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EMPRESA Versión 1.8

Gestión de Recursos Humanos

Versión 1.0● 18 Agosto 2015

NOMBRE DEL PROYECTO

Diplomado en Dirección Técnica de Proyectos de ingeniería - Estándar PMI® Pagina 1 de 5

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CONTENIDO

1- ORGANIGRAMA DEL PROYECTO

2- ROLES Y RESPONSABILIDADES
(Diligenciar la matriz de roles y responsabilidades)

3- PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PERSONAL

3.1. Plan de adquisición
3.2. Calendario de recursos
3.3. Necesidades de capacitación
3.4. Reconocimiento y recompensas
3.5. Seguridad industrial y salud ocupacional
3.6. Evaluación del desempeño
3.7. Plan de liberación

4- ACTIVOS DE PROCESO DE LA EMPRESA PARA RECURSOS HUMANOS

4.1 Políticas y procesos de la empresa.
4.2 Descripción de roles estandarizados.
4.3 Plantillas de organigramas y descripción de puestos.
4.4 Información histórica aplicable.

5- FACTORES AMBIENTALES DE LA EMPRESA PARA RECURSOS HUMANOS

5.1Cultura y estructura de la empresa.
5.2Recursos humanos existentes.
5.3Políticas de administración de personal.
5.4Condiciones del mercado.

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MATRIZ RESPONSABILIDADES
PROYECTO:

Y FINANCIERAGERENCIA ADMINISTRATIVA

RECURSOS HUMANOSGERENTE DE
GERENTE DE PROYECTO

INGENIERO RESIDENTE

PROFESIONAL 1
SUPERVISOR 1

SUPERVISOR 2
JEFE FRENTE 1

JEFE FRENTE 2
ENTREGABLES/ paquetes de trabajo

 
 

 
ENTREGABLE 1
Paquete de trabajo No 1                            
Paquete de trabajo No 2                            
ENTREGABLE 2
Paquete de trabajo No 1                            
Paquete de trabajo No 2                            
ENTREGABLE 3
Paquete de trabajo No 1                            
Paquete de trabajo No 2                            
ENTREGABLE 4
Paquete de trabajo No 1                            
Paquete de trabajo No 2                            
ENTREGABLE 5
Paquete de trabajo No 1                            
Paquete de trabajo No 2                            
CONVENCIONES A: Autoridad para Aprobar la acción – Esta persona responsable de revisar, tomar decisiones o
Aceptar el trabajo desarrollado. 
R: Responsable de ejecutar – Este grupo desarrollará y realizará el trabajo. 

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C: Soporte técnico, Consulta – Este grupo debe ser consultado sobre cómo se realiza la actividad. 
I: Quienes deben ser Informados de la actividad

RESPONSABLES POR ÁREA CARGO NOMBRE

   
GERENTE DE PROYECTO
   
   
GERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
   
   
GERENTE DE RECURSO HUMANOS
   
   
INGENIERO RESIDENTE
   
   
JEFE FRENTE 1
   
   
JEFE FRENTE 2
   
   
SUPERVISOR 1
   
   
SUPERVISOR 2
   
   
PROFESIONAL 1
   

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PLANTILLA PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO

CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha por: Revisada por Aprobada por Fecha Motivo:
0.1 DH ES ES 09/10/2009 Versión Original

PLAN PARA LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

SIGLAS DEL
NOMBRE DEL PROYECTO
PROYECTO
   
Adquisición Calendario Liberación
Persona Necesidades de Reconocimiento y Nivel de
Trabajo / Obligaciones laborales
/Cargo /Rol Propia Externa Diario Fecha Reasignado capacitación recompensas riesgo
descanso

                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     

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