ACTIVIDAD

CASO DE ANALISIS PRÁCTICO INDIVIDUAL EL PROCESO ADMINISTRATIVO

DE – PLANEACION ORGANIZACIONAL

ID 670375 GARCIA RAMIREZ ESTEFANIA

ENTREGADO A: BRAYAN ANDRES VELASCO VELEZ
NRC:16122

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

CONTADURÍA PÚBLICA
SEXTO SEMESTRE
CALI
2020
 PREGUNTAS A RESPONDER

1. ¿Qué es la planeación estratégica para los japoneses?

2. ¿Qué estrategias de desarrollo implemento Toyota para crecer en el mercado

de automóviles a nivel mundial?

3. ¿Cuáles fueron sus claves de éxito?

4. ¿Cuál creerías que son las claves de éxito para que la compañía donde laboras
actualmente permanezca creciendo en el mercado local, regional o nacional?

5. Hoy en día como consideras tú, que Toyota le ha hecho frente a la aparición de
nuevos competidores que se han apropiado del mercado de autos en el mundo
(China Corea – India). Puedes buscar información adicional al respeto para
sustentar esta respuesta. Pero ten presente citar adecuadamente y describir los
referentes bibliográficos utilizados.
 1.2 ¿Que es la planeación estratégica para los japoneses?

La planeación estratégica es uno de los factores más importantes para los

japoneses ya que es el paso más importante a la hora de crear un proyecto debido
a que todo buen proyecto se debe a una buena planeación estratégica.
Planeamos para:

 Definir objetivos.

 Elaborar planes concretos.

 Encontrar indicadores medibles y entendibles.

 Comunicar eficientemente objetivos y planes al interior de empresa

 Trabajar en equipo y cumplir los objetivos.

1.3 ¿Que estrategias de desarrollo implemento Toyota para crecer en el

mercado de automóviles a nivel mundial?

Una delas estrategias que implemento Toyota fue planificar acciones antes de
implementarlas ya que una mala planificación sería una caída para la empresa
debido a esto lo que se quiere lograr es preparar sus estrategias teniendo en
cuenta cada mínimo detalle que se necesita para la creación de estos automóviles
y que estos se adapten a las circunstancias y gracias a estos estudios que
realizaron su incursión en el mercado norteamericano, brindo más que los frutos
esperados ya que se posicionó con su producto Toyota Corolla tan fuertemente
que hoy en día sigue siendo la marca y modelo preferido por quienes adquieren su
primer vehículo.

Toyota se convirtió en el fabricante de autos más grande del mundo a través de la

rápida expansión para satisfacer la demanda, la lucha por mantenerse al día con
el cambio tecnológico, sus grandes retos y su afamado estilo Toyota.
Igualmente, la estrategia de largo plazo de Toyota involucra desarrollar autos
globales y regionales para competir en todo el mundo con una línea completa de
productos. Se lograrán las metas con una combinación de kaizen (mejoramiento
continuo) y kakushin (innovación radical), y la visión para el futuro es el auto de
ensueño, un vehículo que: limpia el aire, evita accidentes, promueva la salud,
genera entusiasmo y de menor consumo.

1.4 ¿Cuáles fueron sus claves de éxito?

Una de sus claves de éxito más fundamentales podemos decir que fue la buena
organización de sus estudios al momento de pensar en el lanzamiento de algún
automóvil

Filosofía a “largo plazo”:

1.- Base sus decisiones de gestión en una filosofía a largo plazo, a expensas de
lo que suceda con los objetivos financieros a corto plazo.
 El proceso correcto producirá los resultados correctos:
2.- Cree procesos en flujo continuo para hacer que los problemas salgan a la
superficie.
3.- Utilice sistemas pull para evitar producir en exceso.
4.- Nivele la carga de trabajo (heijunka ).
5.- Crea una cultura de parar a fin de resolver los problemas, para lograr una
buena calidad a la primera.
6.- Las tareas estandarizadas son el fundamento de la mejora continua y de la
autonomía del empleado.
7.- Utilice el control visual de modo que no se oculten los problemas.
8.- Utilice sólo la tecnología fiable y absolutamente probada que dé servicio a su
personal y a sus procesos.
1.5 Cuál creerías que son las claves de éxito para que la compañía donde
laboras actualmente permanezca creciendo en el mercado local, regional o
nacional.
Con relación al determinado tiempo que he laborado se ha podido odservar que
las claves para que la compañía permanezca creciendo serian:

Implementa un Sistema de Gestión de Calidad:

 implementar un sistema de gestión de calidad puede ayudar bastante a la

sistematización de compañía, además de generarle más confianza a los clientes.

 Perseverancia y paciencia:

ser persistente e intentarlo una y otra vez sin importar que tan difícil sea el camino.

Escuchar a los clientes:

Los clientes son la base del negocio, si no los escuchan la competencia sí lo hará
y se estará dándole la posibilidad de quedarse con el mercado.

Tener disposición al cambio y la innovación:

A medida que el negocio empiece a crecer se debe hacer toda clase de cambios
para adaptarse

Motivación:
para que el negocio crezca se debe tener bien claras las razones por las cuales se
quiere que este crezca.

1.6. Hoy en día como consideras tú, que Toyota le ha hecho frente a la
aparición de nuevos competidores que se han apropiado del mercado de
autos en el mundo (China Corea – India). Puedes buscar información
adicional al respeto para sustentar esta respuesta. Pero ten presente citar
adecuadamente y describir los referentes bibliográficos utilizados .

El sistema de producción de Toyota, introducido en la década de 1960, se ha

convertido en un modelo para la fabricación de vehículos, motivo por el cual otros
fabricantes de automóviles han luchado para emular el sistema. Este sistema ha
permitido construir vehículos basados en las exigencias del mercado. Esto fue
diseñado para reducir costos y eliminar el desperdicio.

Consideraciones
Otra parte clave de la estrategia de diferenciación de Toyota es el hecho de que la
compañía fue capaz de producir vehículos para muchos segmentos de mercado y
ha variados precios. Por ejemplo, en la clase de vehículo utilitario deportivo,
Toyota desarrolló el Land Cruiser, 4Runner, Sequoia y Rav4, cada uno adaptado a
diferentes rangos de precios.
2. La segunda parte de la actividad tiene que ver con los siguientes
parámetros.
a. Ver el video: “Toyota Corola, un significado de familia y comodidad” que
encontraras en el siguiente link: https://youtu.be/_4tmVKCEyEg
b. Responde las siguientes preguntas:

1.Que intenta mostrar Toyota con este video:

Toyota lo que quiere que se haga notorio en el video son todas las comodidades,
características y ventajas que ofrece el Toyota corolla y dando a visualizar más el
vehículo para que las personas que analicen el video se den cuenta si es en
realidad lo que están buscando.

2. A que segmento de mercado orienta Toyota su estrategia:

Toyota orienta su estrategia a la familia pequeña y que busquen una gran

comodidad en sus autos pero que a su vez sean pequeños
3. Para Toyota en que consiste el concepto de familia:

Según el video para Toyota el concepto familia significa la toma de decisiones en

pareja y estando de acuerdo en las decisiones que se toman.

4. A que conclusión puedes llegar al observar el video.

El video es muy corto, pero dice mucho y podemos llegar a la conclusión de que
Toyota realiza estos videos para el aumento de estrategias de venta ya que la
mayoría de personas se animan a comprar los productos por medio de revistas y
videos alusivos

5. Que intenta trasmitir Toyota con este video en ese tiempo:

Lo que se quiere con el video es que más familias se animen a comprar el auto en
aquel entonces estaba hecho para el tipo de carretera en ese tiempo.
Bibliografía
estrategias de negocio. (s.f.). Obtenido de estrategias de negocio:
https://estrategiasdenegocios.blogspot.com/2009/05/las-claves-
competitivas-de-toyota.html
Las claves del éxito de Toyota. (s.f.). Obtenido de Las claves del éxito de Toyota.:
http://www.osenseis.com/las-claves-del-exito-de-toyota/
Para Toyota en que consiste el concepto de familia:. (s.f.). Obtenido de Para
Toyota en que consiste el concepto de familia::
https://www.youtube.com/watch?v=_4tmVKCEyEg&feature=youtu.be
planeacion al estilo japones. (s.f.). Obtenido de planeacion al estilo japones:
https://www.youtube.com/watch?v=8At_UhCT4YI