¿Qué pasa si hacemos las cosas bien?

Visiones para
2030

Le preguntamos a los miembros de nuestros Consejos

del Futuro Global: académicos, líderes empresariales
y miembros de sociedad civil: imaginar un mundo
mejor en 2030. Solo pensando en dónde queremos estar
mañana podemos impulsar la acción que necesitamos
hoy. Esto es lo que tenían que decir ...

1. Estamos ganando la lucha contra el cambio

climático.- bienvenido a CO-topia

Para 2030, las emisiones de CO2 estarán muy por

debajo. El aire que se respira es más limpio. La
naturaleza se está recuperando. Salvar el clima
implica un gran cambio, pero podría hacernos más
felices al mismo tiempo.

Aquí hay una versión de CO-topia: sales por la

puerta por la mañana hacia una ciudad verde y
habitable. Puedes elegir llamar a un auto. Un
algoritmo ha calculado la ruta más inteligente para
el vehículo, y recoge a algunas otras personas en el
camino. Desde que el ayuntamiento prohibió los
automóviles privados en la ciudad, han llegado
toneladas de nuevos servicios de movilidad. Es más
barato para usted no tener su propio automóvil y
reduce la congestión, por lo que llega a su destino
más rápido y no tiene que perder tiempo buscando
estacionamiento. Hay muchos menos autos en las
calles y el resto son eléctricos. Toda la
electricidad es verde por cierto.

Los plásticos de un solo uso son un recuerdo lejano.

Cuando compras cosas, compras algo que dura. Pero
debido a que compra muchas menos cosas, en realidad
puede permitirse productos de mejor calidad.
"Rechazar, reutilizar, reducir, reciclar" es la
nueva forma de ver las cosas. Debido a que los
ciudadanos compran tantas cosas, tienen más dinero
 para gastar en servicios: limpieza, jardinería,
ayuda con la lavandería, comidas saludables fáciles
de cocinar, entretenimiento, experiencias, fabulosos
restaurantes nuevos. Todo lo cual le brinda a la
persona moderna promedio más opciones y más tiempo
libre. Recoger el manto contra el cambio climático
puede no ser tan malo después de todo.

2. Reducir a la mitad los delitos violentos.

El mundo tiene la oportunidad de reducir
drásticamente algunas de las formas más violentas de
violencia en la próxima década. Para hacer esto,
necesitaremos el mismo tipo de energía y dedicación
que se movilizó para erradicar a otros asesinos como
la viruela. El primer paso para reducir a la mitad
la violencia para 2030 es tener una idea clara de
cómo se distribuye en el tiempo y el espacio.
Tomemos el caso de la violencia letal. Existe la
idea errónea de que más personas mueren
violentamente en zonas de guerra que en países en
paz. Si bien los niveles totales de violencia
oscilan de año en año, resulta que lo contrario es
cierto. La Oficina de las Naciones Unidas contra la
Droga y el Delito estima que la proporción es de
aproximadamente 5: 1. En pocas palabras, muchas más
personas mueren violentamente como resultado de la
delincuencia organizada e interpersonal en países
como Brasil, Colombia y México que en conflictos
internos en países como Afganistán, Siria y Yemen.
Esto no quiere decir que un tipo de violencia letal
sea más importante que el otro, sino más bien para
garantizar un diagnóstico más basado en hechos

La única forma de dejar una huella grave en la

violencia es reconociendo su alcance y escala
completa junto con los factores que lo impulsan.
Esto debe ir acompañado de una inversión sostenida
para reducir los riesgos y mejorar la protección de
las áreas y poblaciones afectadas, e invertir en
soluciones con un historial positivo. En los Estados
Unidos, por ejemplo, la investigación sugiere que un
enfoque en la reducción de la violencia letal en las
 40 ciudades con las tasas más altas de homicidios
podría salvar más de 12,000 vidas al año. En América
Latina, la reducción del homicidio en solo los siete
países más violentos en los próximos 10 años
salvaría más de 365,000 vidas.

3. Empoderar a 8 mil millones de mentes con

tecnología móvil
El año es el 2030. Imagínese esto: un joven llamado
Ajay vive en India. En su adolescencia, experimentó
un episodio de depresión. Entonces, cuando, como
nuevo estudiante universitario, se le ofreció la
oportunidad de inscribirse en un servicio de salud
mental, estaba ansioso por hacerlo. Ajay eligió un
servicio que utilizaba tecnologías de telefonía
móvil e Internet para permitirle administrar
cuidadosamente su información personal. Más tarde,
Ajay desarrollaría depresión clínica, pero descubrió
que algo no estaba bien desde el principio cuando en
los comentarios de su aplicación de salud mental
destacaron cambios en su sociabilidad (enviaba menos
mensajes y salía de su habitación solo para ir al
campus).

Poco después, recibió un mensaje en su teléfono

invitándolo a ponerse en contacto con un terapeuta
de salud mental: el mensaje también ofrecía una
variedad de canales a través de los cuales podía
ponerse en contacto. Ahora en sus veintitantos años,
la depresión de Ajay está bajo control. Ha aprendido
a reconocer cuándo está demasiado ansioso y comienza
a sentirse deprimido, y puede practicar las técnicas
que ha aprendido utilizando herramientas en línea,
así como acceder fácilmente a consejos de alta
calidad. Se sigue cuidadosamente su progreso a
través de los raros episodios depresivos que aún
experimenta. Si no responde al tratamiento inicial
de autocuidado, puede ser derivado rápidamente a un
profesional médico. La experiencia de Ajay se
replica en todo el mundo en países de ingresos
bajos, medios y altos. Servicios de prevención,
predicción y tratamiento de enfermedades mentales
 con apoyo tecnológico similares están disponibles
para todos.

4. El aire limpio es un derecho humano.

Después de una década de intervenciones, de

activistas y formuladores de políticas que luchan
lado a lado, el aire limpio es reconocido como un
derecho humano básico y ciudades como Delhi ven
cielos azules durante todo el año. Lo que cambió de
aquellos días oscuros de 2020 a hoy es el
reconocimiento temprano de los impactos de la
contaminación del aire en la salud por parte de los
gobiernos, lo que estimuló la acción en todo el
mundo. 2020 reconoció la urgencia de la situación y
los gobiernos de algunas de las geografías más
contaminadas se unieron para compartir conocimientos
y prácticas sobre cómo reducir las emisiones. Las
industrias tomaron la delantera al observar sus
propias cadenas de valor, sectores como la energía y
el transporte se convirtieron en líderes en eliminar
el carbono y otros contaminantes tóxicos de sus
fábricas. El fuerte declive de la industria de los
combustibles fósiles a mediados de siglo dio paso a
la tecnología y la innovación en estos sectores
tradicionalmente intensivos en carbono. Hoy, el
precio de las emisiones ha hecho que la
contaminación sea costosa: es más barato y más
rentable ser más limpio.
5. Construimos una economía de concierto justa y
democrática

El futuro real de la economía del concierto que

deberíamos mirar es uno caracterizado por la
propiedad democrática. No hay ninguna razón por la
cual los trabajadores no deberían ser sus propios
jefes. El movimiento de cooperativismo de
plataformas arroja luz sobre algunos de los
potenciales reales de las plataformas gestionadas y
propiedad de los trabajadores para cada servicio
posible. También podemos pensar en ejecutar
plataformas como utilidades cívicas. En muchos
 lugares, las plataformas se están convirtiendo en
utilidades. Piense, por ejemplo, en el deseo de Uber
de convertirse en un sistema operativo para la
ciudad. Nuestras ciudades sin duda necesitarán
sistemas operativos. Pero deberíamos preguntarnos si
queremos un sistema operativo administrado de forma
privada y administrado por una empresa que no rinde
cuentas en otro país. O uno administrado localmente,
de propiedad local, democrático y responsable. No
podremos hacer retroceder el reloj a un mundo sin
plataformas. Pero al buscar estrategias que
involucren transparencia, responsabilidad, poder de
los trabajadores y propiedad democrática, tenemos
ante nosotros las herramientas para avanzar hacia
una economía de plataforma menos explotadora y más
justa. La economía de la plataforma en 2030 podría
ser una en la que los consumidores sepan más sobre
sus impactos, los reguladores apliquen estándares
mínimos, los trabajadores ejerzan su poder colectivo
y todos hemos encontrado formas de construir, apoyar
y usar plataformas democráticas y responsables.

6. Hay una nueva plataforma para la paz en el Medio

Oriente

Después de dos décadas de guerras devastadoras en el

Medio Oriente, 2020 marcó un giro que condujo a la
formación de un nuevo foro de seguridad regional
para 2030 con el apoyo de las principales potencias
mundiales, incluidos Estados Unidos, China y Rusia.
El foro no reemplazó las rivalidades regionales
tradicionales ni puso fin a todos los conflictos,
pero los principales poderes mundiales y regionales
reconocieron los riesgos de una creciente
inestabilidad y el valor de un mecanismo regional
para la prevención y gestión de conflictos. Hasta
2030, el Medio Oriente era el caso atípico del
mundo, siendo la única región que carecía de un foro
para el diálogo de seguridad. Las alineaciones
regionales se basaron en gran medida en el
equilibrio de la lógica del poder con una
cooperación limitada a contener amenazas externas
 comunes, especialmente Irán. No existía un lugar
donde todas las partes regionales pudieran
intercambiar percepciones de amenazas y participar
en la creación de confianza en áreas de interés
común. El breve proceso de Madrid a principios de la
década de 1990 había tenido un éxito limitado, pero
estaba estrechamente vinculado al progreso en la paz
entre israelíes y palestinos, que lamentablemente no
se cumplió. Las alineaciones regionales cambiantes y
una escalada peligrosa llevaron a las potencias
globales a ver intereses comunes en la
estabilización de la región a través de un foro
multilateral. Al mismo tiempo, los líderes
regionales se vuelven más abiertos a las
alternativas que favorecen la diplomacia en lugar de
los conflictos, especialmente cuando enfrentan
presiones socioeconómicas difíciles en el hogar para
satisfacer las demandas de su creciente población
juvenil. Esta confluencia de intereses globales y
regionales proporcionó una oportunidad para lanzar
un nuevo diálogo cooperativo de seguridad.

7. Creamos ciudades donde puedes caminar a todo lo

que necesitas
Los políticos aman los grandes proyectos de
infraestructura, pero ¿los necesitamos? Claramente,
la nueva infraestructura para las ciudades en
expansión es importante, pero tal vez haya una
pregunta más importante: ¿qué tan bien estamos
utilizando nuestra infraestructura existente? En la
década de 1980, cuando los baby boomers llegaron en
gran número a universidades de todo el mundo, la
mayoría de los campus simplemente se expandieron a
un gran costo. Una excepción clave fue la
Universidad de Ciudad del Cabo. Incapaz de expandir
su huella, la universidad hizo la pregunta anterior
y se sorprendió al descubrir cuán poco se estaba
utilizando su infraestructura. Las salas de
conferencias, por ejemplo, solo se usaban el 17% de
las horas disponibles. Durante los siguientes 30
años, la Universidad de Ciudad del Cabo triplicó su
número en el campus sin ningún programa de
 construcción importante, simplemente reprogramando
su horario. El resultado fue un campus más vibrante
y grandes ahorros en gastos. Gran parte de la
infraestructura en nuestras ciudades está igualmente
infrautilizada. Las autopistas están diseñadas para
las horas pico; las escuelas tienen una sesión por
día, generalmente en la mañana, dejando libre la
tarde y la tarde; Y la lista continúa. Un estudio
titulado Transformar ciudades australianas mostró
que si todo el desarrollo futuro estuviera contenido
dentro de los límites existentes del metro, las
ciudades ahorrarían $110 mil millones en costos de
infraestructura durante 50 años por cada millón de
personas agregadas. Mi visión para 2030 es un mundo
donde las ciudades hagan un mejor uso de la
infraestructura que tienen, antes de construir
nuevos proyectos a un costo financiero y ambiental
enorme. Esto vería a las personas que viven en una
proximidad más cercana con un buen acceso a la
infraestructura esencial, como el transporte
público, los servicios sociales y los espacios
públicos de alta calidad, como fue el caso en las
ciudades antes de los automóviles y la expansión
urbana; ciudades, en otras palabras, donde caminar
es la forma dominante de transporte y la calle es el
lugar dominante para la vida pública.

8. La electricidad limpia dominará el sector

energético.

Si acertamos, para 2030 la concentración global de

carbono caerá a 350 partes por millón de 407 partes
hoy. Para entonces, el sector energético será en
gran medida electricidad, y al menos la mitad de la
electricidad proviene de recursos renovables. Los
gobiernos y las empresas demostrarán profundos
esfuerzos de descarbonización, y sí, incluso los
miembros ordinarios del público. Para 2030, la
electricidad también se democratizará y las personas
tendrán la posibilidad de elegir y elegirán fuentes
de energía que sostengan la vida. Las generaciones
de energía también cambiarán de una estructura
 centralizada a mayores generaciones renovables
distribuidas. El sistema eléctrico se definirá
mediante una mayor digitalización, permitiendo el
concepto de economía compartida en el espacio
energético. Para 2030, el comercio del exceso de
electricidad solar con los vecinos y el intercambio
de vehículos eléctricos dentro de la comunidad será
la forma de vida. A los niños se les enseñará a
vivir en armonía con el medio ambiente. Todo esto no
sucedió por casualidad. Sucedió porque había
suficiente fuerza de voluntad para dar forma
deliberadamente al futuro de la energía. Sucedió
porque la necesidad de preservar el futuro de
nuestros hijos finalmente importa.

9. La realidad virtual protegerá nuestra salud

mental.

Veo un mundo donde la tecnología, como los teléfonos

inteligentes, mejora la salud mental y reduce el
riesgo de suicidio. Los sensores en los teléfonos
inteligentes combinados con IA permitirán que el
software cree "amigos" que asimilarán el
conocimiento de la salud mental de cada persona y
luego los ayudarán a navegar de manera segura día a
día. Este denominado "fenotipo digital" utiliza
datos recopilados pasivamente, análisis de voz,
indicadores cognitivos y autoinformes de los
teléfonos inteligentes, y generará estas capacidades
de predicción y monitoreo en una década. Predigo que
las personas de todo el mundo tendrán acceso
continuo, inmediato y efectivo a la terapéutica
digital para la salud mental. El soporte se ofrecerá
de manera proactiva y "justo a tiempo". Las
intervenciones digitales torpes y rígidas que
tenemos hoy se transformarán en juegos interactivos
y experiencias que brindan contenido terapéutico de
manera agradable, sigilosamente, utilizando
tecnologías como la realidad virtual. Veo personas
que tienen acceso a paneles de salud mental en sus
dispositivos para que puedan compartir sus datos,
que son de su propiedad, cuándo y cómo lo deseen.
 Veo más investigaciones sobre cómo las personas se
relacionan y aprenden a vivir como "cyborgs" desde
una edad temprana. Veo el potencial de las redes
sociales para ser utilizadas para reducir el estigma
y promover la comprensión.

10. La economía circular se ha convertido en la

economía.

Permítanme compartir mi visión para 2030. Para

entonces, nadie habla de la economía circular; es
solo la economía. Nos estremecemos en los días
sombríos de la década de 2010, cuando se extrajeron
miles de millones de toneladas de materiales cada
año para satisfacer las necesidades funcionales de
la sociedad, pero sólo una fracción se recicló
nuevamente en nuestras economías. La rápida caída de
los costos de la tecnología creó grandes
oportunidades para reducir los desechos. Nos
centramos en capturar más valor de la
infraestructura existente y en "diseñar" los
impactos de la contaminación, el cambio climático,
las toxinas y la congestión. Tenemos nuestro acto
juntos. ¿Cuál fue la única cosa que hizo la mayor
diferencia? Algunos señalarán el movimiento juvenil
que generó conciencia y realizó campañas para la
acción. Otros abogarán por los nuevos avances
tecnológicos que eran impensables en 2020. Estos
jugaron un papel importante, pero nunca hubiéramos
llegado aquí si los legisladores del mundo se
hubieran mantenido al margen. Después de todo,
fueron el sector público y los encargados de
formular políticas quienes pudieron influir
fuertemente en las industrias y orientar los
resultados a nivel de sistema. Al sector privado
tampoco se le permitió abandonar al sector público;
Se establecieron las reglas correctas para
garantizar que se preservaran los trabajos y se
crearan nuevos.

11. La clase media crece y la desigualdad se reduce

https://player.vimeo.com/video/370869278
 12. Las calles están hechas para personas, no para
automóviles.

El futuro del transporte, como la mayoría de

nosotros lo imaginamos, está dominado por los
automóviles sin conductor, pero para construir
realmente un futuro sostenible para nuestras
ciudades, necesitamos reducir el número de
automóviles en las carreteras. Esto se puede lograr
a través de una estrategia bastante simple, práctica
y probada: sacar temporalmente los automóviles de
nuestras calles por completo. A mediados de la
década de 1970, la capital colombiana, Bogotá, vio
nacer lo que se convertiría en un movimiento global
llamado Ciclovia, a menudo conocido como 'calles
abiertas' en países de habla inglesa, que implica la
creación de rutas sin automóviles en toda la ciudad
todos los domingos. y festivos. Además de mejorar la
salud pública, alentando a las personas a hacer
ejercicio y reduciendo la contaminación del tráfico,
Ciclovia fomenta un sentido de inclusión y propiedad
de su ciudad entre sus participantes. Incluso ha
ayudado a borrar las barreras entre comunidades
históricamente segregadas. Este modelo se ha
replicado en todo el mundo, especialmente en otros
países latinoamericanos y en ciudades de toda
África. Para garantizar ciudades sostenibles en todo
el mundo, debemos alejarnos de nuestra excesiva
dependencia del automóvil. Las intervenciones
temporales, como los días sin automóviles, funcionan
con los activos existentes y se centran en cambiar
la percepción de las personas, lo que finalmente
determinará cómo vemos y ejercemos la planificación
urbana sostenible a largo plazo.

13. El fin de todas las formas prevenibles de

sufrimiento.

Para 2030, imagino un mundo libre de formas

prevenibles de sufrimiento, especialmente las
infligidas por enfermedades infecciosas y no
 transmisibles. Esto se puede lograr fácilmente
mediante la aplicación equitativa de nuevas
tecnologías como blockchain, Internet de las cosas e
inteligencia artificial (IA), que pueden impulsar el
desarrollo de herramientas innovadoras para hacer
que la prestación de servicios de salud sea más
accesible, asequible y, lo que es más importante,
más preciso para toda la humanidad, y
particularmente a las personas en países de bajos y
medianos ingresos (LMIC). Por ejemplo, el uso de IA
para desarrollar algoritmos que tengan en cuenta la
influencia de la diversidad genética y el medio
ambiente en las respuestas a los medicamentos
contribuiría en gran medida a aumentar los
resultados positivos y reducir los efectos adversos
de los medicamentos. Mientras tanto, el uso de la
tecnología blockchain para rastrear acuerdos de
"datos abiertos" beneficiará a las personas o
comunidades que participan en estudios de
investigación. Por lo tanto, la accesibilidad a
productos de atención médica de precisión asequibles
e innovadores, como medicamentos, vacunas y pautas
de prevención precisas, debería reducir
significativamente el nivel de sufrimiento causado
por la enfermedad. Desafortunadamente, las
tecnologías descritas anteriormente que podrían
acelerar mi visión siguen siendo poco accesibles
para los LMIC a pesar de su potencial para acelerar
el desarrollo en estas regiones. Los factores que
obstaculizan su captación son multifacéticos y, en
algunos casos, históricos. Necesitamos aumentar la
conciencia y el conocimiento sobre estas
tecnologías, al tiempo que creamos pautas
culturalmente relevantes para guiar su adopción y
reducir los costos de implementación. Esto, a su
vez, promoverá su adopción y reducirá la
probabilidad

14. La tecnología apoya los desafíos de nuestro

envejecimiento de la población.
 Muchos países desarrollados enfrentan una
combinación de tasas de natalidad decrecientes y una
mayor longevidad. Esto plantea desafíos para muchos
sistemas sociales que han dado por sentado una
estructura de población en forma de pirámide, una
amplia sección de personas más jóvenes que apoyan un
pequeño pináculo de ancianos. Algunos de los
problemas, como las pensiones y los sistemas de
seguro de salud, son bien reconocidos y pueden
resolverse redistribuyendo los beneficios y costos
bajo iniciativas políticas. Pero hay otros problemas
que no se pueden resolver de esta manera. Un ejemplo
es la escasez de sangre para transfusiones. Cada
año, decenas de millones de pacientes reciben
transfusiones de sangre en todo el mundo gracias a
donantes de sangre, la mayoría de los cuales son de
generaciones más jóvenes. En Japón, el 80% de los
pacientes que reciben transfusiones de sangre son
mayores de 60 años, mientras que el 90% de los
donantes de sangre son menores de 60 años. Para
2030, se espera una escasez de sangre para
transfusiones de más del 10%, y esta brecha
continuará empeorando. La escasez de sangre es algo
que la redistribución no puede resolver incluso con
un consenso social. Para compensar este déficit
esperado, actualmente se está desarrollando un
proyecto para producir plaquetas y otros componentes
sanguíneos a partir de células madre pluripotentes
inducidas (iPSC) en mi inicio de biotecnología,
Megakaryon, que fundé con el apoyo del Gobierno
japonés. Hay otras áreas donde la innovación
tecnológica puede ofrecer soluciones a los desafíos
que presentan nuestras poblaciones envejecidas, como
la robótica que ayuda a cuidar a las personas
mayores. Sin embargo, estos desafíos son inevitables
y las tomas lunares tecnológicas necesitan tiempo.
Los próximos 10 años serán críticos para nuestros
preparativos. Solo sabremos quién está nadando
desnudo cuando la marea baja en 2030. Japón se
convertirá en el primer país donde la marea baja y
se puede considerar como un escaparate del problema
15. Revisamos la política económica para ir más allá
del PIB
Para que la economía global tenga éxito en los
próximos 10 años, se necesita una combinación
diferente de políticas económicas. Ya es hora de
actuar. Un replanteamiento de las políticas públicas
está retrasado en tres dimensiones principales.
Primero, menos es más en términos de acción del
banco central. El estímulo fiscal dirigido y más
reformas del lado de la oferta deben hacer el
trabajo pesado ahora. Debemos recordar la economía
del lado de la oferta de Reagan y no solo creer
ciegamente en el estímulo de demanda de Keynes. En
segundo lugar, debemos responder decisivamente a las
inevitables consecuencias económicas del cambio
climático y la demografía. En tercer lugar, los kits
de herramientas de los economistas deben tener en
cuenta los factores sociales clave. Centrarse en las
variables macro agregadas, como el PIB y el índice
de precios al consumidor, no es una receta para el
éxito económico futuro. Esto es aún más cierto en el
contexto actual de una sociedad envejecida y cada
vez más desigual, y la polarización política.
Tenemos mucho que ganar si sacamos las lecciones
correctas de la última década. Las realidades
económicas actuales de muchas sociedades no son
bonitas. Las políticas públicas deben tener en
cuenta sus consecuencias distributivas. El nivel de
vida aumenta para todos cuando las políticas
públicas propicias permiten y fortalecen a las
personas y las empresas para prosperar. Como tal,
tenemos un interés propio inherente en apartarnos
del status quo. Para que las sociedades estén mejor
en 10 años, el enfoque de nuestra política pública
debe cambiar

16. Los materiales cuánticos atenderán los problemas

de la humanidad.
https://player.vimeo.com/video/370870073

17. El cuidado de la "vejez" comienza cuando eres

joven
 Si la vejez representa la acumulación de todas las
ventajas y desventajas acumuladas a lo largo de la
vida de una persona, ya sea económica, social,
ambiental o conductual, entonces seguramente la
solución para un envejecimiento saludable radica en
un enfoque de toda la vida. Sin embargo, las
preocupaciones sobre la salud financiera, social y
emocional de un paciente a menudo surgen demasiado
tarde y mucho después de un diagnóstico médico
grave. Un modelo de atención integral,
multidisciplinario y centrado en la persona puede
garantizar la dignidad, la comodidad y el bienestar
durante la fase final de la vida del paciente. Mi
visión para 2030 es que estos aspectos integrales y
orientados al bienestar se integran mucho antes en
la vida de cada persona y se convierten en parte de
la atención primaria. A medida que la carga mundial
de la enfermedad se desplaza hacia las enfermedades
no transmisibles, se puede hacer mucho más en todo
el mundo para mejorar la capacidad del sector de
atención primaria para cuidar el bienestar general
de una persona. Este enfoque incluiría abordar las
restricciones socioeconómicas y su impacto en las
elecciones de estilo de vida (como dieta, ejercicio,
consumo de alcohol y tabaco), problemas de salud
mental como depresión, estrés y soledad, y otras
barreras sociales o ambientales, todas las cuales
son demostrado tener repercusiones significativas
para el proceso de envejecimiento. Como un punto de
contacto fácilmente accesible para millones de
personas, los proveedores de atención primaria
tienen la clave para mejorar el proceso de
envejecimiento. Más allá de la atención médica
preventiva y el cribado para la detección y gestión
temprana de enfermedades, ¿cómo pueden las políticas
sólidas empoderar a los proveedores de atención
primaria para ofrecer servicios como asesoramiento
de estilo de vida o planes de atención
personalizados que promuevan una mejor salud de
manera proactiva? Es hora de que los formuladores de
políticas y los líderes de la industria vuelvan a
imaginar la forma en que las sociedades estructuran,
financian y brindan atención primaria para promover
el envejecimiento saludable para todos

18. Utilizamos tecnología para hacer políticas

basadas en evidencia

Los legisladores y reguladores requieren

herramientas sólidas de desarrollo de políticas para
capitalizar las oportunidades que vienen con el
avance tecnológico. Estos incluyen el rediseño de
políticas y acciones regulatorias y de cumplimiento
adecuadas para todo, al tiempo que se equilibran
oportunidades, impactos, riesgos y aspectos de
seguridad. Para maximizar los beneficios de la
ciencia y la tecnología, los tomadores de decisiones
elegidos necesitan acceso al análisis basado en
evidencia que los guía a través del impacto de los
cambios de política propuestos. La definición clara
de los problemas mediante un análisis exhaustivo de
la relación costo-beneficio y los estudios de los
impactos distributivos será fundamental para
comprender y aprovechar las tecnologías innovadoras.
Los reguladores deben trabajar con las partes
interesadas afectadas, los líderes de la industria y
los socios tecnológicos para incorporar la
innovación tecnológica en sus procesos de toma de
decisiones. Involucrar a las partes interesadas en
la fase de diseño ayudará a evaluar las suposiciones
con las partes afectadas y a mapear las respuestas
de comportamiento esperadas. Finalmente, la
publicación oportuna de los análisis de impacto es
esencial para garantizar que los encargados de la
toma de decisiones puedan dar forma a las políticas
públicas basadas en comentarios tempranos y
regulares, y que los interesados ​puedan estar bien
informados de las decisiones que el gobierno ha
tomado.

19. Un nuevo tipo de capitalismo echa raíces

En 2030, se establece una nueva economía que aborda

las necesidades de todas las partes interesadas:
 comunidades, proveedores, clientes, empleados y
propietarios de empresas. Esta nueva generación de
nuevo capitalismo se habilita gracias a una nueva
forma de evaluar el desempeño de las empresas en
función de una valoración de su impacto general, un
cambio en el que los encargados de formular
políticas y los creadores de normas han desempeñado
un papel crucial. Los gobiernos, los mercados
bursátiles y las empresas adoptan plenamente el
nuevo orden que ha dado lugar a un nuevo y próspero
tipo de asociación público-privada. Este nuevo tipo
de asociación público-privada ha permitido a la
humanidad abordar con eficacia los principales
desafíos y resolver algunos de ellos; La pobreza
extrema pertenece al pasado, al igual que el aumento
de los niveles de emisiones de CO2 y los enormes
volúmenes de plástico en el océano. También ha
habido mejoras al abordar otros desafíos; El trabajo
forzado, el trabajo infantil y la corrupción, por
nombrar algunos, se han reducido significativamente.
La nueva forma de evaluar el desempeño del negocio
se basa en métricas estandarizadas, integrales y
simples de valoración de impacto. Estos mejoran los
estados financieros habituales con otras dimensiones
como la sociedad, los derechos humanos y el medio
ambiente, lo que lleva a una calificación de
"impacto total" que es utilizada por la
administración y los inversores por igual. Los
gobiernos aprecian el "impacto total" como
información clave para comprender la relevancia de
un sector y una empresa individual, más allá del PIB
y las cifras de empleo que fueron las medidas
dominantes de contribución a la riqueza hace 10
años. El "impacto total" es una forma sencilla de
evaluar cuánto contribuye un sector o una empresa a
la coherencia social, el bienestar de los
ciudadanos, la protección del medio ambiente y los
Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones
Unidas. Los consumidores e inversores aprecian la
transparencia que proporciona el "impacto total"
para cada producto. La valoración del impacto
expresa lo que importa en términos monetarios, lo
 que permite que la gama completa de partes
interesadas acuerden cómo se ve 'bueno': en la
economía y en la sociedad

20. Reducir la pobreza a la mitad con la tecnología

de la información.
En 2030, la diversificación y sofisticación de las
actividades productivas, permitidas mediante el uso
de la tecnología de la información y la comunicación
(TIC), habrá contribuido a una reducción del 50% de
la pobreza en todo el mundo. La primera década del
siglo XXI nos mostró que el uso de las TIC tiene
efectos positivos en la productividad de las
personas, los hogares y la economía en general. El
Banco Mundial descubrió que, para los países en
desarrollo, un aumento del 10% en la tasa de
penetración de Internet fija se asoció con un
aumento promedio del 1,38% en la tasa de crecimiento
del PIB entre 1980 y 2006. Mientras tanto, otros
estudios han encontrado que cuando la banda ancha
Cuando se introduce, el PIB per cápita es entre 2.7%
y 3.9% más alto que cuando aún no se ha introducido.
Inspirado por estos resultados internacionales, el
Departamento de Planificación Nacional de Colombia
(DNP) descubrió en 2018 que aumentar la velocidad de
descarga promedio en Colombia en 1 Mbps se asocia
con un aumento del 2.9% en el PIB per cápita. Con
este propósito, se ha avanzado en la ampliación del
acceso, uso y apropiación de las TIC. Los esfuerzos
públicos para hacerlo se centraron en las
poblaciones pobres y otras poblaciones vulnerables,
así como en las zonas rurales y remotas. Por lo
tanto, el rápido progreso realizado para cerrar la
brecha digital y garantizar que casi la mitad de la
población mundial que carecía de acceso a Internet
en 2019 estuviera conectada, fue el elemento clave
para liderar el desarrollo social y económico hasta
2030. Esto nos permitió mejorar el Gran capacidad de
innovación, generación de valor agregado y
diversificación del ingenio humano que, con el apoyo
de tecnologías como la inteligencia artificial,
aumentó su eficiencia y eficacia. Todo esto se logró
asegurándose de que nadie se quedará atrás.

21. La hiper-transparencia está haciendo que la

corrupción sea cosa del pasado
En 2030, el objetivo principal de los negocios es
ganar y retener la confianza pública. Un enfoque
limitado en el valor para los accionistas y el
cumplimiento normativo se considera ampliamente
regresivo irremediable, y las empresas entienden que
operan en un entorno hiper-transparente en el que
todo lo que dicen o hacen se convertirá
instantáneamente en conocimiento público. Las
cuestiones de propósito corporativo ya no se abordan
como ejercicios de marketing, por lo que las
empresas que no pueden explicar y medir cómo
proporcionan valor a la sociedad están fallando. Los
esfuerzos corporativos anticorrupción ya no son
intentos formulados para desviar la presión
reguladora, y ahora abordan todas las formas de
abuso del poder confiado para beneficio privado. El
disgusto público por la corrupción global ha forzado
una reformulación del entorno anticorrupción, y los
gobiernos y las empresas no han tenido más remedio
que cumplir el momento creando registros
significativos de beneficiarios reales, ampliando
los requisitos corporativos de diligencia debida
para abarcar los derechos humanos y construyendo
instituciones de responsabilidad. Mientras tanto, el
papel de los contadores, abogados y otros guardianes
en la facilitación de la corrupción se ha vuelto
claro, y se han creado nuevos estándares éticos.
Ahora se considera inaceptable evitar impuestos,
realizar lobby de puerta trasera y operar a través
de estructuras de propiedad ocultas. Los impactos
sistémicos de la corrupción se comprenden mucho
mejor. Las empresas consideran que cooperar para
resolver desafíos globales profundos es la única
forma de sobrevivir y prosperar a largo plazo

22. La tecnología en el espacio sustenta la seguridad

en la tierra
 Para 2030, la combinación de la tecnología espacial
y la IA nos habrá ayudado a enfrentar desafíos
globales como la deforestación, los derrames de
petróleo, la agricultura, el terrorismo
transfronterizo y los flujos migratorios, y
continuará brindando ideas significativas a nivel
local para la economía. . Para que esto suceda,
debemos asegurarnos de que sucedan tres cosas.
Primero, tendremos que aplicar estándares éticos
comunes a la forma en que se usan Big Data e IA. En
segundo lugar, necesitaremos diseñar sistemas de
inteligencia artificial para garantizar la
privacidad y la protección de datos, así como
garantizar la transparencia para garantizar que las
personas sepan cuándo interactúan con la
inteligencia artificial. Y tercero, la
responsabilidad debe establecerse con auditorías
independientes internas y externas, especialmente
para los sistemas de inteligencia artificial cuyo
uso afecta los derechos fundamentales. Si lo hacemos
bien, las redes terrestres y satelitales integradas
garantizarán comunicaciones seguras que harán que
los gobiernos y las sociedades sean menos propensas
a la desestabilización.

23. Hay una familia global de ciudades divertidas y

funcionales.
En el año 2030, más del 60% de la población mundial
vivirá en ciudades, tendrá una mentalidad urbana y
una realidad comunitaria. Se pueden tomar buenas
decisiones de vida en función de los sistemas
habilitados para la información y los datos que
permiten la libertad de elección combinada con la
prestación proactiva de servicios de la ciudad a las
personas. La acción climática requirió un gran
cambio de paradigma en las ciudades e impacta la
forma en que se organiza la vida de la ciudad. Al
combinar nuevas tecnologías, la IA y las ciudades de
cambio sistémico pueden proporcionar un entorno
sostenible que deja espacio para la elección
individual. Las personas se adaptarán a las nuevas
 condiciones mediante una combinación de productos y
servicios públicos y privados que hacen que la vida
sea funcional, segura y divertida. Las sociedades
basadas en la confianza florecerán. Uno de los
desafíos mundiales más apremiantes es cómo
proporcionar energía de manera sostenible. La
energía impacta toda la vida de la ciudad. El
liderazgo holístico debe combinarse con el cambio de
comportamiento individual para encontrar soluciones
para la vida posterior al carbono. Las ciudades
exitosas en el año 2030 utilizan soluciones
escalables de todo el mundo. La realidad urbana se
convertirá en una familia global de ciudades que
ofrecen la combinación óptima de funcionalidad y
diversión.

24. La medicina de precisión es para todos, no solo

para los ricos.

Sería sorprendente pensar que para 2030, todos

tengan acceso a tecnologías que les permitan tomar
mejores decisiones de salud. En este futuro, la
medicina de precisión y la medicina personalizada
pueden convertirse en parte de las opciones de salud
de todos, no solo de los ricos. Todos pueden
reconocer y equilibrar las limitaciones de las
biotecnologías. Sabemos mucho más sobre la humanidad
y las enfermedades. Por encima de todo, la
biotecnología y la medicina no se han introducido en
la vida de las personas y han medicalizado el curso
de la vida "normal". Las personas aún pueden decir
que no a ciertas intervenciones, porque la salud y
el bienestar no tienen el costo de renunciar a los
derechos, las opciones y las libertades. ¿Cómo
llegamos allí? A medida que aprendemos más sobre el
embarazo, los servicios de detección pueden aumentar
el conocimiento del curso de la vida de uno,
prediciendo los resultados de salud incluso antes de
que nazca el niño. Sin embargo, a medida que los
servicios de pruebas de embarazo y pruebas de
detección se desarrollan actualmente con una
secuenciación genética incrementada, la forma en que
 podemos utilizar este nuevo conocimiento dependerá
de lo que la sociedad considere normal en la
actualidad, y la aplicación de estas tecnologías se
disputa en muchas sociedades. Sin puntos de vista
equilibrados, la detección del embarazo puede dañar
a la sociedad, pero no es necesario.
En primer lugar, podemos aprovechar el conocimiento
de los países de bajos y medianos ingresos para
integrar diferentes perspectivas. En estas partes
del mundo estamos más en sintonía no solo con
nuestros cuerpos, sino también con nuestros
entornos. Nos damos cuenta de que la vida es un
conjunto complejo de interdependencias. La justicia
social y el respeto por los demás sustentan todas
nuestras decisiones. Finalmente, trabajamos con
respeto y transparencia en cada decisión que tomamos
para aliviar el sufrimiento basado en las
necesidades locales y no en las necesidades
impuestas.

25. Obtendremos agua de la luna para ayudar a

impulsar una nueva era en el espacio
Para 2030, los humanos extraen el primer recurso en
el espacio ultraterrestre, esto podría ser agua en
la luna. Además del agua, que se puede usar para
beber y mantener la agricultura, la molécula de agua
(H2O) se puede separar en hidrógeno y oxígeno, como
fuente limpia de combustible. La extracción de agua
en la luna no solo permitirá que la vida humana se
mantenga en el espacio, sino que nos permitirá
construir y mantener la infraestructura espacial
necesaria, incluidos los satélites, para mantener y
mejorar nuestra calidad de vida en la Tierra. Al
hacerlo, no necesitamos usar los recursos de nuestro
planeta, la Tierra. Además, nuestra calidad de vida
mejorará significativamente como resultado de las
innovaciones que logremos con una presencia humana
sostenida en el espacio profundo, así como la
extensión de la economía de la Tierra al espacio y
la posterior creación de negocios y empleos. Sin
embargo, para que todo esto se realice, una acción
clave que debe tomarse hoy es un consenso
 internacional sobre las reglas de compromiso para
que los gobiernos y las entidades comerciales
utilicen los recursos que existen en nuestra luna y
en el espacio. Se requiere una gobernanza adecuada
de los recursos espaciales para un futuro humano
sostenible y pacífico. Si podemos lograr este hito a
nivel político, podemos elevar nuestra especie a una
nueva altura.

26. La tecnología digital ayuda a cerrar la brecha de

género y riqueza

Las tecnologías digitales actualmente están dando

forma y transformando sociedades enteras. El aumento
del acceso a datos y tecnologías digitales empodera
a las personas. Sin embargo, la brecha digital
todavía existe y se desarrolla a lo largo de
diferentes dimensiones. Para 2030, imagino un mundo
inclusivo donde las divisiones se han reducido,
especialmente la división de género. Para que esto
funcione, debemos asegurarnos de que sucedan tres
cosas. Primero, fortalecer las habilidades de las
tecnologías digitales y el aprendizaje permanente
para incluir a todos, especialmente a las mujeres y
las personas de bajos ingresos. En segundo lugar,
necesitaremos abordar riesgos como los riesgos de
ciberseguridad y el mal uso de la información.
Tercero, necesitaremos usar las tecnologías
digitales como la Inteligencia Artificial y el
Aprendizaje Automático para ayudarnos a abordar
desafíos colectivos como mejorar la atención médica
y curar enfermedades. La aplicación de estas
políticas dará lugar a una mejor vida para todos,
especialmente las mujeres y los grupos de bajos
ingresos.

27. Los edificios responderán a su entorno.

En 2030, los edificios y las ciudades responderán
naturalmente a su contexto ambiental y cultural
inmediato, así como a las necesidades fisiológicas,
psicológicas, sociológicas y económicas de los
ocupantes. Se logrará una extraordinaria calidad de
 ambiente exterior e interior que mejore la
felicidad, la salud y el bienestar con sistemas
inteligentes de muy baja energía que sean
adaptativos y resistentes. La industria de la
construcción que ofrece estas infraestructuras será
altamente integrada e innovadora, motivada por
propuestas sostenibles en lugar de intereses
financieros comerciales a corto plazo. Ofrecerá una
plataforma win-win-win (personas, ganancias, planeta
o triple resultado) para todos los interesados ​en el
gobierno, la industria, la fuerza laboral y la
investigación y el desarrollo, para permitir que
todos vivan en un entorno que apoye la salud.

28. Cambiar nuestros modelos de gobernanza para

aprovechar el poder de la tecnología para el bien
Debemos dejar de pensar en la tecnología como una
amenaza. El mundo tiene una inmensa oportunidad para
aprovechar las nuevas tecnologías de una manera que
aproveche sus puntos fuertes. Reformar la forma en
que gobernamos y gestionamos la tecnología es
fundamental para hacer lo correcto en varias
batallas que nos esperan. Para asegurarse de que la
inteligencia artificial y el aprendizaje automático
no reproduzcan sesgos. Tener una identidad digital
que no menoscabe la privacidad. Para luchar contra
la amenaza del terrorismo sin construir estados de
vigilancia. Debido a esto, la gobernanza de las
nuevas tecnologías necesita ir más allá del estado y
suscribirse a un modelo más inclusivo; esto
ciertamente no significa que la gobernanza deba ser
entregada al sector privado. Es hora de que
reconsideremos nuestro contrato social: ¿es
realmente el estado al que deberíamos entregar
algunos de nuestros derechos? ¿Cómo debería cambiar
el papel de los estados en un mundo donde las
empresas privadas tienen un poder descomunal para
dar forma a nuestra vida cotidiana? Un nuevo tipo de
gobernanza centrada en el ser humano requiere
transparencia y reparación en cada paso y con cada
actor que representa una amenaza para nuestros
derechos humanos y nuestra capacidad de ser humanos.
 La gobernanza centrada en el ser humano significa
que nos alejamos del poder centralizado en el modelo
de estado soberano a una configuración de gobernanza
mucho más adaptativa, multidireccional y de
múltiples partes interesadas.

29. Tenemos una nueva economía para la naturaleza.

Nuestro modelo económico actual se basa en
externalizar los costos ambientales: se ha
construido sobre la explotación de la naturaleza,
generalmente sin preocuparse por las consecuencias o
el reconocimiento de límites. No hay duda de que
nuestros modelos de negocio y crecimiento económico
también han llevado a un gran éxito y resultados
positivos para la sociedad en términos de mayor
salud, educación y sacar a millones de la pobreza.
Sin embargo, los datos y la ciencia ahora son claros
en cuanto a que los costos de este modelo son
mayores que los beneficios y "el negocio como
siempre" es simplemente insostenible. Ahora es el
momento de cambiar el paradigma de hacer el caso de
negocios para proteger la biodiversidad a pensar:
¿quién paga por internalizar las externalidades
creadas por "los negocios como siempre"? Una vez que
tengamos esto a la vista, podemos lidiar con la
redefinición de un nuevo paradigma donde los
negocios pueden ser incentivados y recompensados ​por
crear valor para la naturaleza y la sociedad junto
con la rentabilidad. Creamos el juego, podemos
cambiar las reglas para crear una economía que
proteja la naturaleza para 2030.

30. Trabajamos juntos para reducir la brecha digital

Hoy Internet está creciendo a una velocidad
increíble en formas que han expandido enormemente el
espacio de trabajo y de vida de las personas. El
ciberespacio se ha convertido en una nueva patria
para los seres humanos, un lugar donde todos los
países son cada vez más interdependientes, y una
comunidad de intereses entrelazados y un futuro
compartido. Si bien la tecnología digital aumenta el
bienestar del público en general, también generará
oportunidades de desarrollo desiguales en diferentes
regiones y diferentes grupos debido al desequilibrio
del desarrollo de Internet en diferentes países y la
falta de habilidades de los ciudadanos individuales.
Por lo tanto, para llegar a mi visión para 2030 que
incluye la inclusión y el desarrollo equilibrado,
necesitamos trabajar juntos para reducir la brecha
digital. Primero, necesitamos acelerar la
construcción de una infraestructura global de
Internet que sea accesible para todos. En segundo
lugar, debemos promover el desarrollo inclusivo a
una escala verdaderamente global. Es importante
mejorar la capacidad de Internet en los países en
desarrollo y subdesarrollados para apoyar la Agenda
2030 de las Naciones Unidas para el Desarrollo
Sostenible. Tercero, la protección de las mujeres,
los niños y otros grupos vulnerables debería
fortalecerse en el ciberespacio. Trabajemos juntos
para adaptarnos a las tendencias de la era de la
información y construir una comunidad con un futuro
compartido en el ciberespacio. Los hallazgos de la
red de Global Future Councils también informan los
Mapas de transformación del Foro, una herramienta de
visualización e inteligencia estratégica de uso
público y gratuita diseñada para promover la
comprensión y las soluciones para los mayores
desafíos del mundo.