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6-18.

Lila Battle determin que la demanda anual para tornillos del nmero 6 es de
100,000 tornillos. Lila, que trabaja en la ferretera de su hermano, est encarada de las
compras y estima que cuesta $10 cada vez que se coloca una orden. Este costo incluye
su salario, el costo de las formas usadas para colocar la orden, etctera. Ms an, estima
que el costo de mantener un tornillo en inventario durante un ao es: la mitad de un
centavo. Suponga que la demanda es constante durante el ao.
a) Cuntos tornillos del nmero 6 debera ordenar Lila al mismo tiempo, si desea
minimizar el costo total del inventario?
b) Cuntas rdenes por ao debera colocar? Cul ser el costo anual por ordenar?
c) Cul sera el inventario promedio? Cul ser el costo anual por almacenar?

D: 100,000 tornillos
CP: $10 pesos
CMI: $0.005 centavos
a) Q*: 2(100,000)(10)
Q*: 20,000 tornillos del nmero 6
0.005
Cantidad de tornillos a ordenar para minimizar el costo total del inventario: 20,000
b) N: 100,000
20,000

N: 5 pedidos anuales

b) $10 cada vez que se coloca una orden X 5 pedidos anuales: $50
Ordenes al ao: 5 pedidos anuales
Costo anual por ordenar: $50
c) Inventario promedio: 20,000 = 10,000 unidades x $0.005 centavos = $50
2
Inventario promedio: 10,000 unidades
Costo anual por almacenar: $50

6-20 El hermano de Lila cree que ella coloca demasiadas rdenes por ao para los
tornillos. Piensa que debera colocarse una orden tan solo dos veces al ao. Si Lila sigue

la poltica de su hermano, cunto ms costara cada ao la poltica de ordenar que


desarroll en el problema 6-18? Si se colocan tan solo dos rdenes cada ao, qu efecto
tendr sobre el PRO?

6-22 Ken Ramsing ha estado en el negocio de la madera casi toda su vida. El competidor
ms grande de Ken es Pacific Woods. Por los muchos aos de experiencia, Ken sabe que
el costo por ordenar una orden de contra-chapado es de $25 y que el costo por almacenar
es de 25% del costo unitario. Tanto Ken como Pacific Woods reciben el contrachapado en
cargas que cuestan $100 cada una. Ms an, Ken y Pacific Woods tratan con el mismo
proveedor y Ken pudo averiguar que Pacific Woods ordena cantidades de 4,000 cargas a
la vez. Ken sabe tambin que 4,000 cargas es la CLE para Pacific Wood. Cul es la
demanda anual en cargas de contra-chapado para Pacific Woods?

4,000 = (2 (25) / 25) ^ 0.5


16, 000,000*25/2*25 = 8, 000,000
RESPUESTA: 8, 000,000 millones
6-24 En el problema 6-18 ayudamos a Lila Battle a determinar la cantidad ptima a
ordenar para tornillos del nmero 6. Ella estim que el costo por ordenar era de $10 por
orden. En este momento, no obstante, ella cree que esta estimacin era demasiado baja.
Aunque no sabe cul es el costo exacto por ordenar, cree que podra ser tanto como $40
por orden. Cul sera el cambio en la cantidad ptima a ordenar, si el costo por ordenar
fuera de $20, $30 y $40?

D: 100,000 tornillos
CP: $20 pesos
CMI: $0.005 centavos
a) Q*: 2(100,000)(20)
0.005

D: 100,000 tornillos

Q*: 28, 284 tornillos del nmero 6

CP: $30 pesos


CMI: $0.005 centavos
Q*: 2(100,000)(30)
0.005

Q*: 34, 641 tornillos del nmero 6

D: 100,000 tornillos
CP: $40 pesos
CMI: $0.005 centavos
Q*: 2(100,000)(40)
0.005

Q*: 40, 000 tornillos del nmero 6

RESPUESTA:
CP $20 PESOS: 28, 284 tornillos del nmero 6
CP $30 PESOS: 34, 641 tornillos del nmero 6
CP $40 PESOS: 40, 000 tornillos del nmero 6

6-28 Despus de analizar los costos de las diferentes opciones para obtener los soportes,
Ross White (vanse los problemas 6-25, 6-26 y 6-27) reconoce que aunque sabe que el
tiempo de entrega es de 2 das y la demanda diaria tiene un promedio de 10 unidades, la
demanda durante el tiempo de entrega muchas veces vara. Ross ha mantenido registros
cuidadosos y ha determinado que la demanda durante el tiempo de entrega tiene una
distribucin normal con desviacin estndar de 1.5 unidades.
a) Qu valor de Z ser adecuado para un nivel de servicio de 98%? Z= 2.05
b) Qu inventario de seguridad debera mantener Ross, si desea 98% de nivel de
servicio? IS= z = 2.05 (1.5) = 3.075 unidades
c) Cul es el PRO ajustado para los soportes? PRO= 20 + 3.075 = 23.075
d) Cul es el costo anual por almacenar, para el inventario de seguridad, si el costo
anual por almacenar por unidad es de $1.50? 3.075 (1.5) = 4.61
6-30 Northern Distributors es una organizacin de venta al mayoreo que surte productos
para el cuidado del csped y de los hogares a las tiendas minoristas. Un edificio se utiliza
para almacenar podadoras de csped Neverfail. El edificio tiene 25 pies de frente por 40

pies de fondo y 8 pies de altura. Anna Odlham, gerente del almacn, estima que
aproximadamente 60% del almacn se usa para guardar las podadoras Neverfail. El 40%
restante se utiliza para corredores y una pequea oficina. Cada podadora Neverfail viene
en una caja de 5 pies por 4 pies por 2 pies de altura. La demanda anual para estas
podadoras es de 12,000 y el costo por ordenar para Northern Distributors es de $30 por
orden. Se estima que almacenar cuesta a Northern $2 por podadora anuales. Northern
est pensando aumentar el tamao del almacn. La compaa tan solo puede ampliarlo
alargando el fondo. Por ahora, el almacn tiene 40 pies de fondo. Cuntos pies de fondo
deberan agregarse al almacn para minimizar el costo anual del inventario? Cunto
debera estar dispuesta a pagar la compaa por la ampliacin? Recuerde que
nicamente 60% del rea total se puede usar para almacenar podadoras Neverfail.
Suponga que se cumplen todos los supuestos de la CLE.
60%(25 pies * 40 pies * 8 pies) = 4,800 pies cbicos
5 pies * 4 pies * 2 pies = 40 pies cbicos
4,800 pies cbicos / 40 pies cbicos= 120 unidades
D: 12,000
CP: $30
CMI: $2
Q*: 2(12,000)(30)
2

Q*: 600 unidades

600 * 40 pies cbicos= 24,000 pies cbicos


24,000 pies cbicos / 25 pies x 8 pies= 120 pies
120 pies + 40 pies= 160 pies

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