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Matriz de Peligros
Matriz de Peligros
Item Casilla
1.1 Proceso
Zona o lugar
1.2
Actividad
1.3
1.4 Tarea
1.5 Rutinaria si o no
2.identificacion de Peligros
Identificar los peligros ,incluir todos aquellos relacionados con cada actividad laboral .considerar quien
2.1 Descripcion
2.2 Clasificarlos
3.1 Fuente
3.2 Medio
3.3 Individuo
4. Evaluacion del riesgo
Evaluar el riesgo calificar el riesgo asociado a cada peligro ,incluyendo los controles existentes que
la eficacia dede
Nivel cihos controles ,asi como la probalidad y las consecuencias si estos fallan.
Deficiencia
4.1
Nivel de exposicion
4.2
Nivel de probabilidad
4.3
interpretacion del
4.4
nivel de probabilidad
nivel de riesgo e
4.6
intervencion
interpretacion del
4.7
riesgo
aceptabilidad del
4.8
riesgo.
si existe una dientificacion de los peligros y valoracion de los5,riesgos
CRITERIOS
enPARA CONTROLES
forma detallada es mucho m
que criterios necesitan para priorizar sus controles ;sin embargo , en la practica de las empresas en
los siguiente
Numerocriterios.
de
5.1
expuestos
Peor consecuencia
5.2
6.2
Sustitucion
6.3 Control de ingenieria
6.4
Controles administrati
Equipos y elementos
6.5 de proteccion
personal
INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR LA MATRIZ DE PELIGROS
menzar a diligenciar la matriz de peligros tenga en cuenta las siguientes indicaciones sobre l
Actividades para identificar los peligros y valorar los riesgos:
asificar los procesos, las actividades y las tareas.
ista por proceso donde se identifique las actividades,tareas,zona o lugar de ubicacion, y si la actividad o tarea son rutinarias s
e identificar los peligros a los cuales esta expuesto los trabajadores de cada area se puede realizar por medio de la observacio
sta personalizada (se puden realizar preguntas como ¿Que riesgo ha identificado en su puesto de trabajo? ¿Cual seria el daño
de ocurrir?, ¿Como se puede ver afectada su salud por la clase de trabajo que realiza? )
recorriodo y la toma de la informacion se debe observar que controles existen tanto en el trabajador como en la fuente y en en
prevengan accidentes de trabajo y/o enfermedades profesionales (guardas de seguridad,mecanismos de carga,programas
s (pausas activas), elementos ergonomicos o elementos de proteccion personal (EPP),etc)
e tener nota del numero de expuestos por proceso.
a informacion y al evaluar los controles existentes observados procedemos a realizar las medidas de intervencion en la
io o trabajador teniendo encuenta la jerarquia de controles por eliminacion,sustitucion,controles de ingenieria,controles
ivos y elementos de proteccion personal
on encontrara la informacion necesaria para diligenciar cada una de las casillas de la matriz
peligros basada en la GTC45 del 15-12-2010.
Diligenciamiento
Describir en detalle el tipo de actividad a realizar de acuerdo al proceso: Ejemplo: dentro del proceso financiero
2.identificacion de Peligros
gros ,incluir todos aquellos relacionados con cada actividad laboral .considerar quien ,cuando y como puede resultar afectado.
comentar los peligros a los que esta expuesto el trabajador en cada una de las actividades. Ejemplo: movimientos
repetitivos en miembros superiores.
Determine el tipo de peligro identificado en la casilla descripcion. Debe clasificarse eligiendo si es biologico, fisico
quimico, psicosocial, biomecanio, condiciones de seguridad o fenomenos naturales. Ejemplo: en el ejemplo es
biomecanico
considerarar los efcetos en la salud del individuo o seguridad de las instalaciones. Ejemplo: tendinitis, sindrome de
tunel carpiano.
Controles existentes al nivel de la fuente que genera el factor de riesgo. Si no existen se debe colocar ninguno.
Controles existentes a nivel del medio de transmisión del factor de riesgo. Si no existen se debe colocar ninguno.
Controles existentes al nivel de la persona o receptor del factor de riesgo. Ejemplo: se realizan pausas activas
deficiciencia por el valor de exposicion asi se obtendra la probabilidad. (Ver hoja de calculo evaluacion del riesgo-
PROCESOS.
FECHA DE REALIZACIÓN DE LA MATRIZ:
PERSONA QUE REALIZA LA MATRIZ: REVISADA Y APROBADA POR:
1.5
AREA CARGO 1.3 ACTIVIDADES 1.4 TAREAS RUTINARIAS SI
/ NO
A Y APROBADA POR:
PELIGROS CONTROLES EXISTENTES
2.3 EFECTOS
POSIBLES
2.1 DESCRIPCION 2.2 CLASIFICACION 3.1 FUENTE 3.2 MEDIO 3.3 INDIVIDUO
lesiones en la
espalda
Biomecanico Esfuerzo o columna Ninguno Ninguno Ninguno
Lumbagos,
dolor de las
Biomecanico Posturas articulaciones Ninguno Ninguno Ninguno
Robos, atracos,
lesiones por
Condiciones de arma blanca y/o
seguridad Publico de fuego. Ninguno Ninguno Ninguno
lesiones en los
brazos
o manos,
producios por
Condiciones de contacto con
seguridad Mecanico candados Ninguno Ninguno Ninguno
ON DEL
RIESGO
(ND)
EVALUACI
4.2 NIVEL DE
EXPOSICION
(NE)
4.3 NIVEL DE
0
0
0
0
0
PROBABILIDAD
(ND*ND)
4.4
TROL DE RIESGOS
INTERPRETACI
ON DEL NIVEL
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
DE
PROBABILIDAD
4.5 NIVEL DE
CONSECUENCI
A
4.6 NIVEL DE
RIESGO E
0
0
0
0
0
INTERVENCION
(NR)
4.7
INTERPRETACI
IV
IV
IV
IV
IV
ON DEL NIVEL
DE RIESGO
ACEPTABLE
ACEPTABLE
ACEPTABLE
ACEPTABLE
ACEPTABLE
DEL RIESGO
4.8 ACEPTABILIDAD
N DE
EXPUESTOS
CONTROLES
CRITERIOS PARA ESTABLECER
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE
CRITERIOS PARA ESTABLECER
CONTROLES MEDIDAS DE INTERVENCION
ESPECIFICO (SI
CONSECUENCI
CONTROLES EQUIPOS/
REQUISITO
ADMINISTRATI ELEMENTOS
EXISTE
LEGAL
PEOR
CONTROLE DE
o NO)
INGENIERIA
SEÑALIZACION, PROTECCION
ADVERTENCIA PERSONAL
I
II
III
I II III IV
GUIA TECNICA COLOMBIAN
ANEXO A
NICA COLOMBIANA GTC 45
ANEXO A
TABLAS DE EVALUACION DEL RIESGO
Muy Alto
10
(MA)
Alto (A) 6
Medio (M) 2
No se
Bajo (B)
Asigna Valor
Nivel de
Consecuenci NC
as
Mortal o
catastrófico 100
(M)
Muy grave
60
(MG)
Grave (G) 25
Leve (L) 10
Nota: Para evaluar el nivel de consecuencias, tenga en cuenta la consecuencia más grave que se pu
Nivel de riesgo NR = NP x NC
Nivel de
Consecuen
cias
(NC)
Tabla 6: Significado del nivel del r
Nivel de
riesgo
I
II
III
IV
Situación deficiente con exposición continua, o muy deficiente con exposición frecuente.
Normalmente la materialización del riesgo ocurre con frecuencia.
Situación deficiente con exposición frecuente u ocasional, o bien situación muy deficiente con exposición
ocasional o esporádica. La materialización del riesgo es posible que suceda varias veces en la vida
laboral.
Situación deficiente con exposición esporádica, o bien situación mejorable con exposición continuada frecuente.
Es posible
Situación mejorable con que ocasional
exposición suceda el o
daño alguna vez.
esporádica, o situación sin anomalía destacable con cualquiero
nivel de exposición. No es esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.
Significado
Daños Personales
Muerte (s)
uar el nivel de consecuencias, tenga en cuenta la consecuencia más grave que se pueda presentar en la actividad valorada.
ez).
n la actividad valorada.
el de Probabilidad (NP)
8-6 4-2
I II
800- 400-
600
II 200
II 200
480-
III120
360
II
III
250-
100-50
150 III 40
III
80-60
IV 20
Significado
a. Suspender actividades hasta que el
tar medidas
control. de control
Intervención inmediato. Sin
urgente.
enda actividades si el nivel de riesgo
aosible.
o igual Sería
de 360.conveniente justificar la
u rentabilidad.
derar soluciones o mejoras y se deben
aciones periódicas para asegurar que
Significado
realizar la
apertura del lesiones en
establecimie los brazos
nto o manos,
en el horario producios
realizar apertura indicado, condiciones por
verificando de contacto con
el seguridad Mecanico candados ninguno
ingreso de
los lesiones
trabajadores moderadas
o
severas por
condiciones daños de
de terceros.
seguridad publico Atracos ninguno
Gerente
planificar,
coordinar y
supervisar el
plan de
adormecimi
planificar el trabajo
ento de
plan de diario
biomecanico
posturas prolongadas extre ninguno
trabajo verificando
midades,
diario el
cansancio
cumplimient
o
de tiempos
establecidos
lesiones en
la espalda
biomecanico esfuerzo o columna ninguno
adormecimi
realizar ento de
labores de biomecanico
posturas prolongadas extre ninguno
limpieza en midades,
orden y aseo
servicios generales
el cansancio
tunel del
establecimie
carpio
nto ninguno
movimientos o manguito
biomecanico repetitvos rotador
posibles
conflictos
psicosocial
gestion organizacionalcon los ninguno
empleadore
so ninguno
gases y
vapores de
desinfectant
desinfeccion limpieza de baquimico es quemaduras, n
ainguno
manipulacio
n de
productos
durante la
atencion al
quimico liquidos cliente ninguno
adormecimi
asesor comercial
realizar ento de
asesoria a biomecanico
posturas prolongadas extre ninguno
los clientes midades,
ventas cansancio
sobre los
tunel del
diferentes
carpio
productos ninguno
movimientos o manguito
biomecanico repetitvos rotador
conflictos
con los
psicosocial
gestion organizacional ninguno
empleadore
s,
condiciones
de
seguridad Mecanico golpes o caid ninguno
mantener la
bodega y la
estanteria
con el
producto
adecuado y
e las
mejores
condiciones,
verificando
empaques y
organizar y
distribuir vencimiento
almacenistas el producto s
CONTROLES EXISTENTES EVALUACION DEL RIESGO
M I ND NE NP INP NC
ninguno ninguno 2 2 4B 10
ninguno ninguno 2 2 4B 10
ninguno ninguno 6 2 12 A 25
sillas
ergonomica
ninguno 2 2 4 B 10
s
apoya pies
ninguno ninguno 2 2 4B 10
ninguno ninguno 2 2 4 B 10
ninguno ninguno 3 6 18 A 10
ninguno ninguno 3 6 18 A 10
ninguno 2 2 B 10
tapabocas
ninguno batas 2 2 4B 10
ninguno guantes 2 4 8M 4
ninguno ninguno 2 2 4 B 10
ninguno ninguno 3 6 18 A 10
ninguno ninguno 3 6 18 A 10
ninguno ninguno 2 6 18 A 10
GO MEDIDAS DE INTERVENCION
CR INR ELIMINACION SUSTITUCION C. INGENIERIA C. ADMINISTR E.P.P
40 lll
sustituir
candados
40 lll por alarmas guates
300 ll
realizar paus
programar
charlas
sobre
el manejo
del estrees
conformar y
vigilar el
funcionamie
nto del
comité de
convivencia
40 III
sillas
ergonomica
s con apoya
brazos.
Apoya pies
pad mouse programar pausas activas
40 lll
40 III
180 ll
180 ll
40 III
40 lll
25 lll
40 III
180 ll
180 ll
180 ll