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Juan Sebastián Rodríguez Moreno

Daniel Felipe Ordoñez Ramírez

José Danilo Daniel Tautiva

Fabián Ferney Reyes Barinas

Recurso Organizacionales

Talento Humano

30/07/2020
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TIPOS DE RECURSO ORGANIZACIONALES

RESUMEN

En el siguiente articulo vamos a explicar LOS TIPOS DE RECURSOS

ORGANIZACIONALES, iniciando desde un punto de teoría, hasta un punto de vista grupal,

partiremos desde un punto vista de conceptos de autores y significados claves que nos ayuden a

generar una definición propia sobre el tema de los tipos de recursos organizacionales, para este

articulo realizamos un breve estudio basados principalmente en lo explicado en la lección de

Gestión De Talento Humando, tratando de explicar con mayor facilidad el tema de los recursos

organizacionales consideramos que la mejor manera era partiendo de un punto de

desglosamiento de definiciones, analizando adecuadamente cada concepto para así lograr

finalizar con los tipos de recursos organizacionales que es una parte importante para ayudarnos a

contribuir al logro de los objetivos.

PALABRAS CLAVE: Organización, Recursos, Talento Humano

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ABSTRACT

TYPES OF ORGANIZATIONAL RESOURCES

Summary: In the following article we will explain THE TYPES OF ORGANIZATIONAL

RESOURCES, starting from a point of theory, to a group point of view, starting from a point of

view of authors' concepts and key meanings that help us generate our own definition of the topic

of the types of organizational resources, for this article we carried out a brief study mainly

affected in what was explained in the Human Talent Management lesson, trying to explain more

easily the topic of organizational resources considered that the best way was starting from a

breakdown point of variables, frequently analyzing each concept in order to achieve finalize

with the types of organizational resources that is an important part to help us contribute to the

achievement of the objectives.

KEY WORDS: Organization, Resources, Human Talent

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INTRODUCCION

Cuando se empieza a hablar sobre los tipos de recursos organizacionales lo primero es buscar

información sobre esta, lo cual no es difícil debido a que para completar los objetivos propuestos

se tiene que tener una idea clara de lo que tenemos, lo que se puede utilizar, lo que se debe

buscar y lo que se tiene que arreglar.

Una base fundamental para realizar este artículo sobre los tipos de recursos organízales es que

a pesar de lo fácil que es encontrar información sobre este tema, lo complicado es organizar la

información y marcar la importancia de estos.

Los recursos organizacionales ayudan al mejoramiento y a las aportaciones hacia la

organización ya que estos son los bienes o servicios utilizados para lograr los objetivos.
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CONCEPTOS

Teniendo en cuenta lo expuesto antes vamos a empezar con uno pequeños conceptos básicos

para entender y explicar mejor ¿Qué son los recursos organizacionales?, ¿Cuáles son los tipos de

recursos administrativos?

LOS RECURSOS: Los recursos de una organización son aquellos elementos que están bajo el

control de la misma y pueden contribuir al logro de sus objetivos, un recurso es

una fuente o suministro del cual se produce un beneficio, normalmente, los

recursos son materiales u otros activos que son transformados para producir un

beneficio y en el proceso pueden ser consumidos o no estar más disponibles. Así,

por ejemplo, es posible hablar de recursos económicos, recursos humanos,

recursos intelectuales, recursos renovables, etc.

ORGANIZACIÓN: Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y

objetivos, en otras palabras, una organización es un grupo social formado por

personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura

sistemática para cumplir con sus objetivos utilizando el apoyo de las propias

personas, o con apoyo del talento humano o de otras características similares.

Como ejemplo de organizaciones ampliamente conocidas tenemos: Los

sindicatos, los partidos políticos, las empresas, las organizaciones de ayuda

humanitaria, los clubes deportivos, etc.

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¿QUE SON LOS RECURSOS ADMINISTRATIVOS?

Los recursos son los factores productivos que permiten la prestación del servicio. Para que

una organización pueda cumplir con los objetivos planteados, necesita contar con los medios

adecuados y, consecuentemente, realizar las tareas que contribuyan al logro de los mismos.

Sin los recursos esto sería imposible. No se podría comenzar el ciclo productivo de ningún

tipo de bien ni servicio, por lo que los recursos constituyen las entradas al sistema organización.

¿CUALES SON LOS TIPOS DE RECURSOS ADMINISTRATIVOS?

 Recursos físicos o materiales. Necesarios para efectuar las operaciones básicas de la

organización, ya sea para prestar servicios especializados o para producir bienes o

productos.

 Recursos financieros. Se refieren al dinero, en forma de capital, flujo de caja, empréstitos,

financiación, créditos, etc., que están disponibles de manera inmediata o mediata para

enfrentar los compromisos que adquiere la organización. Los recursos financieros

garantizan los medios para adquirir los demás recursos que la organización necesita.

 Recursos humanos. Personas que ingresan, permanecen y participan en la organización,

en cualquier nivel jerárquico o tarea. Los recursos humanos están distribuidos en el nivel

institucional de la organización (dirección), en el nivel intermedio y en el nivel

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operacional (técnicos, auxiliares y operarios, además de los supervisores de primera

línea).

 Recursos mercadológicos. Constituyen los medios que las organizaciones emplean para

localizar, contactar e influir en los clientes o usuarios. En este sentido, los recursos

mercadológicos también incluyen el mercado de consumidores o clientes de los

productos o servicios ofrecidos por la organización. Estos recursos comprenden todas las

actividades de investigación y análisis de mercado (de consumidores y de competidores),

el sistema de ventas (incluidos la planeación, la ejecución y el control), promoción,

publicidad, distribución de los productos a través de los canales adecuados, desarrollo de

nuevos productos según las nuevas demandas, fijación de precios, asistencia técnica al

consumidor, etc.

 Recursos administrativos. Constituyen los medios con los cuales se planean, dirigen,

controlan y organizan las actividades empresariales. Incluyen los procesos de toma de

decisiones y distribución de la información necesaria, además de los esquemas de

coordinación e integración utilizados por la organización.

CONCLUCIONES

 Observamos que los conceptos de recursos son muy distintos según la respuesta que se

vaya a dar debido a que cambia según el “qué” y “para qué”

 Los tipos de recursos existentes se caracterizan con una lógica de un solo sentido para

que dentro de la dimensión analizada se desarrolle las distintas categorías.

 A partir de este surgen nuevos indicadores de gestión muy relacionados con los recursos

que son sin duda alguna el núcleo central de las organizaciones modernas.
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CITAS

Estas citas fueron encontradas sobre lo que algunas personas que dieron conceptos sobre los

recursos.

“Los recursos son el conjunto de factores o activos de los que dispone una empresa para llevar

a cabo su estrategia” Navas y Guerras (2002)

“Los recursos en sentido estricto serán definidos como los stocks de factores disponibles que

son poseídos o controlados por la empresa” Amit y Schoemaker, (1993).

Grant (1991) afirma que “los recursos (en sentido amplio) son entradas en el sistema

productivo y la unidad básica de análisis a nivel interno de la empresa.”

“Recurso; todo lo que permite a una empresa concebir e implantar estrategias que mejoren su

eficiencia y eficacia". Barney (1991)

“Los recursos y capacidades no están disponibles para todas las empresas en las mismas

condiciones (movilidad imperfecta). La heterogeneidad y la movilidad imperfecta explican las

diferencias de rentabilidad entre las empresas, incluso entre las pertenecientes a la misma

industria” Peteraf (1993).

“Los recursos son medios que las organizaciones poseen para realizar sus tareas y lograr sus

objetivos: son bienes o servicios utilizados en la ejecución de las labores organizacionales. La

administración requiere varias especializaciones y cada recurso una especialización.” Chiavenato

(1999).
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BIBLIOGRAFIA

Vargas Pillar (2000) “Características de los Activos Intangibles”; Fundación Iberoamericana

del Conocimiento.(www.gestiondelconocimiento.com) Pág. 4 y 5.

Miguel Blázquez; Recursos Organizacionales: Concepto, Clasificación e Indicadores; URL

http://www.cyta.com.ar/ta1101/v11n1a3.htm