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Asociaciones clave Actividades clave Valor agregado Relaciones con los clientes ¿A quién va dirigida?

*Alianzas estratégicas * Visitas comerciales *Relaciones personales *A personas de todos los


con una empresa de *Servicio al cliente *Precio asequible *Por medio de una aplicación sexos, con edades entre 18 y
tecnología que *Relación directa *Diseño dinámico del móvil 50 años de edad, de estratos
fabrique el producto con proveedores *Fácil de manejar *Página web con la 2, 3 y 4.
y sus aplicaciones. * Innovación *Ultima tecnología información del producto y *Son personas jóvenes,
*Alianza y contacto *Satisfacemos la contacto estudiantes (suelen ser
con proveedores. necesidad de obtener universitarios, practicantes o
la nueva tecnología quienes están en su primer
inteligente y dinámica trabajo), adultos jóvenes,
Recursos clave de una manera Canales padres de familia y
*Personal humano sencilla y económica *Redes sociales empresarios (su carrera
que haga más *Televisión profesional es su prioridad),
agradable la *Radio los cuales poseen un poder
experiencia de *Avisos publicitarios adquisitivo medio alto.
comprar el *Aliados estratégicos: * Están conectados
producto. Centros Comerciales permanentemente con
*Disponibilidad de Tiendas de Tecnología familiares y amigos mediante
inventario a través Empresas de Operadores redes sociales y lo emplean
de la red de (Claro, Movistar, Tigo) como una forma de expresar
proveedores. Supermercados que son personas modernas,
acoplados con las tecnologías
y están a la vanguardia de los
movimientos sociales y
culturales, por lo que se
determina que la
conectabilidad juega un
papel importante y es factor
clave para su vida personal y
profesional.
* Buscan la relación entre
tecnología inteligente y
diseño con estilo, con gustos
en fotografía.
Estructura de costes Fuentes de Ingreso
*Costos más importantes, sería el de marketing, ya que la *Los clientes están dispuestos en pagar hasta un millón de pesos
producción baja un poco con el aliado estratégico *Métodos de pago, por todos los medios
* Adquisición de insumos *Actualmente el cliente paga por un celular de gama media un precio
* Gastos administrativos y de operación entre 400 y 1 millón, precio que varía según características

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