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I. INTRODUCCIÓN
II. NEGOCIOS INTERNACIONALES
A. MACROFACTORES
1. Demográfico
2. Político
3. Jurídico
4. Social
5. Cultural
6. Ambiental
7. Cultural
B. MICROFACTORES
1. Proveedores
2. Competencias
3. Mercados
4. Gobierno
5. Comunidad
6. Banco
7. Clientes
8.
III. CONCLUSIONES
IV. FUENTES DE CONSULTA
V.
Según, [ CITATION Cas08 \l 3082 ] el concepto de cultura son las actitudes,
comportamientos, creencias, valores, que nos son trasmitidas de de varias genereaciones,
que han sido impuetas por la sociedad que nos rodea, y guia nuestro comportamiento.
Independientemente de la cultura o pais del que se este hablando, siempre se van a
encontrar algunas caracteristica basicas:
La cultura evoluciona: con el pasar del tiempo las culturas vas sufriendo cambios en
las generaciones.
Los factores culturales pueden afectar o no el desarrollo de la empresa que quiera entrar a
un pais, dependiendo de la cultura y de la forma en que se muestra el producto la cultura
puede llegar a aceptarlo o dejarlo a un lado puesto que como se hablaba en uno de los putos
anteriores, las culturas cambian y los gustos y necesidades siempre van a ser diferentes, por
eso cuando un empresario quiere entrar a un nuevo mercado, debera saber que producto y
que estrategias de marketing van a ser las mas apropiadas para safisfacer dichas
necesidades.
A continuación describiremos algunas de las variables culturales que tienen una fuerte
influencia sobre la administración internacional, esto es, la administración internacional
debería de considerar estos elementos en conjunto con la evaluación de la cultura. No
considerar las diferencias culturales es una de las principales razones de falla de los
negocios internacionales (Global Business Culture and Organization, 2002).
Kotler, P., & Armstrong, G. (2008). Princípios de marketing: Pearson Educación.
Global Business Culture and Organization, University of Phoenix. 2002. Editor Lari Bishop. Estados Unidos
de Norte América.