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Gerencia Estrategica 2
Gerencia Estrategica 2
ANÁLISIS ORGANIZACIONAL
Presentado por:
Yamileth Minotta
Tutor
Alexander Herrera
Buenaventura- Valle
2020
INTRODUCCIÓN
Este trabajo tiene como finalidad mostrarle al lector un análisis comparativo entre la
gerencia estratégica de la empresa ALMACENES OLIMPICA S.A. Y los conceptos relacionados en el
libro guía “Planeación estratégica fundamentos y aplicaciones” Con la finalidad de responder si
dichos conceptos han influido en la toma de decisiones de la empresa para mantenerse en el
mercado de forma creciente y sostenible. Por último se identifica cada de una de las variables que
han tenido incidencia en el crecimiento económico de la empresa Almacenes Olímpica s.a.
1. Reseña histórica OLIMPICA S.A
Visión
Entorno económico.
Entorno Cultural
Entorno Legal
Los súper almacenes Olímpica cuenta con una gran línea de productos
importados de países como Estados Unidos, China, Turquía, Brasil, entre
otros. Al implementar nuevos tratados de libre comercio y acuerdos de
comercio exterior con estos países, las restricciones arancelarias y de otra
índole disminuirán permitiéndole a la compañía una adquisición más fácil y
económica de productos importados, los TLC tienen principal enfoque en
productos alimenticios y de consumo por el cual representa una oportunidad clara
para la compañía que el estado concrete y ejecute dichos acuerdos.
Entorno Tecnológico
ENTORNO ECONÓMICO
ENTORNO CULTURAL
ENTORNO LEGAL
ENTORNO TECNOLÓGICO
https://www.uma.edu.ve/admini/ckfinder/userfiles/files/Entorno%20Econ%C3%B3
mico.pdf
http://www.latarde.com/noticias/economica/144184-proyecciones-moderadas-del-
pib-para-el-ano-2015
http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/importaciones/bol_impo_ma
r15.pdf
http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-1532000