistema
carencias?
5. • ¿Nos interesaría gestionarlos de otra forma?
6. • ¿Qué necesitaríamos cambiar para gestionarlos de otra
forma?
7. • ¿Nos puede ayudar la tecnología en ese cambio?
 conclusión
La Inteligencia de Negocios se erige como una pieza clave para ser proactivo a la hora de tomar mejores decisiones y de conseguir mejor control de negocio y ventajas que nos
diferencien de la competencia.

– Los sistemas de Business Intelligence ayudan a hacer más competitiva la estrategia de la empresa.
– Apoyan la toma de decisiones que son vitales para obtener mejores resultados
– La Inteligencia de Negocios facilita notablemente la interactividad entre usuarios, clientes y proveedores.
– Facilitan el acceso a los datos críticos de la empresa y las informaciones corporativas para la integración de datos y la toma de decisiones.
– Permite alinear acciones de diferentes departamentos e igualmente ayuda a controlar cada línea de negocio o departamento con métricas específicas.

REFERENCIAS
Cindi Howson. (2009-01-01). Business intelligence: estrategias para una implementación exitosa. México D.F.: McGraw-Hill Interamericana