UNIDAD OPERATIVA GARCIA MORENO

ESTRATEGIA DE ABORDAJE MÉDICO DEL BARRIO

30.06.2020
REPORTE MENSUAL GESTIÓN DE AVANCES

1. Descripción de los principales avances del mes de JUNIO 2020

DATOS ESTADÍSTICOS

Pacientes identificados por grupo prioritario y vulnerable

PRIORITARIOS 130
VULNERABLES 29
Pacientes atendidos
12 VULNERABLES
Pacientes con referencia al 2 nivel
NINGUN PACIENTE
Pacientes que salieron de la vulnerabilidad
1 PUERPERA
1 TRASTORNO GENETICO

 Los primeros días del mes de junio se llevó a cabo en la Unidad Operativa García Moreno, el proceso de
capacitación al personal médico rural en temas de salud: trastornos hipertensivos en el embarazo y diabetes
mellitus con la tutoría del médico especialista en medicina familiar, quien fortaleció los conocimientos del personal
del primer nivel de atención en cuanto al concepto, diagnostico, signos de alarma, manejo y tratamiento, según
ultima actualización vigente en dicho tema.

 Dia 15 de junio se realiza visita domiciliaria a paciente en estado de vulnerabilidad, que pertenece al centro de salu
de Apuela, ya que medico no se podía movilizar.

 Los días siguientes al mes de junio, en la Unidad Operativa GARCIA MORENO, mantuvo una reunión informal con
la el presidente de la junta parroquial y el personal policial por el restablecimiento y cambio de semaforización del
canton Cotacachi y mantener cámara de desinfección a la entrada del pueblo de garcia moreno, en la cual se
establecieron estrategias de comunicación con los representantes, además de la afluencia de pacientes al centro de
salud por el restablecimiento de las funciones de atención normal en el primer nivel para mejorar la gestión de
pacientes y el flujo de los mismos con su respectivo uso de material de bioseguridad para la atención, cuyos
resultados han sido satisfactorios.

 En la Unidad Operativa GARCIA MORENO, se realizó la optimización de talento humano, contando con el
profesional médico familiar desde el cual a partir del 15 de junio del 2020, con el fin de establecer un mejor
desarrollo de la estrategia, en la emergencia sanitaria, mismo que está a cargo de 5 unidades de salud, sumándose
en este caso vacas galind.
 El 29 de junio de 2020, lamedico familiar de la Unidad Operativa GARCIA MORENO, realizó gestión para referencia
para el seguimiento de paciente vulnerable y su posterior calificación de discapacidad con el restablecimiento de
atención con el equipo decalificacion de discapacidad del distrito 10D03.

 El día 30 de junio medio familiar permanece en unidad de salud con personal taps ya que el resto de personal se
encuentra con devolución de días libres por lo que no se realizo visitas domiciliaria y se realizo apoyo en atencion
medica en emergencia.

2. Actividades Intersectoriales de la unidad operativa con apoyo de Dirección Distrital para

solventar casos de vulnerabilidad identificados (Reunión mensual)

 Coordinacion con representantes de la junta parroquial para realización de atención medica a pacientes con
discapacidad y tercera edad del centro de salud Garcia Moreno y adquisición de medicación que se encuentran
fuera del stock del cuadro de medicamentos básicos del MSP.
 Integración intersectorial con representantes de MSP, Policía Nacional, GAD Parroquial, Líderes Comunitarios de la
parroquia Garcia Moreno para realización de un mejor monitoreo a personal que se sospeche de posibles contagio
COVID.

Actividades de la Unidad Operativa

3. Fotografía más representativa de la actividad del mes

CAPACITACION A PERSONAL DE UNIDAD OPERATIVA

ATENCION MEDICA PACIENTE VULNERABLE APUELA

REUNION DE AVANCE DEL MEDICO DE BARRIO CON EL CLS, POLICIA, Y EMPRESA MINERA
 4. Nudos críticos la Unidad Operativa GARCIA MORENO, alertas o problemas en el desarrollo
de la estrategia durante el mes de MAYO.

 En la Unidad Operativa GARCIA MORENO, el principal nudo critico que se encontró es que por ser una parroquia de
extencion grande y zona de difícil acceso no se abarca al 100% la población o visitas domiciliarias que según
normativa (MAIS) menciona. Se han realizado las siguientes gestiones pertinentes: solicitud de motocicleta para
mejor movilización y gestión intersectorial con empresa minera, GAD Parroquial y policía nacional para traslado de
profesionales al área de atención y/o traslado del paciente a casa de salud, sin ser efectiva al 100% ya que estamos
en cuarentena por emergencia sanitaria a nivel nacional..

 En la Unidad operativa GARCIA MORENO, existe inconvenientes en el agendamiento de citas debido a territorio no
cuenta con un CALL CENTER, además que el mayor porcentaje de la población no posee teléfono por ser zona rural
razón por la cual existe una demanda insatisfecha por la población del sector, por que adicional se tiene que
atender horas extras en emergencia, Se han realizado las siguientes gestiones pertinentes: Distribucion del
personal de salud trabajando 5-2 ayudando atender las emergencias al personal rural, siendo esta una zona de
difícil acceso en la que se trabajaba en horario de 18-12 con una menor fatiga del personal de salud.

 Dificultad de acudir y realizar el control en otras unidades que pertenecen a la parroquia de Garcia Moreno
dejando al paciente en abandono por el medico especialista de primer nivel en las siguientes unidades: CHONTAL,
CHALGUAYACU, MAGDALENA. Se han realizado las siguientes gestiones pertinentes: Atencion por TELEMEDICINA a
las unidades antes mencionadas y traslado con apoyo de la policía nacional, GAD Parroquial y AUTOGESTION.

 FALTA DE INSUMOS MEDICOS (STOCK DE MEDICAMENTOS) PARA PACIENTES PRIORITARIOS Y VULNERABLES. Se

han realizado las siguientes gestiones pertinentes: Solicitud de medicamentos para tres meses, por emergencia
sanitaria.

 Cabe recalcar que por la emergencia sanitaria no se ha podido realizar al 100% las actividades
intramurales como las actividades extramurales. Por las causas presentadas.

5. Plan de mejora y tiempo de ejecución en relación a los nudos críticos presentados.

El objetivo principal del informe mensual del avance del medico de barrio tiene como objetivo principal
de identificar nudos críticos que causen o que impidan la atención al paciente vulnerable y prioritario en
relación a garantizar niveles aceptables de desarrollo social y atención de calidad y calidez por parte de
su medico de cabecera en conjunto con su EAIS.
Por lo que su abordaje con miras al mejoramiento de la intervención social estaría mas encaminado a
facilitarle un mejor tiempo de trabajo en base a su horario 18-12 y transporte para traslado, ya que las
 otras instituciones antes mencionadas no siempre alcanzan a gestional en un 100% la logística, debido a
que siempre surgen cambios en el cronograma por diferentes situaciones de fuerza mayor.

6. CONCLUSIONES
El Médico del Barrio es una estrategia de abordaje en la atención de salud, enmarcado en el “Plan Toda
una Vida” y tiene como objetivo consolidar el Modelo de Atención Integral de Salud (MAIS) y garantizar el
acceso equitativo a los servicios de salud a la población, con énfasis en los grupos prioritarios y
vulnerables, acercándolos a la comunidad. Además, busca fortalecer la atención primaria con un enfoque
en la promoción de salud y prevención de enfermedades.

Por lo que se ha estado llevando a cabo una atención personalizada a estos grupos prioritarios y
vulnerables con el fin de garantizar una buena atención médica no solo del paciente sino de toda su
familia, así como también de ayudarles en lo que fuese necesario y que estén dentro de nuestras
capacidades resolutivas.

NOTA ACLARATORIA POR PUNTOS:

Mejorar la gestión de ayudas técnicas, ya que por emergencia sanitaria no hubo transporte para
traslado.
Solicitar cambio de horario para realizar la visita a otras unidades de salud para chequeo control a
pacientes vulnerables.
Solicitar transporte secundario para el traslado de personal medico a visitas domiciliarias de pacientes
vulnerables que no se puedan movilizar.
Mantener avance de la estrategia Medico de Barrio independientemente en la unidad que el medico
especialista se encuentre.

7. RECOMENDACIONES

Aumentar compromisos con los pacientes prioritarios y vulnerables identificados.

8. COMENTARIO
En la reunión con el comité local de salud no se trato de un caso en particular de vulnerabilidad se trato
en concreto de la crisis sanitaria y toda la población a caer en vulnerabilidad.
 Funcionario Firma

Dr. Luis Alvaro Padilla Mina

Elaborado por: Especialista Medico del Barrio de la Unidad Operativa
GARCIA MORENO

Dra. Milagros Escalona Rabaza

Aprobado por: Responsable de Provisión y Calidad de los Servicios
de Salud

Anexos

- Acta de reunión mensual con compromisos, fechas plazo y firmas de responsabilidad respecto a la
gestión del paciente en vulnerabilidad tratado en la reunión.

Anexo enlace de reunión realizada con el comité local de salud realizada el 30 de JUNIO 2020 en GARCIA
MORENO: https://drive.google.com/file/d/1A7UqC-WoGYyK4Hdc78iloXvn8DbWKOfh/view?usp=sharing