8.

13 Daniel Tracy, propietario de Martin Manufacturing, debe expandir

para esta fábrica se ha reducido a cuatro sitios: A, B, C o D. En la tabla
de calificación de factores para analizar el problema. La escala utilizada

RAZONAMIENTO: Según las puntuaciones y las ponderaciones que se le dio a ca

los factores más relevantes como el de costos de construcción tiene mayor puntaje
ng, debe expandirse mediante la construcción de una nueva fábrica. La búsqueda de
C o D. En la tabla siguiente se muestran los resultados obtenidos hasta ahora por Tra
La escala utilizada para calificar cada factor es del 1 al 5.

PONDERACIÓN A B
10 50 40
8 16 24
8 24 32
7 35 21
6 12 18
6 12 30
5 25 20
174 185

ciones que se le dio a cada factor, el sitio C es el más adecuado por el número de puntaje que tiene puesto que en
ción tiene mayor puntaje que los demás.
rica. La búsqueda de una nueva ubicación
s hasta ahora por Tracy utilizando el método

C D
40 50
32 8
24 16
28 28
18 24
30 24
15 15
187 165

e que tiene puesto que en

8.14 Una empresa consultora estadounidense planea expandirse g
Italia, España o Grecia. El socio encargado de tomar la decisión,
considera esenciales para cualquier consultoría. Utilizó el sistema
FCE. ¿Que país debería seleccionar para abrir la nueva oficina?

RAZONAMIENTO: La empresa consultora debe abrir la nueva consultora en e

ponderación es donde se tiene mayor puntaje, es decir donde este país es má
 planea expandirse globalmente abriendo una nueva oficina en uno de cuatr
e tomar la decisión, L. Wayne Shell, identificó los ocho factores críticos de
a. Utilizó el sistema de calificación de 1 (país menos deseable) a 5 (más de
r la nueva oficina?

Ponderación Alemania Italia España

0.05 0.25 0.25 0.25
0.05 0.2 0.1 0.05
0.2 1 1 1
0.2 1 0.4 0.6
0.2 0.2 0.8 0.2
0.1 0.4 0.2 0.1
0.1 0.1 0.4 0.4
0.1 0.2 0.3 0.1
3.35 3.45 2.7

ir la nueva consultora en el pais de Italia debido a que los factores criticos de riesgo con mayor
ecir donde este país es más favorable trabajar como un consultor.
na en uno de cuatro países: Alemania,
ctores críticos de éxito (FCE) que
eable) a 5 (más deseable) para evaluar cada

Grecia
0.1
0.05
0.4
1
0.6
0.1
0.3
0.5
3.05

esgo con mayor

 8.15 Una cadena británica de hospitales quiere entr
una instalación médica en el Medio Oeste, una regió
siente cómodo por haber estudiado medicina en Nor
preliminar se decidió analizar cuatro ciudades. Éstas
los factores que se muestran en la tabla siguiente:

CIUDAD
FACTOR PonderaciónChicago Milwaukee Madison
COSTOS 2.0 8 5 6
Necesidad e una instalación 1.5 4 9 8
Disponibilidad de personal 1.0 7 6 4
Incentivos locales 0.5 8 6 5
TOTAL PONDERACIÓN
a) ¿Qué ciudad debería elegir Moodie?

Según el método de calificación de factores, se debe elegir a la ciuda

Chicago, puesto que esta tiene el mayor valor de ponderación

b) Suponga que ahora se requiere un mínimo de 5 puntos

para todos los factores. ¿Qué ciudad debe seleccionarse?
CIUDAD
FACTOR PonderaciónChicago Milwaukee Madison
COSTOS 2.0 8 5 6
Necesidad e una instalación 1.5 5 9 8
Disponibilidad de personal 1.0 7 6 5
Incentivos locales 0.5 8 6 5
TOTAL PONDERACIÓN
Haciendo los cambios según las condiciones, y operando con el mism
método, Chicago continua teniendo el mayor valor de ponderación po
que el señor Moodie deberá elegir esta opción.
es quiere entrar al mercado estadounidense construyendo
ste, una región en la que su director, Doug Moodie, se
edicina en Northwestern University. Después del análisis
udades. Éstas se calificaron y ponderaron de acuerdo con
a siguiente:

D PONDERACIONES
Detroit Chicago Milwaukee Madison Detroit
7 16 10 12 14
4 6 13.5 12 6
7 7 6 4 7
9 4 3 2.5 4.5
ONDERACIÓN 33 32.5 30.5 31.5

e elegir a la ciudad de
nderación

D PONDERACIONES
Detroit Chicago Milwaukee Madison Detroit
7 16 10 12 14
5 7.5 13.5 12 7.5
7 7 6 5 7
9 4 3 2.5 4.5
ONDERACIÓN 34.5 32.5 31.5 33
ando con el mismo
e ponderación por lo
 construyendo
Moodie, se
del análisis
e acuerdo con
 8.16 En la tabla siguiente se muestran los costos fijo
potenciales para instalar una planta manufacturera d

Costo variable Cantidad de

Sitio Costo fijo por año
por unidad producción
1 500 11 125
2 1000 7 171.42
3 1700 4 233.33

Para 1 500+(11X)
Para 2 1000+(7X)
Para 3 1700+(4X)
Igualando
Sitio 1 y Sitio 2 Sitio 1 y sitio 3
500+11X=1000+7X 500+(11X)=1700+(4X)
1000-500=11X-7X 1700-500=11x-4x
500=4X 1200=7x
500/4=X 1200/7=x
125=X 171.42=x
125 171.429

Reemplazando
Sitio 1 y Sitio 2 Sitio 1 y sitio 3
500+(11*125)=1875 500+(11*171.42)=2385.6
1000+(7*125)=1875 1700+(4*171.42)=2385.6
1875 2385.62
1875 2385.68

a) ¿En qué rango de producción es óptima cada localización?

RAZONAMIENTO
Para el sitio 1 el nivel de producción debe ser de 0 a 125 pues que con estos márgenes
Para el sitio 2 el rango de producción debe ser de 125 unidades hasta 233.33, ya que co
Para el sitio 3 el márgen de producción debe ser de 233.33 unidades a más, ya que el co
 b) Para una producción de 200 unidades, ¿qué sitio es el mejor?

Para 1 500+(11*200)=2700 2700

Para 2 1000+(7*200)=2400 2400
Para 3 1700+(4*200)=2500 2500

RAZONAMIENTO
Según la fórmula el sitio 2 tiene las mejores condiciones ya que presenta un monto menor e
an los costos fijos y variables de tres sitios
manufacturera de sillas de ratán:

Costo total

1875
2385.68
2633.32

Sitio 2 y sitio 3
1000+(7X)=1700+(4X)
1700-1000=7x-4x
700=3x
700/3=x
233.33=x
233.33

Sitio 2 y sitio 3
1000+(7*233.33)=2633.3
1700+(4*233.33)=2633.3
2633.31
2633.32

localización?

s que con estos márgenes de producción se incurre en un costo total de producción de 1875 unid
des hasta 233.33, ya que con estos márgenes de producción se incurre en un costo total de produ
nidades a más, ya que el costo total de producción anual alcanza el monto de 2633.3 unidades m
itio es el mejor?

presenta un monto menor en cuanto a costos, esto respecto a las otras 2 opciones
 e producción de 1875 unid. Monetarias
en un costo total de producción de 2385.6
onto de 2633.3 unidades monetarias
8.17
Peter Billington Stereo, Inc., produce radios para los fabricantes de automóviles y va a
una nueva planta. La compañía aún no decide entre Detroit o Dallas como el sitio adec
Los costos fijos en Dallas son más bajos debido a que el costo del terreno es menor, pe
costos variables son más altos porque las distancias de envío se incrementan. Con los
siguiente costos, analice para qué volumen es preferible cada localización:

dallas detroit
costos fijos 600,000 800,000
costos variables 28/radio 22/radio

COSTOS TOTALES 656,000 844,000

PUNTO DE CRUCE

600,000+28(X)= 800,00+22(X)

6(X) 200,000.00
X 33,333.33
 automóviles y va a abrir
s como el sitio adecuado.
erreno es menor, pero los
crementan. Con los
ización: 800

750

700

650

600

500

10000 20000 30000

56000
40000 500000
8.18 Audi Motors está considerando tres sitios A, B y C dónde ubicar un
abrir en un sitio de costo mínimo, donde el costo se mide con el costo fi

SITIO CF Cvu
A 10000000 2500
PUNTO DE CR
B 20000000 2000
C 25000000 1000 SITIO A y SITIO B

SITIO B y SITIO C

SITIO C y SITIO A

25000000
B y C dónde ubicar una fábrica para construir su nuevo modelo de automóvil, el Au
e mide con el costo fijo anual más los costos variables de producción. Audi a recop

La compañía sabe que producirá entre 0 y 600,000 SUV

cada año, pero, hasta ahora, es todo el conocimiento que
producción. ¿Para cuáles valores del volumen de produc
recomendable el sitio C?

PUNTO DE CRUCE

SITIO A y SITIO B

10000000 + 2500(x) = 20000000 +

500(x) = 10000000

20000

SITIO B y SITIO C

20000000 + 2000(x) = 25000000 +

1000(x) = 5000000

5000

SITIO C y SITIO A

+ 1000(x) = 10000000 +

15000000 = 1500 (X)

10000
 o de automóvil, el Audi SUV XL500. La meta es
ducción. Audi a recopilado los siguientes datos:

á entre 0 y 600,000 SUV XL500 en la nueva planta

odo el conocimiento que tiene acerca de los planes de
s del volumen de producción, V, si es que existen, es

COSTO TOTAL (A, B y C)

SITIO A

2000(x) CT

CT

SITIO B

CT

CT
1000(x)

SITIO C

CT

CT

2500(x)
meta es
datos:

lanta
anes de
ten, es

COSTO TOTAL (A, B y C)

SITIO A

10000000 + 2500(20000)

60000000.00

SITIO B

20000000 + 2000(20000)

60000000.00

SITIO C

25000000 + 1000(20000)

45000000.00
8.18 Audi Motors está considerando tres sitios A, B y C dónde ubicar un
abrir en un sitio de costo mínimo, donde el costo se mide con el costo fi

SITIO CF Cvu PUNTO DE CR

A 10000000 2500
B 20000000 2000
C 25000000 1000 SITIO A y SITIO B

SITIO B y SITIO C

SITIO A y SITIO C
B y C dónde ubicar una fábrica para construir su nuevo modelo de automóvil, el Au
e mide con el costo fijo anual más los costos variables de producción. Audi a recop

La compañía sabe que producirá entre 0 y 600,000 SUV

cada año, pero, hasta ahora, es todo el conocimiento que
producción. ¿Para cuáles valores del volumen de produc
recomendable el sitio C?

PUNTO DE CRUCE

SITIO A y SITIO B

10000000 + 2500(x) = 20000000 +

500(x) = 10000000

20000

SITIO B y SITIO C

20000000 + 2000(x) = 25000000 +

1000(x) = 5000000

5000

SITIO A y SITIO C

10000000 + 2500(x) = 25000000 +

1500(x) = 15000000
10000
 o de automóvil, el Audi SUV XL500. La meta es
ducción. Audi a recopilado los siguientes datos:

á entre 0 y 600,000 SUV XL500 en la nueva planta

odo el conocimiento que tiene acerca de los planes de
s del volumen de producción, V, si es que existen, es

COSTO TOTAL (A, B y C)

SITIO A

2000(x) CT

CT

SITIO B

CT

CT
1000(x)

SITIO C

CT

CT

1000(x)
meta es
datos:

lanta
anes de
ten, es

COSTO TOTAL (A, B y C)

SITIO A

10000000 + 2500(5000)

22500000.00

SITIO B

20000000 + 2000(5000)

30000000.00

SITIO C

25000000 + 1000(5000)

30000000.00
8.18 Audi Motors está considerando tres sitios A, B y C dónde ubicar un
abrir en un sitio de costo mínimo, donde el costo se mide con el costo fi

SITIO CF Cvu PUNTO DE CR

A 10000000 2500
B 20000000 2000
C 25000000 1000 SITIO A y SITIO B

SITIO B y SITIO C

SITIO A y SITIO C
RAZONAMIENTO: Audi motors debe elegir entre el s
en ese caso deberian evaluar varios factores relevant
B y C dónde ubicar una fábrica para construir su nuevo modelo de automóvil, el Au
e mide con el costo fijo anual más los costos variables de producción. Audi a recop

La compañía sabe que producirá entre 0 y 600,000 SUV

cada año, pero, hasta ahora, es todo el conocimiento que
producción. ¿Para cuáles valores del volumen de produc
recomendable el sitio C?

PUNTO DE CRUCE

SITIO A y SITIO B

10000000 + 2500(x) = 20000000 +

500(x) = 10000000

20000

SITIO B y SITIO C

20000000 + 2000(x) = 25000000 +

1000(x) = 5000000

5000

SITIO A y SITIO C

10000000 + 2500(x) = 25000000 +

1500(x) = 15000000
 10000

otors debe elegir entre el sitio A y el sitio C puesto que los dos tienen los mismos costos para 10000 y 2
uar varios factores relevantes para elegir entre cualquiera de los dos.
 o de automóvil, el Audi SUV XL500. La meta es
ducción. Audi a recopilado los siguientes datos:

á entre 0 y 600,000 SUV XL500 en la nueva planta

odo el conocimiento que tiene acerca de los planes de
s del volumen de producción, V, si es que existen, es

COSTO TOTAL (A, B y C)

SITIO A

2000(x) CT

CT

SITIO B

CT

CT
1000(x)

SITIO C

CT

CT

1000(x)
mos costos para 10000 y 20000 unidades,
meta es
datos:

lanta
anes de
ten, es

COSTO TOTAL (A, B y C)

SITIO A

10000000 + 2500(10000)

35000000.00

SITIO B

20000000 + 2000(10000)

40000000.00

SITIO C

25000000 + 1000(10000)

35000000.00
 Eagle Electronics debe expandirse al construir una segunda instalación. La investigación se
8.24 localizar el nuevo sitio para la instalación en una de cuatro ciudades: Atlanta
(A); Baltimore (B); Chicago (C), o Dallas (D). Los factores, calificaciones y pesos son los sigu

a) Use el método de calificación de factores y determine cuál es el sitio más recomendable

instalación de Eagle Electronics.
b) ¿Para qué intervalo de valores del peso (actualmente w = 10) el lugar dado como respue
continúa siendo el sitio recomendado?

calificaciones para el sitio

i factor peso a b c d
1 calidad de mano de obra 20 5 4 4 5
2 calidad de vida 16 2 3 4 1
3 transporte 16 3 4 3 2
4 cercania de mercados 14 5 3 4 4
5 cercania de proveedores 12 2 3 3 4
6 impuestos 12 2 5 5 4
7 servicio de electricidad 10 5 4 3 3

RAZONAMIENTO EL SITIO MAS RECOMENDABLE ES BALTIMORE UTILIZANDO

EL METODO DE CALIFICACION DE FACTORES TIEN LA MAS ALTA
PONDERACION, EVALUANDO LOS DISTINTOD FACTORES
La investigación se ha reducido a
anta
y pesos son los siguientes

más recomendable para la nueva

dado como respuesta al inciso (a)

ATLANTA BALTIMORE CHICAGO DALLAS

A B C D
100 80 80 100
32 48 64 16
48 64 48 32
70 42 56 56
24 36 36 48
24 60 60 48
50 40 30 30
348 370 374 330