Buenas tardes

Mi nombre es Cristian Wolfangs Tovar mora y mi compañera Marcela Díaz de segundo semestre
de la carrera de admón. de empresas en la corporación universitaria minuto de Dios, este video
corresponde a la presentación del informe oral perteneciente a la actividad número 4 de la
materia de fundamento de economía y microeconomía.

la actividad que hemos realizado es un informe en el cual vemos como pueden ser aplicados los
conceptos básicos de la economía y deben ser asociados a la compra y venta comercial.

Primero antes de hablar de este informe hablemos un poco de los conceptos básicos de la
economía,

* Que es la economía: la economía es una ciencia que estudia la forma de administrar los recursos
disponibles para satisfacer las necesidades humanas además estudia el comportamiento y las
acciones de los seres humanos.

Además de ver lo relacionado con dinero también es un conjunto de actividades que hacemos
para producir distribuir y consumir bienes y servicios.

*Que es oferta:  se define la oferta como aquella propiedad dispuesta para ser vendida a cambio
de un precio.

*Que es demanda: es la cantidad de un bien o un servicio que la gente desea adquirir.

Por ejemplo: un señor quiere comprarse unas gafas de sol. Le hacen falta porque el sol le molesta
en su trabajo diario y por ello está dispuesto a pagar bastante por las mismas. Este señor se dirige
al centro de la ciudad y ve que las gafas de sol están muy baratas, por lo que decide comprarse
dos. Al bajar el precio la demanda de gafas de sol aumenta. Pongamos otro ejemplo, un niño va al
kiosco a comprar caramelos, pero cuando llega ve que los caramelos han subido de precio y valen
mucho más de lo que esperaba. El niño decide que a ese precio no comprará caramelos y sí una
manzana, su salud se lo agradece. Es decir, la cantidad demandada de un bien o servicio depende
del precio al que esté dicho bien en el mercado.

Entrando en materia nuestro informe corresponde a la empresa Asul pura vida que esta ubicado
en el barrio Altico de la ciudad de Neiva y que se dedica a la producción y distribución de agua
tratada y purificada e incursionando en otros productos ASUZ PURA VIDA cuenta con más de 4
años de experiencia en el mercado.

Es un ente económico de tipo natural, con capital 100% huilense, con estándares superiores de
calidad a través de una oferta integral, con recursos limitados en donde se administra de forma
eficiente. La empresa cuenta con una infraestructura y permisos certificados por las autoridades
de salud, las entidades de veeduría y regulación, ya que su razón de ser tiene que ver con la
manipulación de bebidas para el consumo humano.

En la visita realiza a la fábrica se formularon una serie de preguntas:

¿cómo maneja la oferta cuando hay poca demanda y viceversa?

Estoy constantemente verificando el comportamiento de la competencia, ofertas, modelos

exitosos y estando atento a los cambios del mercado para que no nos afecte tan duro.
¿cómo hacer para tener un justo equilibrio?

Tratamos de tener una muy buena relación con nuestros clientes, Le hacemos constante
seguimiento, acompañamiento, tenemos muy en cuenta las sugerencias y buscando la fidelización
de los clientes

¿cuál es la temporada en la que tiene más demanda?

La temporada más fuerte para la empresa es como todas las empresas en diciembre y a
mediados de año que es San Pedro donde tenemos mayor oportunidad y por qué razón en el caso
de los viajeros como tenemos contratos con empresas como coomotor hace que se consuma más
el producto con ese con ese cliente y nuestro producto es obsequiado en los viajes de Bogotá
Neiva y Bogotá o diferentes destinos que tiene esta empresa entonces eso nos ayuda a que
también pues se consuma y pues también en las fiestas como tal nos ayuda a que se incrementen
las ventas

¿teniendo en cuenta que es una empresa muy reciente, cómo afecta a la organización cuando hay
poca demanda?

Para colocar un ejemplo práctico, con esta pandemia nos vimos obligados a la cancelación de
varios contratos de trabajo de algunos colaboradores, Por razones que ya todos conocemos, el
cierre por la cuarentena hizo que las ventas bajaran ostensiblemente.

¿Qué medidas o estrategias ha implementado para buscar el crecimiento de la empresa?

En estos años que llevamos de producción no hemos enfocado en el canal institucional, nosotros
le vendemos nuestro producto a empresas de transporte, oficinas, fabrica, para este año las
proyección eran muy ambiciosas, pero infortunadamente no encontramos con la pandemia, ya en
este momento con la reapertura del comercio y esta nueva realidad, empezamos con un nuevo
canal de distribución que es el TAT, supermercados y familias, además estamos impulsando el
domicilio teniendo en cuenta que ha sido una muy buena herramienta.

¿cuáles son los problemas mas comunes que se presentan en la oferta y la demanda en su
empresa?

Vemos un problema muy grave la competencia desleal, ya que es algo que se nos sale de las
manos y nos queda muy complicado sacrificar precio porque saldríamos de nuestro punto de
equilibrio.

¿Cuál es la visión a futuro?

Como tal deseo con el esfuerzo tan grande que hemos hecho es llegar a ser la empresa líder en
producción y distribución de agua tratada y jugos a nivel regional, esa aspiración la tengo para 5
años.