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PERTENECIENTE AL MACROPROCESO D.
GESTION DE LA CALIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO EN
EDUCACION PRE-ESCOLAR, BASICA Y MEDIA
URIBIA, LA GUAJIRA
OFELIA BERRIO
Representante del Centro de Estudios de Investigación
PRESENTACION
El Plan Territorial de Formación Docente surge como una respuesta a las necesidades
educativas de Municipio, principalmente con el propósito de poner un modelo de formación
docente pertinente y acorde con los retos que plantea la sociedad actual a la escuela y maestro.
Por ello, se reconoce el papel fundamental que juegan los docentes y directivos docentes
dentro de los procesos de aprendizaje y se propone fomentar , apoyar, acompañar y monitorear
el desarrollo profesional de los mismos, a través de programas de formación con altos
estándares de calidad, que logren generara en las Instituciones Educativas escenarios para la
transformación de la calidad y garantizar de esta manera la movilidad social e interlocución de
los saberes desde un sistema de educación pertinente, e incluyente.
FUNDAMENTACIÓN LEGAL
El Decreto 0709 de Abril de 1996, con fundamento legal, que establece el reglamento general
para el desarrollo de programas de formación de educadores, señala en el Capítulo 1:
Artículo 5° y 6°, corresponde a las Universidades y a las Escuelas Normales como instituciones
de Educación Superior, ofrecer programas de formación y capacitación docente. Las escuelas
normales superiores, como unidades de apoyo académico, podrán atender la formación inicial
de educadores para prestar el servicio en el nivel de preescolar y en el ciclo de educación básica
primaria.
Política Regional y LocalDe igual manera las políticas por las que se orientara el comité
territorial de formación docente estarán reguladas por los criterios y orientaciones
definidas en el Capítulo IV de la Resolución No. 203 de 2008, por medio del cual se
establece el reglamento interno del comité de capacitación docente en el Municipio de
Uribia, así mismo lo contemplado en el Capítulo VI, art. décimo quinto, décimo sexto,
que hacen referencia a los procedimientos para el estudio, registro, aceptación u
objeción de las propuestas de formación que se presenten al comité, sin embargo se
hace necesario replantear los criterios de presentación de las propuestas, ampliando
además de las establecidas en el articulo décimo sexto, un ítems referido a los criterios
de formación e intencionalidad pedagógica que asumen las propuestas, como también
los resultados de impacto esperado.
El Municipio de Uribia, con un contexto poblacional de alto porcentaje étnico, fundamenta sus
políticas de formación y capacitación de acuerdo a su contexto y su cultura, sustentadas en unos
componentes conceptuales y amparados de igual manera, en el fundamento legal que
enmarcan las directrices de formación.
Lo definido en el capítulo IV de la Resolución 203 de 2008, por medio del cual se establece el
reglamento interno del comité de capacitación docente en el Municipio de Uribia, que en su
apartado dice:
Planeación educativa docente, la cual se hará sobre la base de un sistema de información que permita
estandarizar costos y oportunidades en la formación postgraduada de acuerdo con el plan de formación
docente.
Vincular talento humano, formado, con bases sólidas en el quehacer pedagógico y académico, que entre
a formar a formadores a través de sus experiencias y su conocimiento, comprendiendo la cosmovisión de
pueblo etnoeducador.
ENFOQUE
INTRODUCCIÓN
Antecedentes
Para realizar el análisis general de los procesos educativos y etnoeducativos en la zona rural y
urbana que cobija la secretaria Municipal de Uribia, se hará reconocimiento de las variables que
atraviesan cada uno de los escenarios que se integran, el municipio ha alcanzado niveles de
cobertura educativa altos, con una matrícula de 28.456 niños, niñas y jóvenes en el año 2012,
producto de la inversión con regalías, la vinculación de docentes en las aulas rurales financiados
con los recursos de resguardo, y otras fuentes de financiación.
Hoy dentro de los grandes retos y reformas que se proponen a nivel educativo es importante
destacar la necesidad de que las reformas y cambios educativos deben llegar a la escuela y al
Calidad Educativa
Una educación de calidad es la que permite que todos los estudiantes aprendan lo que
necesitan aprender en su paso por el sistema educativo y que lo apliquen para solucionar
creativamente problemas de diferentes tipos.
La trayectoria hacia una educación de alta calidad se enmarca en un ciclo compuesto por
elementos que apoyan el trabajo de los establecimientos educativos y de las secretarías de
educación. El primero son los estándares, criterios claros acerca de las competencias que todos
los estudiantes deben desarrollar en las principales áreas del conocimiento durante su proceso
educativo. Éstos permiten a las instituciones definir sus planes de estudio y las estrategias
pedagógicas que utilizarán para alcanzarlos.
Formación educativa
La formación docente y la capacitación educativa son dos conceptos y campos que se implican,
ya que la innovación supone la construcción de nuevos aprendizajes, que a su vez representan
el desarrollo de procesos formativos.
De acuerdo con lo anterior los procesos generados por la capacitación y que se traducen en
proyectos de mejoramiento para las acciones educativas conducen progresivamente a la
interrelación de la teoría y la práctica.
Esta interrelación entre teoría y práctica es lo que se conoce como la praxis educativa, que a su
vez constituye el objeto de cambio de la capacitación.
La definición de los ámbitos a tomar en consideración para procesos de capacitación puede ser
abordado bajo diferentes perspectivas: desde las perspectivas reduccionistas que centran su
atención exclusivamente en el proceso de enseñanza, hasta las perspectivas más comprensivas
e integradoras que intentan recuperar diferentes ámbitos para fortalecer la formación, desde la
complejidad del pensamiento y las acciones humanas.
TABLA DE CONTENIDO
5.2.1.1 Pruebas Saber General Núcleo Común, Comparativo Uribia, Departamento y Nación
5.3 VALORACIÓN DE EVALUACIÓN DESEMPEÑO 1278
5.3.1 Según Zona
5.3.2 Según Nivel
5.3.3 Según Área (Secundaria y Media)
5.3.4 Porcentaje de Docentes por Categoría
5.3.4.1 Porcentaje de Docentes por Categoría
5.4 PROMEDIO DE LAS COMPETENCIAS EN EL GRUPO DE DOCENTES EVALUADO
5.5 PROMEDIOS EN LAS DIFERENTES COMPETENCIAS PARA EL GRUPO DE DOCENTES
7. PRINCIPIOS ORIENTADORES
7.1 CONCEPTUALIZACIÓN
7.1.1 Concepto de Capacitación
7.1.2 Concepto de Formación:
7.1.3 Concepto de Etnoeducación:
7.1.4 Seguimiento y Evaluación:
7.2 LINEAS DE FORMACION
7.2.1 Formación Pedagógica
7.2.2 Formación Disciplinar
7.2.3 Formación Investigativa Y Tecnológica
7.2.4 Formación Deontológica
7.2.5 Formación De Mejoramiento En Educación Inicial – Postgrado
7.3 OBJETIVOS DE FORMACION
7.3.1 Objetivo General
7.3.2 Objetivos Específicos
7.4 METAS
7.5 ESTRATEGIAS DE FORMACION
7.5.1 Las Estrategias De Formación Que Se Proponen Para El Desarrollo Del Plan Son:
7.6 PLAN OPERATIVO
7.7 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN TERRITORIAL DE FORMACION DOCENTE
7.7.1 Seguimiento Y Control De Los Planes De Formación, Capacitación E Investigación
7.7.2 Retroalimentación De La Capacitación Formación E Investigación
7.7.3 Asistencias
8. BIBLIOGRAFÍA
Del total de la población anotada el 95,9% se auto reconocen como indígenas de la etnia wayuu,
localizada y agrupada en resguardos y asentamientos.
Tiene una altura de 52 m.s.n.m, limita al norte con las islas mayores del mar Caribe, al oriente
con la República Bolivariana de Venezuela y el municipio de Maicao, por el occidente con los
municipios de Manaure y Riohacha y al sur también con Manaure y Maicao.
El municipio tiene una extensión aproximada de 7,905 kms2, lo que corresponde al 40% del
territorio del Departamento. La temperatura promedio en el municipio de Uribia se enmarca en
34º C.
Según información del DANE, a partir del Censo Nacional 2005, Uribia contaba con 117.674
habitantes, de los cuales el 51% eran mujeres y el 49% eran hombres. La densidad poblacional
para el año 2013 es de 20,542 habitantes por kilómetro cuadrado. Del total de la población
municipal el 95% habita en el área rural y el 5% en el área urbana. Se estima que cerca del 95%
de la población total pertenece al pueblo indígena Wayúu.
Mapa de Uribia
El municipio de Uribia cuenta con veintiún (21) corregimientos: 1. Nazareth, 2. Puerto Estrella,
3. Siapana, 4. Cabo de la Vela, 5. El Cardón, 6. Wimpeshi, 7. Guarerpa, 8. Bahía Honda, 9.
Carrizal, 10. Punta Espada, 11.Castilletes, 12. El Paraíso, 13. Taroa, 14. Casuso, 15. Taguaira, 16.
Porshina, 17. Irraipa, 18. Taparajin, 19. Urú, 20. Jojoncito y 21. Puerto López.
Al inicio de la vigencia del año 2012, la SEMU estaba compuesta por 22 funcionarios de planta y
18 contratistas, los cuales desarrollaban las actividades; realizado el estudio de cargas laborales
y funciones se logró optimizar las responsabilidades laborales y se logró reducir el número de
cargos a 28 personas, situación que fue avalada por el MEN, obteniendo la financiación de 6
cargos de los funcionarios líderes de área.
2.3 PRINCIPIOS
Liderazgo
Flexibilidad
Efectividad
Transparencia
Lealtad
Solidaridad
Respecto
2.4 VALORES
Servicio
Trabajo
Equipo
NO
No. ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO OFICIAL OFICIAL
URBANO RURAL
La matrícula del sector oficial gráficamente ha disminuido durante el período 2011 a 2012; esto
se debe a la depuración de la base de datos de sistema de gestión de matriculas (SIMAT)
proceso liderado por la SEMU con el acompañamiento de la Dirección de Acceso y Permanencia
del Ministerio de Educación Nacional, atendiendo los resultados de la Auditoría de matrícula
2011 y los procesos adelantados por la Contraloría General de la República; específicamente se
encontraron errores de la mala caracterización del modelo educativo que se maneja en los
Establecimientos Educativos, errores de duplicidad de niños matriculados (dos documentos de
identificación), errores en la definición de la identificación del tipo de documento de identidad,
así como problemas de extra edad en la mayor parte de los establecimientos educativos de la
zona rural. A través del proceso de depuración se ha podido intervenir y corregir el 96% de
estos errores en el SIMAT, esto es, que de los 1628 errores 1564 ya han sido identificados y
corregidos satisfactoriamente. Empero, con la implementación de las estrategias de acceso y
permanencia se evidencia un leve incremento en la matrícula real, situación que fue ratificada
por el MEN1.
1
MEN. Léase
Ministerio de Educación Nacional.
ADMINISTRACION DEL SERVICIO 003 DEL 2012-CONGREGACION HERMANAS TERCIARIAS CAPUCHINAS DE LA SAGRADA
FAMILIA PROVINCIA SANTA MARIA
NOMBRE DE ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO CUPOS ATENDIDOS
INSTITUCION ETNOEDUCATIVA INTEGRAL RURAL NORMAL SUPERIOR INDIGENA 1439
ADMINISTRACION DEL SERVICIO 001 DEL 2012- DIOCESIS DE RIOHACHA
ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS CUPOS ATENDIDOS
INSTITUCION EDUCATIVA INTERNADO SAN JOSE - INSTITUCION ETNOEDUCATIVA INTEGRAL
2285
RURAL INTERNADO DE NAZARETH
ADMINISTRACION DEL SERVICIO 002 DEL 2012- CONGREGACION HERMANAS TERCIARIAS CAPUCHINAS DE LA SAGRADA
FAMILIA PROVINCIA NUESTRA SEÑORA DE MONTIEL
MATRICULA INICIAL
ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS
CUPOS ATENDIDOS
INSTITUCION ETNOEDUCATIVA INTEGRAL RURAL CAMINO VERDE 2579
PRESTACION DEL SERVICIO EDUCATIVO 001 DEL 2012- UNION TEMPORAL EKIRRAJIAPULEE
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
CERRO DE LA TETA 1 0 3 6 0 0 1 0 0 0 11
FLOR DEL PARAISO 0 1 2 10 2 15
BAHIA HONDITA 1 4 6 1 12
KAMUSUCHIWO>U 4 10 10 10 1 35
JURURA 1 1 2
PUERTO NUEVO 1 1
CAMINO VERDE 1 1 7 11 3 1 24
KASUTALAIN 1 1
MEDIA LUNA-JAWAO 2 2
ALFONSO LOPEZ 3 7 4 26 1 7 48
INT. IND. SAN JOSE 4 1 14 1 5 25
JULIA SIERRA 2 6 5 1 1 23 3 6 47
NORMAL SUPERIOR 3 11 1 27 2 7 51
NAZARETH 4 3 3 6 17 33
NTRA. SRA. DE FATIMA
DE NAZARETH 2 1 4 10 1 1 19
PUERTO ESTRELLA 1 6 5 14 7 33
VILLA FATIMA 2 1 4 2 9
PUAY 1 1 1 2 5
SIAPANA 2 3 7 8 1 7 1 29
FLOR DE
PATAJATAMANA 1 1
KATANAMANA 2 1 3
MADRE LAURA 1 4 5
TOTAL 16 29 77 106 1 2 144 10 26 0 411
29, 7%
77, 19%
144, 35%
106, 26%
2, 1%
1, 0%
Este resultado nos arroja la evidente necesidad de seguir cualificando el recurso humano del
cual se dispone puesto que solo el 37% de los docentes tienen un perfil de profesional o
licenciados en educación o en otras áreas, el 33% son otros bachilleres y bachiller pedagógico,
el 19% son normalistas superiores, el 6% tienen posgrados en educación y en otros, el 4% no
tiene título, y el 1% son técnicos o tecnólogos en otros.
1%
0%
8%
91%
0% 5% 5%
21%
69%
En cuanto a la forma como está distribuida la planta docente se puede apreciar que el 69%
(284) corresponde a la básica primaria, el 21% (87) de los docentes se encuentran en básica
secundaria y media, 5% (19) laboran en preescolar y el 5% (21) no tienen asignación
académica.
8%
11% 29%
10%
8% 0%
7% 1%
5% 4% 2%
6%
0%
2% 2%
1%
1% 4%
Los Docentes y Directivos Docentes de las EE del Municipio de Uribia, según el Grado de
escalafón, se encuentras representados por: un 29% (118) Sin Escalafón, 11% (47) en el Grado
1A, 10% (42) en el Grado 14, 8% (32) en el Grado 13 y 2A, 7% (27) en el Grado 12, 6% (23) en el
Grado 04, 5% (20) en el Grado 11, 4% (17 y16) en el Grado 08 y 10, 2% (10, 8 y 7) en el Grado 06,
05 y 02, y el 1% (4, 5 y 3) en el Grado 01, 07 y 09. Se puede analizar que la tercera parte de los
Docentes y Directivos Docentes se encuentran sin escalafón.
Lenguaje grado 5º
Matemáticas grado 5º
Ciencias Naturales grado 5º
Matemáticas grado 9º
Ciencias Naturales grado 9º
El promedio alcanzado por los estudiantes de Uribia en las áreas de lenguaje, matemáticas y
ciencias naturales en grado 5º y 9º se encuentra muy por debajo del promedio nacional.
Por su parte, la desviación estándar es muy baja, lo que indica que los bajos resultados son
homogéneos en la población evaluada.
En los estudiantes de grado quinto el resultado más bajo se presenta en el área de matemáticas
donde el 77% de los estudiantes se encuentran ubicados en el nivel insuficiente, lo que quiere
decir que estos estudiantes no alcanzaron el nivel mínimo de comprensión de la prueba. Los
resultados en ciencias naturales y lenguaje se distancian mucho del promedio nacional y es
evidente el mínimo porcentaje de estudiantes que se ubican en los niveles satisfactorio y
avanzado.
Los resultados alcanzados por los estudiantes de noveno también se encuentran muy por
debajo del promedio nacional. Las áreas de lenguaje y matemáticas son las que mayor
porcentaje de estudiantes concentran en el nivel insuficiente. Al igual que en grado quinto, el
porcentaje de estudiantes que logra ubicarse en los niveles satisfactorio y avanzado es
tendiente a 0%.
ALFONSO LOPEZ PUMAREJO DIURNO 46,85 43,09 42,06 37,91 42,09 44,08 45,26 41,15 42,81
ALFONSO LOPEZ PUMAREJO NOCTURNO 39,90 36,85 36,30 33,82 37,02 39,95 40,93 37,10 37,73
JULIA SIERRA IGUARAN 43,33 40,76 40,54 37,70 38,04 41,76 40,50 36,46 39,89
INTERNADO INDIGENA SAN JOSE 42,14 39,89 38,83 36,23 38,60 43,09 40,54 37,66 39,62
NORMAL SUPERIOR INDIGENA 45,91 44,48 44,07 42,63 45,44 45,57 42,15 40,31 43,82
CAMINO VERDE 41,23 38,08 38,69 35,69 39,08 41,62 39,31 36,38 38,76
INTERNADO DE SIAPANA 39,04 33,42 37,75 32,63 35,79 40,88 41,75 38,75 37,50
INTERNADO NAZARETH 42,74 41,63 38,32 37,26 38,00 43,32 43,95 42,00 40,90
INTERNADO PUERTO ESTRELLA 39,67 38,42 37,00 34,00 39,08 42,75 41,17 38,52 38,83
PROMEDIO MUNICIPAL 42,31 39,62 39,28 36,43 39,24 42,55 41,73 38,75 39,99
PRMEDIO DEPARTAMENTAL 41,76 42,07 40,74 35,34 41,70 43,2 42,42 40,73 41,00
PROMEDIO NACIONAL 46,31 46,49 44,59 40,36 45,57 45,2 44,66 42,80 44,49
Los resultados de las pruebas SABER 11° para las diferentes Instituciones Educativas del
Municipio de Uribia, muestran que en términos generales cada una de las áreas del Núcleo
Común e Interdisciplinares mantienen una tendencia a ser menores a la que se presenta a nivel
Departamental y Nacional, destacándose los más bajos promedios en las pruebas de Inglés y
filosofía, y los promedios medios en la pruebas de Química y Lenguaje.
En un promedio general de las pruebas del Núcleo Común en el período 2008-2012, se observa
que las Instituciones Educativas que obtienen mejores resultados son la Institución
Etnoeducativa Integran Rural Internado de Nazareth y la Institución Educativa Normal Superior
Indígena.
En un promedio general de las pruebas del Núcleo Común en el período 2008-2012, se observa
que la Institución Educativa que han presentado las pruebas durante estos años y han obtenido
los mejores resultados en el Municipio, son: Institución Educativa Normal Superior Indígena, la
Institución Etnoeducativa Integran Rural Internado de Nazareth, seguido por La Institución
Educativa Internado Indígena San José.
31278 COLEGIO DE BACHILLERATO ALFONSO LOPEZ Bajo Bajo Inferior Bajo Bajo
PUMAREJO (Ma ña na )
97246 INSTITUCION EDUCATIVA INTERNADO INDIGENA SAN Bajo Inferior Inferior Bajo Inferior
JOSE
101330 INSTITUCION EDUCATIVA NORMAL SUPERIOR Inferior Bajo Bajo Bajo Medio
INDIGENA
138727 INSTITUCION ETNOEDUCATIVA JULIA SIERRA IGUARAN Bajo Inferior Inferior Bajo Bajo
Según Zona
Zona Cantidad Porcentaje
Urbana RuraL
Urbana 2 50%
Rural 2 50%
Total 4 100% 2 2
50% 50%
1 2
5.3.2 Según Nivel
50% 50%
1 2
5.3.3 Según Área (Secundaria y Media)
Licenciado en Matemáticas
Educación Física, Recreación y Deporte
Tecnología e Informática
34%
33%
33%
Fueron evaluados Cuatro (04) docentes, los cuales pertenecen a la zona urbana. Tres (03) de
los evaluados están ubicados en nivel de básica secundaria con un 75%, seguido del nivel de
primaria con un 25%. En el nivel de secundaria se encuentran las áreas de Matemáticas,
Educación Física, Recreación y Deporte y Tecnología e Informática, como se aprecia en el
gráfico.
0%
25%
50%
25%
Respecto de las competencias funcionales de los docentes, podemos observar que el puntaje
mínimo recae en la competencia de Comunicación Institucional con 75 puntos. Por gestiones la
Comunitaria es la que tiene el mínimo puntaje con 88.13, sobresale la académica con 90.63.
La tendencia del grupo de Docentes Decreto 1278, evaluados por cada una de las gestiones se
presenta de la siguiente forma:
COMPETENCIAS EVALUADAS
GESTION ACADEMICA GESTION ADMINISTRATIVA
GESTION COMUNITARIA TOTAL COMPORTAMENTALES
25% 25%
25% 25%
Liderazgo 88,75
Series1
Al referirse a las actitudes, los valores, los intereses y motivaciones con que los educadores
cumplen sus funciones plasmados en las competencias comportamentales se puede observar
que en las que más énfasis se hace son en las de trabajo en equipo, liderazgo y compromiso
social e Institucional. La que con más frecuencia se cita es la de trabajo en equipo, dejando
entrever que los diferentes procesos necesitan de ésta estrategia y disposición del grupo
docentes para sacar adelante sus diferentes planes de acción en las diferentes gestiones
organizando verdaderos equipos de trabajo donde se comparte el conocimiento y avances
tecnológicos y metodológicos.
Los resultados del trabajo realizado con el grupo de docentes de acuerdo a cada una de las áreas de
formación fueron las siguientes:Áreas de formación.
6.3.1.2.3 Humanidades
Actualización en didácticas del área =55 docentes
Lineamientos Curriculares =11 docentes
Actualización en la aplicación de estándares para el desarrollo de competencias desde el aula.
=35 docentes
6.3.1.2.4 Ingles
Actualización en didácticas del área =10 docentes
Lineamientos Curriculares =5 docentes
Actualización en la aplicación de estándares para el desarrollo de competencias desde el aula.
=8 docentes
Actualización
Actualización
Estándares
Actualización
Estándares
Actualización
Estándares
Actualización
Estándares
Estándares
Lineamientos
Lineamientos
Lineamientos
Lineamientos
Lineamientos
de didáctica
de didáctica
de didáctica
de didáctica
de didáctica
curriculares
curriculares
curriculares
curriculares
curriculares
Matemáticas Ciencias Naturales Humanidades Inglés Ciencias Sociales
Necesidades de formación
Proyectos Transversales
21 22
Necesidades de formación
Educación preescolar
27
30
No. Maestros
20 10 9 9 12 10
8
10
0
A B C D E F G
Temáticas
Necesidades de formación
Educación Básica Primaria
150 127
No. Maestros
97 87
100 69
56 54 56 63 59 59
50
0
A B C D E F G H I J
Temáticas
Necesidades de formación
Educación Básica Secundaria
80 64
No. Maestros
60 43
39
40 29
14 14 15 12
20
0
A B C D E F G H
Temáticas
Necesidades de formación
Desarrollo personal y profesional
86 93
No. Maestros 100
64 56 58 50
50 40
27
14
0
0
A B C D E F G H I J
Temáticas
Necesidades de formación
Directivos Docentes
150
112
No. Maestros
100
51 52 50 51 53 51
50 23
0
A B C D E F G H
Temáticas
Los resultados obtenidos en cuanto a áreas de formación la mayor necesidad se evidencia en los ítems
actualización en didácticas del área de matemáticas con un numero de 73 docentes y actualización en la
aplicación de estándares para el desarrollo de competencias con un numero de 58 docentes de la misma
manera sobresale el área de humanidades con un numero de 55 docentes manifestando necesidad de
formación en actualización de didácticas del área y 35 docentes en actualización en la aplicación de
estándares para el desarrollo de competencias y con menor incidencia las áreas de ciencias naturales,
ingles y ciencias sociales
Sin embargo, es importante atender las necesidades relacionadas con estas áreas pues mostraron ser un
factor crítico en los resultados de las pruebas externas de algunos Establecimientos Educativos y son un
aspecto relevante en las acciones que se deben implementar para el mejoramiento de la calidad de la
educación en el municipio.
Para Educación en Básica Primaria la mayor necesidad de formación la podemos apreciar en Didácticas
de la Lectoescritura con número de 127 docentes siguiendo el orden de necesidades, competencias
lectoras con 97 docentes, le sigue Uso y comprensión de la metodología de la evaluación de las pruebas
de Estado SABER con un numero de 87 docentes casi en igualdad de necesidad pensamiento lógico
matemático con 69 docentes y Uso de la tecnología en la información y la comunicación TICS con
63 docentes, en igualdad de necesidades Psicología del niño y/o adolescente y Metodología de la
evaluación y su articulación con los modelos pedagógicos y el PEI con un numero de 59 docentes y
Competencias Laborales y Competencias Ciudadanas con 56 docentes y con 54 docentes
competencias científicas.
En cuanto a Formación Básica para el desarrollo Personal y Profesional del Docente podemos observar
que Diseño, implementación y evaluación de proyectos pedagógicos comunitarios fue el ítem que mayor
necesidad arrojó, 93 de los docentes encuestados vieron esta necesidad prioritaria, siguiéndole en el
orden de necesidad, Habilidades para la resolución y manejo de conflictos con 86, y Uso pedagógico y
apropiación de medios y nuevas tecnologías con 64 docentes, Implementación de las Políticas de
Educación Inclusiva en el aula con 58 docentes y Estrategias de trabajo psicoafectivo con 56 de la
misma manera Investigación Educativa en las Instituciones Educativas Municipales con 50 docentes, sin
embargo con menor cantidad de docentes encontramos Desarrollo de competencias comunicativas
para el manejo del ingles como lengua extranjera con 27 y Implementación de la cátedra de estudios
Afro colombianos con 14 mientras que Diseño y Desarrollo de la Escuela de Padres en la Institución
Educativa no estuvo marcado como necesidad de formación.
De acuerdo con los resultados obtenidos de la encuesta realizada, mas la información analizada
de los docentessegún la planta de cargos y los resultados de las autoevaluaciones institucionales
y los planes de mejoramiento , de los resultados de pruebas externas y de los resultados de
evaluación de desempeño docente, estas son las necesidades priorizadas.
N° Nombre del programa Población Duración Tipo de Entidad prestadora Desarrollo de Conducen a título,
atendida del modalidad competencias certificación etc.
Programa profesionales y
comportamentales
1 Fortalecimiento de la gestión Docentes y 3 meses taller FUNDACION ANATIA
educativa a través del diseño e Directivos WAYUU REP LEGAL
implementación de planes de Docentes Andthy Manuel
mejoramiento institucional en los Urbina Suarez
establecimientos educativos del
municipio de Uribia.
2 Diplomado en "Desarrollo humano Docentes, 4 meses Diplomado FUNDACION CREE-
en familia, dentro del programa de Directivos SER REP LEGAL
escuela para padres y madres en el docentes Hermes Benavides
municipio de Uribia" Sepúlveda
7. PRINCIPIOS ORIENTADORES
7.1 CONCEPTUALIZACIÓN
Los programas de formación deberán ser ofrecidos de acuerdo al área de formación y al nivel
de escolaridad, y dichas propuestas deberán atender las necesidades de actualización y
formación que presenten los docentes.
Formación deontológica y en valores humanos que promueva la idoneidad ética del educador,
de manera tal que pueda contribuir efectivamente con los educandos, a la construcción
permanente de niveles de convivencia, tolerancia, responsabilidad y democracia
Formación inicial y postgrado, que conlleve a la promoción de docentes con titulo de pregrado y
postgrado, para lograr la cualificación de los docentes y mejorar su situación y nivel académico
que redunde obviamente en el beneficio de la comunidad educativa y propia.
Contar con un Recurso Humano calificado, cualitativamente que permita alcanzar una
proyección académica y humanística logrando los mejores docentes y directivos apuntándole al
mejoramiento de la Calidad educativa y humana de nuestra comunidad.
(FP) Generar acciones de formación, que les permita a los docentes cualificar su
profesión, fortalecer sus niveles de preparación, y/o actualización, para mejorar sus
prácticas pedagógicas.
(FCT) Promover la actividad científica y la investigación dentro y fuera del aula, para que
le permita a los docentes y estudiantes fomentar su creatividad en el campo del saber y
pedagógico y así innoven e investiguen.
7.4 METAS
Lenguaje (competencias
Lectoras )
Taller de Fortalecimiento
de las Practicas Mejorar el 25% de los resultados
pedagógicas para el pruebas saber de los EE en el
Fortalecer la Formación en áreas mejoramiento de la 2015
específicas del conocimiento, de calidad Saber 3,5,9 y 11
acuerdo a las prioridades ya
establecidas, brindando esta Matemáticas
valiosa herramienta a los
Ciencias Naturales
FORMACION docentes para que los lleve a la
DISCIPLINAR profundización en un saber o Ingles
disciplina determinada o en la
gestión de la educación. Filosofía
Ciencias Sociales
Química
Porcentaje de docentes
Promover la actividad científica y
formados
la investigación dentro y fuera
Diplomado de formación Formar al 2015 el 100% de los
FORMACION del aula, para que le permita a
Nativos digital docentes del municipio de
INVESTIGATIVA Y los docentes y estudiantes
uribia.
TECNOLÓGICA fomentar su creatividad en el
Taller de formación en Contar en 2013 con 50% de
campo del saber y pedagógico y
apropiación de docentes capacitasdos en el
así innoven e investiguen.
dispositivos móviles uso y apropiación de
Esta transformación no es más que una reorientación de las actuales interacciones culturales
promovida por un modelo de escuelas impositivas, disciplinaria y colonial por unos modelos de
formación critica, abierta y autónoma que atienda a una formación integral de la comunidad
educativa.
Talleres
Capacitar a los Docentes del Municipio de Uribía, para el mejoramiento de su quehacer
pedagógico.
Seminarios
Facilitar herramientas para los estudiantes y docentes aplicados en la práctica personal y grupal.
Redes de aprendizaje
Conformar redes de aprendizaje entre docentes de grados y áreas que permite retroalimentar
los procesos pedagógicos que desarrollan.
Uso de MTIC
Implementar y utilizar las MTIC lo cual permite intercambiar y establecer una red de docentes
con el fin de compartir información y comunicación sobre temas de interés.
Programa Pares
Implementar un programa de pares de apoyo maestro a maestro.
Formador de formadores
Multiplicar y socializar experiencias significativas dentro del aula.
Formación virtual
Aprovechar los recursos tecnológicos para actualizar el nivel académico, a través de redes
virtuales.
Se plantea una proyección general para los 4 años, de acuerdo con el Plan de Desarrollo Municipal y el
Plan Sectorial, para hacer inversiones del orden de los $800.000.000 millones de pesos anuales, con un
incremento proyectado del 5% anual, teniendo en cuenta la inflación que se presenta en Colombia.
Taller Preescolar (
Número de docentes de
preescolar
preescolar y directivos Líder de
escolarizado y no 20
docentes capacitados /
x
escolarizado convenio calidad
número total de
MEN)
docentes y directivos
docentes x 100
Número de docentes y
Taller Básica primaria directivos docentes
( modelo Flexible capacitados en el Líder de
aceleración del 18 modelo de aceleración / x
aprendizaje convenio calidad
número total de
del MEN) docentes y directivos
Pedagógica
docentes x 100
Programa de # docentes
Líder de
transformación de la capacitados/Total de x
calidad educativa docentes focalizados calidad
Taller de
Acompañamiento a
los Establecimientos
Numero de EE con
educativos en el
planes de Líder de
desarrollo de los 22
mejoramiento/ número
x 120.000.000,00 8 de mayo agosto
procesos de calidad
total de EE x 100
autoevaluación
consignados en la
guía 34.
Número de docentes de l
Taller de Lenguaje básica capacitados en Líder de
(competencias 50 competencias lectoras / x
Lectoras ) calidad
número total de
docentes de la básica x
Disciplinar 100
Taller de
Fortalecimiento de las
Practicas pedagógicas # docentes
Líder de
para el mejoramiento 200 capacitados/Total de x 269.064.500,00 12 de junio julio
docentes calidad
de la calidad Saber
3,5,9 y 11
Diplomado en
"Desarrollo humano
en familia, dentro del
Líder de
programa de escuela 36 x 90.000.000,00 5 de julio noviembre
para padres y madres Número de docentes calidad
en el municipio de capacitados en
Uribia" desarrollo h / número
total de docentes x 100
Deontológica
Taller para la
prevención y
mitigación de la
violencia escolar en Líder de
los establecimientos
7 x 100.000.000,00 3 dejulio
calidad
educativos de la zona
urbana del municipio
de Uribia, La Guajira
Numero de psico orientadores capacitados / número total de psico orientadores
Diplomado de Líder de
formación Nativos 1.063 x
digital
calidad
Taller de formación
en apropiación de Líder de
x 41.775.400,00 18 de abril octubre
dispositivos móviles calidad
digitales ( Mi tablero)
Taller de formación
Líder de
en herramientas web 225 # docentes x 35.000.000,00 12 de junio julio
INVESTIGATIVA Y calidad
2.0 capacitados/Total de
TECNOLÓGICA
docentes focalizados
Taller de
Acompañamiento en
el manejo del
aplicativo y cargue
de la información en Líder de
44 x 54.000.000,00 11 de junio
el sistema SIGCE, en calidad
los establecimientos
educativos del
municipio de Uribia,
La Guajira
Para evaluar los resultados de los procesos de formación a docentes y directivos docentes, se
tendrán en cuenta las líneas y estrategias planteadas a través de la gestión, el impacto en el aula
y la conformación de redes.
Este proceso implica, para las instituciones que desarrollan propuestas de Formación:
La secretaria de educación de acuerdo con la política de calidad y el sistema realiza los procesos
de retroalimentación de la capacitación formación e investigación.
7.7.3 Asistencias
Formato: D02_04_F04
8. BIBLIOGRAFÍA