UNMSM

Escuela Profesional de Ingeniería Industrial

INGENIERIA DE COSTOS
DBA Ing. Ind. Breezy Pilar Martínez Paredes.

DBA II BREEZY PILAR MARTINEZ PAREDES

 UAC Industriales.
Ingeniería de Costos
.
La ingeniería de costos: Estudio y análisis del sistema de costos de producción de una
empresa, describiendo la manera en la que los costos de cada producto se van
acumulando a través de todo el proceso y enfocándose a la toma de decisiones operativas
y financieras para la optimización de procesos e incremento de productividad de la
empresa.

Este estudio parte de la oportunidad de que los sistemas de costeo actuales suponen una
tendencia lineal de los costos a diferentes niveles de operación de las plantas industriales,
lo que lleva a cometer errores en la estimación de estos, mientras que la ingeniería de
costos desarrolla modelos que corrigen esta deficiencia y calculan de manera precisa la
curvatura de los costos.

DBA II BREEZY PILAR MARTINEZ PAREDES

 Ingeniería de Costos Industriales.
UAC
.
Que es ingeniería de costos:

La ingeniería de costos se define como una practica de la ingeniería

dedicada a la gestión de costos en un proyecto, involucra
actividades tales como estimación, control de costos, proyección de
costos, evaluación de inversiones y análisis de riesgo.
… The Association of Cost Engineers (ACostE)

Los ingenieros de costos presupuestas, planifican, monitorean

proyectos de Inversión, buscan el balance optimo entre costo,
calidad y el requerimiento del tiempo.
American Association of Cost Engineering AACE International

DBA II BREEZY PILAR MARTINEZ PAREDES

 La agrupación de actividades conforma los procesos y ellos un sistema empresarial y
estos generan información cuantitativa a través del tiempo los que se analizan para
determinar la gestión y desenvolvimiento de la empresa denominados estados
financieros.

Output
Input Proceso
Productos
Insumos Productivo
Servicios

Información
• Costos
• Ingresos

DBA II BREEZY PILAR MARTINEZ PAREDES

 Conceptos Básicos.

Estados Financieros: Son cuadros que presentan información en forma resumida,

técnica y apropiada, la situación económica y financiera de la gestión de una
empresa en un periodo determinado. Ejemplo:

Utilidad (estado de Perdidas y Ganancias)

Efectivo (Estado de Flujo de Efectivo)
Patrimonial (Balance General).

Caso 1. supongamos un pequeño negocio de una molinera agroindustrial que ha

iniciado con s/. 100,000 con ahorros del propietario.

BALANCE GENERAL DE APERTURA

ACTIVO PATRIMONIO

Caja y Bancos 100,000 Capital 100,000

TOTAL ACTIVO 100,000 TOTAL PASVO Y PATRIMONIO 100,000

DBA II BREEZY PILAR MARTINEZ PAREDES

 Ejemplos Básicos.
El dueño de la fabrica decidió comprar equipos y maquinarias e instalarlos en su pequeña
fabrica. El precio de compra fue de s/.60 000 y las pago al contado.

BALANCE GENERAL 1
ACTIVO PATRIMONIO
Caja y Bancos 40,000 Capital 100,000
Activo fijo 60,000

TOTAL ACTIVO 100,000 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 100,000

Luego, el dueño adquirió mercadería para iniciar para iniciar el proceso de producción
(materias primas). Para obtener un descuento por volumen hizo un pedido por s/.50 000.
Como no tenia suficiente efectivo para cubrir esta compra. La hizo al crédito.
BALANCE GENERAL 2
ACTIVO PATRIMONIO
Caja y Bancos 40,000 Proveedores 50,000
Inventarios 50,000
Activo fijo 60,000 Capital 100,000

TOTAL ACTIVO 150,000 TOTAL PASVO Y PATRIMONIO 150,000

DBA II BREEZY PILAR MARTINEZ PAREDES

 Del total de mercadería adquirida se retiro de almacén s/. 30,000 para su venta.
Esta mercadería se vendió al crédito a un cliente a s/. 45,000, obteniendo una
ganancia de s/. 15,000.
BALANCE GENERAL 3
ACTIVO PATRIMONIO
Caja y Bancos 40,000 Proveedores 50,000
Clientes 45,000
Inventario (m.p. e insumos) 20,000 Capital 100,000
Activo Fijo 60,000 Utilidades Acumuladas 15,000
TOTAL ACTIVO 165,000 TOTAL PASVO Y PATRIMONIO 165,000

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

Ventas 45,000
Compras 30,000
UAI 15,000
I. Renta 4,500
U. Neta 10,500

DBA II BREEZY PILAR MARTINEZ PAREDES

 Se recibió un pago de s/. 30,000 del cliente al que se le vendió la mercadería al
crédito y se paga impuesto a la renta.

BALANCE GENERAL 4

ACTIVO PATRIMONIO

Caja y Bancos 70,000 Proveedores 50,000

Clientes 15,000 Impuestos por pagar 4,500

Inventario (m.p. e insumos) 20,000 Capital 100,000

Activo Fijo 60,000 Utilidades Acumuladas 10,500

TOTAL ACTIVO 165,000 TOTAL PASVO Y PATRIMONIO 165,000

DBA II BREEZY PILAR MARTINEZ PAREDES