SOLUCION PROBLEMA 2.

ENERO 2014
PLAN DE PRODUCCION No. 1 EMPRESA EL TORRENTE

INV. INICIAL +
CAP. DE PRODUCCION INV. PRODUCCION
MESES DEMANDA DIAS UTILES REQ. DIARIOS PRODUCCION MENSUAL INV. INICIAL INV. FINAL PROMEDIO ACUMULADA
Enero 65000 22 2955 2200 48400 15000 -1600 6700 63400
febrero 45000 20 2250 2200 44000 -1600 -2600 -2100 107400
marzo 35000 21 1667 2200 46200 -2600 8600 3000 153600
abril 43000 19 2263 2200 41800 8600 7400 8000 195400
mayo 38000 21 1810 2200 46200 7400 15600 11500 241600
junio 25000 20 1250 2200 44000 15600 34600 25100 285600
julio 39000 23 1696 2200 50600 34600 46200 40400 336200
agosto 45000 20 2250 2200 44000 46200 45200 45700 380200
septiembre 55000 21 2619 2200 46200 45200 36400 40800 426400
octubre 65000 22 2955 2200 48400 36400 19800 28100 474800
noviembre 75000 20 3750 2200 44000 19800 -11200 4300 518800
diciembre 85000 5 17000 2200 11000 -11200 -85200 -48200 529800
615000 234 514800 213400 113200 163300

DIVIDIDO ENTRE 12 MESES 17783 9433 13608

PLAN No 2 EMPRESA EL TORRENTE

INV. INICIAL +
CAP. DE PRODUCCION INV. PRODUCCION
MESES DEMANDA DIAS UTILES REQ. DIARIOS PRODUCCION MENSUAL INV. INICIAL INV. FINAL PROMEDIO ACUMULADA
Enero 65000 22 2955 2700 59400 15000 9400 12200 74400
febrero 45000 20 2250 2700 54000 9400 18400 13900 128400
marzo 35000 21 1667 2700 56700 18400 40100 29250 185100
abril 43000 19 2263 2650 50350 40100 47450 43775 235450
mayo 38000 21 1810 2650 55650 47450 65100 56275 291100
junio 25000 20 1250 2650 53000 65100 93100 79100 344100
julio 39000 23 1696 2550 58650 93100 112750 102925 402750
agosto 45000 20 2250 2550 51000 112750 118750 115750 453750
septiembre 55000 21 2619 2550 53550 118750 117300 118025 507300
octubre 65000 22 2955 2450 53900 117300 106200 111750 561200
noviembre 75000 20 3750 2450 49000 106200 80200 93200 610200
diciembre 85000 5 17000 2450 12250 80200 7450 43825 622450
615000 234 607450 823750 816200 819975

DIVIDIDO ENTRE 12 MESES 68646 68017 68331

SOLUCION

PLAN 1 PLAN 2
GRADO DE EFICIENCIA 2700 /2200 = 122,72%
2200/2200 = 100% 2650 /2200 = 120,45%
2550 /2200 = 102,27%
2450/ 2200 = 111,36%

Inventario promedio 13,608 68331

Costo materia prima Q,10,00
Q136,080.00 683310

costo de inventario o de mantenimiento

Q,5,00
Q68,040.00 341655

costo de mano de obra

Q2,50
2200/8 = 275
2,50/2,75 = 0,009
Q.0,009
costo total
Q122.47 614.98
2200-2700 = 500
rotacion de mano de obra 2700-2650 = 50
+/- 100 Q,75,00 2650-2550 = 100
No se estima 2550-2450 = 100
por trabajar al 100% 750
100 -75
750 - x 562.5

tiempo extraordinario Se estima el numero de dias que se trabajó

arriba de la capacidad de producción
hora extra simple = 2,50 * 1,5 = 3,75
1) 63*500 31500
2) 60*450 27000
3) 64*350 22400
4) 47*250 11750
total 92650 unidades

2200 - 8
92650 - x 336.91 horas
 extras 336,91 *3,75 1263.41

POR FAVOR COMPARAR LOS TOTALES

 REQ. CAP. DE PRODUCCION
MESES DEMANDA DIAS UTILES DIARIOS PRODUCCION MENSUAL INV. INICIAL INV. FINAL
marzo 3000 23 130 200 4600 500 2100
abril 4000 18 222 200 3600 2100 1700
mayo 4500 22 205 200 4400 1700 1600
junio 5100 21 243 200 4200 1600 700
julio 3500 21 167 200 4200 700 1400
agosto 4000 22 182 200 4400 1400 1800
24100 127 25400 8000 9300
 INV. INICIAL +
INV. PRODUCCION
PROMEDIO ACUMULADA
1300 5100
1900 8700
1650 13100
1150 17300
1050 21500
1600 25900
8650
 IF +
DEMANDA PRODUCCIÓN PLAN PRODUCCIÓN CAMBIO INV. INVENTARIO PRODUCCIÓN
No. MESES DEMANDA ACUMULADA DIAS HABILES DIARIA PRODUCCIÓN MENSUAL MES FINAL ACUMULADA
 DEMANDA PRODUCCIÓN PLAN PRODUCCIÓN CAMBIO INV. INVENTARIO
No. MESES DEMANDA ACUMULADA DIAS HABILES DIARIA PRODUCCIÓN MENSUAL MES FINAL