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  • Primatura S.A

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    El documento presenta 3 opciones para expandir la producción de una compañía y sus proyecciones financieras. La Opción 1 implica construir una línea adicional de producción por $1.5M. La Opción 2 implica construir otra fábrica por $3.5M. La Opción 3 no implica expansión física sino aumento de precios.

    Descripción original:

    Caso de gestión empresarial

    Título original

    PRIMATURA S.A

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    © © All Rights Reserved

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    El documento presenta 3 opciones para expandir la producción de una compañía y sus proyecciones financieras. La Opción 1 implica construir una línea adicional de producción por $1.5M. La Opción 2 implica construir otra fábrica por $3.5M. La Opción 3 no implica expansión física sino aumento de precios.

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    El documento presenta 3 opciones para expandir la producción de una compañía y sus proyecciones financieras. La Opción 1 implica construir una línea adicional de producción por $1.5M. La Opción 2 implica construir otra fábrica por $3.5M. La Opción 3 no implica expansión física sino aumento de precios.

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    de 2

    % $(Millones) RE

    Mejora Economía
    y se fortalece 40% 6

    Construir una línea adicional de Crecimiento


    producción $1,5M 1 30% 3 $2.1M
    se mantiene

    Crecimiento 30% 1
    se declina

    Mejora Economía 40% 9


    y se fortalece
    Expandir sus
    instalaciones Construir otra fábrica $3,5M 2 Crecimiento 30% 4 $1.9M
    de producción se mantiene

    Crecimiento 30% 2
    se declina

    Mejora Economía
    40% 4
    y se fortalece
    Ninguna expansión y aumento Crecimiento
    de precio por unidad
    3
    se mantiene
    30% 3 $2.2M

    Crecimiento 30% -1
    se declina
    Opción 1 = (6M x 0.40) + (3M x 0.3) + (1M x 0.30) = $3.6M - $1.5M = $2.1M
    Opción 2 = (9M x 0.40) + (4M x 0.3) + (2Mx0.30) = $5.4M - $3.5M = $1.9M
    Opción 3 = (4M x 0.40) + (3M x 0.3) + (-1M x 0.30) = $2.2M - $0M = $2.2M

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