Está en la página 1de 9

UNIVERSIDAD CONTINENTAL

TRABAJO GRUPAL
ESTADISTICA GENERAL

DOCENTE:
VERONICA SILVA CONDORI

PARTICIPANTES:
JIMMY HARLEY LIMACHI ULLOA

45446354@CONTINENTAL.EDU.PE

LUIS OMAR HANCCO PACCARA

70111811@CONTINENTAL.EDU.PE

VICTOR ANGEL SARAVIA DURAND

46928065@CONTINENTAL.EDU.PE

RNC : 14412
1.1. La empresa Hiraoka opera en diferentes lugares de Lima para la venta de artefactos electrónicos
para el hogar. Los últimos informes indican que la curva de ventas mensuales ha descendido a tal
punto que se ha tenido que cerrar algunas de las tiendas. El gerente, con el fin de enfrentar el
problema que ha ocasionado el descenso en las ventas, ha determinado que es necesario un
estudio estadístico de las ventas semanales (en miles soles) de un producto en dos de sus tiendas:
La Victoria y Surco. Las muestras tomadas arrojaron:
N° de La N° de
Surco
semanas Victoria semanas
100-200 5 10-30 2
200-300 14 30-50 8
300-400 21 50-70 25
400-500 7 70-90 20
500-600 3 90-110 8
TOTAL 50 TOTAL 63

RESOLUCION:
1.1. A continuación, se da a conocer los ingresos de una muestra de 100 trabajadores de una gran
empresa. Luego calcule todos sus indicadores estadísticos (promedio, mediana, moda, desviación
estándar, coeficiente de variación, percentil 80, asimetría y curtosis) e interprételos. (12 puntos)

Ingreso Años en la Ingreso Años en la


N° N°
(En soles) Empresa (En soles) Empresa
1 2300 5 51 2150 13
2 2800 11 52 2130 9
3 2400 4 53 1890 1
4 2500 2 54 2000 9
5 2300 3 55 2180 10
6 2100 2 56 1970 4
7 1750 2 57 2050 10
8 2010 0 58 2330 11
9 2230 7 59 2000 7
10 2150 4 60 1780 1
11 1700 0 61 1900 6
12 2550 2 62 2000 9
13 2800 13 63 2400 17
14 2440 9 64 1700 0
15 1700 1 65 1750 2
16 2400 9 66 2400 17
17 2200 10 67 2590 13
18 2200 4 68 2670 16
19 2300 10 69 2150 14
20 2800 11 70 1900 7
21 2150 7 71 2400 9
22 1700 1 72 1880 7
23 2500 6 73 2900 10
24 2430 9 74 2380 12
25 2700 17 75 2700 20
26 1700 0 76 2880 20
27 1620 2 77 1800 3
28 2600 17 78 1700 5
29 2500 13 79 1900 4
30 2570 16 80 1780 0
31 2700 17 81 1700 1
32 1780 1 82 2100 6
33 1640 1 83 2600 17
34 2400 11 84 2400 9
35 1900 3 85 2600 19
36 1890 5 86 1990 7
37 1800 3 87 1600 0
38 2470 14 88 1970 3
39 2600 16 89 2100 14
40 2780 18 90 1900 0
41 2170 11 91 2190 15
42 2300 14 92 1700 1
43 1750 0 93 2350 14
44 2240 13 94 2500 16
45 2900 20 95 2600 18
46 1880 5 96 1900 3
47 2130 16 97 2500 19
48 2040 12 98 1800 6
49 2050 12 99 1700 2
50 2900 20 100 2000 10

RESOLUCION:
1.1. Una de las principales medidas de calidad del servicio que brinda cualquier organización es la
velocidad con la responde a las quejas del consumidor. Una gran tienda que vende muebles, pisos
y alfombras ha recibido 50 quejas con respecto a la instalación de alfombras. El siguiente grafico
muestra la distribución del tiempo de atención a estas quejas en minutos:

Distribución acumulada del tiempo (Ojiva)

1.00 1
0.96
0.84
0.80
0.7
0.60
Hi

0.46
0.40

0.20
0.16
0.04
0.00 0
2 7 12 17 22 27 32 37 42 47
Fuente: Elaboración propia Tiempo de atención

a) Construya, a partir de la gráfica, la tabla de distribución de frecuencias para la variable en


estudio. (2 puntos)
b) Calcule e interprete el tercer cuartil. (2 puntos)

RESOLUCION:

EVIDENCIAS:

También podría gustarte