SIGNIFICADO DE LA GERENCIA CONTEMPORNEA EN LAS ORGANIZACIONES

Septiembre, 2011

SIGNIFICADO DE LA GERENCIA CONTEMPORNEA EN LAS ORGANIZACIONES

Autor: Derkis Enrique Arvalo Molina *

deam153@gmail.com

* Licenciado en Administracin, mencin Recursos Materiales y Financiero (UNESR), Postgrado en Gobernabilidad y Gerencia Poltica (UCAB), Diplomado en Gobernabilidad y Gerencia Poltica (CAF-UCAB-UGW), curso la Maestra en Gerencia de las Finanza y de los Negocios (UNY), Profesor Universitario y Servidor Pblico, creo en la libertad del pensamiento, comparto la autocrtica y los nuevos enfoques de la Gerencia y la Democracia Moderna. Universidad Yacamb Programa de Maestra en Gerencia de las Finanza y los Negocios Septiembre, 2011
Lic. Derkis Enrique Arvalo Molina

Palabras Claves: Teoras Administrativas, Gerencia Contempornea, Nuevos Enfoques de la Gerencia Moderna.

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La gerencia de las empresas en su concepcin cientfica inspiradas en

orientados a la conducta psicolgica, motivacional y social que logran el avance y progreso individual y

los pensamientos de Frederick Taylor, se fundamenta en el precepto de:

Asegurar la mxima prosperidad al empleador, conjuntamente con la mxima prosperidad para el empleado, a travs de rendimientos mximos, costos de produccin reducidos y pagos de altos salarios.

colectivo; fue as que el Psiclogo Elton Mayo infiri que:

El nivel de produccin no est determinado por la capacidad fsica o fisiolgica del trabajador, sino por las normas sociales y las expectativas que lo rodean.

As

mismo,

el

padre

de

la

En este orden de ideas humanistas, la Gerencia se debe entender como una tcnica orientada a dirigir e inspirar a los dems integrantes de la

Administracin Cientfica dej de lado la condicin para psicosocial enfocarse del en ser la

humano,

rentabilidad incentivos

industrial, salariales

aplicando altos,

organizacin, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana y partiendo que uno de los elementos determinantes en el xito empresarial es el capital Humano. En la actualidad, el impacto de la globalizacin ha permitido observar con mayores detalles el carcter

independientemente de la cantidad de horas hombres el de trabajo que

efectuar

empleado

(capacidad

fsica). En ese mismo contexto el Dr. Idalberto Chiavenato, la Gerencia se emplea para denotar la funcin de direccin ejercida sin en embargo las a

organizaciones;

altamente competitivo a lo que estn sujetas las organizaciones, para

principios del siglo XX, se crearon nuevos modelos que desplazaron los antiguos esquemas, y dieron forma a las nuevas organizaciones, cuyos

mantenerse en vanguardia y vigencia en los mercados; donde la gerencia moderna se concibe como la forma eficaz y eficiente en la conduccin de las empresas, teniendo como objetivo
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estudios inciales se centraron en el comportamiento del ser humano,

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materializar las metas establecidas y que necesariamente deben estar

organizacional y que posteriormente permitan el uso de nuevos modelos y tcnicas gerenciales, que son

vinculadas a un estilo de liderazgo, donde todos los integrantes,

estrategias de gestin que se utilizan para promover, mejorar e impulsar la misin organizacional; las tendencias ms usuales son:

indistintamente del nivel organizativo al que pertenezcan pueden coadyuvar acertadamente a la toma de decisiones que beneficien a la institucin.

Calidad Total: es la mejora continua, Los cambios en las organizaciones y en la gerencia, y la las nuevas con el objetivo de lograr la eficacia ptima en la totalidad de las reas de la organizacin, orientada a ofrecer el mayor grado de satisfaccin a un cliente por medio de un bien o servicio.

adaptaciones

permanente

renovacin del sistema productivo u operativo, son requisitos que la

globalizacin demanda y que requieren una gestin coordinada entre el sector privado, el sector pblico y como parte de ellos, el sector laboral, enfocada hacia la creacin de una cultura
la Calidad tiene que ser construida en cada diseo y cada proceso, no puede ser creada por medio de la inspeccin y se orienta a desarrollar, disear, manufacturar y mantener un producto de calidad que sea el ms econmico, el ms til, y siempre satisfactorio para el consumidor. Kaoru Ishikawa (1.986).

organizacional nueva enmarcada en un proceso de integracin.

Reingeniera: Para Michael HammerJames Champy es (1.994), la la

La

innovacin

es

uno

de

los

Reingeniera

revisin

mecanismos que las organizaciones deben aplicar los en cuanto procesos, a la las

fundamental y el rediseo radical de procesos para alcanzar mejoras

tecnologa,

espectaculares en medidas crticas y contemporneas de rendimientos, tales como costo, calidad, servicio y rapidez.
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comunicaciones, las alianzas y los enfoques, que determinen la cultura

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Benchmarking: es el proceso continuo y constante que busca medir

En

este

sentido

el

Dr.

Kaoru

Ishikawa, el padre de la calidad total modalidad Japonesa expres la

productos, servicios y prcticas contra los competidores ms fuertes o

calidad total empieza con educacin y termina con educacin, de all parte una de las tcnicas de la gerencia moderna, que y adopta la

aquellas

organizaciones

reconocidas

como lderes en los mercados.

Proceso de evaluacin continuo y sistemtico; un proceso mediante el cual se analizan y comparan permanentemente los procesos empresariales de una organizacin frente a los procesos de compaas lderes en cualquier parte del mundo, a fin de obtener informacin que pueda ayudar a mejorar su labor. Suarez, Arias y Fernndez (1.996).

profesionalizacin

mejoramiento

continuo de la capacitacin del ser humano, como factor determinante en el xito organizacional; su desarrollo e incentivo de su capacidad para disear y redisear propuestas.

Empowerment:

es

un

proceso La Gerencia en las organizaciones actuales, deben estar en constante evaluacin de su entorno, las

estratgico que busca una relacin de los empresarios entre la organizacin y sus integrantes, con el propsito de aumentar la la confianza, autoridad servir y la el al

oportunidades como una herramienta de crecimiento positivo y las amenazas en mbito negativo, las cuales son producto de los constantes cambios que se generan en la dinmica mundial de los mercados; y as lo estableci Peter Drucker en los Desafos de la Gerencia del Siglo XXI (1.999):

responsabilidad, compromiso cliente.

para

mejor

Outsourcing es la accin de recurrir a una agencia externa para operar una funcin que anteriormente se realizaba dentro de la compaa. Dorban Chacn (1.999).

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Ishikawa, Kaoru. (1.986) Qu es el

el propsito de la gerencia desde un punto de vista globalizado, se orienta en crear planes y objetivos basados en el anlisis de todo lo que afecte a las organizaciones, aunque sean aspectos exteriores.

Control Total de Calidad?: Modalidad Japonesa. Bogot: Editorial Norma.

Surez Jos Lus, Arias Alvarado, y Fernndez Benchmarking Tomas. de la (1.996). Funcin

A fin de concretar una idea, a manera de conclusin, la gerencia en las organizaciones actuales, deben

Financiera. Madrid: McGraw-Hill.

enfocarse en lograr un proceso de integracin del capital humano, en toda la estructura, para juntar ideas, pensamientos, capacidades, Javier Huertas. (2.003). Entrevista a Peter Drucker, creador de Hammer Michael y Campy James. (1.994). Reingeniera. Editorial Norma.

habilidades, destrezas y creatividad, enmarcado praxis y en la el conocimiento, que la

perspectiva al

cada una

Managament.

Disponible

on-line:

empleado

tiene

visualizar

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problemtica, una mejora innovacin de un producto o servicios; para en conjunto tomar decisiones acertadas, elevando de esta manera la capacidad colectiva de la organizacin.

Referencias Bibliogrficas Chiavenato, Administracin Idalberto. (2.000). Proceso

Administrativo. Bogot: McGraw-Hill.

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