DOFA ANALISIS DE LA EMPRESA

VALENTINA AHUMADA GALVAN

CODIGO: 64728

MARISOL GONZALES

Marzo 2020.

Universidad Ecci
Ingeniería Industrial
Teorías organizativas
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Empresa Pharmayect S.A.

Teoría organizacional Desarrollo organizacional

En la empresa actual se puede aplicar la teoría organizacional de Desarrollo

organizacional debido a que se destacan por funcionar de manera grupal todos nos debemos

de apoyar tanto el área de compras a calidad como lo es calidad a producción y producción

a mantenimiento y mantenimiento a validaciones y todo es un ciclo, de alguna manera

todas las áreas deben ofrecer un compromiso con la empresa y con las diferentes áreas que

necesitan de su apoyo sin dejar de lado el enfoque que es hacer crecer la empresa y poder

tener un crecimiento profesional al interior y al exterior, ser reconocida en todos los países

pero para esto es necesario una buena comunicación en las diferentes áreas creyendo que

todos las diferentes circunstancias o problemas se pueden solucionar y tener productos de

muy buena calidad.

Como es un diseño estructural organizacional

El diseño estructural organizacional es que una empresa pueda realizar diferentes

cambios, al ser planteado desde el inicio este debe ser un diseño que se pueda acoplar a los

diferentes cambios y pensar a futuro como esto puede llegar a beneficiar la empresa, esta

compañía realiza diferentes seguimientos y capacitaciones a los empleados que realizan las

actividades más importantes dentro de la organizacional dando vital importancia a la parte

de producción; debido a que estas personas son las que trabajan con el producto y pueden

conocerlo aún más y saber que mejoras se pueden hacer.

Mecanismos de control

Se puede evidenciar que en PHARMAYECT se maneja tres tipos de control

primero sería adaptación mutua debido a que el jefe directo da unas instrucciones para ser

seguidas sin tiempo fijo ni imposición, se debe mucho al tiempo o la organización autónoma
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que cada persona tenga; la segunda es la supervisión directa en algunos casos el jefe directo

supervisa las actividades esto ocurre cuando estamos a puertas de una auditoria; para el

cumplimiento de actividades sin retraso alguno y la tercera es Normalización de los trabajos

de alguna manera todos debemos cumplir con nuestras actividades como es seguir un

cronograma o las actividades programadas mes a mes.

Organización Mintzberg

De alguna manera podemos hablar del ítem 3 que es Línea Media donde

Pharmayect siempre ha tenido el enfoque de llegar a comercializar sus productos en

diferentes países y poder producir o crear diferentes medicamentos que lleguen y cumplan

con la satisfacción del cliente en la actualidad esta empresa se encuentra ampliando sus

instalaciones para productos tanto solidos como líquidos teniendo una gama única de

productos farmacéuticos de alta calidad.

Enfoque administrativo Reingeniería

En la empresa actual se puede aplicar la teoría organizacional de reingeniería, ellos

a través del tiempo se han acoplado a las diferentes normas y sugerencias por parte de

invima y obviamente del cliente; fueron los principales fundadores con la capsula blanda a

nivel nacional, por otra parte han hecho que sus productos farmacéuticos se acoplen mucho

más al cliente y la digestión sea mucho mejor, también han apuntado a los medicamentos

inyectables han hecho demasiadas pruebas y siguen en el seguimiento continuo de este para

poder ayudar mucho más al ser humano y que estos se puedan adaptar de mejor manera.

Aspectos Claves de Diseño Organizacional

En Pharmayect se maneja jerarquías administrativas en la compañía se encuentra una

directora de bogota luego el jefe de calidad y siguen los coordinadores de cada área y por

último los analistas y subordinados por lo cual se tiene claro la jerarquía y mandos de cada

jefe como sus funciones.

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Dofa

Amenazas
1. En la actualidad tiene competencia de
otras compañias como lo es la SANTE.
2. Algunas compañias estan teniendo
tecnologia mas actualizada lo que hace que
puedan llegar a producir mas producto.
Fortalezas
1. Pharmayect es una empresa que se
destaca por sus innovaciones.
2. Tenemos uno de los mejores puestos a
nivel nacional debido a la oferta laboral.

DOFA
Debilidades Oportunidades
1. Internamente se maneja un tema arduo
1. Mejorar la comunicacion con los
debido al desorden de facturacion.
proveedores y el tema en pago con ellos
2. En la planeacion aunque se llama
2. Proponer mejoras en en el envase o
planeacion esta area suele no tener las MP
presentacion de sus productos algo mas
en el momento de la produccion por falta de
innovador si es que lo permite las Normas
dinero o por organizacion.