1. Conceptos de tamaño según: Robbins y Coulter, Daft y otros.
2. Presiones para el crecimiento organizacional: objetivos organizacionales, avance de los ejecutivos, salud económica 3. Diferencias entre las organizaciones grandes y pequeñas: características de las organizaciones grandes y de las organizaciones pequeñas. 4. Híbrido entre una organización grande y pequeña 5. Etapas del desarrollo del ciclo de vida organizacional: etapa empresarial, de colectividad, de formalización, de elaboración. 6. Declive organizacional y downsizing: concepto, causas del declive organizacional, Atrofio organizacional, vulnerabilidad, declive ambiental o competencia. 7. Un modelo de etapas de declive; etapa ciega, falta de acción, acción defectuosa, etapa de crisis, de disolución. 8. Implantación de la reducción del tamaño: concepto de downsizing. Concepto de rightsizing. 9. Técnicas para suavizar el proceso de reducción del tamarto organizacional. 10.Síndrome del sobreviviente.