Antecedentes de investigaciones acerca de Cultura de la Innovación:

La cultura de la innovación es un tema de estudio e investigación frecuente para

los gerentes de talento humano, ya que puede llegar a ser un factor determinante
de éxito para una organización. Hoy en día, no basta con tener un buen producto o
servicio. Las organizaciones deben innovar constantemente, a través de la
generación de nuevos productos, procesos productivos, administrativos,
exploración de nuevos mercados, etcétera. La globalización pasa por encima de
las empresas que no innovan. La competitividad de una organización se basa en
su nivel de innovación.

Los estudios que se tomaron como referentes teóricos para la elaboración de la

presente investigación, describen a las organizaciones innovadoras como
entidades que van más allá de sólo invertir en áreas de innovación y desarrollo.
Hablan de organizaciones que tienen una estructura horizontal, no le temen al
fracaso y siempre están brindando un ambiente propicio para que sus
colaboradores generen innovación. Estas investigaciones sostienen que la
innovación de las organizaciones depende principalmente de las prácticas de
gestión humana que generan una cultura innovadora.

En Emiratos Árabes Unidos se propuso un modelo que, según los investigadores,

sirve para moldear la cultura de una organización para que se geste una cultura de
la innovación. El modelo propuesto se llama Marco de Mejora de la Cultura
Innovadora [ CITATION Ben201 \l 9226 ] el cual se puede aplicar en cualquier
organización. La implementación del marco consiste en evaluar los niveles de los
diferentes tipos de culturas (adhocracia, mercado, jerarquía y clan) e innovaciones
(producto, proceso, marketing y organizacional), a través de cuestionarios que se
realizan al interior de las organizaciones; luego se evalúa la contribución de los
tipos de cultura en los tipos de innovación, haciendo un análisis de regresión
lineal; después se comparan los niveles de innovación obtenidos con los deseados
por la gerencia de la organización, y finalmente se plantean recomendaciones
para que los tipos de cultura contribuyan a alcanzar los niveles de innovación
deseados. El marco fue probado en tres organizaciones y evaluado por un grupo
de expertos, los cuales determinaron que es una herramienta útil para ajustar la
cultura de la organización y lograr una cultura de innovación.