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Taller 1 - Las 5 Disciplinas de Peter Senge PDF
Taller 1 - Las 5 Disciplinas de Peter Senge PDF
b. Modelos mentales
c. Visión compartida
d. Aprendizaje en equipo
Es una disciplina que busca que los integrantes de un equipo tengan como
principio un pensamiento en conjunto, lo que quiere decir que cada miembro
de un equipo tiene algo que aportar, permitiendo ver las distintas
percepciones que se tienen de un diálogo, negocio, etc. Es necesario que
cada una de las partes aprendan del diálogo porque permite reconocer
patrones de aprendizaje en equipo dentro de una organización.
e. Pensamiento sistémico
Esta ley refiere a que hay que saber tratar los problemas que se presentan dentro de
un sistema, ya que muchas veces se recurre a atacar por varios puntos al sistema
buscando una solución no diseñada, cuando realmente no se entiende ni se
comprende el problema, terminando así, en una retroalimentación entre el sistema y
el sujeto que puede ser positiva, o negativa, que es lo más probable cuando no se
tiene claro el objetivo.
Esta ley tiene que ver mucho con la primera, ya que nos dice que cuando un
problema no se trata con el debido proceso, sino con la mera intención de
solucionarlo cuanto antes y como sea, aparentemente queda todo solucionado, pero
eso puede ser solo a corto plazo, porque más adelante otras partes o todo el
sistema puede empeorar de manera drástica por no haber atacado las causas reales
del problema y de manera correcta.
Esta ley nos dicta que para obtener resultados distintos, debemos dejar de estar
haciendo siempre los mismos procesos, no estancarse en uno o un conjunto de
varios procesos siempre porque esto no nos permite ver más allá, considerar si lo
que se está haciendo realmente es lo más eficiente y que no cumpla solo con la
eficacia, así, se incita al sujeto a salir de la zona de confort en busca de nuevas
soluciones que le permita tener una visión más clara y objetiva dentro de las
organizaciones.
5. La cura puede ser peor que la enfermedad
Como lo dicta el título de esta ley, cuando vamos a tomar una decisión con respecto
a la solución de un problema, debemos tener en cuenta todos los factores que van a
influir en el sistema luego de la incorporación de esa solución, ya que de no ser
cuidadosos con esto, en vez de solucionar los problemas, puede traer más daños al
mismo, y no solo eso, también se debe tener en cuenta la capacidad del sistema
para llevar o soportar esta nueva solución.
8. Los cambios pequeños pueden producir resultados grandes, pero las zonas de
mayor apalancamiento a menudo son las menos obvias
Referencia bibliográfica
PETER SENGE. La Quinta Disciplina, CAPÍTULO 4: Las leyes de la quinta disciplina, Pg. 78
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